各位領導、同志們：
大家好!
一年來，我街道辦事處的黨風廉政建設和反****工作在上級部門和領導的精心指導下，在廣大黨員幹部的共同努力下，按照市紀委及黨風廉政建設工作會議精神，認真履行職責，團結黨工委班子成員抓好黨風廉政建設工作，取得了一定的成效，現從以下幾個方面就本人履行黨風廉政責任制情況和個人廉潔自律情況報告如下：
一、黨風廉政責任制履行職責情況：
根據街道黨工委的統一安排，我街道辦事處的黨風廉政和反****工作做到早安排、早佈署。年初，在全市率先召開了黨風廉政建設和反****工作專題會議，根據區、州、市紀委五次全會總體要求，並結合我街道辦事處實際，建立“六大機制”，落實黨風廉政建設和反****工作的各項任務。
(一)建立廉政責任機制，使領導幹部“一崗雙責”落實到位
按照“誰主管、誰負責”的原則，將全街道辦事處黨風廉政建設任務分解、細化、量化到每位黨政領導班子成員和各村黨支部和各站所職責範圍內，使每位領導幹部明確了自己在反腐倡廉工作中應承擔多少任務，抓什麼、怎麼抓，在全街道辦事處形成了“反腐倡廉大家挑，人人肓上有指標”的工作機制。
(二)建立思想教育機制，築牢拒腐防變的思想防線
一是抓好黨風廉政教育政治理論及政策法規學習，今年*月結合兩個《條例》頒佈實施，組織全街道辦事處黨員幹部進行集中培訓，重點學習了******xx在中紀委三次會議上的重要講話以及區、州、市紀委五次全委會議精神，以及《中國黨紀律處分條例》、《中國黨黨內監督案例(試行)》，並分層次進行了座談討論，撰寫心得體會。以此進一步提高了黨本資料權屬文祕之窗嚴禁複製剽竊員幹部的理論水平和紀律意識。二是開展先進典型示範教育和警示教育，通過組織收看鄭培民、郭秀明、任長霞等先進事蹟，激勵廣大黨員幹部樹立勤政為民、愛崗敬業精神。7月份結合廉政教育月召開了領導幹部配遇及身邊工作人員座談會，在機關召開了廉政教育動員大會，重點解決影響黨員幹部解放思想，提高思想道德水平方面存在的問題，觀看了大案要案警示教育電教片，以此警示全街道辦事處幹部始終保持清醒頭腦，不該做的不做，不該拿的不拿，忠實履行好自己的職責，做一名廉潔勤政的好乾部。
(三)建立制度規範機制。從源頭上預防****現象的發生，在嚴格執行《***路街道辦事處集體經濟管理辦法》的基礎上，制定出臺了《***路街道辦事處機關站所財務管理制度》、《村級建設工程、機動地發包、集體資產拍賣等招投標管理辦法》等各項制度，並在狠抓落實上下功夫，做到令行禁止，違者必究。截止目前，街道辦事處招投標專案六宗，涉及金額850萬元。為集體經濟開源節流開闢了新的途徑。
(四)建立監督制約機制，使幹部正確行使權力
一是嚴把重大事務決策議事程式監督。凡村裡大額財務支出、土地發包、工程建設等必須嚴格程式，上報申請報告時一併附村民代表會議記錄，然後由街道辦事處招投標領導小組統一組織招投標後方可簽訂合同;二是進一步深化“民主日”活動;三是規範政務、財務公開，截止目前，各村政務、財務都能按期公佈; 四是加大財務清理和幹部離任審計工作，並將結果進行公示，接受群眾監督。
(五)建立保護幹部的長效機制，增強拒腐防變能力
一是通過經常性培訓，學習加強思想道德和法紀教育;二是通過廉政警示提示，紀檢信訪動態、廉政談話等形式，使廉政教育細水長流，警鐘長鳴，使黨員幹部做到自重、自省、自警、自勵。力求使幹部少出現錯誤或不犯錯誤。
(六)整合人力資源，建立查案懲處的有效機制
在全面實施教育、監督、制度的一系列措施的前提下，對有令不行，有禁不止的行為，通過紀檢、信訪、農經、司法等多渠道發現案件，嚴肅查處，達到了“查處一起案件、健全一套制度、教育一批幹部”的目的。
二、個人廉潔自律情況
做為一名基層黨務副書記、紀委書記，在廉潔自律方面，自己能帶頭嚴格執行黨的各項方針政策，本人能夠從嚴要求自己，要求別人不做的自己首先不做，要求別人做到的，自己首先要做到，能自覺遵守黨的政治紀律，組織紀律，本資料權屬文祕之窗嚴禁複製剽竊經濟工作紀律和群眾工作紀律。在任何時候，任何情況下，都能自覺以黨性原則和道德規範衡量、約束自己。在黨風廉政方面嚴格遵循中紀委三次會議上提出的8大要求。俗話說：“正人先正己”、“兩袖清風方能一身正氣”。本人是這樣想的，也是這樣做的，如有做的不到位的方面，敬請各位領導、同志們及時給予我指導、幫助、監督。
三、抓好分管部門的幹部隊伍作風建設
根據黨風廉政建設責任制的要求，認真做好分管部門和各村的幹部隊伍廉潔自律教育工作監督工作，及時進行跟蹤教育，發現有違反廉潔自律或苗頭性、傾向性問題，及時進行談話提醒。同時，教育其
不僅要做廉政模範，而且要爭當勤政廉政帶頭人，使每位幹部時刻樹立不僅貪汚是****行為，“落實工作不到位也是****，工作不落實更是****”的思想意識，盡職盡責，更好地服務於群眾。
四、駐村包村工作
駐村包村工作是黨工委、辦事處聯絡群眾的橋樑和紐帶，是市委六大舉措之一。本人深感這項工作的重要性，始終本著“群眾利益無小事”的原則，以高度的責任心和工作熱情，積極協調處理各類矛盾和糾紛，今年截止目前協調處理群眾來信來訪多起。
五、存在的不足：
1、深入基層調查研究不夠，導致工作的針對性不強，在解決群眾關心的熱點、難點問題上存在不足。
2、工作統籌兼顧能力需進一步加強，有時存在顧此失彼現象，影響了工作的整體效果。
3、工作中大膽創新意識需進一步加強。
4、平時忙於事務，理論學習不夠紮實。
1、強化學習、向書本學、向各級領導學、向廣大幹部群眾學，進一步提高自己的理論水平和工作能力，更好地服務於廣大群眾。
2、進一步加強黨務、紀檢監察業務的學習，使自己成為業務工作的“行家裡手”，成為一名真正的黨務、紀檢監察工作者。
3、工作中做到膽大心細，敢於碰硬，既要堅持原則，嚴格執行法律政策，也要講究策略，力求達到事半功倍的效果。
以上報告，請領導和同志們評議，如有不妥之處，敬請各位領導同志們多提寶貴意見，以便於我今後更好地履行自己的職責，爭做一名組織滿意、群眾滿意的領導幹部，並藉此機會，向一貫關心、支援和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
領導個人述職報告二各位代表：
我調任民政局很久了，在過去的日子裡感謝各位對本人工作的支援，本人才能順利地開展各項工作，現在，我把自己兩年多來思想工作情況作一彙報，請予審議。
一、履行職責情況
從政府換屆以後，我擔任政府常務副市長，主要協助市長處理政府的日常事務，具體分管政府祕書處，機關事務管理局、體改委、民政局、*局、檔案局、民宗局、地方誌辦公室、旅遊局、老齡委、殘聯和計劃委員會。
二、抓學習教育，激勵奮發向上。
我在政府所分管的單位，多數屬於間接服務市上中心工作的後勤部門，這些單位有軟任務沒有硬指標，比較清閒，但也比較清貧，在社會向市場經濟轉型期，各種因素對我們這些單位也帶來不少衝擊。個別同志不安心工作，想變動崗位，不求創先進，只求過得去，思想消極，牢騷滿腹，怨領導不重用。這種現象產生，固然有其大環境客觀影響，但與我們平常學習不夠、覺悟不高有直接關係。針對這種狀況，我從提高政治素養入手，狠抓系統幹部職工的政治思想教育。兩年來，我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會，並在重大節日、年終歲末，結合“三講”教育舉行表彰會、總結會，對幹部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，各單位幹部職工工作作風紮實，精神狀態很好，人心思幹，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高幹部職工全面素質。
三、抓管理建章立制，鼓勵爭創一流。
毛主席講過：政治路線確定之後，幹部就是決定因素。工作能否上得去關鍵在於單位一把手。一定程度上可以講，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大。我由原來分管農口變為分管計委和政府口以後，針對這些單位服務功能較強這一特點，把“要創歷史輝煌，要爭同行一流”作為奮鬥目標。在這樣的高標準嚴要求下，各單位普遍建立了有利於促進工作的激勵機制和競爭機制。我還經常與各單位的負責人學習國內外先進的管理經驗，強調一把手要學會巨集觀上把握大局，掌握科學的領導藝術。我用古人講的“君忙臣閒國亂，君閒臣忙國興”的哲理，啟發大家要注意發揮班子成員作用：我用經濟學家提出“三管三不管”道理，啟發大家學會謀大事、辦大事，切勿被事務纏身：我用“上者為閒，能者居中，工者局下，智者在側”的管理經典，啟發大家重視人才，發揮能人作用，兩年來，我所分管的十多個單位，普遍出現了敬業愛崗、紮實苦幹的可喜局面，確實成績斐然。
民政局一甩在全區落後的帽子，城鄉居民低保、縣鄉勘界、城鄉義務兵優待金社會統籌、村委換屆選舉等工作全面啟動，受到地區好評;檔案局工作在全國遙遙領先，被評為全省先進單位;地方誌辦公室成為全區學習榜樣，地區在我市召開現場會推廣他們經驗;*局被譽為維護社會穩定功臣，局長賀勝局多次受到地委、市委表彰;市殘聯、市老齡委工作在全區、全省同行業冒了尖;市政府祕書處嚴格機關各項制度，使辦公室工作井然有序，僅水電管理一項一年可節約經費數十萬元;機關事務管理局克服資金困難等問題，順利完成====戶居民供曖工程，供暖面積達==萬平米，確屬史無前例;市賓館開拓創新，服務工作跨上新臺階，被地區評為先進單位並在河津召開了現場會;市計委抓重點工程管理，理順基建工程程式，申報立項，爭取國家投資，為河津經濟發展作出了突出貢獻。
四、深入基層調研，為新世紀河津經濟騰飛獻計獻策。
在這個世紀之交，人們都意識到我們將面臨著一個歷史機遇，也面臨著嚴峻的挑戰，現在經濟界都在大講調產，各級領導強調今後經濟工作的中心任務就是調整產業結構，提高經濟的整體執行質量和效益。我作為分管計劃的副市長，責任迫使我考慮河津怎麼辦，河津如何搞調產。兩年來，我先後用了兩個多月時間，多次深入到某省鋁廠、河津鋁廠、河津電廠、振興集團、太興集團、森達集團和有關鄉鎮進行調產的調研，收集了百萬字相關資料，先後寫出十多篇關於產業結構調整的論文，其中《突出發展鋁工業，迎接新世紀的曙光》、《煤電鋁聯產，充滿生機、活力的振興路》、《三步走搞活鋁業大蛋糕》、《某省可在河津設立煤電鋁聯產示範區》、《某省鋁稱霸新世紀的殺手鐗》、《發展虛擬聯合培植農業龍頭》、《圍繞挑戰搞調產》等文章先後在《某省日報》、《某省發展導報》、《某省經濟日報》、《運城日報》、《改革之聲》、《城市經濟》、《河津報》等報刊上發表，引起了各方關注和共鳴，《某省日報》工商部、《某省日報內參》，《某省發展導報》分別寫信、打電話表示要來河津對煤電鋁聯產進一步調研，願意就河津建煤電鋁示範區一事在更大範圍內進行呼籲。
儘管我的勞動成果僅僅還只是一種設想，但我高興地看到目前省委省政府已把煤電鋁列為百項潛力產品第一項，省委書記田成平、省長劉振華在幾次會議上都講到了發展煤電鋁。
關於農業結構的調產我也進行了重點調研，我認為農業調產最終要達到的目標是：提高農產品科技含量，增加農產品的市場競爭力，從而增加農民的收入。我提出“發展虛擬聯合構想”，按照這個構想，重點對森達集團策劃了兩項聯合：一是策劃了媒體聯合。由我牽線，某省日報社和森達公司簽定了五年合作協議，《某省日報》、某省電視臺進行廣告投入就達到了===多萬元，從而擴大了中森肉食品的影響和品牌的知名度。二是與名牌企業聯合。今年以來我通過關係策劃森達與洛陽“春都集團”聯合，爭取把森達作為“春都集團”一個分廠，如果合作成功，森達既可獲得為春都加工產品豐厚的加工費，又可大批消化當地畜產品，增加地方稅源，使森達儘快發展壯大。這項聯合目前正在積極運籌中。我認為森達集團是很有希望的，如果讓森達能儘快形成萬噸生產規模，就可以達到=億元產值，相當於現農業產值的兩倍。這個龍頭的崛起，將對河津農業推動和農民致富有著舉足輕重的意義。
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