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軟體測試個人工作述職報告(通用3篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:2.19W

軟體測試個人工作述職報告 篇1

20____年__月__日,我懷著提高並實現自我價值的心態,跨進惠普軟體軟體測試基地的大門,開始了為期兩週的見習。我非常榮幸的參加此次見習,通過這次經驗讓我係統的梳理了軟體測試理論技術,對軟體測試有了一個更深入更全面的認識。

軟體測試個人工作述職報告(通用3篇)

轉眼間,兩週的實習時間就過去了。回想起這段時間的見習過程,思想覺悟有了很大的提高,作為一個大二的學生來說,什麼都不懂,沒有任何實踐經驗,不過在老師的指導下,我很快的融入到了這個新環境,還學到了很多在學校學不到的東西,也認識到了自己很多的不足,感覺受益匪淺。以下是我在這幾個月實習期間對工作的總結以及一些自己的心得體會。軟體測試就是利用測試工具按照測試方案和流程對產品進行功能和效能測試,甚至根據需要編寫不同的測試工具,設計和維護測試系統,對測試方案可能出現的問題進行分析和評估。執行測試用例後,需要跟蹤故障,以確保開發的產品適合需求。

軟體測試存在於整個專案週期,在專案開始之初需求調研的時候就開始了,在形成需求規格說明書的時候就需要針對文件進行測試。這個環節在後續整個專案中佔了很大的比重,能主導整個軟體專案的走向,成敗與否全在於開始階段的決策。

在嚴格的測試也不能完全的發現軟體當中所有的錯誤,但是測試還是能發現大部分錯誤的,能確保軟體基本可用和軟體的適用性,所以在後使用的過程中還需要加強快速響應的環節。結合軟體測試理論,故障暴露在最終客戶端之前及時主動的去發現並解決。這點需要加強研發隊伍的建設。

要想成為好的測試人員,首先得了解自己要測試的軟體的相關知識。要了解軟體產品的架構是什麼樣的。要了解軟體的市場需求,在接觸軟體之初要可以多看看使用者的反饋資訊,這些才是使用者最關心的,也是在測試中需要注意的問題,滿足客戶是最大的需要。但是瞭解軟體需求之後要學會要多讀些軟體系統的技術文件,軟體設計文件,這些文件可以幫助瞭解產品如何工作。還有多看看公司Bug庫中的問題,這些存在的問題可以幫助自己瞭解軟體產品那些地方存在缺陷,軟體系統那些地方會出現錯誤。軟體是執行在一個大環境中,如果對系統不熟悉,那麼有些問題你不能從一個更廣闊的層面考慮,學習作業系統的知識,有助於你發現缺陷,定位問題更加準確。比如軟體執行在Windows或者Linu__,如果不懂作業系統,你就無法建立測試環境,有些時候時候軟體的元件發生問題,就是自己系統配置造成的,對系統不熟悉,會把外在原因歸結為軟體本身。所以要學習關於和軟體系統相關的知識,比如程式設計,網路,資料庫等。不一定要學習到多好的程度,只是通過這些擴充套件的知識面,可以在發現問題,解決問題上不會侷限在狹小的圈子裡。

在這短短見習的時間裡,我對軟體測試有了較深的瞭解,發現自己的不足,放下了心中的石頭,同時對測試工程師的工作也有了一定的認識。知道測試工程師不是一個簡單的工作,需要全面的知識和豐富的經驗,還要有細心和耐心。

軟體測試個人工作述職報告 篇2

各位領導、同事們:

大家好,很榮幸能站在這裡做這份述職報告。

到金山峰工作有一年多了,我的感受很深,見到的人,遇到的事,對我都有很大的影響和幫助。在這一年過程中,我珍惜每一次工作的機會,從導購員成長到如今的店長,這段路程讓我更加成熟、自信,也學到了很多關於服裝銷售的經驗及對服裝店的管理,這一切離不開大家對我的信任,也離不開家人的支援。或許我不是最優秀的,但我肯定是最用心最努力的。

總結過去,我對以後的工作有以下三點認識:

1、加強日常管理,特別是店內環境及貨物的陳列及店面形象等基礎工作的管理;以審美的角度在視覺方面來吸引顧客。

2、加強對新形象顧問的基礎及個人素質的培訓。包括客戶接待、擺設陳列、導引技巧,話語交流、推薦搭配以及個人形象等,引領新手員工從基本功開始練起,並結合我的實際經驗,教他們如何與客戶交流。

3、帶領團隊完成公司下達的銷售目標,維持品牌形象、收集銷售情報、改進工作中發現的問題,制定銷售策略。

總結過去是為了更好地面向未來。而對於未來,我充滿希望,對於當前,我會努力工作,在今後,我會繼續克服困難,用心服務每一位顧客,在工作中有什麼不足的地方,請大家多指正。

______

二○____年十一月十八日

軟體測試個人工作述職報告 篇3

回首20____年工作,物業財務部向規範管理合理調配又向前跨了一步,完成了物業公司與世家軒的財務分賬、物業公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務,使物業公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。現述職如下:

一、物業公司與____的財務分賬

從____年7月份開始,根據集團財務中心的要求,完成____與物業管理公司的分賬處理工作,開設____金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊並存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。

二、物業公司管理臺賬體系的建立

根據____集團財務中心的統一要求,結合物業公司的實際情況,在以前的會計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業公司的管理臺賬體系(物業公司及____)。包括管理臺賬、管理臺賬的彙總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執行情況彙總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,真正發揮了財務管理的作用。

三、物業公司財務制度的制定

在____集團財務中心的統一指導下,制定了物業公司的財務制度體系。包括《____物業財務制度》、《____物業管理臺賬核算辦法》、《____物業財務付款管理辦法》、《____物業付款審批許可權的規定》、《____物業財務部部門職責》、《____集團內部服務結算管理辦法》的制定。

規範了整個物業公司的財務運作流程,使物業公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定,從根本上進行了一次大的提升。

四、物業公司財務管理模式的轉變

物業財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規範、理順之後,根據集團財務中心的要求,物業公司財務部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作併入集團會計核算部,物業公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作,從以前基礎的會計核算工作之上,提升到真正的財務管理工作,從公司的利益出發,為公司領導做好財務參謀,提供最準確的財務管理資料。

物業財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執行,作出了具體的工作事項互相協調配合,逐步的完善整個財務工作流程,確保物業公司財務工作的規範性、準確性,提高財務工作效率。

五、完成目標工作

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從7月份開始,共收樓140戶,收樓費用 149。33萬;從10月份開始,重點加強管理費的催繳工作,10—11月共追繳了管理費10。58萬,收費率比上半年大大的提高。

六、完成____財務部門的資料錄入

一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。彙報公司領導,進行催繳工作。

監控____的財務開支、價格稽核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓,並且於9月份開始增設了收銀機,使收銀工作更加規範,大大提高了工作效率。

七、20____年財務部工作思路:

1、建立物業公司的成本庫。根據物業公司和世家軒的實際工作情況編制物業公司的成本庫。合理、準確、清晰的瞭解物業公司的成本經營狀況。為財務分析提供最真實的資料。

2、進一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到70%,二期90%。並且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。

3、從管理的角度,對____的經營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經營徹底分開核算,對於一些經營費用也應該合理的分攤,真實的反映____的經營成果。

4、新的財務制度的實施,財務部要財務部門要監督把關。對於以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程,採購的審批流程,與發展商相關業務的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執行。

20____年雖然任務很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,紮紮實實,發現一個問題解決一個問題。從財務管理著手,逐步把物業公司的財務工作提升到一個新的高度,邁上一個更高的臺階!更好的服務於公司!

一份汗水一份收穫,物業公司全體員工在20____年工作中雖然取得了一定的成績,但離工作的目標仍有很大的差距。由於物業公司規模的迅速壯大,員工隊伍不斷遞增,傳統的管理方法和運作模式已經無法適應新形勢下的發展要求。

長期以來形成的權責和職責不清使內部工作發生重複、遺漏和相互推諉現象,這直接制約著企業向前邁進的步伐。20____年我們將從源頭上抑制不良歪風的蔓延,向科學化、規範化方向邁進。推行規範化管理,反對內耗,提倡團隊高效協作,把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。充分發揮各部門職能優勢,有效調動全員參與管理的積極性。合理健全監管機制、以強化制度落實為主要目標,始終站在提升服務品質的高度,使物業公司向著高標準、嚴要求、人性化的服務領域邁進,帶出一支精簡、高效的服務團隊。