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副校長述職(通用20篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:1.3W

副校長述職 篇1

在教體局領導信任和全體教職工的支援下,xx年9月被推選為棕溪中心學校副校長,分管全鎮安全管理、後勤管理,基建管理等工作,履職一年以來,始終堅持認認真真學習,踏踏實實幹事,清清白白做人,堅持原則,無私奉獻,較好的完成了各項工作任務。現就本學年度工作完成情況和履職情況向考核組和各位老師述職,不妥之處,敬請大家批評指正:

副校長述職(通用20篇)

一、悉心學習,不斷提高自身素養,努力做到以人格影響人格

1、端正思想,堅持學習,重師德修養,重工作成效,工作中,服從組織安排,尊重組織,尊重領導,尊重教師,熱愛學生。自覺遵守工作紀律,以身作則。一學年來我始終堅持低調為人、老實做事、真心待人的處事原則,廉潔奉公,以身作則,堅持以學生利益為先,竭盡全力為師生著想,全身心地為學校、學生和教師的發展和生活服務。同時加強政治與理論學習努力提升自己的政治素養。把自己的思想真正集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,本著對學校負責,對教師負責、對學生負責的工作態度,在師生中積極傳播正能量。

2、堅持學習和總結,不斷提升管理水平。過去的一學年是我任職副校長的第一年,各項工作正處在摸索階段,我經常向經驗豐富的教師交談,向老領導請教,與同事交流,瞭解情況等。教學中,堅持學習新課程標準,做好備講輔批等各項常規工作,積極參加教研組的活動,不斷更新自己的教學觀念。加強管理知識學習和培訓,提高自己的管理能力。認真並經常組織老師學習《中國小安全知識手冊》等業務書籍,熟悉安全法規,用以指導我們的平時工作。

3、工作角色得到了轉變,基本完成了從教導主任到副校長一職的角色轉變,十多年來根深蒂固的教導主任管理思想徹底得到了調整,努力由教師轉變成時代所需要的學校經營者和管理者,在平時的工作中不斷總結自己的工作得失,敢於自我批評。

二、求真務實,能力在工作中不斷提高

教學十三年來,除了擔任了一年的班主任工作外,其餘的都在教學管理的工作崗位上,本學年分管全鎮的安全,基建,後勤等工作還是第一次,面對目前嚴峻的安全形勢,深感責任重大,但我沒有退縮,在即將過去的一學年裡我主要從四個方面著手建設棕溪中心學校校園安全體系:首先通過例會、校委會群、中心校群、家長會等多種形式加強了全校教職員工的安全意識培養,及時把安全預警、最新安全形勢通過各種途徑向全鎮師生提醒;第二用班級安全教育手冊,將安全意識滲透到課堂,滲透到師生心中;第三,制訂棕溪鎮中心學校的安全管理網路圖,通過圖示各崗位工作人員能夠明確自己的安全責任,層層簽訂安全責任書,推行首遇責任制,強調“我的課堂我負責”等具體措施,使教職工平時工作有據可依;第四開展了系列安全教育活動。通過以上四個方面有效的保障我們校園的安全,我也毫不謙虛地說,我主抓的安全工作思路是清晰的,責任是明確的,措施是有力的,在實踐中我的工作能力也得以提高。

三、勤奮工作,盡職盡責,工作取得新成效

領導和同志們給了我這個平臺,我就應該不負眾望。自受命以來,更加嚴格要求自己,工作求真務實,以身作則,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。盡最大的能力處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。一年來主要做了以下幾個方面的工作:

1、以“防範”為主,抓好了學校的安全工作。依據上級有關檔案和會議精神,結合實際,層層簽訂安全責任書,夯實安全責任,強化安全教育,樹立安全意識,編寫班級安全工作手冊,規範班級安全管理;按要求落實了學校門禁制度和家長接送制度等,邀請公安、衛生等部門來校講解安全防範知識,給學生警示教育,結合實際抓好了學校三防工作,在新聞報道校園暴力事件後,想盡辦法對校園實施了封閉管理,確保了師生在校安全。在全體教職工的努力下,全鎮一年來無任何較大安全事故的發生。

2、以“活動”為載體,落實安全管理,加強安全教育。積極開展安全演練,組織全校師生進行避震逃生、擁擠踩踏等演練,增強學生的防範能力和自我保護能力。多次組織安全培訓,開展法制進校園活動;和司法所、派出所、衛生院、政府綜合治理辦公室一起,對校園周邊環境進行整治;定期或不定期地對校園及周邊進行安全排查,及時發現和消除安全隱患;積極組織全鎮學生參加網路安全知識競賽,xx年陝西省網路知識競賽中全縣一等獎6個全歸我校所有,二等獎全縣16個,我校11個,並獲得班級組織獎;親自修訂學校各種安全制度和預案,並加大學生安全教育力度,警醒師生牢固樹立“安全重於泰山”的意識。看起來做的工作並不是很多,但每一次都得花費不少心思,儘自己能力做到盡善盡美,保證了校園安全。

3、“營養餐”工作得到了落實。營養餐操作過程中,實行層層負責制,將工作責任落實到個人,嚴格執行食品原料進貨索證、索票登記制度,實行定點採購。堅決地杜絕“三無”食品、腐爛、變質、過期食品進入食堂,嚴把物資質量關、食品加工關、餐具消毒關、食品留樣關,並做好各類表冊的登記,嚴格財務制度。把工作做實、做細,不允許一例食品安全事故的發生。本學年我們通過召開展家長會、家長代表座談會,組織多次的問卷調查、致家長的一封信等多種形式宣傳我校營養餐,收集社會、家長、學生的意見和建議,日日實行學校老師和學生家長陪餐制度,提高營養餐質量,真正把學校的營養餐做成了“愛心餐”、“教育餐”。在全體後勤人員的努力工作下,我校的伙食質量得到了上級、社會人事、家長、學生的認可。

4、深入一線教學,加強教學常規工作,完成教學任務。一年來,主動深入教學第一線,擔任三年級的數學教學工作,積極參與教研組的各項活動,堅持聽課、評課。在其過程中,與相關老師配合默契,積極參與班級管理,使其形成優良的教風、學風與班風。

5、負責武王完小教學樓工程的校建工作。嚴格執行基本建設程式工程建設“五制”要求,對工程進度、質量、安全、資金等方面進行規範管理。該工程現在進入裝修階段,在秋季開學中能夠投入使用。

當然所有成績的取得都是我們全體教師凝聚的力量,努力的結果,智慧的結晶。

四、存在的不足

1、工作的主動性還不夠,初涉安全後勤等工作管理,經驗不足,未能大膽地創新的開展工作。在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性。

2、怎樣有效發揮副校長崗位的作用和當好校長的助手,推動班子工作合力的有效形成,以及解決當前學校管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩步發展,是一個值得我深思的問題。

3、由於我校特殊的地理位置,學校安全保衛工作的難度越來越大,針對學生安全教育處理,還存在不到位的現象。

五、今後努力的方向

作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。在以後的工作中,我將做好以下兩點:

1、進一步立足本職做好工作。要在上級領導和校長的領導下,積極主動開展工作,努力圓滿地完成分管任務。

2、進一步加強安全管理,提高後勤服務意識,全面提高我校安全教育工作,保證教育教學正常開展。

一年來,雖然在學校管理方面取得了一些成績,但是與組織期望和群眾要求還存在一些距離。在工作還有很多不如意的地方,也由於個人思想水平不夠高,對副校長工作不夠熟練,工作方法上也較為簡單,所以有不足之處敬請各位諒解。學校的安全、後勤工作與我們大家精誠團結分不開的,同時得益於教育局領導的指導,在這裡再次表示感謝。

副校長述職 篇2

副校長述職報告:本年度我分管學校的安全、教學和德育工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長直接帶領下,在全體教職工的熱情支援和幫助下,各項工作得以順利的進行。現就我一年來的工作,向領導、老師彙報,恭請指正。

一、加強學習、以身作則、同心協力,不斷提高自身素質

在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管業務的工作需要,才能更好的指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。因此,堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識。去年11月參加深圳市校長資格培訓班的學習,通過學習深深體會到,在教育教學領域,有很多好的可操作性的方法值得我們學習和借鑑,學校的發展還有許多可探索之路要走,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平得到有效的提升。

從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中,總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經常早出晚歸,把學校大大小小的工作,都當作自己的份內事,凡事以學校、教師、學生利益為出發點去思考問題,說真話,做實事,當好校長的幫手,做好執行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。

二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航

安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全作為學校的首要工作來抓,以預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組、制定各項安全意外事故處置預案制度和制度落實,簽定安全責任書,實行“-崗雙責”,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在各級長、班主任和值日師生的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建築物立體式排查到師生的課堂、課間排查;根據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護自救教育,提高廣大學生的安全意識、防範能力和自我保護能力,加大安防設施投入,保證教育教學工作正常進行。

三、健全德育機構、強化隊伍建設

學校德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”的全員育人機制;在管理制度上,發揮年級組的作用,大膽放心地發動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據本年級的情況,對本年級的重要活動,制定了具體詳細的工作計劃,使各類活動能順利開展,年級組在自主管理的基礎上,發揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色;建立了學校德育工作領導小組例會制度,商討學校近期工作,研究學生髮展狀況。本學年的德育工作主要圍繞如下幾方面展開:

1、堅持定期召開班主任經驗交流會和例會;

2、迎接各類檢查、驗收,打造學校品牌。

3、建立德育長效機制,注重活動育人,開展“感恩教育”等系列活動;

4、召開形式多樣家長會,加強家校聯合;

5、抓學生常規管理,重養成良好學習習慣;

6、全面開展迎大運uu五色花系列活動,

7、加強德育工作實效的探索與研究。

四、堅持依法辦學,規範辦學,全面提高教學質量

在教學上,全面落實義務教育,嚴格按照上級教育主管部門的要求,開展學校的各項工作。認真貫徹、執行學校的教學工作計劃,在分管學校的教學業務的決策、組織、指導等過程中,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、課題研究、學科比賽、常規教學檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動中,積極深入教學第一線,盡職盡責,使工作一步一個腳櫻組織開展教學研究活動中,堅持教學、科研的常規化作為學校工作的主線,走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,進行學校課堂教學模式改革試驗,探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高和全面發展,歸根到底就是把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。

五、存在的不足

1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作。在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠。

2、怎樣有效發揮副校長崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學校管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩步發展,是一個值得我深思的問題。

3、由於我校地處城郊結合處,安全保衛工作的難度越來越大,學校安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。

六、努力的方向

1、領導能力有待進-步提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

2、不斷提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育該怎麼做有許多值得探討的問題。進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識、“科研興校”意識,不斷提高學校辦學質量。

3、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更得心應手。

回顧一年工作,問心無愧,但也有不足與感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能把工作做得更好。

以上述職,敬請領導、老師批評指正。謝謝大家!

副校長述職 篇3

尊敬的領導,各位同仁:

大家好!

一年來,始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,在上級領導的正確指導下,圓滿完成各項任務。現總結、彙報如下:

一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質

社會在不斷地進步,新的教育理念在不斷地產生。作為新時期的校長,只有加強學習,不斷地提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。

1、加強學習,提高自身政治素質

我始終認真學習鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹“十九大”會議精神,認真開展第三批科學發展觀教育活動,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規,通過形勢教育以及各種新聞媒介,瞭解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

2、注重自身業務素質的提高

面對新的素質教育觀,通過各種途徑理解其內涵與實質,認真學習別人有關素質教育的科研成果,積極投身於教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,汲取先進的教育思想。加強自身業務進修培訓,認真參加教師繼續教育的同時,積極進行學歷提高培訓。

作為一個教育工作管理者,我還通過訂閱如《中國小管理》《現代教育科學》《中國小校長》等經驗雜誌,學習先進的管理經驗;根據實際,學習區內兄弟學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。

二、勤政務實,真抓實幹,全力搞好學校工作

近幾年學校管理工作的實踐,使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領行政一班人,團結一致,共同努力,依法打造穩定、積極、向上的環境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,工作上有危機感和責任感。

3、認清形勢,樹立三種意識

針對我校師生的比為1:10的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,探索試行符合校情的教師績效考核制,形成正確的激勵機制。具體做法有:

引導教職工依據上級要求、國家政策,民主制定考核細則、日常工作細則,及時進行考評公開;

監督實施民主管理,完善各項制度和考核辦法,加大群眾參與力度,保證考核公平性、透明度;

通過每週例會,充分發揮群眾的監督保障作用,討論決策學校重大事項;

以師德培訓為基礎,加強團隊的整體政治素質提高工作。

4、狠抓校風、學風、教風建設

落實德育工作,學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定並落實計劃,團結協作,積極開展主題中隊會、校園廣播站、國旗下講話、三期奪標評比等系列活動。

積極推進素質教育,進行新課程式改革,有的放矢地設計教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師走出去學習考察、教師撰寫課改論文、教學隨筆、階段性總結、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改。

以目標管理為手段,以研促教,狠抓教學管理。強化質量管理,加強過程管理,進行教學常規月檢,納入考核,進行獎懲;制定合理的學生綜合素質評價方案,面向全體,不放棄每一位學生,注重學困生轉化,嚴控後進生產生,全面實現檔案室管理。

定期召開家長會、開放課堂活動,實現三位一體教育網路構建,有效開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加上級組織的各種競賽。

5、強化安全教育和安全工作管理

成立安全工作領導小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標責任書;堅持專人負責記錄《安全工作日誌》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全工作彙報制度和責任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。

6、積極穩妥地推進事業單位人事制度改革工作

加強宣傳,全面制定各項考核辦法,注重平時對教職工進行全面考核。

7、積極推進依法治校程序

完善各項制度,認真做好落實,年度內分別與華為警務室、河北李景玉律師事務所建立友好關係,加大師生的法制教育力度。

8、積極探索“多措並舉促教育”模式

年內三月份,引進民盟廊坊市委的“燭光行動”定點幫扶長期合作專案,同時接受近三萬元的體育用品捐贈;年底完成了趙局長搭橋聯絡的佳施加德士(廊坊)塑料有限公司的兩萬餘元的多媒體捐贈專案;暑期完成了村街建設的幼兒圖書室、玩具室的建設。學校硬體設施得到進一步完善,“多措並舉促教育”取得明顯成效。

三、廉潔自律,認真履行自身崗位職責

在文教衛生局黨委、國小部領導的正確指導下,嚴於律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發展觀,紮實做好乾部作風建設年工作。

9、財經方面

(1)、依法管理學校一切財經,並依據上級財經紀律和制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執行,本人也帶頭依法執行一切規章制度;

(2)、嚴肅財經紀律,嚴格執行國家財經報銷制度及上級的有關規定,從不虛報、亂報,限度合理使用財政經費,一切為教學服務;

(3)、為了更好地嚴於律己,設立意見箱,在施教區域內公佈信訪電話與校長聯絡方式,定期公式收支情況;

(4)、堅決執行義務教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學生經費負擔;

(5)、耐心解釋群眾疑點問題。

10、行政方面

(1)、認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級檔案接受、處理臺帳,實現檔案式管理,有效實現督察、督辦。

(2)、認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執行《__省實施義務教育法辦法》、《__省普通中國小校管理規定》,依法行政、從嚴治教、依法治校,努力提升學校的整體辦學水平。

(3)、走“民主治校”之路,堅持“民主集中制”原則,切實推進校務公開工作,特別體現在完善和執行學校的規章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚主義。

(4)、學校的“評優、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事,嚴格依據學校規章制度、考核辦法,通過行政班子會、教代會,研究討論後作出決定。

(5)、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,並及時向教育局及上級黨政報告。

四、存在的不足及發展思路

11、存在的不足

本人治校經驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

12、發展思路

(1)、強化“合作—發展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發展為目的,將課題研究與學校發展高度融為一體。使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進。

(2)、爭取多方支援,繼續做好民盟農村教育燭光行動工程以及佳施加德士公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。

謝謝大家!

述職人:___

20__年__月__日

副校長述職 篇4

經教育局黨委考察任命,我於xx年4月起任新城子鄉中央國小分管德育和中央國小日常治理的副校長至今。現在,根據教育局黨委的有關要求,做述職講演如下。

一、主要工作及其成果回顧

任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好新鄉話,辦好新鄉事,做好新村夫”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力進步個人涵養,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發展、振興我校教育的事業中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關係。積極協助田凱師校長和劉尚貴書記搞好學校的治理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統工程,使德育工作穩妥有序地開展。

針對學校存在的差距和自己分管的範圍,主要做了如下工作:立異德育工作,建立活力型校園;強化內部治理,建立效能型校園;加強校園文化建設,建立人文型校園;加強安全工作,建立平安型校園。

xx年5月以來,學校先後被評為區寒假工作提高前輩單位、片子放映工作提高前輩單位,區、市優秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農村國小班主任步隊建設工作的若干題目》一文在《沈北新區教育》發表並在教師學校德育工作治理研討班班上交流。

二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

作為學校的治理者,我始終堅持艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利用民所謀,情為民所繫。

和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發展作為第一目標;勤政,把真抓實幹作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

三、加強德育工作治理,進步學生綜合素質

我一直保持著邊做邊學的立場,力爭把學生工作做到紮實、細緻。在這一年中,學生工作未泛起大的違法違紀事件。

1、夯實基礎工作,培養學生良好的行為習慣

學校從細、小、嚴、實入手,狠抓學生們良好行為習慣的養成。要求學生做到四“不”即:不大聲喧譁、不說汙言穢語、不追逐狂打、不爭吵爭鬥。

2、加強校園文化建設

本學期,我們克服難題,以豐碩多彩、積極向上的校園文化為載體,舉行了書法、繪畫和跳舞演出流動,使學生在良好的人文、天然環境中受到薰陶和感染。

3、加強三位一體教育,促進德育網路建設

結合教育局黨委開展的“三進”流動,組織全體教師對學生進行家訪。繼承辦好家長學校,實施家長學校省級課題研究,加強家長學校教師培訓,進步家庭教育水平。

4、安全教育工作

為了抓好安全工作,學校於4月2日成立了安全捍衛處。詳細負責:天天早中晚和課間的學生安全;學校的捍衛工作;組織學生放學時有序乘車;對學生進行安全教育。

做好軌制建設和步隊培訓工作和“安全教育流動月”工作;開展了安全大檢查;做好安全法制教育進課堂工作,5月,學校德育處編寫的《國小生安全常識》校本教材正式定稿,交由學校安全捍衛處,用於安全常識課使用;做好學生上下學乘車安全工作。

5、綜合管理工作

開展法制教育工作。各校通過講演會、參觀、板報、廣播、知識競賽、主題班會等多種形式對學生進行法制的宣傳和教育,繼承辦好校園法制報。

強化幫教轉化工作。各校建立了違紀學生檔案,採取切實可行的措施,貼近學生、關愛學生,讓每一位違紀學生都能感慨感染到來自同學老師和學校的暖和。

加強“學校特殊安全保護區”的建立工作。為了保證校園安全,在成立安全捍衛處的基礎上,與五五村警務室合作,開展了“村校共建,警民聯防,構建和諧校園流動”。處理校外閒散職員擾校事件多起,嚴肅打擊了向國小生索要錢財、擾亂正常教授教養秩序等違法行為。現在,校園周邊秩序有了很大改善,擾校現象顯著減少。

本年度,學校主要進行了如下流動:“與奧運共同走向世界,與文明一起走向未來”系列宣傳教育流動;《未成年人保護法》宣傳流動;《我們附近的環境》環保徵文流動;英雄精神代代傳英雄中隊交接典禮;參觀世博園夏令營流動;勿忘國恥振興中華紀念“9.18”事變專題升旗典禮,《紀念九。一八專題報道》流動;市優秀德育工作者和市文明學生評比流動;舉行了“紀念建隊日,迎接黨的__大召開”主題升旗典禮;師生慈善募捐流動;大隊委競聘典禮,組成了新一屆新城子鄉中央國小少先大隊委員會。 “共享知識共同成長——城鄉少年好書傳遞”流動,學校德育處和少先隊組織學生們開展了“五個一”流動:讀一本好書;寫一篇讀後感;養成一個好習慣;開展一次贈書流動。在“文明上網迎奧運”網路技能才智大賽流動中,中央國小沈詩倩同學的徵文《在奧運賽場上,你代表祖國》榮獲迎奧感言徵文大賽國小組二等獎。

德育處還協同學校教育科研室完成了教育局黨辦、《德育資訊》《新城子教育》、新城子教育網的資訊上報工作。完成了三個年度的《“雙高普九”自檢講演》和《“雙高普九”迎檢方案》,修訂學校的教育發展規劃和《規劃》,撰寫了學校辦學特色總結材料和素質教育經驗材料。年底,完成學校《教育年鑑》的編寫和上報工作。

四、存在的主要題目

自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有很多不足之外,有待於今後進一步地改進。

1、工作立場上,立異精神不夠。

2、工作方法上,深入群眾不夠,調動泛博教人員工的德育熱情,特別是科學公道評價班主任工作優劣的治理藝術需要進一步進步。

3、工作作風上,協同部分內職員、協調部分之間的親和力還需進一步增強。

五、今後的努力方向

1、以“__大”精神嚴格要求自己,自覺堅持科學發展,善於領導科學發展,精於統籌謀劃科學發展。對待發展有決心信念,考慮發展有思路,推動發展有辦法。

2、堅持廉政自律,帶頭執行黨風廉政建設責任制。  回顧幾年來所作的工作和所取得的工作成績,我以為:我所做的工作及其學校所取得的成績,一是歸功於全體教職工的理解、支援及其卓有成效的工作,二是歸功於全體行政職員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,三是歸功於上級領導部分對我的信任,為我的工作營造一個寬鬆的環境,為我提供人生更廣闊的舞臺。藉此機會,請答應我向一貫關心和支援我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!

副校長述職 篇5

大家好!

又一學年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去,下面將我一年來所做的工作,向各位陳述,恭請領導和老師們指正。

我能認真學習和踐行科學發展觀,使我校的教學工作在改革中得到發展,全面提高辦學質量。

(一)堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

教學副校長不僅是職務,更是一種職業,它要求我必須具備這個職業所需要的一切素質。所以,我要求自己每學期讀一本教育教學專著,本學期閱讀了《課堂轉型——靜悄悄的革命》一書,並整理了讀書筆記,發表在部落格上,並印發給全校教師共同學習。在國家級刊物《中國數學教育》上發表論文一篇。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

(二)立足本職,樹立公僕服務意識

學校領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關係。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我能發揮自己比較細心的特點,熱情關心,記得給生病的同志、孩子中大學聯考的老師及時的發去簡訊,給新婚的老師精心挑選一份禮物。用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇於創新,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。

(三)深入一線,紮實推進我校的課堂轉型工作

本年度教學工作的重點是課堂轉型工作。為了保障課堂教學轉型活動令行政通,學校成立課堂教學模式轉型領導小組,作為分管教學的校長,我積極深入課堂,參與學校的各科教研活動,每週一次組織小組學習、研討,以確保學校的課堂轉型工作紮實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實際、具有學科特點的“預設學案、小組合作、當堂反饋”課堂教學模式。通過預設學案使課堂教學真正開始於老師瞭解學生知道什麼和能做什麼;通過小組合作使每個學生都獲得平等參與的機會,也有利於照顧學生的個別差異,使每個學生獲得成功的體驗;通過當堂反饋,及時瞭解學生對知識的掌握程度,以便於更有針對性的佈置分層次作業和個別輔導。

在學校總體教學模式下,各教研組結合各學科實際確定了本組的課堂教學模式,用模式去推進,以促進學校課堂教學轉型工作。在已選擇的課堂教學模式下實踐,在實踐中完善。12月18日,市裡即將在我校進行課堂轉型的課例研討。

我深知教學質量管理是我工作的核心,我能指導教導處用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。深入教學一線,掌握第一手情況。本學年深入課堂,堅持聽課共200多節,瞭解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓好九年級畢業班的教學工作。制定九年級預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。複習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。在大家的共同努立下,XX屆會考取得了比較滿意的成績。XX年10月,代表學校在中山區會考總結會上發言。能深入探討我校分層教學的模式,並主動承擔一個層次班的教學,和大家一起埋頭苦幹。

以上是一年來的工作總結,在這一年中,所取得的一些成績,完全是領導支援的結果,教師配合的成果,學生苦學的戰果。在此向你們表示最衷心的感謝!

副校長述職 篇6

各位領導、各位老師:

過去的一年對於民辦藍天國小來說非同尋常。學生數量減少,辦學前途不明朗,教師人心不穩定等一系列困難。所幸的是,在上級領導的關懷下,學校中層及教師很快調整好了心態,同心同德,齊心協力,保證了一年來學校各項常規工作有序開展,教學質量穩中有進。

本學期共開設12個教學班,在校生515人,在職教職工40人,專任教師28人,其中本科學歷12人,大專學歷13人,大專及以上學歷佔專任教師的89.3%。專任教師全部都有教師資格證書。

一、堅持依法辦學,實施科學管理

1、強化董事會的集體領導和決策

學校根據發展和管理的需要,進一步明確了董事會領導下的校長負責制,形成了較為合理的管理機構。學校的重大事項,均通過董事會集體討論決定,形成了董事會議事程式和規則,進一步明確了學校的辦學目標、組織結構等事項。

2、強化民主管理

積極推進民主管理,在各項制度和重要事項出臺之前,做到先充分醞釀,廣泛徵求意見,然後由校行政會充分討論、民主決策,形成徵求意見稿,最後由教職工大會討論、通過。

加強行政班子建設。

堅持每週一次的'行政會議,加強行政人員間的工作交流,做到互幫互學;加強行政人員管理理論的學習,做到不斷完善自我;加強集體議事,做到群策群力,共同承擔工作責任。

加強學校制度建設。梳理和完善了學校各項管理制度,形成了符合學校實際的、可以執行的德育管理制度、教學管理制度、後勤管理制度、安全管理制度,建立了制度執行情況的自我評估機制,以此提高了制度的執行力,奠定了規範管理的堅實基礎。

加強過程管理。認真執行了兩週一次的政治學習、工作例會制度,兩週一次的教研、校本培訓制度;重點開展了以師德和師能為內容的培訓工作。明確學校各類崗位的工作職責,優化檢查、評估履行崗位職責的機制;認真執行了教職工的月考核制度,促進了教職工履行崗位職責的意識和能力。

二、完善財務資產管理,服務教育教學工作

學校認真切實貫徹滬教委財【20xx】12號檔案精神,針對20xx年年檢和財務經費專項督導中提出的財務資產管理方面存在的問題,理性分析,提出了具體的整改措施。

1、建立財務管理制度。學校制定了《財務人員崗位職責》,堅持持證上崗,建立了《財務管理制度》,實施學校辦學經費使用的預、決算制度,年度財務預算經董事會審議通過後執行,政府下撥的經費專款專用,能夠堅持做好財務年度審計報告。嚴格收費公示制度,對於服務性代辦收費專案做到先備案,再公示,後書面徵詢家長意見,最後繳費的工作流程;代辦費的使用做到一專案一結算,一學期一結算,堅持多退少不補的原則;使用清單完整,退款手續齊全。學校食堂由學校總務處監督食品及原料的採購,師生分食立賬,獨立核算,堅持每月公佈伙食費收支情況。

2、建立資產管理制度。對學校資產落實專人管理,進行分類登記和分類建賬,建立固定資產賬目,做到賬物相符。經過努力,目前學校體育設施基本配套,教學裝置、辦公條件逐年改善,教育教學用房採光良好,照明、通風達標,基本能比較好地服務於教育教學。

三、加強隊伍建設,促進專業成長

1、建立教職工聘任機制。認真執行《勞動合同法》,健全教職工聘任程式,根據有關規定配備專任教師。提高入職門檻,新聘教師要求“三證”齊全,簽訂聘用合同書,聘期一般為一年。

2、建立校本培訓機制。分管領導制定了適合學校實際的校本培訓計劃,計劃明確了培訓目標、培訓內容、培訓時間、對教師參加培訓的評價等。培訓主要從專業道德(師德)、專業技能(課堂教學、班主任管理、集體教研)入手,以聽講座、聽課、評課、教研活動等形式進行;與顧村中心校牽手結對,組織班主任、專任教師到顧村中心校參觀、聽課,參與備課組的教研活動,邀請顧村中心校的老師上門指導等,定期召開牽手結對總結會和推進會。

3、建立青年教師、骨幹教師培養機制。做好新教師的拜師結對工作,請有經驗的老教師進行一對一的指導,積極發揮了以點帶面的作用,形成關注自身專業發展的氛圍,達到各類層次教師專業水平的提高。

4、建立教研機制。堅持兩週一次的教研活動,切實抓好教研組建設,依託教研組開展各種型別的教研活動,例如集體學習和備課、案例分析、聽課評課等,提高教師駕馭課堂的能力。

四、落實課程教學,提高教育質量

1、加強德育工作

我校十分重視學生“德”的培養,特別是圍繞校訓“仁、智、義、強”展開,為此採取了很多措施。

強化德育工作領導。切實發揮學校德育工作領導小組的作用,每月定期召開會議,研究學校德育工作,特別是針對存在的問題提出有效的對策,同時對於對策的落實要加強檢查、評價、反饋。強化全員育人意識,通過師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識,關注教師在教學中的學科滲透,與教導處加強合作,注意對教師在備課中在課堂教學中、在作業批改中、在個別輔導中的育德意識和育德能力的評價。

強化德育工作培訓。開好“三個會”,“三個會”即:期初的班主任、中隊輔導員計劃會,期中的班主任、中隊輔導員工作經驗交流會,期末班主任、中隊輔導員工作總結會。每次班主任、中隊輔導員工作例會安排培訓環節,每次培訓做到有主題。針對班主任、中隊輔導員工作中的實際問題,擬定每學期班主任、中隊輔導員培訓實施方案。以提高班主任、中隊輔導員業務素質為突破口,組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習,以開拓班主任視野,調動班主任工作的積極性。

強化行為規範教育。圍繞學校既定的學生培養目標(讓學生成為擁有“仁、智、義、強”品質的藍天好學生),制定分年級的培養目標,細化為行為規範的分年級要求,形成適合本校的辦學理念、辦學目標、培養目標的學生行為規範的教育、訓練、實踐和評價體系。積極探索“生活德育”的目標、方法和實施途徑,把“仁、智、義、強”的要求融入學生的學校生活、家庭生活、社會生活,注意生活細節中的德育,人際交往中的德育等,改善德育的落腳點,突出學生的道德實踐。例如,上學期開展了“母親節”“父親節”系列感恩活動,活動以專案的形式進行,體現不同年級的不同要求。

強化專題教育。落實學校德育和班級德育,抓好全校集會和每週升旗儀式,力求每次集會、升旗準備充分,規範到位,學生受教育。抓好班隊課、午會課,推行十分鐘隊會,開展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、環境教育”,對這些專題教育要根據年級的特點做出統籌的安排。

強化德育陣地建設。以櫥窗、板報、溫馨教室建立、校園廣播為陣地,重視主流價值觀的宣傳,弘揚學生中的優秀事例,引導學生過有道德的生活,做有道德的人。每學期學校櫥窗更換兩次,教室板報更換四次,力求主題鮮明,內容充實,版面活潑、新穎,有吸引力,有觀賞性和教育性。利用好班隊活動課、全校集會、每週升旗儀式三大主陣地。堅持國旗升降制度,每週一和重大節日組織升國旗,抓好國旗班子建設,國旗下講話力求做到有時效、高水準、成系列。

強化少先隊建設。少先隊大隊部根據少先隊組織的特點,積極開展少先隊活動,讓少先隊員、兒童團員在喜歡的活動中感悟、體驗;抓好少先隊的組織建設,建立各種小崗位,通過崗位實踐,增強自我教育,培養多種能力;積極開展“雛鷹爭章”活動,以爭章的形式來培養少先隊員自主、自動的能力。

強化活動開展。本學期主要開展了少先隊各項常規檢查,紅領巾廣播,《國小生行為規範》和《國小生守則》行為測試、全體師生學習和宣傳《社會主義核心價值觀》、學雷鋒,樹新風,講文明活動、召開少代會、二年級入隊儀式、慶六一活動、和上師大進行“愛心手牽手”活動、和新疆學生手拉手書信活動、參加區《當代小先生》和《好苗苗》活動、參加區“優秀少先隊隊長”和“優秀少先隊員”評估工作、舉行建隊日活動等。

通過一系列活動的開展,成果顯著:獲得區優秀中隊:四(4)陽光中隊;區優秀少先隊長:四(4)王馨怡;區優秀少先隊員:三(5)張楠;區當代小先生:四(4)太陽花中隊:王悅;區級好苗苗:三(4)弘翔中隊華雨荷

我校四(4)班四位同學在上海市20xx“寶山·嘉定讀書月”詩歌創作朗誦大賽上獲得三等獎的優異成績;我校三(5)班張楠同學在20xx年“寶山·嘉定讀書月”活動中獲得演講比賽優秀獎;我校徐玲老師、楊林老師在__屆上海讀書節“博林書房”杯“中國夢·勞動美”上海農民工詩歌大賽中分別獲得了二等獎和優秀獎。

強化德育激勵機制。加強班主任工作的考核,以改進教師績效工資分配機制為契機,完善班主任工作考評機制和激勵機制,真正實行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度。開展了創“文明班”、“文明學生”和“優秀班主任”活動,以開展創“文明班”和“文明學生”活動為載體,積極構建學生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制,並形成以學生自評、互評與教師評相結合的“文明學生”評價制度。藉助慶祝“六一”節之際,舉行隆重的表彰儀式,表彰“文明班”、“文明學生”和“優秀班主任”

強化家校聯絡。重視家庭、社會與學校教育的配合。組織、安排召開學生家長會及部分學生家長會議。嚴格執行家訪制度,班主任與每個學生的家長至少電話聯絡或家長來校面談一次。教師通過家訪,與家長聯絡,瞭解學生在家的表現及學習情況,也有針對性的指導家長科學地進行家庭教育,與家長一起做好了學生的思想工作。

2、加強教學管理

教學工作是學校的中心工作。本年度學校在教學的管理上狠下功夫,收到了成效。

加強教學常規管理。

備課管理:第一,修改了學校備課評價標準,明確了備課要求;第二,加強了備課的定期檢查和不定期的抽查;第三,分享優秀備課,加強集體備課;第四,開展了備課輔導,強調片斷細節設計,強調目標設定與教學環節之間的匹配性。

上課管理:第一,加強了隨堂聽課、行政走課、預約聽課,提供課堂教學的評價和輔導;第二,切合學校實際,教研組討論形成一堂好課標準,引導教師按照好課的標準去上課;第三,倡導聽課,在聽課中學習上課,每位教師每學期聽課不少於10節,教研組長聽課不少於15節,三年內新教師、教導處人員聽課不少於20節。外出學習聽課後,在教研組內彙報。

作業管理:第一,修改了學校學生作業評價指標,明確各類作業要求;第二,加強學生作業的定期檢查和不定期的抽查,關注作業設計與課堂教學目標之間的匹配度,關注教師批改作業的及時性,正確性,突出強調作文批改不過周,其它學科批改不過日,關注學生作業的態度、正確率、訂正的及時性。

輔導管理:第一,加強個別學生的課內輔導和課後輔導,減少學困生;第二,把“堂堂清、天天清”作為輔導學生的工作目標。考試與評價管理:第一,嚴格考試程式,做到出卷、考試、閱卷、登分、試卷分析規範有序;第二,探索多樣的評價學生的方法;第三,及時做好考試和評價後的反饋;第四,建立相應的獎勵機制。為更全面地瞭解教學質量狀況,與兄弟學校聯手,分別對三、四、五年級進行了比較全面的質量調研。

加強課程計劃的執行。按照《上海市20xx學年課程計劃》開齊、上足、教好各類課程,堅決做到學生、教師、教室、教導處的課表一致,完善作息時間表,保證學生每天鍛鍊一小時”。

五、建設安全文明校園,創設安全衛生環境

1、明確安全職責。學校成立安全、衛生工作領導小組,制定了安全、衛生工作計劃、制度和突發性安全、衛生事件應急預案,全體教職工根據不同的崗位簽訂安全責任書;堅持每月對全體師生進行一次安全、衛生教育。

2、落實安全措施。一是把好校門進出關,一切外來人員進出都要嚴格履行登記手續;二是把好放學班級安全、節能檢查關,每星期上報一次檢查結果;三是把好校門口的秩序關,每天早上、放學到崗維持家長車輛有序停放,確保學生進校園的安全。加強日常的檢查,每月對各班級電器方面的安全進行檢查,有隱患的及時通知人員進行維修。

3、規範食堂管理。學校本著讓師生能吃到衛生、安全的午飯這個宗旨,總務處始終把衛生安全工作放在首位。把好食品的入口關、洗刷關、烹飪關。分管領導每天對食堂進行衛生檢查,反饋每月一次師生就餐滿意度測評的結果,及時指出工作中的不足,以便更好地為廣大師生服務。

4、及時落實整改。對於在日常檢查和上級檢查中發現的問題,學校做到了整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態。

六、存在的問題

學校雖然在辦學的過程取得了明顯的進步,但還存在很多不足,有待我們不斷去完善。而穩定教師隊伍,調動教師積極性,保證學校各項工作正常、有序開展,是我們的當務之急,我們為之將不遺餘力!

述職人:

20xx年XX月XX日

副校長述職 篇7

按照學校的分工安排,作為學校副校長,在本年度我分管學校教學工作,兼管學校體育工作、三項督導工作、協同教育課題工作、教師學分登記工作等。回顧即將過去的一年,雖然工作繁雜,但我勤勤懇懇、踏踏實實地履行著自己的職責。圓滿地完成上級部門和學校領導佈置的各項任務。在此將一年來的工作情況述職如下:

一、思想作風情況:

一年來,就如何踏實履行自己的職責,不負上級組織、學校領導對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經常思考的問題,同時也深感到自己身上的擔子不輕,為了更好地完成工作,我在政治思想上積極要求上進,堅持四項基本原則,擁擠黨的方針政策,全面貫徹執行黨的教育方針,愛崗敬業,團結同志,遵紀守法,廉潔自律,始終堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,樹立良好的個人形象。處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,堅持學習,踐行黨的群眾路線教育實踐活動;關心國家大事,不斷提高自身的政治思想素養,全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級主管部門的各項政策。

二、履行職責情況:

1、以身作則做好本職工作。

一年來,我踏踏實實地落實上級與學校佈置的各項工作。在工作中,我以身作則、兢兢業業,認真完成自己的分管的教學管理工作和教學工作,身體力行,不敷衍、不打折,儘量處理好自己分管工作中的問題,服從學校工作安排,為學校和老師們排憂解難。

2、認真搞好教學管理工作。

積極配合教導室搞好學校教學常規管理,加強了對教學工作的檢查,通過對課堂教學、作業、課後輔導等方面的檢查,使學校教學工作落到實處。加強學校教研教改和課題研究,促進教學教學工作,通過開展教學比武、課題研究、外出學習、校本培訓、撰寫論文等方式,來進一步提高教師教學能力,適應新課改和素質教育的要求。

在20xx年下期組織教師開展教學交流課活動一次;在20xx年上期,組織舉行向全縣兄弟學校的大型課改開放展示課活動,全校老師共上開放課62節,有教育局領導和全縣所有兄弟學校領導老師300多人到校聽課、交流;另舉辦全校性培訓和講座活動5次。在教育教學管理中,經常深入教學第一線,聽取群眾的意見和建議,經常聽課、評課、參加教研活動,每期聽課都達三十多節,自己也在教研組上公開課一次和向縣上開放課一節,並及時解決教師教學中出現的各種問題。

3、抓好六年級畢業班管理工作。

六年級是國小階段最重要、最難管的年級,它牽涉到畢業升學考試和升一中的情況,家長重視、社會關注。六年級畢業班由校長和我進行行政分管,一年來,對於校長和我到六年級組織教師、學生開會不下十餘次,對於師生在學習、複習中遇到的問題進行了認真的解決,為老師的教學和學生的學習打好堅實的基礎,去年的升學考試和升一中情況都穩中有升。

4、認真抓好三項督導工作。

教育三項督導工作是一項長期而又艱鉅的工作,它牽涉到縣委、林城鎮和教育局、學校的方方面面。我在緊張的工作當中,始終把圓滿完成三項督導工作放在心上,無論是各項資料、表冊的整理,還是集體辦公,和鎮政府、兄弟學校的協作交流都認真地完成,在驗收工作中順利過關。

5、抓好協同教育課題研究活動。

協同教育課題是我校的國家級子課題,學校很重視,我每學期開學初就制定了詳細的計劃、安排,期中注意收集各項資料、資料,安排培訓、研究活動,發動老師撰寫實驗論文,保證了協同教育課題研究的順利進行。在20xx年3月份,我校的協同教育課題順利通過了課題專家組的中期評估,並獲市級二等獎,有11位老師的論文和30多名學生的作品獲獎。

6、認真貫徹、落實縣教育局有關檔案精神,重視學校的陽光體育活動工作。

重點加強學校每天的大課間活動,對課間操、韻律操、長跑活動等加強管理,並關注學生綜合素質的提高,不斷激發學生參加體育鍛煉的熱情,組織、協調、督促學校課間操活動按章有序開展。通過“我活動、我快樂”的陽光體育活動口號和古詩朗誦、站軍姿等的活動內容,豐富了學生校園群體健康活動,又培養了學生參與體育活動的良好習慣,促進了其健康成長。另外督促體育組認真體訓工作,在縣田徑運動會中榮獲國小組團體總分第二名的好成績。

一年來,我堅持出滿勤,在圓滿完成學校教學管理工作的同時,努力搞好自己的教學工作,所教班級學生成績突出,所撰寫課題論文獲國家級一等獎1篇,輔導學生獲市級獎十多人次,所教班級的成績在同年級排第一名。

以上是我一年來思想表現、管理工作和教學工作方面的簡單總結,在工作中我還存在著很多的不足,在新的學期,我將繼續充實、完善自己,立足本職,創新工作,更好地為學校做出貢獻,為老師們服好務。

副校長述職 篇8

尊敬的領導:

總結一年以來的工作,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同事相助的極好機會。請同志們批評指正,提出寶貴意見。

一、本年度學校取得主要榮譽。

1、我校取得了全縣 “317工程”督導評估第一名的好成績,屬本輪評估唯一優秀學校,榮獲陝西省“317”工程督導評估優秀學校。

2、我校先後被縣局推薦為“xx省校本研修先進集體”、“xx省陽光體育示範學校”、“xx省先進工會”、“xx市實施素質教育優秀學校”。

3、榆林市德育工作現場會、綏德縣“雙高雙普”動員會在我校成功召開,市縣領導觀摩了我校的有效德育和藝術體育現場展示,給予很好的評價。

4、20xx年12月初,xx縣教育局組織全縣課改實驗學校的業務校長觀摩了我校的高效課堂,是對我校課改工作的充分認可。

二、本年度學校主要工作業績。

1、課改工作有新進展。學校四個教學模式在三至六年級實現了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣國小校業務校長觀課中進行了課改年級全開放;綏德三小、綏師附小、明德國小、馬家川九年制學校組織教師觀摩了我校崔歡、郝紅霞老師的課堂,頗受啟發;崔歡老師參加了榆林市大篷車送課下鄉活動,受到教育同仁的好評。英語、科學科目的老師們能積極探索新的課堂教學模式,在各位老師的教學案頭和課堂中有著濃厚的、不同風格的“課改”味,其中,王喜蓮老師運用英語“四學”模式,被授予綏德縣教學能手稱號。

2、教學成績有新提高。六年級五科成績較為均衡,比對比學校超出7.08分,五年級語數學科有很大的提高,四年級在全縣教學質量調研中取得較好的成績,二、三年級繼續保持了令人滿意的成績,一年級起步成績良好。郝紅霞、馬霞、霍佩佩、高愛芳、馬一娜、李潔瓊、劉旭紅、王蕊、馬姣老師成績突出。

3、課程建設有新亮點。我校根據學生髮展的需要及學校的實際情況,量身定做了四個校本課程。發展好《美德課堂》,編寫了《美德課堂》的九個校本教材。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規範、禮儀、習慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《最美榆林人》等系列教材,本年度,學校開發了《圍棋課》、《書法課》、《家長講堂》,除書法課缺開一個課時之外,其他校本課程開課率達到100%,校本課程深受學生喜歡。目前,我校的校本課程成為學校的一道靚麗風景,受到上級部門的關注和認可。

4、辦學條件得到改善。在學校的努力和上級部門的大力支援下,近年來,操場鋪設了人造草坪,重新硬化了校園,改造了旗臺,全面整改了水路,進行了辦公室的全面改造,新建了舞蹈室、圍棋室,實現了電子白板班班通,添置了66臺計算機,安裝了天然氣鍋爐,進行了整個校園的美化。

5、校本研修規範有效。學校規範常態教研管理,制定了一系列剛性管理制度,措施得力,收效良好。一是每人一堂公開課制度,二是首席評課人制度,三是主題研討中心發言人制度,四是教研組活動最低標準量制度,五是公開課及教研活動考勤管理制度,六是校本研修學分認定製度。

本年度安排公開課80人次;各教研組安排主題性學習10次以上;語文、數學、綜合教研組開展教研活動分別為25次、28次、42次。

6、構建了和諧的家校關係。學校在全校性家長滿意度測評中,家長滿意度達到96%,更值得肯定的是在“最喜歡的老師”調查問卷中超過90%的學生、家長喜歡某一老師的好成績。取得如此高的滿意度得益於四方面原因:一是教育教學質量讓家長放心;二是教師的敬業精神讓家長感動;三是教師的自律水平讓家長滿意;四是多渠道的溝通讓家長理解。

三、本人工作情況彙報。

在上級黨政領導和縣教育局的正確指導下,一年來,本人嚴格執行中央《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》,牢固樹立為人民群眾服務的思想,切實解決群眾反映強烈的熱點,難點問題,為教職工和人民群眾辦實事。工作中,嚴格遵守財務管理制度,時刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學上,學校資金有限,沒有小金庫問題,沒有違紀違法現象發生,沒有利用職務上的便利謀取不正當利益的行為。在這一年中我個人主要做了以下幾件事:

1、堅持學習,在學習中提高,在提高中完善。為此,我堅持從書本、雜誌、網路上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓、自我學習等方法,使自己能及時瞭解課堂教學動態,更好地調整和把握教學方向,也有助於提高自己的教學能力和指導能力。

2、發揮優勢,做科研型校長。在工作中,我儘可能地發揮和展示自身的優勢。本年度,本人聽課120多節,參加教研會30多次,為教師做專題交流10個,撰寫論文6篇,在榆林市校長大講堂上,做了“優化模式改革,提高教學質量”專題報告。

3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,學校的工作大家幹,只有大家齊心協力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事、做關鍵事,做把關事。

4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學校,也影響著學校,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯絡在一起,與學校共榮辱。

四、學校發展中存在問題。

1、任性教師依然有之。甘於平庸不思進取者有之,固步自封排斥“課改”者有之,忘乎所以拈輕怕重者有之,牢騷抱怨消極怠慢者有之,抱僥倖心理頻繁出錯者有之。

2、三項改革困難重重。教師在兩個教學模式運用上很不均衡,新模式沒有完全常態化;小組捆綁式評價方面形式主義嚴重,操作性不強,創新元素不多,執行效果不佳。

3、課程管理不夠嚴謹。嚴格的教學計劃審定製度沒有建立起來,以致出現較多低質量教學計劃,特別是部分非考試科目教學目標模糊,目標達成隨意性大,教學驗收憑藉印象和感覺,缺乏標準和依據。

4、日常管理不夠精細。主要表現在:月主題教育的有效性程度低;教室文化及衛生狀況欠佳;晨練活動有序化程度不高;兩放學秩序較差等突出性問題需要精細管理予以解決。

5、辦學條件亟待改善。按照學校標準化建設的要求,學校最急需解決的三大問題是:配足標準化的學生課桌凳,完成微機室的重建,學校中園需要軟化。

6、名優教師比重較低。目前,我校在教師培養方面主要憑藉教師的意願,沒有具體得力的措施,以致能獨當一面,具有示範水平的名優教師比重較小,名優教師團隊沒有形成,制約著學校的發展。

7、學生作業負擔過重。不少教師以學生的“勤”彌補自己的“拙”,備課不充分,上課效率低,以致學生重複性作業、機械性作業過多,低水平教輔資料成為學校的一大隱患,有辱於教師和學校的形象。

8、大型活動組織較少。學校的一切教育活動完全依賴於班級去實施,以校組織的大型全員性活動較少,學生鍛鍊和才藝展示的機會不夠,適當增加大型文藝、體育、才藝展示活動有利於學生的發展。

9、語言文字規範程度低。學生作業封面整潔,可大量存在著不規範書寫;課堂上教師普通話運用不能形成習慣,學生普通話水平自然較差。努力建立語言文字規範化學校任務相當嚴峻。

10、主題班隊活動隨意性大。以德樹人僅僅停留在口頭上,主題性教育僅僅侷限在升旗演講,班隊活動經常性被擠佔,缺乏有效設計,收效不佳。

副校長述職 篇9

過去的一年,我主要負責二十一中教育教學管理工作,分管教師教育、科技藝術及體育、教職工考核等工作。長期以來我以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創新的精神,把“用心做事”的理念體現在工作中,得到領導和師生們的認可和肯定。下面,我將過去一年的表現彙報給大家:

一、加強學習,不斷提高自身素質

在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應新時期教育改革發展需要。因此,學習成為我生活的一部分,堅持學習各方面的'知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。我總是在工作之餘抽出時間,關心時事政治,學習教育管理理論和教育教學理論。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

二、潔身自律,發揮領導表率作用

我始終以敬業不息為信念,以領導就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規範要求自己,以黨員標準對照自己。凡是要求教師遵守的規章制度,我首先模範遵守;凡是我職責範圍內的工作,我都主動帶頭做好,充分發揮模範帶頭作用。對上為學校為校長負責,對下為老師負責。因為我分管教學工作,所以即使工作再忙,也積極深入到教學第一線去。我每週兼課2節,每節課我都認真去備課,並帶頭運用學校要求的課堂改革新理念去組織教學,實行小組合作學習,體現組內合作,組間競爭,同層角逐。因為我分管考勤工作,所以我每天早來晚走,掌握全體教師的出勤情況。因為我分管教師教育工作,所以我親自制定教師教育計劃,確定教師教育內容,組織教師進行校本培訓。

三、立足本職,樹立公僕服務意識

學校領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、 擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與班子領導之間融洽的工作關係。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行, 不敷衍塞責,不打折扣。大膽工作,勇於創新,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。對自己的分管工作,我不僅是政策的制定者、過程的管理者,還是工作的執行者、教師的服務員。

四、以人為本、強化管理

現代教學管理理念,強調以人為本,體現人性化,我在工作中努力實現這一理念,在我看來,管理不僅是一種約束,更是一種溝通的協作,在加強鋼性管理前提下,更要以人為本,注重人性管理,平日裡,我也總是和教師們在一起,與他們促膝談心,瞭解他們的心聲。日久天長,老師們把我都看成他們的朋友,有什麼話都愛跟我說,我與教師建立了深厚的友誼。

我經常告誡教師要視學生為自己的孩子,要象對待自己孩子那樣具有愛心和耐心,要視學生為發展中極具潛能的人才,不要以教鞭、冷眼和諷刺摧殘“瓦特”、“愛迪生”和“牛頓”,要以愛心、耐心、公心、熱心增加自己對學生的親和力,努力建立良師益友式的師生關係,對比我除了加強學生一些常規管理外,我總是千方百計地想出一些新點子。

學校的待優生一直是學校工作一大難點,為了使他們能夠體驗成功的喜悅,樹立起學習和上進的信心,在我倡導下我們開展師生手拉手活動,每名老師幫扶一到兩名雙困生,業餘時間,老師與這些學生交朋友談心輔導學習,學生與教師進一步拉近了距離,得到了更多的關愛,他們都取得了不同程度進步。

此外,每學期我都親自起草“致家長的一封信”將學生在校的情況及學校管理目標計劃工作情況,及時傳給家長,家長也及時反饋他們的願望需求建議等,架起家校溝通的橋樑。

總之,在管理中,我從尊重人、理解人、關心人出發,或以情育情或以章疏導,努力造就一個充滿溫情奮發向上的團隊。

五、冷靜思考,在反思中謀求發展

總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、 盤點和反思,力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發展。 這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。 一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不苟,對待同事以誠相待。淡泊名利,心底無私,嚴於律己,為人正直。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、剋制,調整心態,用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關係,做到對事不對人,盡心打造良好的人文管理。

不足及努力方向:

1、自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強。

2、課堂教學改革還要繼續抓實,形成模式,打造“品牌”效應,不斷提高學校教育教學質量。

3、努力豐富個人修養,加強領導藝術水平,促進領導執行力的提高。

回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與上級領導的關心指導、老師們的大力支援密切相關的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好,百尺竿頭,更進一步,我將認真聽取各級領導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。

副校長述職 篇10

自20xx年至今,本人先後在xx國小擔任副校長,主管教學工作。無論在哪裡,本人一貫堅決擁護黨的路線、方針和政策,用心參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,用心推進素質教育。在學校教學管理中,改革創新,推動學校教學工作在改革中不斷髮展,促進學校教學質量不斷提升。本人工作態度嚴謹,科學求實。

一、堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。我學習國務院有關基礎教育改革的檔案,學習現代教育理論和名師教育專著,並組織全體教師學習有關教育的最新理論和教育的最新動態。根據基礎教育改革發展的方向和本校實際,制定學校教育教學計劃,組織學校教育教學工作。在教育教學管理中,以教科研為先導,用心進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐潛力為重點開展各項工作。

二、認認真真、紮紮實實抓好課堂教育改革

1、聚焦課堂,打好課堂教學攻堅戰

為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,我引導教師將課題研究、專題研究與日常教研相結合,以立項課題為重點,以點帶面開展活動。提出了“關注課堂,重塑行為”的口號,以“課堂教學中的有效預設與智慧生成”為關注點。透過同課異構、多教多評的研究方式,大大提高了課堂教學的實效,在全校範圍內營造了較好的科研氛圍,發揮了骨幹教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。透過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改善了教學方式,促進了“有效課堂”的構成。

2、用心為上研究課教師帶給技術指導。

在教師上研究課前,我常常組織相關教師為執教者進行導課,分析教材、教法,提出指導意見;研究課後,我再次組織相關教師為執教者進行析課,以其促進課堂教學實效性研究向更深層的方向發展,促進教師教學業務水平不斷提升。

三、引導教研組建設步入發展軌道,為教學質量提升推波助瀾

教研組是學校教學和教學管理工作的基層組織,學校教學質量的高低,教學研究搞得如何,與教研組的工作質量有著密切的關係。教學管理中,我引導教研組建設步入發展軌道,為教學質量提升推波助瀾。

一是稽核研究主題,幫忙教研組科學合理制定計劃。每學期開學初,我都要逐一指導稽核各教研組研究主題、教研計劃,做到每個教研組研究主題明確,計劃制定合理規範,可操作性強。

二是指導、督促研究過程紮實。我提出了構建“說”“議”“研”“思”一體化的群眾備課形式,讓群眾備課成為有效教學的孵化器。推行“同課異常構”“一課多上”的課例研究方式,讓課例研究成為有效教學的助推器。透過有效備課、上課、辯課、反思,引導教研組及時記載研究過程,走實過程每一步,讓研究服務教學,為提高教育教學質量推波助瀾。

三是提倡教師及時寫教學反思,創新教學行為。教學是日復一日持續不斷的革新和永無止境的探索的過程。教師要勇於批判、勤於觀察、善於提升。反思是在自我分析與他人評價相結合的基礎上提升自己的教育理論水平和自我認識的過程。工作中,我用心提倡教師寫教育隨筆、教學日誌、教學故事、教學案例等。鼓勵教師參與網路教研,與專家直應對話,把教學的困惑,教學所得與同行分享。透過多種反思、總結、交流,將教育理論與實踐有機結合,不斷激發教師的職業熱情和潛力,讓教師享受教育的幸福。

四、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

1、將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行診斷。透過檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。我親臨教學一線,掌握第一手狀況。每學年深入課堂,堅持聽課近百節,瞭解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓好六年級畢業班的教學。制定畢業年級預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。

2、加強青年教師的培養指導

制定了學校青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結對子會,並隨時檢查落實狀況。組織跟蹤聽青年教師常規課和研討課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改善意見。

五、準確把握主角位置,認真履行崗位職責

作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇於創新。處理問題果敢、堅決,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫忙,不斷激勵。

不足及努力方向:

1、領導潛力有待提高,個性是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

2、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,合理安排工作,儘量為老師們營造愉悅的工作環境。

伏案回眸,我自認為工作踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每一天處於緊張忙碌之中,為學生髮展、學校發展與老師們一齊拼搏。今後我將繼續加強理論學習,不斷開拓創新,為教育的發展作出新貢獻。

副校長述職 篇11

大家上午好!本人,現年45歲,中共員,現擔任普安中學副校長之職,分管教育教學。時光荏苒,一晃一年又在不知不覺中過去了,非常感謝大家在這一年中對我的厚愛,讓我有機會再次在這裡向大家彙報工作。回顧這一學年,學校教育教學工作穩定、有序,主要得益於左校長的正確,得益於學校班子其他同志及全體教職工的大力支援和積極配合,同時大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開展了一些工作,積累了一定的經驗,發現了我工作中存在的問題。現就我一年來做的工作,向在場的和老師們彙報,恭請大家指正。

一、親近

20xx年即將過去,回顧過往,每每都有新的人生感受彙報。在普安中學工作了近1年,今年的內心格外的溫和。

和我共事近100名教職工,看到學校的骨幹教師和優秀教師業務精湛,盡職盡責,積極奉獻,出色地完成了本職崗位承擔的工作量和工作任務。經常深入到學生當中去,除了做好學科輔導外,還細緻地瞭解學生,循循善誘、誨人不倦,與學生建立了民主平等和諧的師生關係,工作中謙虛謹慎、禮貌待人、以身作則、嚴於律己、為人師表。教學態度認真,治學嚴謹。備課,教學內容充實、豐富,能吸收學科新知識、新成果,不斷更新教學內容,理論聯絡實際,符合教學大綱要求;能根據課程特點選擇恰當的教學形式、方法和手段,實行啟發式教學,做到因材施教,講授清晰、表達準確,重點突出,難點、疑點處理恰當,課堂設計合理,節奏適度。培養了學學習的興趣,學生學習的積極性和主動性得到提高,學生分析問題和解決問題能力有明顯改善,促進了學生的全面發展。我為你們自豪;

一年的普安中學的工作歷程,比別人更多得一份大家對我的厚愛與關懷,支援與理解。到今天為止,內心對同事多了一份親近,這種親近的內心監督我的工作多為他人著想。

二、崇敬

從我進校起,內心對普安中學的諸多人和事多了一份崇敬。

看到當年曾經獨領風騷的教師們從事教學時,從不敷衍課堂,嚴謹的組織課堂,規範地站著上課,教師的道德素養、教學習慣已深入你們的血液,每次經過你們的課堂,我總是肅然起敬。

看到陽光和活力四射的學生見到自己的老師,友好和禮貌叫一聲“老師”,學生與老師之間內心彼此接納,親近如家人,我的內心對老師充滿敬意,老師一定是賦予了孩子們同樣的愛,孩子們才如此的熱愛自己的老師。

看到老師們由衷地關心愛護著每一個孩子,每天把加班看做是工作時間的一部分,從不表白,從不埋怨,只要是對學生成長有益的,會選擇在名與利之外享受那份做一名純粹的教師的高尚情懷,每天素面朝天,卻看起來純潔美麗,書香襲人,我內心崇敬地欣賞著。

看到老師們因為學生的進步成長寢食難安,虛心好學改變方法策略、調動學生學習的積極性,提高課堂教學有效性,我崇敬老師們的責任感!

看到我們的學校每天堅守崗位,寬容善良、思路清晰、精準決策、人性化管理……指引和配合著我的飛翔,我能舒展而舒心的工作,我對班子充滿感激和敬意。

看到我的同事們人品出眾、才華橫溢,我們同心同德,心心相印,幸福的享受著知己似的彼此接納和幫扶,我如醉如痴地體會著、欣賞著、學習著同事們的高尚,內心溫軟而幸福。

我努力修養做一個內心高尚,靈魂純淨的人!以求得在這些高尚的人的內心被認可。

三、成長

普安中學滋潤著我的心靈,陶冶著我的情操,提高著我的工作水準,我努力成長著自己,誠惶誠恐的對待著這份職責。

我喜歡看書讀報,喜歡思考,喜歡反思。認識到管理是為學校師生髮展服務,為學校發展服務。管理的科學性就是讓人高效的做事,管理的藝術性就是讓人愉快的做事。我崇尚用最少的時間、最少的人力、做最有質量最高效的工作。

業務上,我喜歡生本理念、有效教學。

四、奉獻

這一年,配合和參與教科室的課題確定,新進教師上的見面課,有效教學的推進工作,參與並督查常規教研。

教學指導:在生本理念指導下,提高課堂教學活動的有效性,追求輕負擔高質量。追求教師、學生以及工作的減負高效。追求教師隊伍整體提高。

本學年我聽了63 節課,迎接了11項檢查,組織或協助參與了6項教研活動,完成了近17期《普中校報》的設計、編輯、排版、列印、發行的工作。

督查和參與了教務處的工作:1.開展學風建設,參與並督查學風建設的時效性。2.參與教學月的教學常規檢查,及時反饋和通報情況。3.參與並督查教務處及時組織月教學質量檢測,深入分析並組織開好質量分析會,及時召開學生師生月考暨表彰會。4.及時召開學情、教情、考情分析會,查詢問題,經驗,提出要求,整改到位。5.迎接教科局的常規考核、配合普安教育督導辦在我校舉行的畢業班研討會、認真組織縣教學研究室在我校去年秋季期末在我校設定的國小畢業班閱卷工作、認真組織教研室在我校召開的語文、物理、化學三科的畢業班複習研討會。

本年度我校教學工作取得成績:

常規檢查驗收取得優秀,在教育教學質量提升、教師教育、教學管理、校本教研、教育科研等十一項工作榮獲榮譽和獎勵。特別是九年級會考中三A學生達到38人,上劍閣中學錄取線177人,上劍州中學和劍門關高階中學232人,中職招生完成上級下達的指標任務。

這份數字羅列是我最為自豪、最覺得有分量的表揚!

祝福我所熱愛的學校永遠輝煌!祝福我所親近的老師們安康、快樂、幸福!

述職人:

20xx年xx月xx日

副校長述職 篇12

我於20xx年底通過xx市公開選拔科級幹部考試,以較為優異的成績被xx市教育工委任命為xx市楊橋中學副校長,並於20xx年3月正式上任。剛來到楊橋中學,便被楊橋中學的和諧與淳樸所感動著,被師生的敬業與勤奮所感染著,也正因為如此,使我在不長的時間內能很快地融入到這個集體當中,併為自己是一名楊中人而獨自興奮著。當然,儘管都是xx市的一所農村高中,楊橋中學和我原來工作的xx縣彌陀中學也還存在著許多的不同,因而儘管我也曾經擔任過政教處主任、辦公室主任等職務,有一些管理方面的經驗,但我深深知道,在一年來的工作實踐中,肯定還存在一些與我們楊中校情不符的做法,性格上的不足之處可能比長處顯露得更為明顯,工作的一些遺憾也可能比收穫更多些,但無論怎樣,這一切對於我來說都將成為一生中難得的收穫與美好的記憶!

一年來,在原任校長姚大虎同志、現任校長辛向東同志及其他領導和同事的幫助下,本人加強政治理論學習,同時結合學校開展的“黨員先進性教育”,認真開展批評與自我批評,不斷地提高自己的政治水平,豐富自身的理論素養;與此同時,在過去的一年時間裡,我也經常性地學習一些與管理有關的書籍,從中汲取營養,優化自身的管理理念和管理方法,並把這些先進的管理思想滲透到管理實踐中,把一些好的教育思想傳輸給學校的班主任和教研組組長,以不斷地推動我校班級管理形式的多樣化和教研活動的經常化,從整體上提高學校的教育教學管理實效。

在過去的一年中,承蒙領導的信任,我承擔了分管學校的教育教學管理工作。教育教學質量是一所學校的生命線,因而學校的教育教學管理也是學校的中心工作。從校長分工的那一天開始,我就時時覺得有一種無形的壓力,揮之不去,心情一直難以放鬆,精神也一直處於高度緊張的狀態。也正因為如此,在過去尤其是從去年下半年開始,我在熟悉我們楊橋中學的環境後,在教育教學管理上採取了一些新的舉措,以制度的制定來規範學校的辦學行為,以制度的落實來提高學校的教育教學管理質量:

——在辛向東同志的幫助和教導處、班主任老師的支援下,擬定和執行了,通過對班級管理工作的量化、細化和制度化,改變了以前對班級管理的評價模式,使管理更具有操作性和可比性。而在制度的執行過程中,班級管理就有了方向和目標,而收益的就是學生,改善的就是學校的形象。

——支援與配合教導處完善、制定和出臺了等一系列有關教育教學管理制度,通過這些制度的出臺,進一步規範學校的管理行為,使管理有章可依,有章必依,推動學校管理的法治程序。

——支援與配合學校教導處開展了一系列的教育活動,在去年下半年,開展了我校歷史上的第一次高一、高二年級學生軍訓,成立了首屆家長委員會、召開了學校首屆班主任工作研討會等活動,而這些活動的開展,豐富了校園文化生活,加強了學校與家長的溝通與理解,推廣了一些優秀的班級管理經驗,總之,使學校的教育理念在活動中得以體現,而活動的開展又使我們對教育管理的理解與認識得以提高。

——配合與支援教導處編印了五期,對每個月的學校大事、教育教學管理情況和結果、優秀的教育教學文章予以刊登和交流,讓管理活動以文字的形式出現,讓文字對管理活動進行總結;讓優秀的經驗和思想以文字的途徑傳播,讓文字來推廣好的班級管理理念和做法。是楊橋中學全體師生辛勤勞動和無私奉獻的縮影,也是展示學校全體教職工和學生良好形象的一個視窗,在今後,我將繼續支援與配合學校將進一步豐富,讓它成為全體師生共同的一個精神家園。

反思一年來個人的工作,自認為能把學校的利益始終放在首位,從不敢也不允許自己做有損學校形象、有害同事利益之事,更不做違反國家法律、法規之事,不做不利於學校團結、有事推卸責任之事。同時,我也清楚地知道,作為分管教育教學的副校長,在過去的日子裡,當好配角,服從大局,協助校長做好份內份外之事,同時,團結中層幹部,支援與配合二級機構負責同志開展工作,不越位,不錯位。究其一點,關鍵在於我清楚地知道,我是一名楊中人,楊中的榮辱就是我的榮辱,楊中的未來就是我的未來,基於這一點,我將和全體教職工一起為楊中在新時期的發展而繼續努力。

事物總是存在著對立統一的兩個方面,在過去的一年中,通過與同事的交流及我所看、所聽、所想、所做的,我也深知,我還存在很多的不足:不能經常同教職工交流與溝通,不能深入到學生當中,隨堂聽課堅持不夠,存在害怕得罪人的思想,不敢對一些違反學校制度規定的行為進行批評,對愛人和小孩關心太少等等,現在回想起來,自認為有愧於市教育局領導的信任和教職工的支援,也有愧於家人對我工作的理解與支援。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。目前,楊橋中學正處於發展的`關鍵時期,學校的各項工作千頭萬緒,也充滿著艱辛與挑戰,面對這一切,我將在日後的工作,虛心向同事們學習,改正自身缺點與不足,與全體楊橋中學師生員工一道做好爭創xx市市級示範高中工作,深化教育教學管理,共同創造楊橋中學的美好明天,以無愧於楊橋中學全體教職工對我的關心與厚愛!

副校長述職 篇13

20xx年,在縣委政府及教科局的領導下,我始終牢記一名校長的光榮職責和神聖使命,堅定理想信念,履職盡責,紮實工作,敢於擔當,清正廉潔,團結同志,與團隊協力同心,努力工作,圓滿的完成各項任務。根據考核安排,現將一年來個人立德、履職和守廉情況彙報如下:

一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質

一年來,我堅持學用結合,緊緊依靠全體師生,圍繞我校“為師生終身發展奠基”的辦學理念和“優質國小”的辦學目標,積極探索,開拓進取。一是加強政治理論學習。通過學習,堅定了理想信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能堅持做到依法治校,依法執教。二是刻苦鑽研業務知識。認真學習《中國學生髮展核心素養》、《義務教育學校管理標準》等,邊學邊檢視學校管理中存在的問題,勤于思考,注重反思,為探索學校的進一步發展打下理論基礎。同時,我積極參加兩期校長培訓班,參加專業技術人員網路培訓、法律知識培訓、師德培訓等,吸取先進的教育思想。在向書本學時,我經常深入教師、深入課堂、深入學生,聽課30多節,對老師提出課堂教學改進建議,促進教師成長。徵求他們的意見建議,汲取他們的智慧促進學校發展。

二、勤政務實,真抓實幹,全力搞好學校工作

多年的學校管理工作的實踐使我深深體會到:要搞好學校工作,必須帶領行政人員團結一致、全心全意依靠教職工,共同努力。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識和憂患意識,探索符合校情的職稱評聘、評優樹模的辦法,形成正確的導向激勵機制。

(一)榜樣引領做示範。一是堅持從我做起。作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤。二是全盤統籌勤思考。制定學校發展規劃,統籌安排各項工作,平時對工作勤于思考,提前籌劃,力求學校各項工作能得到進一步規範。勤於和班子成員、教師進行思想溝通和個別談心,聽取大家的意見,這對學校的工作有很大的幫助。

(二)民主管理聚民心。實施民主管理,及時公開校務、財務,通過教職工例會、校委會、支委會討論決策學校重大事項,通過教代會,根據校情完善制定了學校各項規章制度,討論通過各項考核辦法,充分發揮全體教職工的作用,有力地推動了學校工作的開展。

(三)德育工作抓根本。一是全面貫徹黨的教育方針,落實“立德樹人”的根本任務,積極踐行社會主義核心價值觀,大力實施“金種子工程”,暢想“中國夢”,相繼開展了“紅領巾微黨課”少隊會、“踐行新思想爭做接班人”紅色經典誦讀、“唱響紅色旋律集結在星星火炬旗幟下”建隊日紅歌比賽等活動。二是注重培養學生應具備的適應終身發展和社會發展需要的必備品格和關鍵能力,相繼開展了“手拉手愛心義賣心連心一起成長”紅領巾義賣、“博譽誠信在我心,爭做陽光美德娃”雛鷹爭章、“學八禮四儀做文明學生”主題升旗儀式、“文明禮儀我先行”讀本進課堂等。三是形成了全員育人、全過程育人的良好氛圍。利用主題班會、校園廣播、國旗下講話等引導學生爭做新時代好少年。利用學校宣傳陣地,積極宣傳市縣級7名新時代好少年的先進事蹟,充分發揮身邊榜樣的作用,促進了良好的校風、教風和學風的形成。四是舉辦“童心頌祖國花開新時代”慶“六一”表彰和文藝匯演系列活動,活躍校園文化氛圍,張揚了學生的個性,鍛鍊了學生的能力,陶冶了學生的情操。一年來,學校獲得省級“中國流動科技館”巡展活動先進集體,6個班級被市、縣部門評為文明班集體;116學生被學校授予三好學生、優秀班幹部、新時代好少年等榮譽稱號,學校獲得了“酒泉市優秀少先大隊”榮譽稱號。

(四)課堂教學講實效。積極深化課堂教學改革,將科研與教學相融合,全面提高教育教學質量。一是積極推進群文閱讀和書香校園建設,探索以“目標教學法”為主的數學課堂教學改革,把課堂還給學生,讓學生成為學習的主人,切實提高教學質量和辦學效益。二是加強教師管理,打造一支高素質的教師隊伍。制定《阿克塞縣國小教師個人成長髮展五年規劃》,將教師的個人發展融入到學校發展之中。為了提高教師的業務水平,開拓視野,先後選派管理人員和業務骨幹96人次到省內外參加研討交流、教學觀摩、骨幹研修等,使得一批思想進步、業務精良的老師脫穎而出。全年有19人次在省市縣級教學技能大賽中獲獎,期中1人代表酒泉市參加全省教學技能大賽獲得第一名,實現了我校建校以來省級獎項的零突破。

三、協調關係,利用社會資源,形成教育合力

(一)學校幹群關係和諧,凝聚力強。堅持目標同向,將辦學理念和辦學目標根植於每位教師心中,達成共識。在工作上支援每位教師,生活上關心每位教師,因此,縣國小形成了很強的凝聚力,使各項工作得以順利開展。

(二)建立學校、家長協作關係,形成教育合力。充分發揮家長委員會的監督支援作用,召開2次家長委員會,舉辦2次家長開放日活動,邀請他們積極參與學校管理,通過他們傳遞教育正能量,傳播教育好故事,讓每位家長了解老師、瞭解學校,真正達到家校攜手共同培養孩子的目標,形成家校教育合力。一年來,成功化解家校矛盾,定做了學生禮儀校服,家長委員會的作用初步顯現。

(三)深挖社會優質資源,培養學生藝體特長。在縣域內積極聘請青少年活動中心、文工團、民間藝人、“五老人員”等有專業特長的人員來校擔任藝體課輔導教師;對外積極尋求與鬆禾基金會的合作,邀請專業人士來校為學生指導,為學生提供展示的平臺。讓專業的人員來講專業的知識,藝體大課間滿足了不同特長、不同興趣、不同層次學生的發展需求,飛越彩虹合唱團先後赴河南、深圳演出,並受到一致好評。

四、廉潔自律,以身作則,認真履行自身崗位職責

一是作為黨支部書記、校長,嚴格履行“一崗雙責”,帶頭執行黨風廉政建設各項規定,牢樹為師生服務思想,切實解決師生反映強烈的熱點,難點問題,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。二是深入貫徹落實黨的十九大精神以及《中共中央、國務院關於全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》,造就黨和人民滿意的高素質專業化創新型教師隊伍,增強廣大教師以德立教的責任感和使命感,爭做“四有好老師”。三是以提高教師思想政治素質和職業理想與職業道德水準為重點,健全師德建設長效機制,創新師德教育,完善師德規範,引導廣大教師以德立身、以德立學、以德施教、以德育德。相繼開展了師德師風建設月活動、違反師德師風專項整治活動等。

五、存在的問題及今後的設想

面對廣大家長的期待,“優質國小”的辦學目標,對標《義務學校管理標準》,我深感責任在肩,主要存在以下問題:一是校長的職責還沒有盡到位,需要加強專業知識的學習,理清思路,明確目標,奮勇爭先。二是課堂教學改革尚在起步之中,沒有以大無畏的勇氣紮實推進,課堂教學的實效性有待進一步提高。三是在學校管理中耐心和細心還不夠,需要進一步靜下心來認真思考。

各位領導、同志們,以上是我的述職彙報。藉此機會,感謝大家一直以來對我的信任和支援,也感謝上級領導以及全體教師的幫助和指導。在以後的工作中,我會帶領縣國小全體教職員工,繼續用我們的熱情、用我們的實幹、用我們的智慧去實現新的發展。

副校長述職 篇14

一、政治思想

本人能成為一名副校長,是上級領導與老師對我的信任。但如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經常思考的問題,同時也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作。我在政治思想上積極要求上進,以一個員的標準嚴格要求自己,堅持認真看書學習,學習“三個代”表重要思想;學習黨的xx大精神和新黨章內容;關心國家大事,不斷提高自身的政治理論素養。工作中,堅決履行“三個代表”思想,全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,使自己在學習與工作中不斷提高工作水平。

二、工作思路及體會

在分管的業務工作和日常的教學工作中,我一直嚴格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的知識。

1、以身作則是做好工作的基礎

從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住:各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。於是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中,我把以身作則、兢兢業業做為座右銘。一年中,我沒有請過一天私假,每天呆在學校近10小時,我放棄了許多休息時間,經常早出晚歸,每年加班不下30天。我可以問心無愧的說,我把學校當成家。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了當地領導、群眾的充分肯定,同時也得到學校其他領導和老師們的認可。

2、努力學習,提高工作水平。

我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學校領導也一樣,要更好地適應分管業務的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題,自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經驗。我積極參加新課程標準的理念,新課程標準下的教學行為,新課程標準與教師及學生評價,“新課標、新理念、新策略”等的學習;加強對現代資訊教育的自我學習,使自身的業務能力不斷得到提高。由於本人有愛學習的習慣,所以能使自己的能力不斷得到提高的同時,及時把握不同時期教育教學改革的脈膊,及時向全體老師傳達有關資訊,組織安排老師們學習、交流,使教師的教學方法也能與時俱進,他們辛勤勞動所得到的收穫也就。

3、不斷改革創新,促進學校不斷進步。

當今時代,科學突飛猛進,辦學思想也正在不斷變革。學校教育教學等工作有許多領域值得我們去研究。同時,工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此,在分管學校的教學業務的決策、組織、指導等過程中,我始終與周校長同步,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規教學檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印。

4、與領導、老師團結協作,努力做好本職工作。

學校領導猶如學校的火車頭,領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,而學校的教育教學工作落實在於每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創造力的群體,充分發揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關係,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先後,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時徵求校長、教導處領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

5、積極組織開展教學研究活動。

一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。本人做為業務副校長,對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,對學校先後開展的三輪課堂教學模式改革試驗,本人經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。

三、主要工作實績

1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校田徑運動會、書法比賽、藝術節、書畫展、學科競賽等,豐富了學校的校園文化,提高了學生的綜合素質。

2、科研工作開展比較有序,青年教師的培養卓有成效。經常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作能力與業務水平,同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導幫助,使學校的教改試驗有序開展。

4、積極協助校長抓好德育工作,把德育工作形成一個系統工程,使學校德育工作穩妥有序的開展,為學校被縣評為“文明學校”和“德育先進單位”做出了貢獻。

5、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中碩果累累。

6、緊緊抓好教學工作這個中心,常規工作開展穩妥有序,教學質量穩步提高。

四、自我評價

本人一年來,能全身心地投入學校的工作,做到“事業第一、學校第一”,時時處處以身作則,與校長一起帶領全體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,認真執行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能注意自身的學習提高,把握教改的脈搏;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在學校管理上,有較強的事業心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務實的工作態度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,樂於奉獻;在工作業績方面,沒有辜負各級領導和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務,為我校的與時俱進盡職盡責。

五、存在問題

在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛柔並濟。

六、努力方向

1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

3、不斷提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育該怎麼做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興校”意識。

4、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更得心應手。

回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

以上述職,敬請領導、老師批評指正。

述職人:

X年XX月XX日

副校長述職 篇15

20xx年,我分管的工作沒有變,肩負的職責沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛、對工作的熱情沒有變,我依然是肩挑重擔,默默前行,追尋著“真誠為校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。辛苦而欣慰、勞累而歡樂,享受著默默奉獻的那份完美!下頭我將一年來的工作向大家彙報。

一、加強學習,提高素質,保證後勤工作良好執行。

有理論才有水平,有水平才有實力,僅有重視學習,不斷提高自身修養才能適應時代發展。我認真學習了黨的各項會議精神。透過學習,提高了對加強黨的先進性建設、加強黨的執政潛力重要性的認識,提高了樹立科學發展觀和構建社會主義和諧社會重要性的認識。

聯絡工作實際提出了個人持續共產黨員先進性的具體標準,進一步解放思想,更新觀念,深化教育改革,全面提高辦學效益和後勤管理水平,為努力把我校辦成學生負擔輕,教育質量高,家長評價高,社會聲譽好,辦學有特色的國小而添磚加瓦,保駕護航。

一年來,行政後勤工作進一步強化服務意識,大力改善後勤工作,不斷提高服務質量。樹立為教育、教學服務,為全校師生服務的思想意識,紮實開展各項工作,做到了標準不降低,行為不走樣,高質量地完成了“規定動作”。

二、忘我工作,無怨無悔

作為分管後勤工作的副校長,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學校各項後勤保障工作,為抓好學校一個接一個的改建工作,協同學校領導重視了一下方面的工作。

1、增強安全意識,提高防護潛力,努力建立平安學校

按照區教育局建設平安學校的檔案精神,確定安全工作是我校所有工作中的重中之重,進一步認識到學校安全工作關係到廣大師生員工的根本利益,關係到教育改革發展穩定的大局,要時刻牢記,永不放鬆。

為了使我校安全工作規範化、制度化,成為“最安全學校”。學校組織層層簽訂安全職責書,各室各部門制訂《安全職責制度》;各班級制訂《班級安全公約》;學校食堂是師生生活最重要的場所,為了加強食品衛生、消防安全工作,學校成立了《食品安全管理工作領導小組》,制訂了《食品衛生安全管理制度》、《食堂學生用餐規定》、在制訂各種安全制度的同時師生們學到了很多安全常識,增強了安全意識。我們還利用班隊課、晨會課、學校紅領巾廣播等多種形式廣泛地進行安全知識宣傳,增強師生員工的安全素質和防範保護意識,提高常見的突發安全事故時的自我保護和安全逃生的潛力。

我校各室各部門制訂安全職責制度,並在實際工作中照章執行。總務處協同學校安全領導小組每月一次安全工作檢查,個性是在開學初和學期結束前,對發現的安全隱患採取果斷措施,及時解決。

2、抓好校產使用,規範用物管理。

在校產使用上,精心安排,合理調配,確保各場室用物及時到位。重視對學校的巡視,對棄置的用物及時收拾歸口存放,發現損壞的用物及時安排有關人員維修。同時規範用物管理,對領用、借出、歸還等實行驗收清點,登記,對存用物經常清理,歸類、整齊擺放,並落實好防潮、防塵、防腐措施。

3、健全學校衛生制度,美化學校環境。

本學期,學校加強衛生教育,紮實做好兩操兩課一活動的工作,並結合實際狀況做好學生各種疾病的免疫和防治,讓學生有一個健康的體魄。在衛生工作上,健全了各項衛生制度,定期進行大掃除,一週一大掃,天天有小掃,為師生的生活、學習創造一個完美的環境。

認真做好常見病及傳染病的防治工作,開展衛生宣傳,有效地提高師生的保健意識,確保師生的身心健康,協同教導處、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我學校、愛護公物的教育活動。同時加大總務處的日常檢查及每週一次班級衛生、包乾區的抽查力度,同時協同行政值日教師、學生值日干部等相關人員,紮紮實實地抓好衛生工作。每一天的衛生檢查狀況做到及時記載,對存在問題及時指出,限時糾正。

4、改善辦學條件,提高辦學效益

為了進一步改善辦學條件,提高辦學效益,學校新領導班子一上任就進行選址、論證、調整佈局、舊房改造、內部配備的工作,截止此刻,學校新建的高標準公寓樓已經竣工使用,改變了以往冬季學生住宿寒冷的現狀。

三、廉潔奉公,真誠為校

作為具體分管學校後勤工作的校級領導,涉及的人、財、物相當多,個性是在基建、大宗物品採購等方面,要和很多商家打交道,一不留意就會有失足的危險。所以,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自我在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業從教,為學校的發展而真誠地做好自我的本職工作。我堅持民主議事制度,認真開展好校務公開工作,把學校和自我的工作置於陽光之下,自覺理解群眾監督。

一年來,我所分管的基建、大宗採購等都經過教代會民主決定並公之於眾,嚴格按照政府採購制度進行物品採購。自主採購時堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行。工作中我厲行節儉,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。

在物品採購中,為了替學校儘可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價,自我出差辦事從不搞特殊化,不多吃一頓飯,不多報一分錢。我努力做到並經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。

生活中我潔身自好,嚴於律已,不該說的話不說,不該去的地方不去,從沒有私下應與學校業務有關的商家的吃請,擺正了自我的主角,體現了共產黨人的本色。

四、不足與問題

1.在學校安全工作上雖已盡心盡力,但大膽實踐,不斷創新的意識不強。

2.一年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自我的觀點。俗話說:“一人難稱百人心”,由於我分管的後勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關照可是來,甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!

“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,憑著對學校的熱愛,憑著對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一向以來我抱著“再苦不能苦別人,再累自我先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校後勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生安全,確保了學校的穩步發展。多謝!

副校長述職 篇16

回顧一年來的生活、工作經歷,感謝各級領導和老師們對我本人生活上的關心照顧和工作上的大力支援,一年來,我分管的教育教學工作,取得了一些成績,也有一些不足。在此,把我的思想、工作情況做以彙報:

一、做好校長的助手

作為業務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合黃校長開展學校工作,並適時提出合理化建議。其次,以強烈的事業心和責任心抓業務工作,立足本職,謙虛謹慎,放手於教導處和教科室,依靠教師們保證學校教育教學工作正常運轉,配合校長建立正常有序的教學秩序。

二、完善教學管理制度

為激發一線教師的工作熱情,提高教育教學質量,依據上級相關檔案精神及廣泛諮詢教職工的意見,由我主持完善修訂了《教職工績效考核辦法》,出臺了一系列教學制度及常規檢查細則等,各種制度的出臺和修訂都努力做到客觀、可行、有效。讓教師們覺得合理,氣順。一年來,通過對新的考核評價制度的使用,前勤任課教師的工作積極性和創造性得到極大的提高。

三、努力提高教學質量

1、做高效課堂的踐行者

自去年以來,縣教育局根據教育大形勢,大膽果敢地要求全縣學校進行高效課堂建設。首先,黃校長和我帶領全體任課教師赴一中、二中參觀學習。小組建設是高效課堂成敗的關鍵,返校後我們就重點從小組建設抓起。由於我使用小組合作學習多年,所以在這方面稍有經驗,我就親自對任課教師進行多次培訓,指導班主任和老師們對學生進行分組、組員分工及小組文化建設等。為激發組長的責任心、組員的合作和競爭意識,我徵得校長的同意,對小組進行捆綁式評價,每月各班評選出優秀小組由學校對其進行獎勵。其次,讓每一個任課教師依託教研室統一編制的“導學案”,嚴格遵循“預習-合作-展示-評價”環節來設計自己的課堂教學。然後通過全員賽課、評課等活動,進一步鞏固提高任課教師的課改意識和理念,激發他們的課改積極性,真正提高課堂教學效率。經過一年來的摸索、嘗試和學習,大部分班級的小組合作已形成習慣,新的課堂教學模式已初步形成。

2、認真抓好教學常規,做到教學精細化管理

為保證教學任務的圓滿完成和教學質量的快速提高,我要求教導處嚴格備課、作業佈置及批改等各個環節的管理,進行抽查和普查相結合,檢查後及時總結,並與相關教師交換意見,明確指出他們的優點和不足,使他們得以取長補短,同時也有效的促進了他們的課堂教學效率的提高。

四、嚴抓控輟保學工作

影響我校教學成績的最大障礙就是學生的輟學問題,一年來,我親自帶領班主任利用假期、週末和工作日進行家訪,重點訪已輟和易輟學生,在班主任和老師們的共同配合和努力下,已畢業的九年級僅有兩名同學未參加會考,與往年相比嚴重的輟學現象得到有效遏制。

五、抓牢抓實畢業班工作

在20xx年秋季開學之前,首先對九年級師資進行了調整,重新選配班主任和任課教師,儘量做到搭配合理,結構科學。通過多次召開教師座談會,幫他們明確目標、分析形勢、找出問題並研究解決。在會考複習階段,每一次模擬考試之後,我都與畢業班教師進行成績分析,通過座談使他們找出差距,明確努力的方向。經過師生的共同努力,今年的會考成績與往年相比進步很大,高中段入學率是建檔人數的88%,考試人數的98%,徹底改變了老百姓對一中的看法。

六、不足與反思

一年來,雖說我做了不少事,也取得了點滴成績,但這離不開教育局領導、黃校長、中層領導、特別是各位老師的幫助。我也清醒地認識到自己還存在諸多的不足。如個人的工作協調能力有待鍛鍊,教育教學管理水平與素養有待進一步提高。在下一階段,我嚴格要求自己,將進一步創新理念,緊抓高效課堂和校本教研不放鬆,在推進高效課堂建設上做實、做細、做好,把自己分管的各項工作做的出色。

副校長述職 篇17

春的耕耘是富有挑戰性的,是辛苦的;秋的收穫是豐碩的,是有意義的,它總讓人倍感欣慰。即將過去,我在後勤這一平凡崗位上卻有著不平凡的收穫。回顧這一年的工作有苦也有甜,回顧一學期的工作真的是太多太多,每一件事都在我的腦海中劃過,每一個人都在我的面前浮現。現將我的工作向各位領導和各位老師作如下述職:

一、思想方面

堅持黨的正確方針路線,不斷提高自身的政治思想素質,樹立“以人為本”的教育思想,形成正確的人才觀、質量觀。

聽從上級安排,以服從命令作為天職。有強烈的責任感和敬業精神。不管何時何地,從事何種工作,我都保質保量地完成。副職要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手。及時把正職的意圖落實到各項工作之中,要從對工作、對正職負責的角度堅定不移地帶頭執行。發揮好補臺作用。

二、工作職責

我主要分管學校後勤、安全、食堂等工作,這在別人看來是不足掛齒的,可我卻站在學校發展的前列,站在時代的高度,接受了這份光榮而又艱鉅的任務。學校安全工作關係到廣大師生員工的根本利益,關係到教育改革發展穩定的大局,安全工作是我校工作中的重中之重,為搞好學校安全工作,我如履薄冰。腦中那根安全之弦時時繃得緊緊的,時刻想著師生的生命安全。由於工作的特殊性,我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好。我認真學習,鑽研業務,要求別人做到的,自己先做到;要求別人學習的,自己先學習。時刻身體力行,率先垂範。我校迎接的各種檢查可以說是一個接一個,沒有做過這方面工作的人也許不知道,搞材料、文字工作,既勞神又傷腦。為做好這些迎檢準備工作,我加班加點,白天忙不過,晚上接著幹,有時是利用週末加班完成,可我從未找人幫過忙,從未請人加過班,而是憑著對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,埋頭苦幹,抱著“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校安全工作這面比泰山還重的巨石,確保了校園一方平安。得到了上級部門的充分肯定。

我認為作為領導一定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多麼神聖,優秀是逼出來的,智慧也是逼出來的。

三、後勤管理

1.做為後勤的管理者,我要求後勤人員團結合作,分工不分家,形成工作面前齊抓共管,補臺不拆臺,通氣不賭氣,齊心下活一盤棋。樹立“無功便是過”、”管理就是服務”的意識,在服務的過程中充分尊重教師、學生的人格,記人之善,忘人之過,肯定長處,寬容不足。重視人的主觀能動性,強調自我教育,自我完善。實施人性化管理,構建和諧校園。

2、加強素質教育,做到:以高尚的人格感染人,以文明的儀表影響人,以和藹的態度對待人,以博大的胸懷愛護人。

3、打造一支作風過硬,業務精湛的隊伍。發展後勤工作的服務社會化、管理規範化、校產電子化。建立健全後勤工作的各項規章制度,落實強化各項服務的過程管理。做到管理層層分工、職責明確、責任到位,確保後勤工作事事有人做、人人有事做。

三、工作方面

錢昌炎老師說過:“學校後勤工作面廣戰線長,事雜矛盾多,做好後勤工作實屬不易。”後勤工作是學校的物質保障工作,是學校工作中不可缺少的重要組成部分。工作如下:

1、各種安全工作制度及預案健全,責任落實到位。在管理中嚴格實行“校長負總責,分管領導具體抓”的管理機制。學校將安全管理目標層層分解落實,明確責任,自上而下構築起“分級管理、分層負責”的責任體系。

2、強化社會管理綜合治理,不留安全管理真空地帶。學校與每位教師和學生家長層層簽訂安全責任書。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,學校消除了安全管理的“真空地帶”。

3、做好學校安全保衛工作,及校園與周邊的安全防範、學校門衛的管理工作。

4、上放學校門的安全管理、嚴格學校值班值蓿制度。

5、加強對校車、校醫管理。

6、定期對校園、校舍、水電、裝置設施等進行安全檢查,確保師生平安。

7、開展多種形式的師生安全教育培訓和安全演練。

8、食堂管理員工作盡職盡責,飲食飲水管理到位

9、做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改促防範。

10、檢查及時,整改到位,消除隱患,建立了學校安全隱患臺帳,有效地杜絕了事故的發生。

我牢記“學校需要經營”的理念,“按原則不失人文的為全校師生服務,讓我們的服務物件滿意,保證了學校教育教學工作有序高效進行。

四、工作實績

1、1月,實驗國小榮獲市學校安全管理工作先進單位.

2、3月25日上午,我校全體師生進行主題為“普及安全知識,確保生命安全”的第18個全國中國小生安全教育日活動。

3、5月7日上午9點半,幼兒園和國小1-6年師生在學校教學樓進行了消防演練活動。

4、5月7日下午,我和主任和主任對全校各班進行了收繳危險物品工作。

5、5月21日,我校特邀吉林市區社群主任利用間操時間對全體師生進行“常見傳染病預防知識”講座。

6、6月3,林蔭路實驗國小校認真貫徹區教育局通知要求,組織全校各班開展了防溺水安全主題教育班會活動。

7、6月3日,學校在操場舉行“安全教育月”活動啟動大會,確定活動主題:“強化安全基礎推動安全發展”。

8、6月5日下午1:00~1:40,吉林市鐵路機務段團委來我校,在五樓多功能教室對全校3~5年學生進行“宣傳鐵路護路知識”講座。

9、6月9日,孫莉校長在三樓會議室召開會議,傳達局“安全活動月”精神,佈置學校安全月工作。

10、10月17日上午,我校組織全體師生在教學樓進行了一次消防生疏散演練。

11、10月31日中午11:10感到有晃動,我校後勤人員馬上集合,11:15局裡來電話疏散,我校以全體師生和幼兒以最快的速度有序疏散撤離樓內。這次事件看到了我校全體師生抗擊突發事件的應變能力非常強。

12、6月13日下午3點,區區委副書記、區長、局長等一行六人蒞臨我校,對我校校園安全設施、消防、食堂衛生等進行安全檢查。領導們深入到食堂的廚房、儲藏室、就餐間等場所進行實地檢視。對實驗國小的安全工作和衛生情況給予了高度評價。

13、6月18日,區教育局包保科對我校進行第四輪安全檢查,包括:消防、水電、飲食飲水、衛生保健等方面,領導對上述工作給予了充分肯定。

14、9月12日,區主管安全工作的安局長以及區教育局鄒局長、衛生局李局長、馮局長及相關科室人員10多人於下午2點來到我校,對我校的校園基礎建設和食品衛生進行檢查並現場辦公和具體指導。領導們對我校工作的食堂工作給予高度讚賞。

15、9月17日上午9時30分,吉林市區安全工作會議在我校五樓多功能教室召開。全區負責安全的校長和主任參加了此次會議。

16、9月24日下午,吉林省校園安全隱患檢查組一行8人,分幾路對我校安保、消防、食堂、校園校舍、水電等各項工作進行了詳細檢查。檢查組對我校具有特色的消防工作給予很高的評價。

17、11月6、7、12日本人代表區參加市飲食工作調研及會議。

五、不足與問題

成績的取得離不開校長的正確領導,離不開老師們的支援配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,一是由於觀點不同,目標難達一致;二是服務意識和服務水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問題,我有決心在今後的工作中逐步加以解決、提高。作為後勤人員我們分外高興,因為我們是綠葉,我們實現了綠葉的價值,綠葉的價值就是讓花兒開的更豔,芬芳四溢。今天藉此機會,主要是簡單總結一下自己工作,更重要的是表達一下我們全體後勤人員對大家的感激之情,沒有你們的理解、支援我們的工作也不會那麼出色。希望我們在各自的領域裡,施展自己的才華,成就自己的夢想,教育儘自己一份微薄之力。也就是逢其時,恰其位,盡其才。你才會一生無悔。

副校長述職 篇18

一年來,在教育主管部門的指導、關懷下,堅持以育人為本,遵循“把學校辦成能適應當地發展需要,學生嚮往、家長放心、社會聲譽好的全日制農村國小”這一辦學思想;以“腳踏實地做事,誠實守信做人”為校訓;以提高教學質量為核心,進一步提高了辦學水平為目標,以校園文化建設為主線,全體教職工團結一心,努力拼搏,完成了學年初提出的各項工作目標。

一、取得的成績:

1、我校被省教育廳、省臺辦列為20xx年明德專案學校後,及時做好了施工前的一切準備工作。正當動工時,由於儀邦物流公司落戶楊家橋,區政府要求學校整體搬遷,致使明德工程擱淺。學校又成功請示省教育廳將該專案延期為20xx年的明德專案。

2、紮實開展教育教學“傳、幫、帶”活動,使我校年青教師教育教學水平大幅提高,並湧現了楊小莉、鍾賢坤等一批教學新秀。

3、德育素質化工程落實到位。在“學雷鋒,做好事”活動中,我校教師以身作則、身先士卒,做學生的表率,為學生養成助人為樂的品德奠定了良好的基礎。在“感恩教育”活動中,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉、愛親人的情感進一步得到激發。

4、安全衛生工作落到了實處。成功開展了防震、消防逃生演練;安全衛生教育、管理常規化,並建立了長效機制,未發生一起安全衛生責任事故。

5、校園文化建設初見成效。修善了各項制度;開展了系列活動,如:每月開展書畫展,如期舉行了“風箏節”、慶六一等活動,受到廣泛好評。

6、陽光體育鍛煉活動已成常規化,確保每一個學生每天能夠鍛鍊一小時,切實提高學生身體素質。

7、黨風廉政建設工作、遠端教育工作受到區級表彰。

8、教育教學成績斐然

(1)本學期我校教師積極的向各級各類教育類報刊雜誌投稿達40多篇;在“校園文化建設”徵文活動中,古繼彥、蘇治玉、楊茸、張紅豔、鍾賢坤等5位教師分別獲得二、三等獎;雷繼華老師的個人部落格被評為市級優秀部落格;王慧婷、羅夢佳、雷志高等三名同學被荊門晚報編輯部吸納為小記者。

(2)在全鎮六年級綜合競賽中張華宇同學進入全鎮前十名,另有陳思遠、劉順偉、曾悅、劉樸、周葉倩、劉雲通、張金玉等七名同學進入全鎮前三十名,其中陳思遠同學獲得全鎮數學競賽第二名,陳雪蓮同學獲得全鎮英語競賽第一名。

(3)在非畢業班調考中我校四年級語文、科學,五年級英語分別學獲得第一名;四年級數學獲得第二名;一年級語文、三年級語文、數學、四年級英語獲得第三名。

9、我校開門評教獲得社會人士和家長好評。

二、具體做法

(一)德育工作

本學年,學校德育處以少先大隊為主抓手,認真貫徹落實《中國小生守則》和《國小生日常行為規範》的具體要求,把重點放在文明行為習慣的`養成上,重視文明行為的反覆訓練,通過嚴格的訓練和管理,引導學生養成良好的行為習慣。例如:少先大隊每週都要將對學生的各項管理進行量化,評選出文明班級,這樣日日比、週週評,使整個校園呈現出“比學趕幫”的景象,學生的文明行為習慣逐步形成。以班級管理為主陣地,班主任是班級管理的主要負責人,是班級的靈魂人物。我校班主任實行跟班制度,與學生打成一片,隨時隨刻掌握學生情況,做到個個心中有數,學生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨會,晚有夕會,表揚好的行為,批評差的現象,促進學生文明行為習慣的養成。以實踐活動為重要載體,本學期我校開展了“學雷鋒,做好事”活動、“放風箏”活動、“感恩教育”活動,通過豐富多彩的活動,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉、愛親人的情感進一步激發。發揮校園廣播、櫥窗、走廊、公示欄、黑板報、圖書室(角)廣播臺等宣傳陣地的教育功能,提高德育工作實效。本學年,每項活動開展之前要宣傳到位,結束之後要進行資訊反饋,讓學生談談體會,宣傳欄做到“週週有新意,月月換主題” 。

(二)教學工作

1、開學期初,教導處制定了詳實的教學常規管理制度,並由全體教師通過,做到“有法可依”。教學中做到對事不對人,秉公執法,嚴格管理,特別注重抓好教師的備課,課堂教學、作業批改、課外輔導工作、課後反思、考查等幾個基本環節,逐步形成教學常規規範化、制度化。

2、加強“學風”建設。首先是重視教師培訓及進修,繼續鼓勵和支援教師參加學歷進修,不斷提高教師的綜合素質。今年,全體教師中,又有2名教師獲得本科學歷,至今達到本科學歷有6人,其餘15人均達到大專學歷。在遠端教育學習中,有19人蔘加,合格率100%,參學率達9。05%,許漢芳老師被評為遠端教育學習先進教師。其次是繼續開展“三心二意”活動(即:教師積極、學生專心、家長放心;師生工作、學習有創意、有新意)和班級內開展幫學活動。通過這些活動,強化了師生的學習意識、創新意識,學生在校能做到預習積極,上課專心,作業細心,複習耐心。

3、教研工作落到實處。每位教師上完一節課,語數教研組都會召開專題教研會細緻研究教學中的得失。具體過程是:先上課教師說課,然後各位教師根據自己的`教學經驗認真評價,再由主管領導總結。據老師們反映:在活動中,他們不僅看清了自己教學中的不足點,也從其他教師教學的得失中學到了經驗。

4、各班開展學生學習評價活動。為了加強對班級的學習管理,本學年,全校開展了學生學習評價活動,各班成立學習小組,讓學習小組的組長對本組的學生的學習進行檢查、督促,這樣學生能夠自己管理自己,自己養成學習的良好習慣,從而使各班形成了一種積極、向上的濃厚學習氛圍。

5、積極做好後進生幫教工作。新課程教育的核心要求我們的教育“面向全體,全面發展,主動發展,一切為了每個孩子的發展”。我們繼續抓好後進生轉化工作,要求教師在轉化後進生中真正做到無私奉獻,真正學會關愛,學會理解,學會寬容,學會激勵每個學生,使他們樹立起學習的信心和勇氣。本學期,我校的後進生無論從思想、學習還是做人各方面都得到了不同層次的提高。

6、積極開展各項競賽活動。通過競賽有利於提升一所學校的辦學層次,從側面可以看出一所學校的教學質量和辦學水平。本學期我校教師舉行了“青年教師課堂評優”活動。學生類競賽活動有:

①講故事比賽;

②作文比賽;

③數學趣味知識競賽;

④口算、筆算比賽;

⑤英語課本劇表演;

⑥手抄報比賽;

⑦書畫比賽等。

(三)安全工作

1、認真貫徹落實上級關於學校安全工作的一系列精神,堅持“安全第一,預防為主”的方針,圍繞建設平安校園,進一步建立健全了學校安全工作的各項規章制度,深入細緻地宣傳貫徹有關學校安全工作的法律法規,狠抓學校安全衛生工作目標責任制的落實,切實做到了層層有目標,人人有責任。

2、開學初(9月3日),請東寶交警大隊四中隊幹警專題為師生進行了“交通安全知識講座”;平時充分利用班會、隊會、板報、手抄報、向家長下發《告家長書》(防控H1N1知識宣傳單400餘份;安全知識教育400餘份)防災救災演練(防震、消防演練各一次)等形式,加強安全衛生教育,進行安全知識和安全技能的培訓,增強學生的安全防範意識;以防盜竊、防火災、防食物中毒、防交通事故、防各種意外事故為重點,廣泛開展了安全教育活動。

3、加大了安全常規工作的檢查和整改力度。

(1)學校每月由安全主任牽頭,班子成員必須參加,一起對校舍、圍牆、教育教學設施等進行全面檢查,認真做好記錄,發現隱患及時報告並儘快排除。

(2)校園實行封閉管理,嚴格學生接送制度,制止一切閒散人員進入校園,杜絕一切外來傷害事故的發生。

(3)落實安全資訊員管理制度。本學期共收集110條安全資訊,有效地遏制了安全事故的發生。

(四)後勤工作專人專職抓後勤管理,服務質量有了較大地提高。

(1)嚴把食堂“六關”,即採買質量關、儲藏關、出庫關、生產關、品嚐關、銷售關,確保了師生飲食安全和飲食水準。

(2)為10個班配備了飲水機,解決學生喝熱水困難的問題。

(3)專人陪寢,確保了住宿生的生活有人呵護。

(五)工會工作

1、工會主席經常深入教職工之中,聽取教職工的意見和建議,及時瞭解教職工的生活工作情況,熱情地為教職工服務,做到上情下達,下情上報,使工會發揮了聯絡黨和教職工的橋樑和紐帶的作用。

2、“三八”婦女節期間,組織教師體檢,並及時反饋資訊,督促教師及早治療。

3、開展各種藝術活動。

(1)為提高教師們的審美情趣,學校工會在開學初就制定了一系列文藝活動計劃,利用教師節、三八婦女節、元旦節開展活動。

(2)開展各類體育活動。今年我校工會組織乒乓球、羽毛球等專案比賽各一次。

副校長述職 篇19

各位領導、各位教師:

大家好!

首先感謝大家對我的信任和支援!在過去的一年裡,學校教育教學始終圍繞“活力教育,給力教育活力;魅力師生,彰顯師生魅力”這一主線不動搖,各方面都取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在學校王校長的領導下,見證了學校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、總結和反思,力求在梳理中發現不足,在總結中找出差距,在反思中謀求新的進步。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、全體教職工幫助的極好機會,現就我一年來的工作思路和做過的工作,向在場的領導和老師彙報如下:

一、思想方面

如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到家長和師生們的認可,這是我經常思考的問題,也是我不懈追求的目標,同時我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,我在思想上積極要求上進,以一個“思想統一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。

二、工作思路及體會

在分管的教學工作中,我一直嚴格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的知識。

1、以身作則是做好工作的基礎

從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住:各項工作要以身作則,責任重大,唯有時刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,使馬橋鎮中心學校“走出困境、重塑形象、持續健康的發展”而貢獻自己的一份力量,才不會讓上級失望,讓家長失望,讓學生失望。一年以來,我始終踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作過程中,我把以身作則、愛崗敬業作為座右銘。在這一年裡,我沒有請過超過1天的私假,上班期間每天都在學校(開會之外),平時經常放棄許多休息時間,匯攏資料、安排事務、備課、改試卷等,也許有人不相信,但家長、學生、領導和同事心中都有桿秤。雖然我不是一名很優秀的管理者,但我可以問心無愧的說,我都盡心盡責去做好了每一項工作,無愧於人民教師這個榮譽,把工作當成了事業來做,把學生當成了自己的親人來教。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做管理者、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了領導、家長和學生的充分肯定,同時也得到學校其他領導和老師們的認可。

2、虛心學習,提高自身工作水平。

我們常說:“要給學生一碗水,自己要有常流水”。我想作為學校管理者也一樣,要更好地適應分管教學的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題,自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。

3、重視教科研,積極組織開展教學研究活動。

一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。做為分管教學副校長,對教學科研歷來不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,本人經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。

4、統一思想、團結協作,努力做好本職工作。

學校領導猶如學校的火車頭,領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,而學校的教育教學工作落實在於每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創造力的群體,充分發揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此明確自己的職責、擺正自己的位置和心態,統一思想、務實求真、公平公正、積極進取是工作與做人的根本。一年來,我始終堅持“學無先後,賢者為先”的理念,虛心學習、尊重領導、前輩和老師,與領導、老師團結協作。重大事務能及時徵求校長、其他校領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

三、主要工作實績

1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校學科競賽、師生活動、協作區大教研活動、校際交流活動等,加強了教師隊伍建設,提高了教師的業務水平和能力。

2、教科研工作開展比較有序,青年教師的培養卓有成效。經常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作能力與業務水平,同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導幫助,使學校的教科研有序開展。

3、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績。

4、緊緊抓好教學工作這個中心,常規工作開展穩妥有序,教學質量穩步提高。

四、存在問題

回顧一年的工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。一是對師德師風建設和青年教師的成長工作考慮不夠周全,不利於團結、理解和發展工作;二是對教學管理缺乏較為系統性和全面性,在制度落實時執行力不夠;三是對教學管理的問題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成為我今後進一步努力的方向。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

謝謝大家!

述職人:x

20__年x月x日

副校長述職 篇20

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

總結一年以來的工作,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同事相助的極好機會。請同志們批評指正,提出寶貴意見。

一、本年度學校取得主要榮譽。

1、我校取得了全縣“317工程”督導評估第一名的好成績,屬本輪評估優秀學校,榮獲陝西省“317”工程督導評估優秀學校。

2、我校先後被縣局推薦為“陝西省校本研修先進集體”、“陝西省陽光體育示範學校”、“陝西省先進工會”、“榆林市實施素質教育優秀學校”。

3、榆林市德育工作現場會、綏德縣“雙高雙普”動員會在我校成功召開,市縣領導陳寧、馬秀嵐、常少民、李曉媛觀摩了我校的有效德育和藝術體育現場展示,給予很好的評價。

4、20xx年12月初,綏德縣教育局組織全縣課改實驗學校的業務校長觀摩了我校的高效課堂,是對我校課改工作的充分認可。

二、本年度學校主要工作業績。

1、課改工作有新進展。學校四個教學模式在三至六年級實現了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣國小校業務校長觀課中進行了課改年級全開放;綏德三小、綏師附小、明德國小、馬家川九年制學校組織教師觀摩了我校崔歡、郝紅霞老師的課堂,頗受啟發;崔歡老師參加了榆林市大篷車送課下鄉活動,受到教育同仁的好評。英語、科學科目的老師們能積極探索新的課堂教學模式,在各位老師的教學案頭和課堂中有著濃厚的、不同風格的“課改”味,其中,王xx老師運用英語“四學”模式,被授予綏德縣教學能手稱號。

2、教學成績有新提高。六年級五科成績較為均衡,比對比學校超出7.08分,五年級語數學科有很大的提高,四年級在全縣教學質量調研中取得較好的成績,二、三年級繼續保持了令人滿意的成績,一年級起步成績良好。郝紅霞、馬霞、霍佩佩、高愛芳、馬一娜、李潔瓊、劉旭紅、王蕊、馬姣老師成績突出。

3、課程建設有新亮點。我校根據學生髮展的需要及學校的實際情況,量身定做了四個校本課程。發展好《美德課堂》,編寫了《美德課堂》的九個校本教材。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規範、禮儀、習慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《最美榆林人》等系列教材,本年度,學校開發了《圍棋課》、《書法課》、《家長講堂》,除書法課缺開一個課時之外,其他校本課程開課率達到100%,校本課程深受學生喜歡。目前,我校的校本課程成為學校的一道靚麗風景,受到上級部門的關注和認可。

4、辦學條件得到改善。在學校的努力和上級部門的大力支援下,近年來,操場鋪設了人造草坪,重新硬化了校園,改造了旗臺,全面整改了水路,進行了辦公室的全面改造,新建了舞蹈室、圍棋室,實現了電子白板班班通,添置了66臺計算機,安裝了天然氣鍋爐,進行了整個校園的美化。

5、校本研修規範有效。學校規範常態教研管理,制定了一系列剛性管理制度,措施得力,收效良好。一是每人一堂公開課制度,二是首席評課人制度,三是主題研討中心發言人制度,四是教研組活動最低標準量制度,五是公開課及教研活動考勤管理制度,六是校本研修學分認定製度。

本年度安排公開課80人次;各教研組安排主題性學習10次以上;語文、數學、綜合教研組開展教研活動分別為25次、28次、42次。

6、構建了和諧的家校關係。學校在全校性家長滿意度測評中,家長滿意度達到96%,更值得肯定的是在“最喜歡的老師”調查問卷中超過90%的學生、家長喜歡某一老師的好成績。取得如此高的滿意度得益於四方面原因:一是教育教學質量讓家長放心;二是教師的敬業精神讓家長感動;三是教師的自律水平讓家長滿意;四是多渠道的溝通讓家長理解。

三、本人工作情況彙報。

在上級黨政領導和縣教育局的正確指導下,一年來,本人嚴格執行中央《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》,牢固樹立為人民群眾服務的思想,切實解決群眾反映強烈的熱點,難點問題,為教職工和人民群眾辦實事。工作中,嚴格遵守財務管理制度,時刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學上,學校資金有限,沒有小金庫問題,沒有違紀違法現象發生,沒有利用職務上的便利謀取不正當利益的行為。在這一年中我個人主要做了以下幾件事:

1、堅持學習,在學習中提高,在提高中完善。為此,我堅持從書本、雜誌、網路上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓、自我學習等方法,使自己能及時瞭解課堂教學動態,更好地調整和把握教學方向,也有助於提高自己的教學能力和指導能力。

2、發揮優勢,做科研型校長。在工作中,我儘可能地發揮和展示自身的優勢。本年度,本人聽課120多節,參加教研會30多次,為教師做專題交流10個,撰寫論文6篇,在榆林市校長大講堂上,做了“優化模式改革,提高教學質量”專題報告。

3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,學校的工作大家幹,只有大家齊心協力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事、做關鍵事,做把關事。

4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學校,也影響著學校,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯絡在一起,與學校共榮辱。

四、學校發展中存在問題。

1、任性教師依然有之。甘於平庸不思進取者有之,固步自封排斥“課改”者有之,忘乎所以拈輕怕重者有之,牢騷抱怨消極怠慢者有之,抱僥倖心理頻繁出錯者有之。

2、三項改革困難重重。教師在兩個教學模式運用上很不均衡,新模式沒有完全常態化;小組捆綁式評價方面形式主義嚴重,操作性不強,創新元素不多,執行效果不佳。

3、課程管理不夠嚴謹。嚴格的教學計劃審定製度沒有建立起來,以致出現較多低質量教學計劃,特別是部分非考試科目教學目標模糊,目標達成隨意性大,教學驗收憑藉印象和感覺,缺乏標準和依據。

4、日常管理不夠精細。主要表現在:月主題教育的有效性程度低;教室文化及衛生狀況欠佳;晨練活動有序化程度不高;兩放學秩序較差等突出性問題需要精細管理予以解決。

5、辦學條件亟待改善。按照學校標準化建設的要求,學校最急需解決的三大問題是:配足標準化的學生課桌凳,完成微機室的重建,學校中園需要軟化。

6、名優教師比重較低。目前,我校在教師培養方面主要憑藉教師的意願,沒有具體得力的措施,以致能獨當一面,具有示範水平的名優教師比重較小,名優教師團隊沒有形成,制約著學校的發展。

7、學生作業負擔過重。不少教師以學生的“勤”彌補自己的“拙”,備課不充分,上課效率低,以致學生重複性作業、機械性作業過多,低水平教輔資料成為學校的一大隱患,有辱於教師和學校的形象。

8、大型活動組織較少。學校的一切教育活動完全依賴於班級去實施,以校組織的大型全員性活動較少,學生鍛鍊和才藝展示的機會不夠,適當增加大型文藝、體育、才藝展示活動有利於學生的發展。

9、語言文字規範程度低。學生作業封面整潔,可大量存在著不規範書寫;課堂上教師普通話運用不能形成習慣,學生普通話水平自然較差。努力建立語言文字規範化學校任務相當嚴峻。

10、主題班隊活動隨意性大。以德樹人僅僅停留在口頭上,主題性教育僅僅侷限在升旗演講,班隊活動經常性被擠佔,缺乏有效設計,收效不佳。

謝謝大家!

述職人:

20xx年XX月XX日