離開校長的崗位,來到43國小與王校長搭班、擔任黨支部書記已經半年了。這半年我以真誠、坦率的為人和勤學、務實的工作作風贏得了同志們的尊重，大家給了我很多的支援和幫助。我感到這半年生活得特別快樂！在此，我衷心地感謝王校長和全校教職工！感謝大家以友善的態度接納我，以積極的行動支援我，以熱情的鼓勵激勵我。為了總結經驗教訓，把今後的工作做得更好，使我們支部的生活更有生氣，使我本人伴隨支部和學校一道走向完善，現將我半年的任職情況向教育集團黨委和全校教職工彙報如下，請審議。
學校黨支部是學校政治思想工作的核心組織。這半年來,我們繼承本校黨支部的優良傳統，立足於發揮黨支部“凝聚人心、提高境界、倡導民主、和諧關係”的功能，為建設“團結奮鬥、敬業樂教”的團隊而努力務實地工作著。我們主要作了下列較有成效的工作。
一、黨政團結，培養一支和諧高效的幹部隊伍。
我和校長都是坦誠樸實、與人為善的人，我們有許多共同之處：不尚虛華，崇尚務實；不求發達，低調做人；不喜宴請，甘守清貧；勤於學習，心態年輕；觀念先進，樂於創新；助人為樂，注重友情。正因為如此，我們一見如故。自搭班以來，大小事務一拍即合、同心協力，處理得有條不紊。這樣的黨政關係，自然帶動了全體中層幹部團結在校領導班子的周圍，並努力做好自己的本職工作。教研活動、德育活動、工會活動等，我和校長都親自參與，並主動承擔具體的工作任務，在活動中向中層幹部傳授方法，教他們如何化解矛盾，鼓勵他們勇於創新。使他們的工作熱情大為提高，管理水平也有了長足的進步。
為了做到管理層次清晰，工作順暢，支部配合行政對學校的組織領導機構進行了調整。一是報請上級黨組織批准，正式成立了“總裝廠國小支部委員會”，成員有：程新華（書記）、王洪臣（組織委員）、劉碧濤（宣傳委員）。二是組建了新的校委會，成員有：王洪臣（校長）、程新華（書記）、熊愛軍（教務主任）、劉碧濤（政教主任兼少先大隊輔導員）、孫文（工會主席）。新的黨政機構工作職責明確，重大的決策先由支委會或校委會討論通過，然後提交職代會討論通過。這樣做，使得決策能廣泛吸收意見，大大減少了漏洞，而且宣傳工作比較到位，減少了推進的阻力。本學期教師的崗效工資調整，我們就是按這個程式走的，做到了公正、透明，絕大多數教師沒有意見。有想法的老師在我們的耐心解釋下也明白了方案的合理性。
二、以“三個代表”的思想為指導，大力宣傳“科學發展觀”，更新教師觀念，提高辦學效益。
諧調地、可持續發展的“科學發展觀”，是新一代領導人繼承和發展馬克思主義、毛澤東思想所提出的重要理論觀點，指明瞭新世紀新階段我國現代化建設的發展道路、發展模式和發展戰略。教育要現代化，也必須用“科學發展觀”作指導。聯絡我們學校的實際，我們覺得科學發展觀對開拓我們的思路、指導我們的教育管理和教育教學行為都具有十分深刻的意義。為此，我們組織全體黨員和積極分子認真學習。我們給每位黨員購買了《科學發展觀讀本》一書。我結合自己的學習體會上了一次專題黨課，題為“深刻認識和準確理解科學發展觀”。我從“科學發展觀是如何形成的”、“如何認識樹立科學發展觀的緊迫感”、“應該著重解決哪些觀念上的誤區”、“落實科學發展觀應當做哪些方面的工作”等幾個方面進行了闡述。講課中儘量做到：放眼全域性、聯絡教育、闡明內涵、舉例佐證。受到與會者的好評，也調動了大家學習科學發展觀的熱情。
圍繞著學校的發展問題，我和王校長多次一起進行深入的探討，並出臺了實質性的改革舉措。面對學校規模小、教育劃轉移交地方政府後向何處去的問題，我們提出了“充分利用學校的優質資源和地理優勢，打破封閉辦學的格局，全面面向社會，增加班額擴大招生”的方案。為實施這個方案，我們在教師中做了大量的思想工作。我們召開了全體教師大會，對辦學思想中的兩個觀點作了深入的闡述。這兩個觀點是：1.發展才是硬道理。我們從“發展的意義”和“怎樣發展”兩個方面進行了全面的分析。2.圍繞效益做文章。我們從“為什麼要圍繞效益做文章”和“怎樣追求效益”這兩個方面進行了闡述。這次會議以後，我們又多次在不同場合採用不同方式進行“全面更新觀念，科學發展興校”的宣傳。在黨政領導班子強有力的宣傳引導下，“增加班額，擴大招生”的行動方案得以順利推行。在不增加編制的前提下，要分班擴招，教師們的工作壓力確實增加不少：原來教一個班的數學教師要教兩個班；原來教師的平均授課量只有12節，現在要增加到15節；原來生源比較單純，多是總裝廠的子弟，差生面比較小，現在吸收了不少菜農的孩子，差生面增加不少。然而，為了學校的大局，為了學校的生存發展，老師們擔下了這份壓力，而且沒有什麼怨言。這樣的效果是與我們把思想工作做在前頭的策略分不開的。本學期我校多招收40多名學生，教師們的福利也有所提高，工作熱情更加旺盛。從這件事裡我們感受到：管理要創新，思想觀念的更新是關鍵。
我們推行的另一項重大改革舉措是：學習現代教育技術，充分利用網路資源，提高教學效率，減輕教師的工作負擔。在上學期暑假前和本學期，我們組織了幾次業務培訓，我親自主講，親自輔導。培訓的基本目的是：讓老師們感受現代教育技術的先進性、便捷性，以及對減輕教師負擔、提高教學效率的現實意義，讓老師們初步掌握上網查詢資料、進行簡單加工的技術。經過培訓和應用實踐，取得了可喜的成效：往日的“電腦盲”現在也能上網查詢到教學資源為我所用；年輕的、有點基礎的教師興趣更足，網路資源用得更加靈活，他們甚至覺得有點離不開網路了。我們提倡教師寫電子教案，以減輕他們抄寫的負擔。這一改革大受教師歡迎。用得好的，不但沒有影響教學效果，相反能騰出大量時間輔導學生。另外，老師們的合作交流得以加強，教研活動延伸到了日常的教學活動中。現代教育技術的學習，豐富了教師們的教學手段和教學方法，課堂教學呈現出嶄新的面貌。本學期教師們的公開課都較恰當地運用了多媒體，課堂教學形象生動、容量大、環節緊湊。值得一提的是，我校兩名青年教師參加公司語文、數學優質課競賽，一個獲得第一名，一個獲得二等獎。這是本校歷史性突破的成績。喜悅之餘，老師們感受到倡導學習現代教育技術對提升教師的教學水平的重要作用。我在輔導教師製作課件的過程中也密切了與老師的關係，贏得了他們的尊重。
三、貼近教師生活實際進行師德教育，樹立師德新風尚。
師德教育是學校思想政治教育的常規活動。為了增強教育的效果，我們在教育方法上體現了“以人為本”的思想，少講大道理，多談怎樣提高教師的生活質量；少指責批評，多賞識引導，幫助教師尋找化解煩憂的方法。在慶祝教師節大會上，我作了題為“追求教師生活高質量”演說，重點闡述了“好身體、好心情”是高質量的教師生活的核心，以及如何使自己有個好身體好心情。我提出的建議是：以欣賞的眼光看待學生的點滴進步——學會賞識；以平等的心態與學生交朋友——學會尊重；以寬闊的胸懷對待學生的過失——學會包容；以回望歷史的心情看待得失——學會豁達；以充實生活、保持先進為目的對待學習——留駐年輕的心；飲食起居以有利於健康為原則——淡泊物慾。我談的認識是貼近人心又不違背師德大道的。老師們樂於接受，也受到些啟發。
為了提高教師的文明修養，我還從網上找到人民大學金正昆教授的專題報告錄象——《身邊的禮儀》，讓老師們觀看學習。金教授講得十分生動，老師們深受教育。
賞識教育是當今世界上著名的六種教育方法之一，它的創始人周弘在國內外做過幾百場生動的報告，可惜我們無緣聽到。本學期我從網上找到了他的報告錄象資料，並及時組織教師進行觀看，收到了很好的效果。隨後，政教處和班主任又組織家長觀看，反響良好，很多家長向學校索要資料。
為了營造一個講師德樹新風的文化環境，我校黨支部辦起了一個《支部生活》專題網站，由我親自負責管理。網站設有“黨團檔案、黨的知識、師德建設、園丁風采、園丁頌、頌歌獻給黨、德育活動、愛我中華、時事報告”等專欄，內容動態更新，豐富多彩。在“園丁風采”欄目中，我們讓每位教師簡要寫下自己的從教檔案：“第一次上講臺的感受、從教生涯最美好的感受、教育觀、人生追求、工作實績”，並配上他們的照片。在“園丁頌”欄目中，選登了我校學生讚頌教師的習作。我們這樣做的目的，一是為了宣傳教師的形象，二是為了激發教師的自尊自豪感，引導教師重視自己的光榮使命。在其他的欄目中，我們都選錄了十分高雅的內容。有的老師說：這些內容不僅是陶冶情操的好教材，也是我們教學的好教參。
我們不求某個活動是靈丹妙藥，一開展就能使人脫胎換骨。我們只求觀念在潛移默化中更新，心靈在教育氛圍中淨化，品格在優秀團隊的建立中昇華。因此，我們更注重的是教育過程。我們把一些重要的觀念都滲透在平時的交談、評課、教研等日常活動中。
四、道理講透，工作做細，關心到位，發展有方，保證在公司教育劃轉的過程中，人心不散、秩序不亂、工作不斷、質量不降。
公司教育移交地方政府，是本系統今年教育改革的重頭戲。現在已塵埃落定，大功告成。回想這一年我校為保證教育劃轉的順利推進所做的工作，我們感到欣慰。應該說，我們學校存在的不安定因素是突出的：一是學校規模小，劃轉後的去向令人擔憂；二是離退休的職工多，目前是18人，比在職的職工還多2人，這麼多人的福利在這個國小校會怎樣？也令人苦惱。面對這樣棘手的問題，我們沒有畏難叫苦，推卸責任。我們首先是按照上級的指示精神，召開不同層次的會議講清道理：教育劃轉是企業改制的必然趨勢；劃轉過程中，公司對職工的待遇問題會有相應的保障措施，這一點要相信組織；劃轉以後，集團的教育又有哪些有利條件；就我們學校來說，我們怎樣抓住機遇，謀求生存發展等等，都給職工作了深入的闡述。使得在崗和退休的職工心中有底，未來無憂。我們還主動配合總裝廠人事科和退休辦做好95年以前退休職工的政策宣講工作。
對於在職職工，我們更重要的是通過我們本學期招生改革舉措使他們看到了學校發展的希望，使少數不安心的職工穩定了情緒，安心在本校創業發展，保證了教育教學質量穩步提高。
教育劃轉，關係到教師的切身利益，思想工作的難度確實不小。但我們正確的把握了政策，創造性的運用了思想工作方法，穩定了人心，鼓起了幹勁，在這次執政能力的考驗中我們是合格的。
五、高標準，嚴要求，把黨員的先進性落實在行動上。
我們除了堅持“三會一課”，抓黨員的思想先進外，更注意考評黨員的行為先進。支部的六名黨員個個業務精通，樂挑重擔。校長王洪臣為人謙和，平易務實。由於學校沒有專職的後勤人員，因此水、電、汽、門窗、桌椅等零散維修，他都帶著幾個男教師親自幹，節假日加班是常事。職工家裡有什麼事，他都主動關心，幫助排憂解難。他常說：幫助別人給我帶來的雖然有點麻煩，但更多的是快樂。教務主任熊愛軍教學和管理的事務比較多，這個學期校領導又讓他兼會計工作，他沒有推脫，只是擔心自己業務不熟，希望多給學習的機會。接手以來，他經常到一小找老會計請教，加班整理帳目。現在已經基本熟悉了會計業務。政教主任劉碧濤，原來一直教數學，這個學期因有教師退休，加上學校擴班，缺語文教師，學校要求她改教語文，她很愉快地接受了。她虛心向老教師請教，刻苦鑽研，很快就找到了教語文的感覺。在上了公開課後，教研員和老師們都給了她很高的評價。黨員陳四雲、楊摯惠一直教語文並擔任班主任。陳老師年近五十教一年級，真是做到愛生如子，精細負責。親姐姐在武漢重病住院，她去探望也只是來去匆匆，三天就趕回學校上班，為的是怕耽誤給學生上課。楊老師帶的班大且調皮的學生多，她除了不厭其煩地想辦法做本學科轉差工作外，還主動地幫其他任課教師協調與學生的關係，早來晚走是常事，連自己兒子的學習也顧不上管。至於我本人，在我的個人主頁上有一段題為“快樂面對人生”的感言，是這樣說的：被人需要是一種快樂。有才能、有智慧、有本錢讓人對你有需要，你是不是會快樂無比？當然，你也有被需要得煩的時候，然而一旦誰也不需要你的時候，你就是一個多餘的人了。即使人人都寬容你這個多餘人，你還有快樂嗎？所以，我願意做拓荒牛，一生讓人需要，即使死後的骨肉皮毛也不會被人嫌棄。活著坦然，死後安然。我不是想顯示自己的境界有多麼高，這確實是我回首46年的人生所得出的感悟。在43國小的這半年，我就是本著這樣的人生觀對待工作與生活的。在單位，熱情輔導老師學習多媒體知識，建立並管理“總裝廠學校支部生活”和“總裝國小”兩個網站，參與行政後勤管理，聽課評課並給教務工作提些建議，指導工會和政教處的工作，倡導教師多注意鍛鍊身體，下班後與同事踢毽球等等，生活充實愉快。在家裡，陪妻子鍛鍊身體，自學現代教育技術，上網與女兒交流思想、搜尋有用的資源、瞭解天下大事，聽聽音樂，有時也玩玩遊戲；絕對遠離黃、賭、毒。可以說家庭生活是和諧安詳的。這半年還少了許多應酬，身體也較以往好多了。我深深體會到“平淡是真，平淡是福”的人生道理。
總之，我校的黨員隊伍是過得硬的。他們的高尚思想境界和模範行為正影響著整個教師團隊，“團結奮鬥，敬業樂教”的教風正在我校形成。
國小校有國小校的難處。儘管我們比較努力，但還是有不少工作沒有做到位。如：怎樣開闊教師的視野、形成研究氛圍，怎樣更廣泛的吸引生源、擴大辦學規模，怎樣提高教師的福利待遇、穩定職工隊伍，怎樣吸收和培養新教師、防止教師隊伍的青黃不接等等，都是等待我們解決的難題。我們將進一步以“三個代表”的思想為指導，更新觀念，大膽創新，在新的一年裡爭取有所突破，不負上級黨委的重望。
三優範文網