尊敬的各位領導：
我於20__年3月加入__________工作，至今已有四個月之久，這段時間裡在各位領導和同事的幫助下自身業務有了一定的提升，切身實踐、學習了很多內容，回顧四個月以來的工作情況我將具體工作內容和自身不足陳述如下。
上場初期，我們在公司成本部領導的組織下，完成了專案前期成本測算工作，編制了專案前期策劃書，並對專案在今後施工過程中的成本控制做了總體規劃，找出了主要盈虧點、分析了主要盈虧原因，此項工作將會為後期施工成本過程控制奠定基礎。徹底轉變了從前無目地施工、不把握重點，在關鍵環節上不注意成本的預測、控制、核算，使得問題延續而得不到有效解決的工作模式。
按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對工區每月的盈虧情況作出分析報告，對於施工階段的預算書與實際情況按每個施工部位進行對比，找出施工中超出預期計劃的虧損點，另外根據公司合同範本並結合工區的實際情況，起草了勞務合同，上報公司審批同意後簽訂勞務合同，並在工作中對勞務合同進行跟蹤管理。在物資、材料使用方面，與物資部、工程部配合實行定額領料和成本跟蹤控制，為工區的成本控制提供一些合理化的保證措施，並且及時提供了經營資料及資料，與各部門協作，做好本工區的成本核算工作，在此項工作過程中樹立了嚴
謹的工作作風，保證資料的真實有效，不謊報瞞報，能切實反映實際情況。且樹立“等不起”、“慢不得”的觀念，提升工作的執行力，推動各項工作快速落實。
通過四個月的工作和學習發現，由於從前工作單一，現場實踐較少、缺乏經驗，是我自身的不足之處，比如對相關工作檔案瞭解不夠深刻，特別是對以往資料瞭解不夠及時、對預算工作缺少真實的接觸性，對此我將要加強自我學習，把現場實際情況與預算專案類比、結合，多看多學習定額和清單計價規則，主動發揚優良的學習作風、跟進步伐，把學習作為工作和生活的需要，不斷地提高自身業務和思想素養。少失誤，少走彎路，工作中不斷總結經驗和不足，加強工作上的反思和反省，通過學習提高工作的實際水平和工作能力，以達到提高工作效能的目的。
從個人執行力方面從前也存在一些不足，比如經常容易產生惰性思維，今後我將會把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，從而保質保量完成任務，充分發揮主觀能動性，摒棄從前戰略不清晰、跟蹤不及時的工作作風，做到有的放矢。
另外上場以來我們還分階段學習了“改變工作作風，提高執行力、誠信教育、提高個人素質”四項內容，改變工作作風和提高執行力我已結合自身工作情況，敘述了一些我對以上兩點的理解，下面就誠信教育、提高個人素質兩方面，講述一下我個人的見解和看法，首先誠信就是誠實、守信，是忠誠直言，言行一致，是表裡如一，遵守諾言，不虛偽欺詐，“言必行，行必果”“一言既出，駟馬難追”這些千古流
傳的古話，都形象的表達了中環民族的傳統美德，其次誠信始終用感恩的心對待身邊的每一個細節，是我們為人的基礎，是我們品德優劣的衡量標準，也是是否受人尊重的基本準繩。而在當今社會特別是對於我們這樣接觸面交複雜的施工單位，更要把誠信放在首要位臵，這樣一些想要趁機鑽空子、投機取巧的施工隊伍就不會有機可乘。以上為本人工作四個月以來的工作總結，因時間較短有些問題可能比較片面，工作之中還存在的不足之處敬請各位領導、同事在今後的工作中多加指正。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
當我們還沉浸在忙忙碌碌的工作之中，不知不覺又迎來了新的一年。回顧這一年的工作歷程，儘管工作任務比去年更加繁重，但在公司緊張有序的工作氛圍下，各項工作依然有條不紊的按計劃逐一完成。新的一年已經開始，在這辭舊迎新之際，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：
一、 合同管理
合同管理是我部門的重要工作之一，而合同管理工作的重中之重是合同的簽訂，每一項招投標工作的完成，都緊跟著一份合同的簽訂，按照合同管理規定，由主管部門負責人根據自己的專業草擬主要合同條款，最終由我部門完善稽核所有合同條款，直到完成合同的簽訂，為企業把好最後一道關。特別是涉及造價的條款，我部門都會全面分析，儘可能降低各種風險，虛心向專業人員瞭解實際情況，在避免給企業造成不必要的浪費的前提下，保證企業的利益最大化。這樣在合同討論的過程中，難免會對合同條款提出異議和適當的改動，希望相關的同事也同樣給予充分的幫助和理解。只有我們團結一致，發揮優良和諧的團隊精神，加強合同管理，優化企業管理制度的業務流程，才能把握合同中存在的風險，減少不必要的失誤，從而保證企業的最終利益。有效的工程專案管理和成本控制是通過有效的合同管理實現的。合同的管理貫穿於整個工程專案的始終。專案建設的工作過程概括起來就是兩個環節：一是簽訂合同，二是執行合同。這兩個環節是密不可分的，前一個環節是後一個環節的基礎，後一個環節是前一個環節的繼續，缺一不可。在合同履行過程中，監督合同履行情況，及時糾正合同執行過程中的偏差，稽核合同款支付的時間點和數量的準確度，避免發生不必要的經濟損失。本年度涉及到的各項相關專業合同的簽署共計五十多份，主要涉及工程施工合同、造價諮詢合同、招標代理等。(合同主要包括__城二期施工合同補充協議及備案合同，____城施工合同補充協議，____商業街施工合同補充協議，____城圍擋施工合同，____會所施工合同，____城售樓處施工合同，____城外裝施工合同，____城土方合同，__城二期外網及景觀道路施工合同等)
明年我們將繼續加強合同管理，合同管理融合了財務、預算、工程、物資供應等多個部門。合同款分批支付金額及間隔時間的安排，要與公司現有資金和未來資金計劃相統一，避免合同管理與資金管理脫節，避免合同管理與工程管理的不協調。實時瞭解工程合同的執行進度，做到定好合同，管好合同。
二、預結算工作管理
本年度帶領我部門同志完成以下工作
1、配合審計公司完成豐南錦繡家園外審工作。經過4個多月的扯皮，__外審工作終於圓滿告一段落。
2、____小高層一期主樓及外網、外牆塗料等結算稽核工作。其中____城一期主樓上報金額__元，審定__元，審減__元，審減率__%;__城二期外牆塗料上報金額__元，審定__元，審減__元，審減率__%;____會所上報金額__元，審定__元，審減__元，審減率__%;____城圍擋上報金額__元，審定__元，審減__元，審減率__%;____商業街基礎處理上報金額__元，審定__元，審減__元，審減率__%;__北路東院電纜溝及零散工程上報金額__元，審定__元，審減__元，審減率__%;__北路東院土上報金額__ 元，審定__元，審減x__，審減率x__;x__一期外網工程上報金額x__，審定x__，審減x__，審減率x__;x__一期景觀、道路上報金額x__，審定x__，審減x__，審減率x__。
2、____城預算、____小高層二期主樓預算、____商業街預算。預算造價合計__萬元(其中小高層二期3000萬元。____城__萬元。____商業街__萬元)。
3、____城進度款審批工作。
結算稽核過程中，嚴格根據合同規定及施工過程中籤發的設計變更、簽證及洽商等檔案資料，認真仔細稽核各項工程結算，確保稽核質量。並做好詳細統計分析有關經濟技術指標，經過彙總、統計和分析，與類似工程各項指標進行比對，尋找各分部分項偏差的原因，認真核實每一項工程內容，避免重複計取的現象發生。重視結算稽核同時，還加強了進度款的稽核，對專案的工程款支付進行跟蹤、監督、稽核等把關工作，多方面控制工程成本。
預結算管理工作不單單是做好預結算就可以了，還必須有較強的成本管理意識。我們嚴格依據合同規定及招標過程中的招標檔案、標書、承諾書等檔案資料，認真仔細稽核各項工程結算，做好在建工程成本的動態控制工作。涉及變更費用，我們在認真仔細計算變更費用的同時，還深入工程施工現場，與現場工程師溝通結合，瞭解掌握工程變更的內容和過程，嚴格按照合同及協議書條款進行簽證把關。
三、____年工作計劃安排
1、______北路商業主樓與外網決算稽核工作。
2、__城二期小高層主樓與外網稽核決算工作。
3、開平市政道路決算工作。
4、____城a區決算工作。
5.____金山壹號預算工作。
6.____城二期預算及進度款稽核工作。
7、做好已完工程專案成本分析，為下一個專案提供有價值的參考依據。
8、加強員工業務培訓，提高員工業務水平。
9、向同行業其他公司學習交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經驗。更好的做到成本的控制。
四、不足之處與改進
回顧這一年的工作，在看到成績和進步的同時，我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方，在每一項工作任務完成的同時也不斷進行自我反省：
1、需要提高管理工作靈活度，提高同其他部門和同事溝通與協調的積極性與順暢性，堅持以解決事情為工作原則，堅持以保障企業利益為最終目的，更加提高工作效率。
2、需要提高成本意識的敏感度，在明年的工作中，針對每一項招標工作開展時，每一份工程結算稽核時，每一份合同簽訂時都需要思考一下，是否超出成本預算範圍，是什麼原因造成，有什麼辦法解決，有什麼其他方法進行補救，在事前進行成本控制的通盤考慮。
明年的工作任務將更加嚴峻及忙碌，東華金山壹號、____城二期、相繼開工，已完工程決算相繼展開，許多相關的專業分包工程都將集中交叉進行施工，我們會積極配合各部門，按照我們公司的整體計劃要求順利推進，有信心做好每一份工作。
辭舊迎新，總結過去，展望未來，明年還有更艱鉅的任務等著我們，我部門將嚴格遵守公司的各項規章制度，按照本部門工作計劃，按時按質完成本部門的各項工作。響應企業的號召，加強工作責任感，團結配合其它各部門的工作，提高本部門整體的工作效率，為公司的健康發展做出自己應有的貢獻。
最後誠懇希望，各位領導和同事，在新的一年裡能夠繼續給我們部門以信任、理解和支援，並歡迎對本次總結進行點評指正。
我在公司從事預算工作已6年有餘。所做工程專案數量也日益劇增，按使用定額分，使用過貴州省建築定額、裝飾裝修裝飾定額、市政工程定額、園林定額等。按結構分有磚混結構、有框架結構、有框剪結構等。按層數分有單層、多層、高層。按用途分有工業建築、民用建築等。
作為一名預算員並不僅僅侷限對定額的熟悉，還包括對施工規範、標準圖集、施工工藝的熟悉。比如說鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長度。根據規範要求，不同部位，不同砼標號、不同的環境，有不同的搭接和錨固長度。這對鋼筋算量影響較大。一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量佔鋼筋總量的5%~10%左右。所以掌握施工規範、標準圖集對一名造價人員來說相當重要。現將本人做預算的步驟總結如下:
一、接到一份完整的圖紙後，不是急於算量，應核對其張數是否與圖紙目錄相符，仔細閱讀圖紙，瞭解工程結構，領會設計意圖。對工程有個詳細瞭解，形成工程基本立體架構，並做好圖紙記錄。
二、蒐集圖紙所需的規範、標準圖集，並掌握其工作內容。
三、仔細閱讀工程的施工組織設計，瞭解施工部署、施工流向、人員和機械的配置，有助工程定額的套用。
四、選擇所需定額和配套的取費檔案及有關的通知、調整資料，並對造價資訊未註明或者特殊材料、裝置進行市場詢價。
五、工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規則進行計算。工程量的計算順序有按施工順序法計算的既先地下後地上，先室內後室外，先結構，後裝修。有按定額專案順序計算的，也有按圖紙順序計算的等憑自己的習慣而定。本人喜歡按施工先後順序計算，這樣思路清晰，工序明確，工藝熟悉。當然這要求造價人員對工藝比較熟悉，瞭解施工順序。
六、套用定額子目，在套用時要注意工作內容是否與施工圖紙、規範和標準圖集一致，不一致時應調整定額的相關內容。特別腳手架的套用，一定要領會定額的實質。
七、定額的取費是根據工程的類別和施工現場所在的區域來確定費率和標準。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬於工業建築還是民用建築，施工現場是在城市還是鄉鎮或者其他地區。這樣才能準確確定費率。
八、材料的價格調整一定要依據施工所在城市的造價管理機構釋出工程材料造價資訊為準。
九、編制說明,一般包括編制依據，編制採用的定額及取費和造價資訊第幾期。採用的預算編制軟體等內容
十、裝訂成冊，加蓋相關人員職業資格章，並簽字。
通過以上步驟一份完整的預算編制完成了。這是本人任職造價員以來的理解及自述。
三優範文網