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上半年述職報告4篇

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:9.58K
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XX年上半年以來,在縣委、縣政府的領導下,在上級綜治部門的關心和支援下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真按照省、市、縣社會治安綜合治理委員會的部署和要求,堅持“預防為主、打防並舉、標本兼治、重在治本”的方針,認真開展排查,調解,幫教,嚴打,反邪教等工作,努力實現 “建設平安xx”、“構建和諧xx”的工作目標,為我鄉的社會經濟發展營造了安全、穩定的社會環境。現述職如下:

上半年述職報告4篇

一、堅持體制機制建設,努力構建大平安的管理格局

把“平安xx”建立放在全面構建和諧社會的工作大局中,加強領導,統籌兼顧,樹立治安綜合治理工作負總責的思想,充實綜治辦成員,協調派出所、司法所、信訪辦等部門人員開展工作。各村委會成立治安綜合治理領導小組,規定村支書、主任為主要責任人,保證了基層管理機構健全,領導人員落實到位。

1、領導組織機制進一步強化。每季主持一次專題會議,聽取平安、綜治、維穩等工作情況彙報,及時研究工作中出現的新情況、新問題。同時,層層建立責任制,加強了人員配備和工作網路建設,形成了各司其職、齊抓共管的領導體制和工作格局。

2、縱向到底、橫向到邊的責任機制進一步健全。與轄區內機關、企事業單位、各村委會簽訂了社會治安綜合治理目標管理責任書、信訪工作目標管理責任書、以及安全生產目標管理責任書。

3、平安建設宣傳機制進一步深化。指導司法所、派出所、信訪辦等部門以“安全宣傳月”、“法制宣傳月”“119消防宣傳日”等為契機,通過拉橫幅、宣傳車,標語、出黑板報等形式,向群眾進行平安宣傳教育活動。

二、以貫徹落實社會治安綜合治理責任制為目標

以抓治安隱患、矛盾糾紛、信訪熱點、群體性事件和重大災害事故的排查治理為重點,以豐富多彩的宣傳教育活動為載體,堅持開展嚴打整治,強力推進大調解工作體系建設,深化基層平安建立活動。

三、認真宣傳學習“六。五”普法,堅持學法用法

學法普法,提高幹部隊伍素質,是學習實踐“科學發展”的前提條件,是依法行政、服務地方經濟的基礎。帶領鄉、村幹部學法用法上重點抓好以下幾個方面:一是徵訂相關法律法規讀本。二是加強各村兩委的法制教育。結合各村實際,採取召開專門會議、自學等形式,認真組織學習“六。五”普法教材等相關法律知識。通過學習,加深了鄉、村幹部職工對法律知識的理解和掌握,為各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

四、不斷強化綜治意識,夯實綜治基礎

在XX年上半年開展綜治維穩工作過程中得到了各村、社群,各單位和社會團體的有力支援,取得了一定成績。第一、深入開展矛盾糾紛排查調處,確保社會秩序穩定。XX年上半年,我鄉通過領導班子會議決定,成立信訪調處中心,負責全鄉的信訪接待調處工作。信訪調處中心成立以來,共接待來信來訪51件134人次,效果明顯,成績顯著,做到了接待好、解答好、受理好,調處到位,件件有答覆、有落實。第二、抓好重點整治維護轄區安全,首先,XX年上半年我鄉綜治維穩相關部門結合本轄區實際,認真開展專項鬥爭,以重點治亂為突破口,切實解決治安熱點、難點問題,充分發揮派出所的主力軍作用,結合縣“春雷行動”嚴打動員會的精神,狠狠打擊違法犯罪,全力整治轄區社會治安秩序;其次,強化校園管理,注重維護教學秩序,保護師生人身安全;再次是認真做好預防未成年人違法犯罪工作。第三、通過各種形式深入開展法制宣傳教育,提高公民法律意識。

經理助理上半年堅持五個必須述職報告上半年述職報告(2) | 返回目錄

各位領導、同志們:

緊張而忙碌的20xx年已經過去,轉眼間我到公司任總經理助理已經五個多月了,作為公司任務開發的分管領導,在局領導、公司領導的大力支援下,在這幾個月間通過學習,開發公司全體人員共同努力,在建立經營機制和經營社會關係方面做了一定工作,下面我把近期的學習、工作情況向大家做以簡要彙報。

一、工作回顧

公司的經營工作,是關係到企業求生存謀發展的重要環節。經營工作完成的好壞,既直接影響公司的正常運作,也直接影響員工的切身利益,今年8月份,按照集團公司的安排,我到公司負責任務開發,這份工作對我本身而言,是一份具有挑戰和考驗的工作。在各級領導的關心和幫助下,在全體員工的理解和支援下,1~12月公司完成新籤合同1.2億元,但距集團公司下達的目標任務還差距很大。

(一)建章立制,規範管理流程

在理順了開發公司內部的工作流程,規範崗位職責後,今年9月份相繼完善了開發公司考核辦法、資訊統計、編標流程進一步落實了標書的複核制度。制度的相繼健全,規範了管理,提高了工作效率。

(二)任務開發情況

在任務開發和資訊跟蹤上,利用各種渠道收集了大量的工程施工招標資訊,並對收集到的資訊進行整理、歸類、分析篩選,努力降低投標風險和投標成本,真實的為投標決策提供依據。下半年共收集到46項招標資訊,參加了30項工程的投標資格預審,參與了陝西、山西、青海、四川、重慶等省市的高速公路及杭州、西安市的地鐵等22個工程的正式投標,中標2項,中標價為4327萬元。為任務開發工作積累了各省市的比照資料,使今後的投標工作更具科學性。

(三)在廉政方面

在切實做好以上工作的同時,我還針對自己所處崗位的實際,按照黨風廉政建設的有關規定和要求,時刻牢記“兩個務必”,處處按照《準則》嚴格要求自己,認真踐行社會主義榮辱觀,在實際工作中努力做到注重節儉、端正作風、廉潔自律,誠實做人,乾淨幹事,勤懇從政,認真履行工作職責,我在具體的工作實踐過程中,無任何違法違紀現象的發生。

二、工作中存在的不足

總結幾個月來的工作,感覺有所得也有所失,不足之處主要表現在三個方面,這也是本人在今後的工作中需要加以改進的地方。

一是管理工作細化不夠。由於到公司不久,工作千頭萬緒,工作流程不清,職責不明,執行力不強。常常導致工作佈置後沒有反饋落實,過程管理不到位,不能做到有佈置、有計劃、有檢查、有總結,導致一些工作拖拉。

二是工作經驗不足。對公司經營中出現的困難和問題預見性不夠,存在急躁心理,處理事情簡單化。今後對工作的部署和要求要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進,把握全域性,避免“一刀切”。

三是關心員工不夠。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要分別對待,以避免無意中傷害同志們的感情,降低了工作積極性。要注重把大家的積極性發揮好、保護好、調動好,營造出一種生機勃勃的良好局面。

三、下一步的工作打算

按照集團公司的總體工作部署,以市場為導向,“誠信守約、服務使用者、開拓創新、共創未來”,積極主動、多種模式、多種渠道地開拓市場,我將一如既往的繼續加強理論學習,認真學習貫徹“十七”大精神及局黨委“五種精神”,在不斷的學習中提升個人素質,下面彙報下一步的工作打算。

(一)加強理論學習,提高管理水平。我雖然從事了幾年的專案管理工作,但在經營管理方面還存在很多的欠缺。因此,我要認真地學理論、學管理、學業務,向領導學習,向同志們學習,向兄弟單位學,在不斷的“充電”中,豐富思維,努力把政策理論水平、管理水平和業務水平提升到一個新階段。

(二)理清工作思路,改進工作作風。堅持求真務實,努力把工作做深、做細、做實,遵循市場規則,控制投標數量,提高投標質量集中優勢重點突擊,根本改變原來病危亂投醫的做法,控制投標專案不超過40個並進行重點跟蹤,要經得起市場考驗,儘自己的最大的努力,帶領經營人員,努力完成開發任務8.5億元。

(三)確定主攻目標,重點跟蹤專案。明年公司任務開發的重點圍繞成都地鐵、成都市政、達陝高速,配合局經營部開發南涪鐵路、拉日鐵路、成綿峨城際鐵路,並計劃與成勘院、山西地方鐵路局合作,共同開發,達到雙方互利共贏。

(四)有針對性的重點篩選專案。結合公司實際情況,對資金不到位或需要墊資的專案一律不投,把好社會資源、專案審定、標書複核各道關口。

(五)營造和諧的工作環境。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作態度,尊重領導,關心同志,處處以公司的大局為重,大事講原則,小事講風格,保證公司的政令暢通,用心營造和諧的工作氛圍。

以上總結,請領導和同志們批評指正,對我的工作多提寶貴意見,並藉此機會,向一貫關心、支援和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。在今後的工作中,我將認真總結,克服困難,開拓創新,求真務實,為扭轉公司被動局面使公司走上快速良性發展的軌道。

供應室護士長上半年述職報告上半年述職報告(3) | 返回目錄

20xx年,在院部黨組織的正確領導下,我認真履行醫務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。

一年來,我積極參加醫院舉辦的業務培訓、認真學習了小平理論和“三個代表”重要思想,以及工作相關知識,自覺遵守醫務人員醫德規範,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,牢記******同志“八榮八恥”的教導,盡心盡力幹好本職工作。

在日常的工作過程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時、按質、按量完成每一項工作任務,沒出現過差錯。嚴格遵守醫院制定的完不準規定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質量,“服務臨床,關心視窗”,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。

一年來,我沒有遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質量安全,嚴格按照消毒技術規範操作,重要的是做好供應室無菌物品的監測及管理工作。

根據醫院的總體規劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴格”質量監測關口:一是嚴格按操作及規程辦事關;二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關;三是嚴格把好回收各類物品的處理質量關;四是嚴格把好無菌物品的存放關;醫學教.育網五是嚴格把好無菌物品的質量監測關;六是嚴格把好外購一次性醫療用品的質量關;七是嚴格把好對一次性物品使用後的回收處理關,有效地防範對周圍環境的汙染及杜絕再流通的環節。

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今後工作中刻苦學習、勤奮工作,改進服務流程,提高服務意識,構建和諧的醫患關係,為促進我院持續、快速、健康、和諧發展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

保潔度上半年堅持五個必須述職報告範文上半年述職報告(4) | 返回目錄

xx年馬上過去,大家在盤點一年中收穫的同時,又寄希望與新的未來。不知不覺中,我在新的崗位上結束了一年的工作,現總結如下: 在領導和全體同志的關懷、幫助、支援下,緊緊圍繞保安全生產為中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。嚴格執行“六大禁令”,堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

一、一年來的工作表現

(一)強化形象,提高自身素質。為做好班組基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,二是錘鍊技能講提高。經過一年的學習和鍛鍊,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、工程師和同事請教,在不斷學習和探索中使自己在技術上有所提高。

(二)嚴於律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風;堅持做到不利於班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會計較幹得多,幹得少,只希望把所有工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今後的努力方向 一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴,學習、技術上還不夠努力,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,確保站場的安全生產,平穩供氣。 總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。多關心同事,團結班組所有成員共同努力工作,不辜負領導和同志們對我的期望。 大概是這樣,稍微改一下吧。

xx年,我們在公司領導的指導與大力支援下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業服務宗旨, “以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先” 的公司管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作為公司的發展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作, 在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為xx年的工作打好基礎。

1、人員管理 保潔實行夜班後,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的執行要求。 現有人員14人,本年度共有9人離職和調職() 其中1人調職到庫區,8人離職。

2、培 訓 對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓並針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫樓保潔工作的要求。 在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程式,清潔不鏽鋼飾物,傢俱的清潔,清潔菸灰盅,清潔桌布,電梯的清潔保養,鏽的處理。 加強了員工考核制度的培訓,創優和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作並按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓並使之成為習慣。 經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程式,人員基本穩定。

3、保潔工作模式方面 在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。 在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決,但在高峰期11f16f經常存在1小時保潔員無法進入男衛生間現象,導致衛生間較髒。 在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔,發現汙髒立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛生標準。 在保證電梯地毯衛生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。

4、保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

(2)完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養工作。

(5)完成大廈垃圾的清運工作。

(6)完成大廈外牆的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作。

(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

(10)完成每季度木質上蠟保養工作。

5、綠化工作方面 5月份大廈採購綠植內共有綠植約100顆,辦公室及大堂內的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮溼度不夠,尤其不通風,導致綠植蟲害較多,電梯廳內的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養分,及時殺蟲,一定時期集中養護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在xx年室內綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。 外圍綠化因防水施工未補種,xx年4月份應全面從新設計綠化。

6、有害生物防治方面 根據街道的關於建立國家衛生城的工作的指示,保潔對大廈進行了徹底消殺,符合國家衛生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,取得了較好的效果。

7、衛生質量監督方面 隨著iso9001-xx質量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質量監督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,並對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

8、成本控制方面 xx年保潔平均清潔費用5500/月。

在清潔用品控制方面,客用品較難控制(捲紙和洗手液)例如捲紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓。 石材養護每月費用近1000圓。

二、工作中存在問題

1、外圍車場由汽車產生的油汙,無法有效的去除。

2、現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。

3、冬季雪天藥店衛生無法達到標準,可考慮購置自走式全自動洗地機,會有一定改善。

4、大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防汙能力已下降,為防止水斑,風化等病變,xx計劃在衛生間和大廳地面的石材做防護處理。

5、在保證衛生符合標準的情況下,高頻率的使用裝置,清潔裝置的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛生達到標準,按要求每20分鐘吸塵一次, 吸塵器的開關每天近90次。

在xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在xx有更好的表現。常使用的清潔劑在工作間內兌好比例發放來控制使用量。