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財務工作述職報告

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:8.89K

述職報告屬事務文書的範疇,是近年來產生的一種新的文體。財務工作人員的工作述職報告怎麼寫呢?下面就是本站小編給大家整理的財務工作述職報告,希望大家喜歡。

財務工作述職報告
財務工作述職報告篇1

自xxxx年7月16日入職公司至今已經六年多了,從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計,無論是做事、還是做人我都從“金網路”這個溫暖的大家庭學到了很多很多……“受人之託,終人之事”我做到了。展望未來,我對公司的發展和今後的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結如下:

一、前期工作總結

對於企業來說,能力往往是超越知識的,物業管理公司對於人才的要求,同樣也是能力第一。物業管理公司對於人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。

第一階段(xxxx年—xxxx年):初學階段

年畢業之初,在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的情況下,我幸運的加入了“金網路—雪梨澳鄉”管理團隊,看似簡單的賬單製作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務對接,一切都是從零開始。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法:,在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨後財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待,都需要很強的專業知識與溝通能力,物業管理中大多是一些細小瑣碎的事,協調好了大事化小、小事化了,協調不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法:積累經驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

“勤能補拙”,因為當時住在專案,便利用下班後的時間總結完善自己的工作內容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結合管理處實際情況先後制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》,並在各級領導的支援和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎。

第二階段(xxxx年—xxxx年):發展階段

這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務助理的同時又介入了新接管專案溫哥華森林管理處前期的財務助理工作,進一步鞏固了自己關於從物業前期接管到業主入住期間財務工作經驗的積累,同時也豐富了自身的物業管理專業知識。專案進入日常管理之後,因為新招的財務助理是應屆畢業生,我由此又接觸到了輔導新人的工作內容,我將自己的工作經驗整理成文字後逐點的與新人一起實踐,共同發現問題、解決問題,經過三個月時間的努力,新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。xxxx年底我又被調往公司新接管的VILLA管理處擔任財務助理,此時正逢財務部改革,我努力學習專業知識,積極配合制度改革,並在工作中小有成就,得到了領導的肯定。

第三階段(xxxx年—現在),不斷提升階段

年底,我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結賬盤庫工作,做好現金盤點表;每月末做好銀行對賬工作,及時編制銀行餘額調節表,並做好和會計賬的對賬工作;工資的發放更是需要細心謹慎,這直接關係到員工個人的利益,因為日常的工作量已經基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接,由於當時管理處財務人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導她們的工作,細緻的講解公司的一些工作流程,使她們儘快融入金網路這個大家庭。

年底我由出納崗位轉為會計,負責雪梨澳鄉和VILLA管理處的主管會計工作,同時兼工資發放工作,這一期間我學習並掌握了公司財務核算的程式以及用友財務軟體的操作技能,提高迅速;同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析,及時並動態地掌握管理處營運和財務狀況,發現工作中的問題,並提出財務建議,為管理處負責人決策提供可靠的財務依據。今年6月我的工作內容再次調整,工資發放工作正式移交給了出納,主要負責長遠天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會計工作。

二、主要經驗和收穫

在金網路工作的六年多時間裡,積累了許多工作經驗,尤其是管理處基層財務工作經驗,同時也取得了一定的成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的工作崗位;

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態;

(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;

(五)只有保持心態平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。

三、確立工作目標,加強協作。

財務工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:

1.以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,並在日常的財務管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事後總結反饋的財務管理體系。

2.實抓應收賬款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經營成果。

3.積極參預,配合管理處開拓新的經濟增長點。

以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在今後的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發展而努力奮鬥。

財務工作述職報告篇2

20xx年,規劃財務工作要按照“保障為主題、管理為主線,服務為抓手”這一總體工作思路的要求,進一步更新觀念、創新思路,突出重點謀大局,加強配合求發展,圍繞中心爭資金,科學理財出效益。繼續圍繞“三保一增”,即:保重點、保運轉、保待遇,財政投入增長15%的工作目標,充分發揮服務、保障、協調和監督的職能作用,做好以下幾項工作:

一、突出重點,做好預算管理和統計工作

1、加大力度爭取財政投入,提升預算管理水平

一是加大民政事業經費爭取力度。科學編制部門預算,挖掘政策依據,爭取資金超額到位,確保傳統專案經費的遞增和新增專案經費的落實,重點爭取解決民政工作經費,確保單位人員經費和正常運轉。同時,積極配合相關科室和二級單位,做好各項專項資金和專案資金的爭取、分配和撥付工作。二是提升預算管理水平。要加強預算實施管理,確保預算執行進度。按部門預算執行進度嚴格資金劃撥、發放程式,增強預算執行的時效性和均衡性。預算執行中要進一步加強會計核算和財務管理基礎工作,強化預算執行分析,積極開展支出績效評價工作,促進支出結構優化,提高預算管理和決策水平,通過加大治理“三公”經費支出力度等措施,努力降低行政成本,提高預算執行率和資金使用效益。

2、高標準起步,全面提升民政統計質量

加強對基層民政統計人員的培訓。進一步修訂完善《黃岡市民政統計工作評價辦法》,將財務統計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創新統計日常工作管理機制,加強民政統計分析,不斷提高統計資料質量。

二、把握要點,做好民政經費管理工作

認真貫徹落實省廳今年10月下發的《關於進一步加強全省民政專項資金管理的意見》,進一步細化措施,從建立健全監督機制、落實專項資金分配管理制度、加大審計監管和責任追究的力度等方面入手加強監督檢查力度,為迎接20xx年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好準備。

1、抓建章立制,規範各項民政資金管理。從制度上、程式上規範各項民政資金的管理、使用和發放。進一步健全完善機關財務管理制度,加大對各項制度的執行力度,以制度管人管事。

2、抓指導培訓,提高基層財務管理水平。採取以會代訓,現場培訓的方式加強對二級單位財務人員以及縣市和基層財務人員的業務培訓和指導。

3、抓監督檢查,確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配、使用和發放環節的管理與監督,加強對二級單位財務管理的指導、監督和年度審計。結合省廳20xx年的審計檢查的要求和安排,加大對基層民政專項資金監督檢查力度。主要是對XX年省廳安排的XX萬元民政專項工作經費使用情況進行檢查;對優撫資金及大病醫療救助資金審計整改情況進行“回頭看”;做好低保資金專項審計前的自查自糾工作,發現問題及時整改。

三、突破難點,做好規劃及專案的管理和服務工作

規劃工作是計財的一項新的工作任務,隨著國家對專案的投入日益加大,規劃財務部門的建設專案管理任務也越來越重,從編制規劃到專案的上報和具體實施,財務部門都要全程參與,做好管理和服務工作。所以,這項工作是我們需要突破和加強的一項工作。要以落實和啟動“xx”民政事業發展規劃專案為契機,以專案建設為抓手,以吸納資金為保障,上下聯動,密切配合,充分發揮規劃財務部門的主導作用。

1、推動規劃專案落實。按照“xx” 規劃關於民政基本公共服務設施確定的建設任務和目標、進度,穩步推進專案建設。加強與發改委在專案立項、審批方面的聯絡與溝通,加強專案資金的管理,指導做好專案前期工作。

2、加強在建專案監督管理。加強專案管理的政策和業務知識的學習,組織開展組織專案實施、進行專案監管及專案評估等方面的培訓。建立切合實際的專案管理模式,推進專案管理規範化、制度化。

3、健全完善專案儲備庫。專案資料庫的建設和專案集中儲備,是專案申報和專案實施的一項重要基礎工作。要做好民政公共服務設施建設專案儲備庫資料的錄入工作,及時申報民政公共服務設施建設儲備專案,並於省廳規劃專案儲備庫實現了有效對接,為有效爭取民政專案打下了較好的基礎。

財務工作述職報告篇3

XX年度,規劃財務工作在局黨組的領導下,在機關各科室和二級單位的支援配合下,緊緊圍繞局中心工作,充分發揮服務、保障、協調和監督的職能作用,做了一些工作,也得到了上級和相關部門的充分肯定。今年,被省廳評為全省財務統計工作一等獎,被市財政局表彰為全市財會工作先進單位,被市審計局表彰為內部審計工作先進單位。XX年的規劃財務工作主要是圍繞以下四個方面來開展工作。

一、圍繞一條主線,切實做好規劃財務工作

圍繞“三保一增”(即:保重點、保運轉、保待遇,預算經費遞增)的目標,以“xx規劃”編制為引領,以爭取資金為重點,以專案建設為基礎,不斷強化財務和專案管理,推動各項工作取得新進展。

二、做好兩項基礎工作,提高服務保障能力

一是加強溝通協調,做好預算經費的爭取工作。積極爭取各項民政資金,挖掘政策依據,科學編制部門預算,爭取資金超額到位,確保傳統專案經費的遞增和新增專案經費的落實。XX年全市爭取各類民政資金14.5億元,佔全省民政資金的七分之一強,XX年市級財政安排市直民政系統預算資金和專案資金達1566萬元,局機關落實預算440萬元,較上年增加22%。另外,年中和年底爭取調劑和增加各項工作經費76萬元,爭取上級民政部門補助資金20多萬元。確保了單位人員經費和正常運轉。同時,加強預算實施管理,確保預算執行進度。積極配合相關科室和二級單位,做好各項專項指標和專案資金的爭取、分配和撥付工作,全年市本級分配撥付各類民政資金3700萬元。同時,進一步加強預算資金的會計核算和財務管理基礎工作,強化預算執行分析,促進支出結構優化,提高預算管理和決策水平,通過加大治理“三公”經費支出力度等措施,努力降低行政成本,提高預算執行率和資金使用效益。二是強化考核,做好民政統計工作。修訂完善了《黃岡市民政統計工作評價辦法》,將財務統計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創新統計日常工作管理機制,加強民政統計分析,不斷提高統計資料質量。民政統計報表質量一直位居全省前列,07-XX年市局持續保持全省一等獎。為民政事業發展和領導決策提供了科學的依據。同時積極完成好統計局佈置的各項統計工作任務,特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關產業資料的彙總和上報,共核實上報104個單位,涉及金額1.56億元。

三、把握“三個環節”,發揮規劃龍頭作用

規劃工作是規劃財務工作的一項新職能,特別是隨著國家對民生專案突入的增加,這項工作顯得尤為重要。所以,我們在做好常規性的預算財務和統計工作的同時,更加重視規劃編制工作以及民政專案建設工作。在專案規劃工作中,有效抓住規劃、建設和儲備三個環節,努力做好服務和管理工作。一是做到規劃一批,規劃編制工作銜接有序,上下聯動,進展順利。按照“專案支撐規劃”的總體要求,在全面總結、評估“xxx”規劃的基礎上,做好“xx”規劃的策劃和編制工作。市局經過深入調研、反覆論證,歷時一年多,完成了《xx民政事業發展“xx”規劃》編制工作,作為黃岡市25個專項規劃之一,在黃岡市人民政府入口網站上釋出,並收入《跨越式發展的藍圖——黃岡“xx”發展規劃》一書。各縣市的規劃也進展順利。所有縣市都已經完成“xx”民政事業發展規劃文字編制工作,其中7個縣市已正式釋出,3個縣市正在報批。全市共規劃專案105個,總投資9.98億。二是建設一批,規劃專案建設有序推進。今年既是“xx”規劃的釋出年,也是開局年我們在做好專案策劃的同時,早動手,早部署,積極做好“xx”規劃專案的啟動實施工作。“xx”規劃中,市局精心策劃專案9個,目前,已有7個專案在逐步啟動。縣市XX年在建專案114個,投資4.06億(爭取上級1.43億),其中民政系統的建設專案23個,投入資金3.3067億元;同時,積極與省廳和發改部門聯絡,以爭專案為抓手,廣泛吸納民政建設資金,做好民政專案的爭取、編制和上報工作。先後完成了市優撫醫院精神衛生服務機構建設專案建議方案和XX年社會養老服務體系建設試點和市福利中心光榮院專案等7個專案的編制上報工作,上報專案資金3900萬元,到位2450萬元。三是做到儲備一批,全市民政規劃儲備庫建立完善。做好民政公共服務設施建設專案儲備庫資料的錄入工作,申報了涵蓋城市養老、農村養老、社群養老、榮軍養老、社群、救災設施、精神衛生、流浪兒童保護、軍供、軍休、殘疾康復、烈士陵園、婚姻、殯葬等17個類別的民政公共服務設施建設儲備專案。經過稽核,全市共有108個專案最終入庫,並於省廳規劃專案儲備庫實現了有效對接,為有效爭取民政專案打下了較好的基礎。專案庫建設成為指導我市民政工作、引導事業發展、落實國家專案政策的重要平臺。

四、突出“四抓”,規範民政資金管理使用