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辦公室主任最新述職報告範文

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:1.82W

辦公室主任述職報告範文一

辦公室主任最新述職報告範文

各位領導、同事們:

按照集團公司對於各級管理人員的考核要求,結合一年來的工作,進行述職如下:

在後勤行政處領導及各位同事的支援與幫助下,自己嚴格要求自己,按照公司領導的要求,兢兢業業,保質保量地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況總結如下:

一、辦公室的日常管理工作。

1、作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是經理直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐,推動各項工作朝著年初的工作目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在檔案起草、方案制定,規章制度的落實方面起著至關重要的作用,面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我加壓強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到事事有著落,件件有迴音。 2、認真做好辦公會議的記錄,負責對辦公會有關決議的實施和部署的工作落實情況進行督辦。認真做好公司有關檔案的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;配合領導在制訂的各項規章制度、安全責任制的基礎上進一步補充、完善各項規章制度考核細則。及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示精神,每週末對本週工作落實情況進行彙總,及時報告處長,為集團公司辦公會的召開提供資訊。

3、負責人力資源管理工作,認真落實公司人事、勞資管理工作。嚴格執行勞動法,認真落實集團公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,完善勞動檔案基礎資料,定期核對勞動合同,根據人事管理制度按期與員工、簽訂勞動合同,按照勞動合同法的有關規定,辦理各項手續。合理安排職工帶薪休假,體現公司管理的規範性,和以人為本的管理理念。

4、 落實集團公司陽光采購管理規定,起草制定退休職工福利、辦公傢俱招標和防暑降溫茶的競爭性談判檔案,辦理公司退休職工的福利發放工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、站房用品、食堂用品、公寓用品等商品的採購。在採購過程中,按制度辦事,以企業利益為重,不怕跑腿,不怕麻煩,爭取購買價效比最高的物品,為公司節約資金。讓職工滿意,讓領導放心。

5、做好後勤保障服務工作,關心職工生活,為營運公司車隊解決困難,貫徹“機關為基層,後方為前方、全員為一線”服務的思想,夏季為車隊駕駛員配備汽車坐墊,安排維修空調,購買食堂、站房用品,落實集團公司防暑降溫工作,購買礦泉水,向一線駕駛員發放,督促車隊落實三水供應情況和小食堂的飯菜質量,讓一線職工有一個涼爽的環境休息,能吃到衛生、可口的飯菜。

6、做好出租房屋的管理和房費的收繳工作,房租收入是後勤行政處的一項經濟收入來源,負責近40戶租賃業戶的合同簽訂,將租賃費的催繳當作一項重要工作,為了便於管理,保證房租的收繳率,將合同簽訂日期定為一年,到期後都按市場行情不同程度的提高了租金,房租收繳率每年都有20%的增長,特別在年初對南辛市場房屋租賃過程中,對房源緊張,承租人員多的情況,創新租賃形式制定出競價招租辦法,承租人自行報價租賃,價格由高至低排序,高價者競價取得房屋租賃權,並順利實施,此過程,體現了公平、公正、公開的原則,維護了企業的良好信譽,

7、對各單位電器、辦公桌椅等固定資產的清查登記建檔工作

按照集團公司的要求,為了清查集團公司固定資產、加強固定資產管理,使集團公司為各單位配備的電器、辦公桌椅等固定資產得到有效使用和妥善維護,延長使用壽命,為集團公司節約資金,3月份開始,後勤行政處對各單位所配備的電器、辦公桌椅等固定資產進行了統一清查、登記,固定資產建檔工作正在進行,為集團公司的固定資產統一管理工作做好必要的準備

8、積極做好計劃生育管理員工作,認真學習中華人民共和國人口與計劃生育法、山東省計劃生育條例,為育齡婦女服務,辦理職工生育保險待遇的相關手續,按照公司計生部門的要求,作好基礎資料的管理和統計分類登記臺帳,提供有效資料,按期報表,確保集團公司計劃生育工作的目標任務完成。

二、加強自身學習,提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,經過不斷學習、不斷積累,基本具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛鍊都有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

一年來,本人能敬業愛崗、有吃苦精神,塌實工作,需心學習,取得了一些成績,都離不開領導的教導,同志們的幫助,但也存在許多問題和不足,主要表現在:第一,隨著集團公司的快速發展,工作節奏的加快,對辦公室工作的要求也越來越高,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,工作中急於求成,有些工作還不夠細緻,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平各種知識的掌握還欠缺,寫作水平還有待提高。 在今後的工作中,自己決心加強學習,認真提高業務、工作水平和管理能力,為公司經營發展,貢獻自己的力量。

努力做到:第一,加強各種知識的學習,拓寬知識面。努力學習物業管理知識和相關法律常識。加強對後勤行政處發展脈絡、走向的瞭解,加強對周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,要對公司的統籌規劃、對當前情況做到心中有數;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支援能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績,從我做起擦亮公交品牌,為集團公司的發展貢獻力量。

辦公室主任述職報告範文二

各位領導、各位同事:

XX年,在廠辦的帶領下,在各部門的配合下,我與辦公室全體成員一起,立足於本職崗位,兢兢業業工作,踏踏實實做人,堅持以企業發展為中心,牢固樹立為企業服務的宗旨,認真做好辦公室的各項工作,為企業的生產經營提供了有力後勤保障。現將一年的工作情況總結匯報如下:

一、崗位職責:

1、負責主持辦公室的全面工作,組織並督導本部門人員全面完成各項工作任務。

2、協助領導處理日常行政事務,準確及時傳達廠辦領導的指示,督導廠辦決策的貫徹執行,並做好資訊反饋工作。

3、負責公司內、外公共關係和接待工作。

4、負責組織公司綜合性檔案的起草和大型會議的會務工作。

5、負責廠車輛及駕駛員的管理工作。

6、負責檔案的上傳下達及處理落實工作

7、負責企業文化宣傳工作。

8、負責對部門員工進行績效管理和培訓指導,保證高效完成各項工作任務。

二、一年來的主要工作

1.規範辦文、辦會,使工作開展紮實有序

一年來,我科室按照公司行文規範要求,先後起草併發文120餘份,基本做到無差錯,格式符合規範,文字簡練準確。全年共收到、處理各種檔案350餘份,基本做到件件有簽收,份份有落實,杜絕了檔案丟失和延誤事機的現象,確保了上情下達,下情上報,各類資訊及時傳遞溝通。全年共協調安排公司內部的各種大、小會議10餘次,做好了保障服務,保證會議取得了預期的效果。

2.加強後勤管理,為生產安穩長滿優執行提供有效保障

一是做好後勤保障工作,今年針對各部門辦公用品使用情況配發新桌椅,並完善了辦公用品臺帳。二是加強車輛管理,我部門著重抓了四個堅持,堅持對各類車輛的月耗油量實行核算制度;堅持車輛維修填報審批制度,嚴格控制費用指標;堅持每月一次安全學習制度,增強了駕駛人員遵紀守法的自覺性,全年未發生大的責任交通事故;堅持車輛值班制度,全年基本保障了生產和生活用車。三是堅持按要求配發勞保用品、工作服、棉大衣。四是克服難關,完成了各種證照的年審更換工作。五是認真完成職工工作、生活場所的衛生清潔工作,給職工創造一個舒適的工作、生活環境。

3.開動腦筋,創新模式,強化企業文化建設

企業文化是在企業發展過程中逐步形成的理念,是職工共同的價值觀,共同的行為準則。因此,我與辦公室全體工作人員特別注重企業文化建設。一方面積極組織各部門職工每月向集團黨委宣傳部供稿,及時反映我廠各項工作進展情況,今年先後組織各部門人員採集編撰並上投集團黨委宣傳部資訊稿件80餘篇,其中被《寶塔石化報》採納32篇,被《寶塔石化資訊快報》採納3篇。另一方面,逢節假日組織各部門職工開展豐富多彩的文藝體育活動,今年先後舉辦體育比賽4場,舉辦小型文藝演出2場,舉辦演講比賽1場,參加區市舉辦的大型文藝演出4場,均取得特等獎的好成績。通過開展這些活動,有效的活躍了職工的文化娛樂生活,陶冶了職工的情操,增強了工作積極性。

4.加強部門內部建設,樹立一流視窗形象

要做好辦公室工作,必須有一支高素質的隊伍,要帶好隊伍,領導必須作表率。因此,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人。

一是注重思想建設講學習。我始終把加強思想政治和業務學習放在辦公室建設的首位,努力把工作與學習有機地結合起來,鞭策自己和同志們要做到勤學習、多思考、善總結。既要學習書本上的知識,又要學習實踐中的知識,堅持每月進行一次培訓,培訓內容涉及到辦公室工作的方方面面。通過學習辦公室人員的整體素質不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、號召力、戰鬥力不斷增強。

二是錘鍊作風講團結。一個好的集體首先是團結的,只有團結才能出工作效率,因此我首先以身作則,和全體工作人員搞好團結,大家擰成一股繩,工作中是同志,生活上是家人,工作之餘是朋友,大事講原則,小事講風格。要求每一位同志都要用自己的言行維護好辦公室的形象。

三是愛崗敬業講奉獻。辦公室工作千頭萬緒,事務性繁雜,經常加班加點,工作的最大特點就是有規律的‘無序化’。因此,我經常教育辦公室人員要認識到自身的工作性質和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人與集體、工作與家庭的關係,要堅持做到甘於奉獻、愛崗敬業,領導批評不言悔、取得成績不驕傲。

四是健全制度講效率。“沒有規矩,不成方圓。”辦公室特殊的地位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、管理規範、紀律嚴明、作風紮實的集體。我本著“從嚴、從細、可行”的原則,在原有各項制度的基礎上進一步修訂了辦公室內部考核方案,對每一個人都劃定了工作內容,制定了工作程式,使每一個人都明白什麼是自己該做的,什麼是自己不該做的。從而大大激發了全體人員的工作積極性與主動性。

五是熱情大方講服務。我時常強調,辦公室工作無小事,是一個企業的視窗,代表著企業的形象,做好一件事是小事,做錯一件事是大事,因此辦公室上至主任,下至一般職工,都是服務員。必須做好“三個服務”:一是服務好領導。二是服務好職工。三是服務好來賓。時時處處注意樹立好、維護好企業形象。

5.配合主管領導做好黨、團、工會工作。

一個來,在集團黨委的領導下,我配合主管領導認真開展黨建工作,從加強組織建設,開展形式多樣的活動入手,對企業黨員、團員進行了普查,開展了“黨建月”活動,“黨員責任區”活動,全年發展新黨員8名,轉正的預備黨員7名,改選了蘆花技改指揮部黨支部,從而大大的發揮了黨團員在企業建設中的先鋒模範作用。

三、存在的問題

一年來,我雖然是做了大量的工作,也取得了一定的成績,但離領導的要求還有一定的差距,一是在處理問題時,不夠大膽果斷,有時欠缺冷靜思考,情緒化時有出現;二是管理工作不夠精細,落實不到位,缺乏監督檢查的力度,執行制度還不夠嚴格;三是對車輛管理還不夠嚴格,管理制度不細化,措施不明顯;四是在人員業務培訓上還不夠深入,手段單一,內容陳舊;五是工作計劃性還不夠強。

針對以上存在的這些問題,在新的一年裡,我將從以下方面著手改正。

(一)、繼續做好服務工作。

一是服務好領導,做到尊敬而不奉承、愛護而不非議,工作上服從而嚴謹,生活上週到而細心。二是服務好職工,做到文明禮貌,熱情周到,堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的現象。三是服務好來賓,做到招待熱情,服務耐心,處處注意樹立好、維護好企業形象,努力把辦公室建設成展現企業精神風貌、樹立企業良好形象的視窗。

(二)、加強職工的素質培訓。

一是根據辦公室工作性質,制定切合實際的培訓計劃,每月組織一至二次培訓;二是堅持每月召開一次部門會議,針對當月工作中存在的主要問題分析原因,總結經驗,提高工作人員的處理問題的能力;三是採用走出去,請進來的辦法,邀請經驗豐富的管理人員講課,或者與集團相關部門聯絡,外出到相關單位參觀學習,提高管理水平。

(三)、加強車輛管理。

一年來,車輛管理是辦公室工作的薄弱環節,存在著不想管,不敢管的現象。在下一年的工作中,我部門將下功夫重點做好這項工作,首先從細化各項管理制度入手,嚴格落實出車填單制。第二,根據幾年來各部門用車量,限定各部門全年用車公里數,核定油耗。第三,制定切合實際的考核制度並嚴格落實。使全體駕駛人員自覺樹立愛崗敬業、節能降耗的意識。

(四)、加強企業文化建設。

第一,完成展廳展板內容的更換;第二,擴大通訊員隊伍,並邀請集團黨委宣傳部進行3—5次的寫作培訓,全年向《寶塔石化報》投稿不少於60篇;第三,職工文學社正式執行,並增加相應的設施,例如照相機,攝像機等,每月文學社成員給予1—2天的工作時間,每二月出版一期蘆花基地通訊;第四、完成多功能廳音響裝置的更換,每月召開一至二次舞會,逢節假日舉辦體育比賽,活躍職工的業餘文化生活。

(五)、做好節能降耗工作。

第一,繼續控制全廠辦公用品的用量,嚴格按照計劃審批、發放;第二,核定每輛車的油耗標準,每月進行考核,獎懲兌現;第三,加強部門值班,杜絕水、電等能耗的浪費;第四,控制好接待費用,杜絕不必要開支。

以上是我一年來的主要工作及存在的問題以及明年的工作計劃,有不到的地方,請各位領導批評指正,我將在明年的工作中逐步完善,爭取將辦公室建設成為代表企業形象的視窗部門。