住建局局長述職報告範文大綱

述職報告是單位領導者對一個階段履行職責情況和稱職與否進行總結的書面材料。下面是本站小編為大家整理的住建局局長述職報告範文，歡迎閱讀。

委組織部：

一年來，在縣委縣政府的正確領導下，在各級領導的幫助和同志們的大力支援下，本人深入貫徹落實科學發展觀，以xx大、xx屆歷屆全會精神為指導，緊緊圍繞住建局工作目標和重點工作，突出協調配合，強化對外宣傳，服務管委工作，為各項工作的順利開展做出了積極貢獻，但也存在一定不足和問題。按照縣委組織部的統一部署，現將本人一年來的自身建設和工作情況等報告如下：

一、自身建設情況

(一)思想政治建設情況。我始終把加強思想政治和業務學習放在自身建設的首位。為此，我特別注意學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學發展觀及相關法律法規等方面的知識，增強了適應形勢發展與變化的能力。通過撰寫讀書筆記和心得體會，更加深刻地認識了學習的重要性和必要性，從而提高了政治理論水平和工作協調能力。

(二)廉潔自律情況。日常工作中，保持著人民公僕的一身正氣，做到不吃私、不貪汙、不行賄受賄，從未發生過任何違規現象，沒有給領導添麻煩，沒有給黨的形象抹黑，使自己在政治上、思想上、行動上同黨中央和各級黨組織保持高度一致。在工作中，始終不忘自己的工作位置，令行禁止首先從自身做起，時刻用榜樣的標準嚴格要求自己，努力做到堂堂正正做人、清清白白做官、仔仔細細做事，在群眾中樹立一名黨員幹部的良好形象。

二、履行崗位職責，開展工作情況

服務是辦公室工作的“重頭戲”，也是檢驗辦公室工作水平的“試金石”。工作中，我始終堅持把優質服務貫穿於各項工作全過程，著力提升辦公室工作的整體水平，逐步實現服務的前置化、高效化和精細化。作為局辦公室，工作系統性、綜合性和政策性都很強，學習尤為重要。對此，我著重強化了辦公室人員在文字寫作、辦事程式、網站管理、大螢幕操作及網路輿情監督等方面的學習。通過系統的學習，使辦公室人員熟練掌握了各項業務技能，進一步提高了工作人員的整體素質和業務水平。

二是強化團體合作意識。辦公室承接著分解各單位工作，協調處理好相關單位關係，可以說工作是千頭萬緒，臨時性、應急性工作較多。為使辦公室工作能夠有序開展，根據辦公室人員自身情況，對化管理，確保城建系統安全生產形勢持續穩定。

3、全面提升質量監督水平。6人次、受理質量投訴31起。制定了《關於加強預拌混凝土質量保證資料管理的通知》，規範建設工程預拌混凝土強度檢驗評定方法，加大對商品混凝土生產企業的資質稽核力度，規範混凝土生產企業的質量行為。制訂了《關於加強建築門窗工程質量管理的規定》，加強對建築門窗分包企業的管理，提高建築門窗節能質量。下發了《關於加強縣政工程質量管理的若干規定》，強化縣政安排專門人員每天至少三次巡查，每週一通報，細化驗收部位，合理確定關鍵質量控制點，落實工程參建

針對這些問題，今後，一是深入基層走訪民情，瞭解民眾所需所求，適時的對工作進行調整，為領導做好參謀;二是加大對落實事項的督導力度，對重大專案、重點工作時時關注，定期督導彙報，對難點工作幫助查詢分析問題根源，協調相關部門及時高效完成。三是通過網站、電視、報紙等媒體對管委重點活動、工作進行全面系統的宣傳報道，增加與業主互動交流，創新對外宣傳方式。此外，今後還將進一步加大考核力度，定期對部門、個人工作、機關制度執行情況進行通報，對出現的問題，及時進行整改。

指導施工技術人員嚴格按照城建檔案規範標準要求收集、整理、立卷，從源頭上保證了進館檔案的質量。積極拓寬城建檔案資訊的社會利用渠道。

根據縣委關於科級幹部年度考核的通知精神，本人就20xx年度履行職責的情況彙報如下：

根據局領導班子的分工，本人主持建設局全面工作，側重綜合協調、規劃管理、行政執法、重點專案建設等工作。一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，建設局班子成員及全體幹部職工團結奮鬥抓機遇，開拓創新謀發展，按照年初確定的各專案標任務，堅持以基礎設施建設為重點，以住宅建設和重點專案建設為依託，努力整頓市容市貌，不斷強化建築市場和工程質量安全管理，切實加強黨風廉政建設和精神文明建設，經過共同努力，較好地完成了本年度目標責任書的各項工作任務。

一、圍繞落實年度工作任務，認真履行了崗位職責

(一)聯絡實際，制定工作方案。針對我縣城市建設的現狀及發展，加快城市管理體制改革，新的城市運營體制的設想，建築業、房地產業的發展等內容進行分析思考，掌握第一手資料，理清發展思路，明確了今年的工作重點、工作目標任務，提出了今年城市建設管理的主要任務，即：公園改造等五項重點工程，理順城市管理等四個方面的管理體制，參與工業園區建設等三項重點工作，抓好清理拖欠工程款等兩大社會熱點問題，搞好給排水公司、房管所等改革工作，為縣上決策提供了依據。

(二)綜合協調，狠抓工作管理。建設工作涉及面廣，工作任務繁重，為了確保各項工作協調發展，對今年的重點工程與工作進行了合理的分工，明確了分管領導，職能股室和具體工作人員，明確了職責，制定了相關制度，形成了人人肩上有責任、千斤重擔人人挑的格局。全域性幹部職工做到了分工負責，密切配合，心往一處想，勁往一處使，為完成年度工作任務竭盡全力。(支部書記兼村委主任述職報告)一是嚴格程式，切實加強了規劃建設管理。圍繞實施新一輪總體規劃，制定了城市總體規劃實施辦法，並經縣政府批准下發實施，嚴格了“兩證一書”審批程式，建設專案“兩證一書”辦證率達到了100%。二是加強了工作力度，切實強化了建築市場管理。加強了對建築施工企業的管理，確保了建築市場健康有序進行;狠抓了建設工程招投標工作管理，建立健全了公開、公平、公正的發包機制;加強了對建設工程專案的管理，嚴把工程專案審批、施工許可、開復工建設關口;強化了建設工程質量安全監督管理，確保了建設工程質量和安全;嚴格執行建設工程峻工驗收制度，保證了建設工程的使用安全;加大了對建設領域違法違規行為的查處力度，規範了建設主體各方的建設行為。三是高度重視，堅持不懈地抓好了安全生產管理。加大了安全教育和培訓，進一步健全了安全生產責任制，加強了安全生產監督力度，努力做到了防患於未然。四是抓好綜合整治，做到了嚴格執法。通過採取堵疏結合、管教並舉、聯合執法等方式，紮實開展整治違章建築，整治環境衛生，整治戶外廣告，整治交通秩序，整治亂設攤點的專項治理工作，通過整治，強化了規劃意識，使城市面貌有了新的變化。五是提高人員素質，做到了文明執法。採取走出去、請進來和每週學習日活動，狠抓愛崗敬業教育和專業知識及政策法規教育，不斷提高職工的執法水平和管理水平。六是對需要協調的工作與矛盾，如公園拆遷等都義不容辭的做好相關協調工作，只要需要，不管多忙，不管白天晚上，都全身心地對待，與各方進行溝通。

(三)監督檢查，提高工作效率。為了確保各項工作任務的完成，定期召開會議，要求各分管領導及業務股室彙報重點工作進展情況及存在的問題，並針對工作進展中存在的問題，認真分析研究，提出了切實可行的解決措施，確保了工作的有序執行。召開專題工作會議2次，現場辦公會30多次，圍繞重點工作和重點專案的落實，進行研究落實。除了聽取彙報外，還經常深入到一線和現場進行督查，查進度、查質量、查責任落實程讀度，加快推進工程建設進度。

(四)以身作則，重點工作親自抓落實。今年先後實施了公園改造、眾鑫市場二期工程、集中供熱工程、企業改制等重點工程和工作，為了確保順利完成，本人堅持重點專案親自抓，重點促，在建設過程中，積極出主意，想辦法，多方協調，確保了專案的順利完成。在9月份全市城市建設觀摩會上，公園改造工程被評為精品工程。眾鑫市場二期工程也按期完成了任務，城市集中供熱工作重點適時進行了調整，使一些難點問題得到及時協調解決，順利完成了分管的重點工作。

通過以上工作措施，保證了年度目標責任書的全面完成，在12月份的年度責任狀考核中，重點工作責任書考核得分99分，依法行政責任書考核得分99分，安全生產責任書考核得分95分，環境保護、消防安全責任書考核得分100分，切實履行了第一責任人的職責。

二、堅持與時俱進的思想，不斷提高自身素質

(一)加強政治理論學習和業務知識學習。一是加強政治理論學習，本人堅持把學習“三個代表”重要思想、xx屆三中、四中全會精神放在首位，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強全心全意為人民服務的宗旨意識，用實際行動帶頭實踐“三個代表”。二是加強業務知識學習，認真鑽研《城市規劃法》、《建築法》以及有關城市建設管理的法律法規，用以指導實踐，鼓勵幹部職工參加本科和專科學歷教育，努力培養專業型、複合型人才。

(二)努力維護班子團結。作為單位的一把手維護班子團結是不可推卸的責任。為了維護班子團結，提高整體戰鬥力和凝聚力，堅持開展經常性的黨風、黨紀和黨性學習與交流，從大局出發，堅持民主集中制原則，注意班子內部的團結協作，即統領全域性，科學決策，又放手讓其他同志大膽做工作，並在各方面給予關心和支援。形成了團結拼搏的工作合力，為建設局各項工作的健康協調執行發揮了核心作用。

(三)注重廉潔自律。本人能夠嚴格執行廉潔自律的各項規定，帶頭執行“四大紀律”、“八不準”要求，在工作和生活中堅持嚴格自律，做到自重、自省、自警、自律，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。在公務活動中能堅持原則，秉公辦事，不徇私情，嚴格按照政策、法規和程式辦事，嚴格按照黨的紀律和規章約束自己，使自己的行為能經得起組織的考驗，群眾的監督和時間的檢驗。

三、廣泛聽取各方意見，努力解決實際困難和問題

(一)集體研究，嚴把審批關。在規劃方面，對新建的規模以上的專案和重點專案建設，能夠在服從城市總體規劃的前提下，堅持專家評審、部門聯審制度，博採眾長，廣泛徵求意見，力爭建設專案符合城市規劃要求，並能夠美化、亮化城市。工程質量監督和峻工備案方面，堅持按程式辦事，手續不完備的堅決不允許開工建設，竣工資料不全的決不允許竣工投入使用。

(二)完善制度，杜絕工作環節上的漏洞。今年以來，對建設局以前制定的18項制度，規劃、建築管理、城市管理方面的法規進行了收集整理，編制了制度彙編和法規彙編，做到人手一冊;成立了建設工程規劃設計審查小組和建設工程竣工綜合驗收小組，形成了一套系統的約束機制，確保了從政務公開、辦事程式到圖紙審查、開工建設、竣工備案各個方面、各個環節都有章可循、有規可依，從而杜絕了工作環節上的漏洞。

(三)堅持原則，減少規費流失。為了確保建設專案應收的各項規費足額收取，按照政務公開的要求設定和政務公開欄，公開了建設專案辦事程式及收費專案、依據，使前來辦事人員對收費專案、標準一目瞭然。在具體徵收過程中，堅持原則，按標準收費，特殊情況的減免上，做到有理有據，杜絕了規費收繳中的隨意性，有效地減少了各項規費的流失，全年共收基礎設施配套費36萬元，質監費等24萬元，實驗費15萬元，基本維持了單位的正常運轉(不包括頂賬的)。

(四)多方籌措資金，想方設法解決職工的實際困難。今年的建設專案較少，收費專案也少，收取的規費中，統籌22.5萬元，償還欠款40萬元，發工資13萬元，入不敷入的問題比較突出，在這種情況下，千方百計想辦法，籌措資金儘可能地關心、解決職工生活福利等問題，除尾欠部分生活補助外，其他應發工資全部按時發放到職工手中，將單位應繳的住房公積金、醫療統籌金等單位繳納部分及時繳納。向上爭取資金，向縣上領導反映本局情況，以得到支援和幫助，到位資金10萬元，力爭能在年度內解決部分尾欠的自籌工資。

一年以來，雖然履行職責做了一些工作，但也存在一些不足之處，一是理論和業務知識學習還不夠系統，對全域性幹部職工的學習教育抓的還不緊，存在時緊時鬆的現象;二是由於工作比較忙，與職工談心溝通比較少，對職工的思想、生活狀況瞭解不夠全面。三是抓增收，抓清欠的力度還不夠，經費困難的問題還比較嚴竣。

新的一年，我將繼續努力，團結帶領全系統幹部職工，開拓創新，與時俱進，恪盡職守，努力工作，勤政為民，廉潔奉公，更好地完成黨和人民交給的各項工作任務，為全系統三個文明的協調發展做出新的貢獻。20xx年十二月二十二日

各位領導、各位代表：

現在，我代表市住建局，就今年以來依法行政工作，述職報告如下：

一、依法行政工作成效

今年以來，市住建局按照市委、市政府決策部署，認真落實市人大會專項評議各項要求，發力蘇南現代化示範區建設起跑線，城鄉建設工作協調推進，依法行政水平全面提升。

1.專案建設快中求精。

74個專案、185億元投資的年度目標，是去年的近一倍。面對繁重艱鉅的建設任務，住建人不畏難、敢擔當，以快為先，以精為魂，克服多種不利因素影響，取得了專案建設階段成效。截止到7月底，開工專案69個，開工率93%，12個專案基本完工;完成投資101.7億元，完成率55%。

一是城區道路專案。集中推進27條道路建設，8條基本竣工，5條主體完工。在施工作業面不足、交通組織困難的不利條件下，中山西路等道路主體完工並開放交通，健康路、雙井路、跑馬山立交西輔道等“瓶頸路”、“斷頭路”狀況得到改善。南徐新城路網、XX區象山片區道路基本完成，學府路三期、焦山路南段開工建設。XX區二道溝路、潤興路路基基本完成。

二是利民惠民專案。太古山舊城改造快速推進，“協信•太古城”開工建設。全市安置房在建503萬平方米，竣工11萬平方米，安置9534套;保障性安居工程新開工14639套，佔省政府下達任務的123.1%。第一批積水區及街巷整治改造基本完成。三是文化載體專案。體育會展中心建成投用，老市政府既有建築改造、西津渡環雲臺山專案全面實施，西津音樂廳和西津劇場開工建設。四是村莊環境整治。上半年1833個村莊整治任務全面完成，佔全年總量的62.2%，建立“三星級康居鄉村”29個，下半年整治任務全面啟動。

2.融資運作穩中求新。全年160億元的融資任務，通過抓早、抓實，突破創新、拓展渠道，目前已到位資金136億元，其中直接融資50億元，在全省地級市中第三家獲得社保基金16億元，為專案建設提供了有力支撐，融資成本得到有效控制。

3.行業發展提檔升級。積極培育建築業龍頭企業，完成建築業總產值230億元，增幅35%、列全省第一，對地方稅收和財政貢獻率分別達到21.1%和13.54%。投資近700萬元，建成建設工程綜合管理資訊平臺。全面實現電子化招投標、網上遠端異地評標。建築工地圍擋全面升級，“創文明工地、建精品工程”經驗在全省推廣，建築領域安全生產形勢平穩可控。新增綠色建築面積48萬平方米。保持房地產市場健康平穩，市區商品住宅投資100億元，增幅55.9%;合同銷售面積111萬平方米，增幅63.9%。推行物業管理“重心下移”，主城區街道物業服務中心、社群服務站全面建成。

4.法治工作全面深化。將厲行法治作為貫穿全域性的要求，堅持學法用法，黨委中心組和機關工作人員集中組織學習《江蘇省物業管理條例》、《招標投標法實施條例》等新出臺的法規、規章。堅持依法行政，建立健全科學民主決策機制和重大行政決策風險評估制度，行政權力事項全部進入“權力陽光執行系統”公開透明執行。規範行政執法行為，359項行政處罰自由裁量權全部對外公示，案件結案率、重大行政處罰案件報備率、領匯出庭應訴率均為100%，行政訴訟、行政複議案件無一敗訴。

二、辦理代表議案和建議、解決熱點難點問題的成效

把辦理人大代表建議和解決群眾反映的熱點難點問題作為收集民意、匯聚民智、化解民憂的重要途徑，始終以群眾利益無小事為立足點和出發點，花大力氣落實和解決，同時健全長效機制，力求幹一件成一件。

1.把建議辦理的重點放在解決率上。人大代表對城鄉建設工作既有期盼，也有思考，今年我局承辦的39件代表建議中，17件已列入城鄉建設行動計劃，充分證明了代表建議的針對性和可操作性強。我們堅持把建議辦理作為改進工作、轉變作風的重要抓手，認真研究，集中會辦，組織“回頭看”活動，目前落實解決率達62%。結合丹徒新城水壓不足的建議辦理，著力加大供水泵站更新改造力度，丹徒新城、大港和諫壁地區供水壓力不足的問題從根本上解決，主供水管網爆管問題基本杜絕。

針對安置房辦證難的反映，會同有關部門加快手續辦理，特定情況特殊處理，目前具備辦證條件的佔總入住套數的72%，並明確新竣工安置房在交付使用後3個月內具備辦證條件。加大投入、全力推進村莊環境整治的建議是今年唯一的一件議案，我們會同各轄市(區)，加大投入，加快進度，累計完成工作量4.6億元，同時健全長效機制，取得明顯成效。針對部隊人員住房保障社會化的問題，會同財政等部門制訂方案，正在加快實施。

2.把解決群眾訴求的標準放在滿意率上。堅持有訴必應，著力打造各類投訴統一受理平臺，按時辦復率、回訪滿意率100%。針對中心城區多條道路集中施工對環境和市民出行帶來的影響，主動與公安交巡警部門對接，優化交通組織，半幅封閉施工，及時灑水降塵，做到工完場地清。

關於道路改造中保留行道樹的建議，已經在中山路、健康路、雙井路建設中得到落實。針對居民室內自來水維修難問題，市自來水公司延伸維修服務到戶內，受到市民歡迎。針對部分地段積水、窨井蓋缺失以及汙水外溢問題，主動巡查，發現問題立即解決，市區主要道路窨井都加裝了防護網。落實市民提出的在舊城改造中加強文物保護的建議，京口閘遺址、趙棣華故居等文物遺址都制訂了完善的保護措施，正在抓緊實施。

3.把提升服務的落腳點放在促發展上。開展走百家重點企業、百個城建重點專案的“雙百行動”，主動上門送政策、送服務、解難題，建立聯絡卡制度，累計送出政策彙編1000餘冊，召開座談會20次，現場辦公解決問題37個，為市重大專案和涉及民生重大問題的7個專案開闢通道，指導15家建築業企業完成資質升級。

三、存在不足和整改措施

在取得成績的同時，我們也清醒認識到工作中還存在不足：一是市民群眾對城市面貌改善、居住品位提升還有很多期待;蘇南現代化示範區建設，我市相對基礎較差、任務較重，需要付出更大的努力。二是行業建設還需要加快提升，老百姓對安置房的質量、配套以及房產證辦理還有很多要求，老小區、安置房小區物業管理還沒有完全到位。三是熱點難點問題解決還需進一步強化，人大代表關注的花山灣路、萬古一人路拓寬因多方面原因還未能付諸實施，舊城區、空鬥牆房屋改造，老住宅小區停車難等，還需花大氣力逐步解決。針對上述問題，下一步我們將從四個方面認真落實整改：

1.確保年度目標任務完成。按照市委六屆六次全會要求，全面落實“四大行動計劃”，紮實推進蘇南現代化示範區建設，目標不變、力度不減，列入40項城建重點工程的17專案高質量、高標準完成，堅決兌現承諾。國慶前以中心城區道路為代表的12項工程集中交付，解放北路、潤興路、學府路三期、焦山路南段年內竣工。確保年內竣工交付安置房175萬平方米，安置15457套，年底前全面消除逾期安置，基本建成保障性住房7400套。大力度推進村莊環境整治，9月底完成整治任務，10月份組織自查自糾，11月份迎接省全域驗收，確保一次通過。加快建築業發展，全面完成600億元總產值年度目標。

2.強力推進蘇南現代化示範區建設。落實行動綱要和推進計劃，全力起跑，全力拼搶。針對薄弱區域和環節，加強研究，建立專案儲備庫，及時開展明年以及後兩年城建專案前期工作。在“7+1”舊城區城中村改造的基礎上，推動新一輪棚戶區改造，儘快完成XX區1000萬平方米改造目標。啟動城市環境綜合整治三年行動計劃，解決好群眾反映的“髒亂差”問題。

3.突出抓好民生熱點問題解決。通過進一步“回頭看”，確保年內代表建議解決率達70%以上。8月份啟動白蓮巷老小區提升工程，改造第五立面，同步實施經摺巷、水陸寺巷改造，改善區域交通“微迴圈”。結合老小區改造，增加停車位，緩解小區停車難問題。對全市空鬥牆房屋分輕重緩急分步實施改造，年內完成2萬平方米。加強安置房配套，做到配套設計前置，配套設施與主體工程同步推進，同步交付。

4.不斷強化依法行政能力建設。進一步簡政放權，轉變職能，推進行政權力陽光執行。加大法制教育培訓力度，提升領導幹部運用法治思維解決難題的能力和水平。積極推行行政指導、行政調解等工作，多元化排查和化解社會矛盾。加強城建監察執法隊伍建設，統一集中執法。

各位領導、各位代表，我們將虛心接受市人大會的評議意見，主動與各位代表溝通交流，認真落實整改，全面提升依法行政水平，以實際行動邁好蘇南現代化示範區建設的第一步，為建設令人嚮往的現代化山水花園城市作出新貢獻。

述職人：

20xx年xx月xx日