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分管辦公室公司副總經理述職報告(精選5篇)

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分管辦公室公司副總經理述職報告 篇1

我作為副經理,主要分管專案部的收入管理、成本管理、分包與合同管理、變更索賠工作。一年來,我認真履行自己的職責,嚴格專案經濟管理,以降低專案成本為重點,以強化管理為手段,抓好專案部經營管理工作,加強自身的廉政建設和道德品質修養,較好地完成了20xx年度的工作目標。

分管辦公室公司副總經理述職報告(精選5篇)

下面我將一年來的工作情況做以述職,請各位領導和同志進行審議。

一、20xx年工作完成情況

1、與甲方預算核對情況

由於本工程與甲方簽訂的是費率合同,正式圖紙到位後,雙方核算工程量,編制預算然後進行核對,雙方確認後再簽訂分合同。因甲方工程規劃問題,圖紙一直在變動,直到20xx年9月20日,雙方才開始核對工程量。截止20xx年12月20日,雙方已完成全部工程數量核對。工程預算已初步核對一次,雙方在專業性較強,無法套定額的子目上分歧較大,下一步需協商解決。

2、勞務分包隊伍管理

根據專案特點和施工進展需要,在集團公司勞務管理系統辦理勞務隊伍准入15家,基本滿足了現場施工需要。目前已進場施工3家。按照公司分包企業管理辦法對進場勞務隊伍進行了考核,20xx年第四季度考核結果為優秀的1家,良好的2家。

3、分包招標、合同簽訂情況

按照公司勞務分包招標細則的要求,組織制訂了專案分包方案、編制了分包招標計劃和招標檔案,配合公司成本部進行了土方工程、樁基工程、邊坡支護工程、主體結構勞務工程的招標工作。由於沒有甲方的.合同工程量清單,組織專案工經部按照山西省定額和公司下發的限價指標,編制了分包招標的工程量清單和攔標價,經公司稽核後,順利進行了勞務分包招標。目前已簽訂分包合同2份,分別是土方工程機械租賃合同和樁基礎專業分包合同。

4、實現了成本管理資訊系統2.0 正常執行

組織專案工經部錄入了大合同,完成了成本系統2.0系統的清單分解和流程梳理,使成本管理資訊系統在專案上線並正常執行。

二、自身廉政建設情況彙報

作為專案關鍵崗位人員,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,深刻領會公司“崇廉尚儉,廉勤立身”的廉潔理念,著力營造清正廉潔的良好氛圍。在工作中常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,自覺築牢拒腐防變的思想道德防線。不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做。

作為專案領導班子成員,工作中堅持以身作則,從不搞特殊化,牢固樹立為專案服務意識,工作中能夠團結同事,積極處理分管業務,協調專案各部門關係,始終把專案利益放在第一位,爭取專案效益最大化。

三、工作中存在的不足之處

一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要有:

1、專案工經人員少,有時公司和專案待辦工作較多時,會出現工作滯後或分不清輕重的情況,導致工作出現延誤。

2、因平時工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業務水平還需進一步提高。工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,工作方式方法還需提高。

四、下一步工作重點

由於甲方工程規劃證問題,三期工程正式開工較晚,本年度只進行了土方和樁基施工。20xx年,三期專案馬上進入主體結構施工大幹階段,下一步工作重點有以下幾個方面:

1、爭取儘快和甲方簽訂分合同,以免影響工程款支付。

對於工程預算中存在的爭議分歧專案,下一步繼續和甲方進行溝通,儘可能縮小分歧並予以解決。對於分歧較大,無法達成一致的子目,向公司彙報,請求公司有關部門和公司領導協調解決。

2、配合公司成本部,完成責任成本編制和利潤率測算。

和甲方的分合同簽訂後,專案工經部及時提供資料,配合公司成本部完成專案責任成本的編制和利潤率測算,以利於下一步儘快進行成本分析工作。

3、按照分包方案和招標計劃的要求,完成剩餘勞務(專業)分包招標和分包合同簽訂工作。

4、按照和甲方的大合同、分合同簽訂情況,結合現場實際,編制本專案的二次經營策劃書,施工過程中注重及時收集、籤認各項基礎資料,爭取專案經濟效益最大化。

以上是我在20xx年工作的述職報告。由於水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年裡,我將正視困難,團結同志,改進不足,使專案部的成本管理工作再上一個新的臺階。同時,要對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支援,表示衷心的感謝。

謝謝大家!

分管辦公室公司副總經理述職報告 篇2

今年以來,在分局、公司的正確領導和全體員工的大力支援下,我始終保持“謙虛、謹慎、律已、務實”的工作作風,按照政治上堅定、作風上過硬、業務上精通、工作上勤奮、紀律上嚴明的標準嚴格要求自己,發揮了自己的最大能力,出色地完成了上級下達的各項工作及領導臨時交辦的各項任務,並協助班子其他成員做好工作,歸納起來,主要有以下幾個方面:

一、思想政治素質方面

(一)政治理論和思想素質進一步提高。半年來,我比較注意政治理論學習,雖然工作在施工一線,但我嚴格要求自己,不論工作多忙、多累、多晚,都自覺學習黨的基本知識和各種理論著作,通過學習,自己的理論水平有了一定的提高,思想得到了一定的充實,政治敏銳性更進一步增強。

(二)思想端正,組織紀律進一步增強。作為一名副職領導,我能夠擺正自己的'位置,不論什麼時候,在任何時候情況下,講組織、講紀律、講原則,主動、自覺地維護好領導的威信,維護班子的團結,不拉幫派、不搞小圈子、不搞兩面派,辦事光明磊落,做好參謀助手的工作。

二、組織領導工作方面

(一)端正工作態度,堅持求真務實。按照客觀規律辦事,講真話、辦實事,求實效,工作中顧全大局,統籌兼顧、立足當前、著眼長遠、堅決反對弄虛作假。

(二)大局意識進一步增強。不管是作為分管安全的領導或是專案生產副經理,在本職範圍內,每一項決策都能夠做到區域性利益與集體利益相兼顧,長遠利益和暫時利益相兼顧,公司的利益放在首位,做到大事講原則,小事講風格。

(三)思想政治工作進一步加強。思想政治工作是一切工作的生命線,作為一名領導,必須學會做好思想工作,日常工作中,我積極為職工解憂排愁,理清思想,並認真在各項工作中做表率,嚴於律已、寬於待人。同志們都說盡管工作很辛苦,但心情很舒暢,在開展思想政治工作的同時,自己的理論水平和解決問題的能力更進一步得到提高,政治思想進一步成熟。

三、工作作風方面

(一)工作雷厲風行。不論是什麼工作任務,只要組織做了決定,本人就帶頭去執行、去落實,從不討價還價、不拖拖拉拉,想盡一切辦法去克服困難,千方百計完成好任務。

(二)工作深入踏實。我一直在工作在施工一線,經常傾聽基層同志的呼聲,為他們辦實事,瞭解工作中的難題,解決工作中的困難,為工程技術人員創造良好的工作條件,得到了同志們的好評,他們也因此更支援我的工作,各項工作都能順利完成。

(三)工作實事求是。在工作中敢於堅持原則,不信邪、不怕壓、不怕得罪人,工作中力戒形式主義、力戒虛、浮、假,工作踏踏實實,一步一個腳印。

四、主要工作業績

20xx年初,我繼續擔任經理。開工伊始,面對資金短缺、原材料緊張、當地民風強悍等諸多不利因素,配合專案經理組織協作隊進場,並逐個工作面解決難題。通過努力,終於使工程施工步入正軌。因工作需要,我受組織委託,新專案建設的前期協調準備工作。進駐工地後,我多次進入工地實地勘察,經過認真比選,領導認可後,終於決定了砼拌和站及炸藥庫的位置,並積極開始臨時佔地的協調工作,現此項工作正在進行當中。

五、廉潔自律方面

(一)能嚴格要求自己,不論何時、何地,都不放鬆對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造,努力做到廉潔奉公、勤政為民、堅持老老實實做事、清清白白做人。

(二)能認真執行公司廉政建設的各項規定,以此來約束和規範自己的行為,堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不饞,自覺接受群眾監督。

(三)沒有假公濟私、索賄受賄、中飽私囊、貪贓枉法的行為。

(四)辦事公正、公道、公開,沒有任何違反組織紀律的情況。

六、存在不足

(一)理論學習還不夠系統,自己的理論水平和能力有待進一步提高。

(二)管理工作力度不夠,跟不上時代發展的要求。

(三)業務水平提高不快,方法改進不大,缺乏創新精神。今後,我一定認真總結自己,不斷地努力,爭取把各項工作做的更好,讓公司放心,讓職工滿意!

分管辦公室公司副總經理述職報告 篇3

我是xx年10月由區局通訊處競聘到本地機場航務部副經理崗位的,三年來,我經歷了空管裝置的前期安裝除錯、導航裝置的投產校驗、國航的試飛、首航以及維護穩定和保安審計等航站的重大事件,這些不平凡的經歷使我漸漸的由一名通訊導航技術人員轉變為一名基層管理人員。現將我xx年的思想工作學習情況總結匯報如下:

一、思想政治方面:

思想作風端正,工作作風踏實,我能夠堅持黨的組織原則和工作原則,始終與黨組織保持高度一致,在大是在非面前能夠堅定立場;“其身正,不令而行”,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實現部門管理的重要方法。在工作中不吹牛拍馬,不弄虛作假,做老實人,辦老實事。xx年航站組建以來,由於種種原因我還沒有休過一次年假,對此,我沒有一句怨言。

二、工作方面

平時工作我能以“安全第一、預防為主”的工作方針為出發點,認真履行自己的職責,突出安全生產管理,完善相關工作制度,利用制度的激勵和自身的表率作用充分調動員工的工作積極性和創造性,能團結和關心同志,能較好地處理與各部門之間的關係。

xx年,在保證安全生產執行、維護穩定、保安審計工作的前提下,我主要注重規章制度建設和各班組的業務培訓。借保安審計,航務部對各項規章制度、執行手冊進行了修改更新,使其在實際執行中更合理更順暢,xx年航務部各部門在業務執行中沒有發生一起不安全事件;年初我督促制訂了各班組的業務培訓計劃,並監督實施,各班組的培訓計劃按部就班的落到了實處。經過對技術保障室人員的無線電基礎和業務培訓,在去年12月的電信執照考核中,取得了較好的成績:3名維護員取得了vhf電信執照,並按特長分工各取得自動轉報、微波、衛星、atm中的2門執照,結束了只有我一人有vhf電信執照的歷史。

xx年我還主要負責完成了以下任務:

1、1月份配合完成了總局laas本地站的實驗工作;

2、9月份配合完成了121。5mhz應急救援電臺的安裝除錯;

3、10月4日組織處置了對空臺ups故障,對空臺嘎瑪臺vhf通訊全部中斷事件;

4、10月8日組織處置了氣象自觀無資料事件,併成功修復了故障裝置,為單位節省了約2萬元維修費。

三、黨支部建設方面:

做為黨支部書記,xx年我結合支部實際,制定了“航務部黨支部及委員工作職責”、為宣傳黨的方針政策和航站重要事件製作開辦了航務部宣傳欄、按照航站的“黨委工作手冊”規範了入黨程式,按照入黨程式xx年共吸收了3名黨員,另有3名預備黨員轉正。

四、學習方面:

航務部各崗位業務專業性強,做為航務部副經理,我深知我的各種知識與我的崗位要求的差距,xx年我針對業務不足之處,重點學習了《中國民用航空空中交通管理規則(86號令)》、《廣播式自動相關監視(ads-b)在飛行執行中的應用》,以及機場空管安全審計檢查單的'內容涉及的規範標準,通過學習使我對管制、氣象業務有了更進一步的提高。

五、廉政方面:

航務部業務主要涉及一些設施裝置採購,我能夠監督部門員工、約束自己,按照“懲治和預防腐敗體系實施綱要”和的要求自律,凡屬“禁令”不闖,凡是有損個人、集體形象的事不做,不違章、違紀、違法,採購工作嚴格按照航站採購程式實施。我本人和航務部至今沒有發生一起違法違規現象。

六、存在的不足

我曾被評為民總局xx年度優秀共產黨員、西南地區管理局至xx年度優秀共產黨員,我深知自己與此殊榮的差距,主要表現在:

1、業務專業知識有待進一步學習提高;

2、管理中存在“好人主義”;

3、由於工作疏忽、保密意識不強,發生了網路資訊洩密事件,給航站摸了黑,在此我表示深深的歉意。

在今後的工作中,我將注重我的不足之處加強學習和實踐,努力提高自己整體素質,高調做事,低調做人。從安全保障、行政管理入手推進航務部整體工作水平上一新臺階,爭當xx年度先進集體。

以上述職報告,請領導和同志們評議,對我的工作多提寶貴意見,藉此機會,向工作中支援、幫助過我的各位領導和同志表示誠摯的謝意。

分管辦公室公司副總經理述職報告 篇4

一、工作執行及完成的情況

我作為一名副職,在協助正職做好工作的同時,盡力發揮我“管理就是服務,創新就是超越,工作就是奉獻”的人生宗旨,用積極陽光的心態,帶領大家在較快的時間內達到工作上的突破。在自己的崗位上認真履行自己的職責,為我們珠寶行的發展做出了應有的貢獻。20xx年我主要完成了以下幾方面的工作:

1、利用有效的時間與員工溝通,激發員工對單位的信心,從而產生對工作的積極主動性。

2、在珠寶行,我們一直秉性著以人為本的理念,在缺少人員的情況下,我能夠做到主動補位,也會像其他營業員一樣站櫃檯,從而更好地確保工作順利進行。

二、愛崗敬業,以大局為重

作為一名珠寶行副經理,我深切地明白“客戶至上”的道理,尤其對我們面對的客戶來說,規範而細緻的態度不但可以促進客戶消費,還可以有效提升我們的品牌。我在工作中時刻嚴格要求自己,規範每一個細節,從細節做起,同時,還認真配合營業員的工作,及時有效地與客戶進行溝通。

三、狠抓服務,提升形象

細節決定成敗。因此,我注重服務態度、服務技巧和服務水平,充分發揚了優質服務的的專業精神,用專業禮貌用語、服務態度,調動和激起顧客的購買慾,有一句話說:“服務源自真誠”。做到這一點,才能夠達到“以我真誠心,贏得客戶情”。我用真誠去贏得更多的空間和商機,通過這一系列地規範和統一服務,從而提升了我們品牌形象。

四、務實進取,團結協作

勤勉敬業是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真做好工作,落實完善上級各項制度,嚴格按照上級領導要求,熟練掌握了工作中的過硬技能。同時我一直都非常注重與同事們之間的關係,善於調動和發揮大家積極性和創新性,努力營造一個和諧高效的工作環境。因為我相信“團結就是力量”。只有團結,我們才能凝心聚力,整合力量,做好事情。

五、立足自身查詢差距

孔子曰:吾日三省吾身。我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題

一是在工作定位上有侷限性,離上級的要求還有差距。

二是有時在工作方法上不注意細節,易產生急躁情緒;

三是工作經驗有待豐富,不能靈活運用方法,解決實際問題的經驗不夠。

六、立足現在展望明天

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。通過仔細分析,我找出了差距,找出了問題的根源,進行了切實改進提高,從而努力使自己的.工作符合領導的要求,得到大家的滿意。在今後的工作中,我會以良好的工作態度對待每一個人,對待每一項工作,以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與同事間的關係。

一是我要繼續加強學習,重點學習有關珠寶方面的知識,將其學深學透,從而使自己日有所進;

二是樹立良好服務形象,堅持想顧客之所想,急顧客之所急,不斷強化自身的服務意識,切實為珠寶行的發展護好航;

三是要解放思想,與珠寶行的各種目標保持一致,使工作符合珠寶行的要求;

四是要轉變觀念,按照上級要求的規章制度,遵章守紀。

分管辦公室公司副總經理述職報告 篇5

保安部在酒店各級領導的大力支援與關懷指導下,在其他部分的配合下,經過全體員工的努力,團結協作,任勞任怨,比較圓滿地完成了酒店各項安全保衛工作,北京保安招聘資訊;以及部分所承擔的日常工作和一些臨時性任務,部分的工作也取得了一定的成績。總體來說,保安部已逐步邁向正規化,發展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將一年來的工作做以總結,以便揚長避短,承前啟後為來年工作打下堅實的基礎。

一、安全保衛工作。

1、治安安全

酒店安全是酒店經營最基本的保證,與酒店的發展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作,天天雷打不動對於酒店重要設施和重點區域進行檢查,以確保安全無事故。為了確保酒店安全,部分制定了一系列工作計劃和安全應急方案,大醫生崗前培訓日誌地震發生後,果斷貫徹酒店《關於做好地震餘震防範工作的緊急通知》精神,制定疏散應急預案,確保震後安定;應對期間要求我部組織在8月1日進行了全館安全大檢查,及時就檢查情況進行了發文確保期間安保無題目;響應xx市政府號召,及時制定《祥龍酒店百日安全整頓活動方案》,確保酒店各部分人人重視,杜盡安全隱患;針對定邊發生的煤氣中毒事件,結合律總要求與指示及時下發12。2事故警示,對員工提出要求與警示。這些檔案對於酒店安全工作起到很好的效果。我部對於員工明確職責,從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,確定安全工作重點區域,在東雷分局的指導下,從每一個環節進手,周密細緻地檢查,及時發現並消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態。在今年的八月份,時值北京會的召開,我們與東雷分局緊密配合,嚴格按照既定方案摸排、檢查,並按照上級要求每週一向公安臨渭分局彙報一週安全情況,得到了上級好評。期間我館無安全事故發生。我們酒店處於黃金地段,又是著名企業,加上餐飲、住宿、娛樂種類全所以天天人流量很大,酒店裡出現的各種客人較多。一方面我們從內部培訓進手,本著無論什麼原因,以客人總是對的為原則,再仔細詢問情況,儘量滿足客人。另一方面我們與東雷分局保持緊密聯絡,隨時應對突發事件,對於滋擾的職員儘量勸其離開,實在不行扭送公安機關,避免職員損傷,全年配合公安幼兒中班消防安全教育教案《我們不玩火》機關抓獲犯罪嫌疑人5名,解救傳銷組織控制職員2名,北京振遠護衛。

在維持酒店秩序方面,部分先從門口車輛停放開始。利用每週一、三、五的學習,觀看教學碟片,每週二、四外聘進行車輛指揮培訓,規範員工執勤動作,有效地保證了門前車輛停車進位,有序進出,為酒店的經營營造了良好的外部環境。再在內部加大巡邏力度,對閒雜職員、可疑職員及時盤問跟蹤、清理,同時又在重點部位加裝監控裝置,大大改善了內部安全環境。這使酒店的安全秩序有了明顯進步。經過全體員工的共同努力,年度酒店無事故、未發生治安刑事案件,確保了酒店的正常經營。

2、消防安全

安全責任重於泰山,消防工作始終都是酒店工作的重點。為了把消防工作做好,為安全經營保駕護航。我們本著預防為主的思想,實行消防安全責任制,確定部分經理是部分安全第一責任人。每月組織一次防火檢查,及時消除火災隱患。制定了具體的檢驗計劃,對各種消防設施進行檢查、維護、保養,在今年3月份對全館的滅火器材進行了年檢及加壓維護,6―9月份對酒店的消防應急設施及時更換和補裝確保各項裝置正常執行。xx區改造成貴賓樓以後,酒店高度重視消防安全,對於貴賓樓消防設施進行了全新配置,並於今年十月份進行了消防驗收且通過了驗收。針對酒店現狀我們制定了具體可行的滅火預案、疏散應急預案,同時積極與臨渭聯絡,6月份對我館進行了消防滅火演練。全年共組織了六場次的消防安全培訓,四次消防滅火實戰演練,培訓職員達到300餘人次。今年11月中旬的一天,娛樂部員工雷利正在搞保健衛生,忽然聞到了一股焦糊味,而且漸漸濃郁。由於平時接受過培訓,本能反應有題目,及時彙報。工程部保安部配合立即對於該包間進行檢查,最後在吊頂與樓層夾層之間發現了焦糊味發生點,原來是電線老化接地產生高溫引起的燃燒。危險源找到了,隱患及時排除了,使一場災難消除在萌芽狀態。由於做了大量細緻防控工作,本年度酒店消防安全狀況良好,未發生消防安全事故。

3、食品安全

食品安全也由我部分的監管。一年來,我部在酒店各部分的配合下,對於餐飲部給市民的一封信後堂和冷庫原材料庫進行了多次檢查,未發現存在三無產品、過期食品,酒店全年未發生食品造成職員傷害事故。

二、進隊伍員素質,做好培訓工作。

為了建設一支高素質的保安隊伍,配合各部做好對客服務。一年來部分開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,通過對儀容儀表、文明用語、行為規範的學習,使祥龍企業文化深進人心。每週部分學習使員工產生回屬感認同感,讓員工知道如何對客服務;每週的軍事練習使隊員發生改變,樹立新形象。再通過多種資料的學習改變隊員們的個人思想,樹立正確的人生價值觀,使員工融進我們祥龍團隊,員工的素質和專業技能都有了一定的進步。

由於安保工作的特性,保安就是酒店與客人的第一個接觸點,是酒店的第一道靚麗風景線,保安必須有高素質的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上出發,個人能解決要求的馬上解決,需要其它部分處理的主動聯絡,不讓客人再多跑路。對客人的`意見及時反饋給酒店領導。一年來保安部在執行職責同時,對賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼,多次受到客人表揚、酒店的通報表揚。我們把服務做為對客工作中的主要內容,部分也多次召開會議,共同探討,講授經驗,使員工們明白服務的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部分密切協作,共同努力,為營造安全、溫馨的經營環境和進步服務質量起了重要作用。

三、日常工作

作為酒店的一個職能部分在“六年一貫制初高中銜接數學學習策略的研究”結題報告酒店我們還承擔著一些日常工作。

1、區域衛生保持

保安部承擔著全館外圍區域衛生的清理保持工作,我們的員工始終如一的默默地在做著這一工作。這也是不簡單的,記得有人說過能把不簡單的事情長期的做下往就是不簡單,我覺得我們的員工就是不簡單,由於我們就是把簡單的事情長期的在做。

2、地毯清洗

保安部承擔著全館範圍清洗地毯的工作。清洗地毯我們本著“全員參與、誰清洗誰受益”的原則,利用業餘時間,及時高效的完成各部分地毯報洗工作。粗略計算全年共清洗地毯約6萬平方米,使用地毯液56件,北京保安公司,相比往年的63箱本錢比往年下降近11%。職員清洗用度降低33%還要多。

3、花草養護。

酒店花草由保安部負責。我們天天都要對花草進行檢查,及時保養、修剪、對於迎賓大廳的花草進行噴水,以保持花草的良好狀態。由於貴賓樓的開業,花草用度增加,如何最大程度利用花草成了減低本錢我們要解決的題目,首先我們考慮把一些不需要花的地方的花草往掉,減少花草數,將一些年限長的花草進行自購,需要單擺的花草儘可能從內部調整,用以降低用申辦幼兒園的申請報告度。同時制定了花草治理辦法,具體工作已經開始試行,到1月1日正式執行此辦法。花草治理辦法中確定了區域責任人,可以降低花草的丟失和不必要的損耗。

4、除四害工作

保安部參與酒店創衛工作,除四害工作主要由我們來做。自元月份以來到現在累計噴藥、放置鼠藥有一百餘次,滅鼠40餘隻,有效的殺滅了蚊、蠅、老鼠等害蟲。使酒店環境得到美化、就餐環境得到優化,取得了良好成效。對此我們將繼續努力做好此項工作。

5、團隊協作

酒店各部分除了餐飲後堂外,保安部男員工較多,無形中酒店的一些體力活就落在了我們身上,但是全體保安職員能夠以酒店大局為重,發揚一不怕苦,二不怕累的精神,哪裡有困難哪裡就有保安的身影。客房搬桌椅、佈置會議室、掛橫幅。貴賓樓開業前期,時間緊、勞動強度大,保安職員隨叫隨到,連續幾天為貴賓樓開業佈置、搬桌椅、抬傢俱;傳菜生職員少,碰到大型的宴會,保安部職員幫著傳菜等等都充分體現了祥龍團隊團結的氣力。

四、工作中存在的缺點和不足

在本年度,保安部在工作上固然取得了一定的成績,但還存在一定的題目,不足之處更是需要深刻總結,努力改正。總結一年來工作有以下幾點不足:

1、隊員形象素質需要進一步進步,以適應酒店之發展趨勢。

2、部分工作執行力不強,要加強員工教育。

3、部分治理水平需要進步,以適應社會之發展趨勢。

4、部分工作離酒店領導要求還有一定間隔,需要進一步努力。

5、消防工作需要加大力度。

對於這些已經出現的缺點和不足之處我們要高度重視,在接下來的工作中,我們會針對不足之處及時進行改正和補救,結合部分實際情況,揚長避短,在樹立酒店形象和完善保安部內部建設上狠下功夫,層層抓起。相信在酒店領導的指導下,在部分全體職員的努力下,在來年會取得更好的成績,以不辜負各級領導的期看與厚愛。