個人述職報告範文ppt

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各位領導、各位同事：

回首過去的一年，在領導的關懷下和同事們協助下，我堅守在生產一線，保持清醒的頭腦，有針對性地制定工作計劃，每天堅持不懈地對生產現場進行監控，迅速進入工作狀態。工作中能夠分清輕重緩急，有的放矢。加強與同事之間的溝通協作，積極配合各部門的工作，不推不拖，全力以赴地去完成生產任務。

一、20XX年工作完成情況。

1、車間質量管理無小事，踏踏實實地做好日常生產的質量監控。

(1)、嚴格控制可見異物。

監控燈檢操作人員，嚴格按《崗位操作規程》操作，發現有燈檢工操作不到位，及時糾正。控制燈檢速度，加大抽檢力度，最大限度降低返檢率和漏檢率。20XX年，在車間生產量增大，燈檢人員數量不足的情況下，全年共抽檢各種規格藥品632批，一次抽檢合格率85.2%，返檢後二次抽檢合格率100%，市場反饋可見異物不合格14批，佔生產批次2.2%。在工作中經常與燈檢操作人員交流，讓每個人都深刻認識到其工作價值和責任的重大。

(2)、嚴格控制藥品的混批及包裝物的混淆。

全程監控燈檢與包裝工序，檢查每批藥品的狀態標識、取藥過程等，防止不同批次藥品的混淆。20XX年，車間新上了一條10ml的包裝生產線，兩條生產線同時包裝。由於工作量大、人員不足、新裝置也在磨合期，包裝工序每天的工作時間多達17-19個小時，很多時候凌晨1、2點才下班。在員工在極度疲勞情況下，更要求質檢員勤於檢查，全程監控，對每一批包裝物、安瓿印字的核對、監控說明書發放使用的每一個環節，以防止包裝物的混淆以及人為差錯發生。對包裝工序實行獎罰管理制度，規範了員工的操作，調動了他們工作的積極性。

(3)、嚴格檢查生產的工藝衛生、人員衛生、環境衛生。

特別對提取半成品藥液桶進入潔淨區清潔、消毒進行了重點監控。隨時檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規定清洗、檢查狀態標識、生產條件、執行定置管理。對違反規定者進行了及時糾正和培訓，並嚴肅處理。嚴格按《潔淨區塵埃粒子監測規程》進行監測，及時填寫記錄。

(4)、嚴格按內控標準檢查驗收原輔料、包裝材料，對於不合格原輔料、包裝材料拒絕接收。準時去倉庫抄取原輔料批號，及時地填寫批生產記錄。

2、溝通是解決問題的關鍵，協作是提高效率的法寶。

一個車間是一個團隊，整個企業是也是一個團隊。作為一名質檢員，不僅要在本車間多溝通、勤協作，更要積極配合各部門的工作。

(1)發現藥品的可見異物增多，立即與車間主任、技術員、工藝員溝通，積極尋找原因，加強生產源頭的管理。4月份生產的2ml清開靈注射液可見異物明顯增多，在與主任溝通研究後，我對兩臺乾燥滅菌機隧道進行了近十次塵埃粒子監測，確定是乾燥滅菌機的高效過濾系統出現漏洞，協同裝置部把兩臺乾燥滅菌機的高效過濾器全部更換，並且要求洗瓶工每天生產後都對網帶進清洗，產品的可見異物得到了有效控制。

(2)20XX年4—7月，藥品在市場上出現多批次、多例數不良反應，公司極其重視，並制定調查方案。我對針劑一車間的每個房間分別做了空調狀態及非空調的狀態下靜態塵埃粒子監測。對乾燥滅菌機隧道進行了靜態監測，並每天對生產中的主要工序和百級層流罩做了動態監測。在近一個月調查中，我為此次調查提供了及時、準確、可靠的資料。

(3)根據GMP要求和車間生產情況，在主任組織下，對車間員工進行了2次質量管理方面的培訓。一年中，每有新員工報到，我們質檢員都負責對其崗位培訓。在日常生產中，我們也找機會進行日常的業務培訓。

3、在檢查中總結經驗、提高管理。

在4-12月間，針劑二車間經歷了藥監局包括品種核察、車間換證等近7次的檢查。作為其中一員，在公司領導關切和各部門共同努力下，我們日夜奮戰在檢查現場，渡過一個又一個難關，受益匪淺。

4、不僅要保證產品的質量，更要保證安全地生產。

車間的產量不斷增加，在保證產品質量的同時，安全的生產也同樣重要。20XX年3月21日，一名包裝工的手指被正在執行印字機夾傷，及時把她送到醫院並第一時間報告了主任。從中感到了責任的重大，安全生產不是一句口號，一定要落實到了每一個細小的行為中。一方面建議對裝置進行改造，降低危險性。另一方面加強了對員工安全意識的培訓，對安全操作的監控。

二、20XX年工作中的不足：

1、全域性觀念不強，不能全面地考慮問題，需要換個思維，巨集觀地思考。

2、只顧低頭工作，忽略了抬頭看工作目標、工作程序。以後一定邊工作邊總結，及時調整工作方式。

3、工作中被動接受任務時候多，主動的創新意識還不夠強。

三、20XX年的工作目標：

1、進一步加強GMP管理工作和GMP培訓工作，把好質量關，完成領導下達各項工作任務。

2、加大對生產安全培訓和監控，提高對突發事件的應變能力，確保生產質量，生產安全。

3、積極主動學習新知識，新技術，以適應公司發展的需要。

4、在管理方法上要力求創新，主動查詢生產管理中出現的漏洞，及時調整工作思路和方法，保證生產任務的順利完成。

回顧過去，展望未來，機遇和挑戰並存。在新的一年裡，我對工作會更加給力。嚴抓管理、勇於創新、不鬆懈、不託辭。在領導的關懷下，在同事們的協助下，全力以赴!

我的述職完畢，謝謝大家!

各位領導：

20XX年的棉花生產加工工作已經全部結束，下面本人就本職工作向公司做如下彙報：

上半年，待崗檢修期，本人嚴格按照公司規定，及時學習了上級黨委下發的各種檔案，寫出了思想報告，心得體會各兩篇。認真按照上級黨委的要求，努力提高自己的黨性認識和工作能力，20XX年4月——5月，組織員工參加公司的競聘上崗工作，和員工實際操作學習班。如期完成競聘上崗工作和學習任務，在4月——5月份期間，會同廠長，生產管理部研究確定了我廠的今年技改工作，制定了今年的檢修計劃。

20XX年6月13日，進廠開始全面檢修工作，我負責檢修質量進度，材料計劃。按照檢修計劃和技改計劃，在8月1日全面完成了檢修技改工作。

在具體工作中，嚴格執行各項規章制度，嚴把質量關。嚴格按照檢修標準，對照檢查檢修質量，達不到要求堅決返工。對照上年出現的問題，分析原因，力求在檢修工作中治標治本，快速推進檢修進度，制定階段工作任務，努力提高檢修進度，工作中開展修舊利廢，杜絕大拆大換，對更換的零部件進行嚴格鑑定，堅決不允許一個不合格的零部件上機。

在今年技改工作中，結合實際情況，改造了內吸棉管道，清花機傳動方式，取消溢流棉卸料器。增大溢流棉箱，完善了自動控制系統，計劃購買農用挖掘機。與包布提供廠家達成套包布訂購協議，計劃為今年秋季生產節省大量勞力。

在今年“迎奧運”活動中，組織全廠員工進行了文體比賽。舉辦了麻將，撲克，象棋，乒乓球等競賽活動，豐富了員工的業餘生活，取得了較好的效果。在公司統一組織大型群眾體育競賽中，我們廠員工勤學苦練，毫不放鬆，大家齊心協力，一舉取得了廣播操比賽第一名，拔河比賽第一名，書法比賽一等獎的好成績。充分體現了錦田公司員工的良好的精神風貌和拼搏的團隊精神。

在繁忙的工作之餘，我作為黨員，與我廠其他黨員，放棄休息時間，平整了廠區，整理了鋪磚道路地基，和我廠員工之利用兩天時間，頂著驕陽烈日，鋪設了300平方米的磚地，方便了職工生活，美化了環境。

20XX——20XX棉花年度，我廠與華泰棉花專業合作社達成代加工協議，根據協議，我廠負責籽棉的安全與加工，質量，籽棉收購由華泰棉花專業合作社的人員組織收購。作為主管生產的副廠長，本年度的具體工作沒有變化。

首先，我沒有放鬆對加工工作的管理。合作經營必須要達到共贏。才會有預期的收益。加工質量的管理工作是一專案標簡單，細節煩瑣的工作，對任何環節的放鬆都會造成不合格產品的出現。尤其是在今年棉花市場低迷的狀況下，加工質量的高低成為決定皮棉價格的關鍵因素。後期的收儲棉棉對皮棉包的外觀質量要求極為嚴格，甚至達到了贏利的目的。為應對這一狀況，我們作出了很多工作。

第一：從思想上教育員工樹立質量第一的觀念。多次召集車間班組長，質檢員及相關工序人員，學習棉包質量要求規則，並讓相關人員人手一份棉包質量要求規則。

第二：制訂關於棉包質量的管理方法。責任到人，互相監督。對不合格棉包堅決進行返工等補救措施。確保每一個出廠後產品都是合格產品。並且，這一工作一併得到收儲倉庫和華泰合作社以及總公司認可，獲得了好評。

其次，在確保質量的前提下，努力提高產量。經過了今年的技收，裝置生產效率大大提高。購買了農用挖掘機進行喂花工作。節省的部分勞力，提高了喂花效率。降低了工人勞動強度。隨著生產效率的提高，今年的噸棉電耗，物耗相對去年有了很大的下降，平均日產在去年的基礎上提高了10噸左右。加工期與此去年同期提前了20天，今年加工中期因為保質限產生產期又增加了5——6天。

在生產期，認真做好裝置保養工作是提高生產效率的一個有效辦法。本人組織佈置車間裝置的班次保養和周次檢修，監督，檢查裝置的保養質量。認真檢查裝置運轉狀況。發現問題及時處理，計劃車間生產零部件損耗，及時組織貨源，合理購入，不積壓倉庫。在生產前期，我廠同樣面臨臨時工短缺的問題。臨時工工資待遇問題，本人多方努力積極應對，未出現因勞力短缺影響車間生產的重大問題。儘管如此，本人認為解決這一問題的根本路徑在於生產裝置的機械化，自動化。

最後生產結束後，應華泰合作社要求，把在廠的不合格棉包全部返工，幹部工人群策群力，僅用了兩天時間，將400多包棉包重新返工全部達到了華泰合作社的要求。

在今年的工作中，雖然按時保質的完成了生產加工工作，但本人在生產安全方面還做的不夠。由於本人經驗不足，疏忽大意造成了一次火災事故，損失不大，可這卻影響了我廠的形象。事後通過了各種補救辦法，損失了約20xx元。

專業合作社在同一辦公室辦公工作，接觸較多。初步的瞭解了華泰棉花業合作社的組織，營運等情況。特別是對棉花加工質量上的嚴格要求，讓我受益很大，高標準的質量要求，造就高質量的產品。高質量的產品，無論在什麼樣的市場條件下都能佔據一席之地。同樣嚴格的質量要求可以使我們的質量意識進一步提高。本人認為，在往後的工作中，必須堅持這一原則，在質量方面只有做到持之以恆，嚴格要求，我們的企業才能具有強大的市場競爭力和生命力。

以上是本人今年一年工作中的具體情況和一些體會，尚有不足請領導和同志們批評指正。

尊敬的校領導:

當我看到新部員第一次工作時的那種激情時不由得使我想到自己剛加入督察部時工作的情形。那時的我對督察部的工作也充滿了無限激情，總是會認認真真去做好每一天的工作。那時過得特別的充實，對生活也充滿了無限期待。

時間很快，轉眼我已經是大一新生的學姐了，不再是那個什麼都不懂的小女生了。我已經長大了，要學會為自己的未來規劃了。在督察部也待了一年，對部門的工作也有一定的瞭解了，平日裡的工作也已經很熟練。督察部的工作主要包括每週日的晚點名、週一到週五的早簽到、學院各種大型活動秩序的維持以及學院升旗考勤的統計等。或許很多人覺得這些工作看上去很簡單很容易做，其實不然。當你真正置身於這些工作當中時就會發現原來的想法是多麼的錯誤。在工作的時候會碰到很多突發性事件，這時你就需要很好的去處理它了。有時感覺真的挺累，特別是別人不瞭解你的時候，那種心情我真的感受過。有時甚至有想退出的念頭。特別在雙惟班的那段時間，不是在督察部工作就是在雙惟班晨跑。那時那種念頭特別強烈。然而最後我還是選擇了留在督察部退出了雙惟班，當時自己也不知道為什麼會有這樣的選擇。或許對督察部已經有了感情了不想就此離開吧!

然而在督察部的工作日子裡我也學會了很多做人做事的道理。比如在宿舍裡，難免會有人叫你早上幫她代簽。這時如果你不答應她又會讓她不高興，但如果你因此答應了她又違背了自己做事的原則。這就讓我陷入了兩難的局面。類似的情況我經常碰到，不過我每次都很好的拒絕了。慢慢的她們也就知道我做事的原則了也就不會再為難我了。她們現在只是說我這人做事太認真，什麼事都不肯通融一下。但是我卻覺得自己這樣挺好的，我覺得如果真的要去做一件事，就要認認真真去做好它無論是大事還是小事，要麼就不要去做。這就是我做事的原則，或許我會因為它而丟失很多，但我相信我得到的決不比丟失的少。

記得剛進督察部時，部長就說過一句話“選擇了督察部就選擇了一份責任”我現在回想這句話覺得很有道理。做好督察部的每一份工作就是我應盡的責任，因為我是督察部的一員，當我準備加入它時我就準備接受這一切了。在督察部工作的日子裡，我盡心盡力完成每一項任務。針對督察部的不足之處也提出了自己的不少見解。我想讓它成為人人稱讚的好部門。

我這個人做事很講原則，或許在別人看來是一種固執吧!不過不管那麼多了，我相信他們會了解我的。我責任心很強，對任何事都一樣。雖然在工作中也受過不少委屈但過不久就不會再記得了也就沒什麼了。總是覺得為大家做事也是一件比較快樂的事，我想我會選擇繼續待在督察部。

學校也正因為有了督察部，秩序才得到了很好的維持，早鍛鍊也可以督促大家早起，讓學校的學風變得越來越濃。我相信我會和督察部其他的部員一起共同努力建立一個優秀的部門。

此致!

敬禮!