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發改局個人述職報告(精選5篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:2.39W

發改局個人述職報告 篇1

今年以來,在委黨組的正確領導和各科室的支援幫助下,我科緊緊圍繞全市工作大局,積極服務全委重點工作,認真做好本職工作,切實加強科室建設,圓滿完成了上級和領導交辦的各項工作任務。經濟執行分析、地區經濟兩項工作分別被省發改委綜合處、地區處評為先進,統計工作被市政府授予先進,1名同志被市政府評為優秀資訊工作者。按照會議要求,現將我科半年來的工作情況作以彙報,請予審議。

發改局個人述職報告(精選5篇)

一、建平臺、強預警,準確把握全市經濟發展大局

面對嚴峻複雜的經濟形勢,我們一方面“沉下去”,深入縣區、企業調研,認真瞭解縣區、企業發展實情;一方面“走上去”,利用參加全省一季度經濟形勢分析會、集中跑辦專案等機會,加強與國家、省發改綜合口的溝通,及時把握經濟走勢和政策走向。特別是在委內相關科室、各縣區的支援下,我們4月份建立起了四級經濟資訊網路平臺,加強了對經濟執行的監測預警。針對經濟下行壓力加大的實際,起草出臺了穩增長的8個方面23條具體措施形成《關於做好當前經濟工作努力保持經濟平穩較快發展的意見》,由市委、市政府轉發執行。目前,政策效應逐步顯現,全市經濟實現平穩發展,上半年主要指標增速位居全省前列。

二、抓綜合、強協調,積極服務全委重點工作

機場、釩鈦基地新廠、地方鐵路、央企京企合作、重大專案跑辦、重大規劃編制是我委今年舉全委之力推進的重點工作。我科主動參與其中,及時掌握相關動態,從做好對上彙報、資訊反饋、重點宣傳等方面積極推動幾項重點工作開展,以服務於全委大局。一是會同相關科室、單位及時做好對上彙報。先後牽頭起草了《關於國際旅遊城市建設發展規劃綱要編制工作有關情況的報告》、《關於開展重大專案集中爭列跑辦有關情況的報告》、《關於省重點專案爭列土地指標有關情況的報告》、《關於豐寧抽水蓄能電站專案情況的報告》等情況報告12篇,分別呈報市委、市政府主要領導均獲得肯定性批示。二是做好政務資訊上報工作。組織各科室、各單位上報市委、市政府“兩辦”政務資訊108條,採用率90%以上。上半年,我委資訊總分數繼續保持市委、市政府“兩辦”部門第一名,特別是報送的《每日要情》資訊獲市委鄭書記批示8次,為歷年之最。三是抓好外宣工作。組織各科室、各單位在《河北日報》、《河北經濟日報》、《日報》、《西部開發報》等報紙和電視臺、電臺等媒體刊發反映我委重點工作的新聞稿件56篇,其中頭版15篇。在京津珠三角考察招商活動中,作為材料組,我科承擔了會議領導推介材料、致辭、講話、祝酒詞、主持詞等26個材料的起草和宣傳工作,中央、北京、深圳、天津等20多家媒體共刊發新聞稿件26篇,被國內各大網站轉載118篇次。這些都為爭取領導支援、推動工作開展打下了基礎。

三、抓提升、上水平,全力做好科室本職工作

一是認真做好年度計劃編制及執行。起草了《市20xx年國民經濟和社會發展計劃執行情況及20xx年國民經濟和社會發展計劃(草案)的報告》,經市人大財經委預審和市政府常務會議、市委會討論通過後,提交市十二屆人大五次會議審議通過。下達了市20xx年國民經濟和社會發展正式計劃,協調各科室下達了專業計劃。二是全力做好水汙染治理和資源型城市轉型專案資金爭取。經過“兩節兩會”和專案集中跑辦,上報的6個水汙染治理專案全部列入了20xx年中央預算內投資計劃,佔全省的1/7,共爭取資金7370萬元,佔全省的1/6,專案個數和資金數均居全省首位;爭取到資源型城市轉型中央支援專案3個,資金1095萬元,比上年同期增加495萬元。三是圓滿完成“5+2”現代產業體系論證。起草了《市“5+2”現代產業體系研究論證工作方案》,組織七個課題組深入縣區、企業調研,對五大主導產業和兩大戰略新興產業進行摸底,蒐集基礎資料,形成了7個專題研究報告。在此基礎上,經過深入研究、認真測算,起草完成了《市“5+2”現代產業體系研究論證報告》,並於7月18日在京通過國內專家論證,標誌我市“5+2”現代產業體系進入深入實施階段。四是做好國民經濟動員工作。修訂完善了《全市國民經濟動員綜合預案》;按照省經動辦通知要求,認真做好重點潛力調查企業地理位置查詢、製圖、上報工作,篩選了2個全市國民經濟動員中心專案。

四、抓學習、強素質,全面提升科室整體水平

為切實提升科室整體水平和綜合文字能力,我科以制度促管理、以學習促提升、以交流促共識,並取得了良好效果。一是建立週日下午集體學習制度。我科每週日下午利用兩個半小時組織全科人員進行理論學習,內容涵蓋各種政策、法規、檔案、領導講話以及各類綜合文字材料、會議材料,為全科人員全面瞭解市情、上情、下情和外情,儘快進入角色,做好綜合文字工作打下了基礎。二是積極推行“思、議、寫、改”的集體流程式文稿起草法。首先,佈局謀篇深入思考,其次,集思廣益開闊思路,然後,個人負責提升高度,最後,反覆修改精益求精。通過這種方法,全科人員的文字材料能力有了一個質的提升,並取得了不錯的成績。起草的吳主任在市委理論中心組發言《優化發展環境活躍帶動全域性走出一條跨越趕超後來居上的科學發展之路》獲得了市四大班子領導成員的一致好評;全市半年經濟形勢分析會上我委《上半年全市經濟執行情況及下半年工作建議的彙報》也得到與會領導、縣區和部門的充分肯定。

下半年,我科將在主管主任的帶領下,緊緊圍繞“參謀部、資料庫、晴雨表、排程室”的工作定位,進一步完善四級經濟資訊平臺建設,突出在抓準、抓早、抓緊、抓實、抓好這“五抓”上下功夫,全面推動綜合工作再上新水平。抓準,就是抓到點子上、抓住薄弱環節、抓住對全域性影響大的重點問題,提高分析的針對性;抓早,就是要超前一步,注重預警預測,增強主動性、前瞻性;抓緊,就是對重點問題和各方面關注的問題盯住不放,適時跟蹤,加快反映分析問題的節奏和效率;抓實,就是要實事求是,敢說真話,分析問題深入透徹,措施建議實在具體,提高分析的有效性;抓好,就是注重實際效果,客觀、全面、及時、準確地反映經濟發展情況。

發改局個人述職報告 篇2

尊敬的各位領導、各位代表:

你們好!

站在這裡,回顧三年來的工作,感慨很多。感到欣慰的是,我在院辦室副主任這個崗位上,為醫院的快速發展作出了一份貢獻,較好地履行了自己的職責;但遺憾的是,由於自己的能力和水平所限,工作上還存在許多問題和不足。下面,把三年來的工作簡要述職如下:

一、持續學習,提高素質,主動適應辦公室工作要求

**年,我從臨床科室來到院辦室工作,角色和職責發生了很大變化。在領導和同志們的熱情幫助和大力支援下,我從頭學起,從零做起,從新干起,積極協助院辦室主任做好院辦室的每一項工作,做到邊幹邊學,在實踐中歷練,在歷練中提高。一是向書本、報刊和網路學。讀書、看報、上網已成為我獲取知識和資訊的三大法寶,記讀書筆記、積累報刊資料、下載網上檔案已成為我天天必做的功課。三年來,我越來越深切的體會到,知識和資訊的更新是永無止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學習、學習、再學習。二是向院領導學。在辦公室工作,與領導接觸的機會較多。三年來,院領導的人格魅力、領導風範和工作藝術,使我受益匪淺,收穫良多。三是向同事們學。古人說,三人行必有我師。從不同角度看,包括在座各位的醫院每位同事都是我的老師,無論是為人處事、治理經驗,還是業務能力、寫作水平,我都從中學到了很多,使自己的思想意識和工作水平取得了很大進步。

二、嚴於律己,團結奉獻,認真履行崗位職責

院辦室作為醫院溝通上下、協調左右、聯絡各方的樞紐,它的職能和作用是非常非凡和重要的,可謂“幹好了默默無聞,幹砸了轟轟烈烈”。三年來,我始終留意掌握好自己的一言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂;日常工作中,做到嚴於律己,寬以待人,時時、事事留意團結同志,維護領導的,維護醫院的形象,維護醫院的大局。三年來,我較好地完成了各項工作任務。

一是完成了大量的檔案起草和公文處理工作。對於領導交給的每一項材料寫作任務,都能按時按要求完成,加班熬夜成了家常便飯。據粗略統計,三年共撰寫各種材料3餘篇,約5萬字醫學教,育網|蒐集整理。

二是與同志們一起完成了20xx年以來《醫院院志》和《醫院規章制度》的編印和修訂,在醫院文化建設和加強醫院治理方面作出了有益的貢獻。

三是在質控方面,積極協調組織各有關部門做好每月的質控檢查,並不斷改進工作方法,編好每月的《質控簡報》。

四是與相關科室同志們密切合作,共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫院形象廣告的製作、電視廣告的釋出等方面,努力發揮自己的能量,精彩地完成了各項宣傳任務。

五是充分發揮服務職能,努力做好領導的參謀助手。一方面,積極收集整理有關資訊,進行調查研究,為領導決策提高參考,協助領導處理好日常事務;另一方面,熱情為各科室和全院職工服務,特殊是在車輛調配使用等一些敏感問題上,堅持向一線傾斜,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不脫、不等,全力保障一線需要。

六是做好檔案治理,提升治理水平。經過我們的積極努力和認真預備,檔案治理工作得到了省衛生廳和省檔案局的充分肯定,檔案治理工作被認定為國家二級,使醫院檔案工作上了層次、上了水平。

三、廉潔清正,腳踏實地,準確對待名和利、得與失

走上辦公室這個崗位後,我不斷提醒自己要執著地追求,盡力地幹好,不同別人計較享受的條件和優勢,要經得住誘惑,守得住清貧,嚴格遵守黨紀國法,不把以權謀私看作本事,在任何情況下,對待名利始終保持一顆尋常心。努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。紮紮實實做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣、作鋪墊,把別人的工作當作自己的工作,把別人的困難當作自己的困難,從而贏得同志對我們工作的支援與合作,創造更加寬鬆、和諧的工作環境。

發改局個人述職報告 篇3

今年本人負責幾個專案:

1.經濟普查工作。

負責審表錄表等協助工作。

2.基本單位清查(半年報)

每逢2月8月開展工作,一個月時間交任務。

下半年完成狀況:法人1075家,產業30家,共1105家,區發1590家,完成69%。

3.勞動力抽樣調查(月報)

2個社群,徑貝社群和固戍社群,共40戶/月,需要用到PDA錄入(工作量很大,一個社群錄表需要2天的時間)。目前正在開展20xx年1月份任務,1月15日交任務,比較緊。會計個人年終工作總結4.人口變動抽樣調查(年報)

抽中3個社群:西鄉社群(省點),臣田社群(省點),徑貝社群(國家點)。

調派社群工作人員一同前往觀瀾山水田園參加培訓會議,然後開展入戶調查工作,填表錄表,交表,最後前往大梅沙芭提雅參加會審,順利完成。

5.新設立小微企業和個體經營戶跟蹤調查

區下發360家企業,第三季度調查存在131家,第四季度正在進行中,目前回收24家。區要求這天完成交任務,尚未審表,任務比較艱鉅。

總結:今年過的比較充實,下半年比較少有空閒的時間,任務一向比較緊,工作量很大,可調配的人員有限。勞動力調查一方面市局要求跟進入戶,另一方面錄表耗費時間長。基本單位清查任務到來期間,出現4個任務併發,而且剛好調查組員3人有2人要出去開會或者是家裡有事,一個人完全應付但是來,嘗試了2天通宵錄表(拖上小施),期望人員調配方面能夠協調好,調查組工作難做!另外,這段時間的路費油費開銷比較大,期望主任能看著幫著報一下!

發改局個人述職報告 篇4

主任,副主任,各位委員:

根據區人大常委會安排,現將本人任職以來的工作情況述職如下,請予以審議.我叫,29歲,本科學歷,鄭州市##區人民法院民二庭審判員.20xx年來,我在院黨組的正確領導和指導下,在同志們的支援,幫助下,牢固樹立"司法為民"的思想,以公正和效率為主題,充分發揮審判職能作用,為轄區經濟發展和社會穩定做出了貢獻,全年共審結民商事案件162件,結案率達98.7%,名列民二庭第一名,榮立個人三等功,圓滿完成了以審判為中心的各項任務。

一,在政治思想上,努力培養大局意識,堅持學習馬列主義,毛澤東思想和鄧小平理論,認真貫徹落實"三個代表"重要思想,有正確的人生觀,價值觀和世界觀,顧全大局,對組織真誠,組織紀律性強,在工作中講原則,牢固樹立公僕意識和責任意識,充分認識到為誰執法,為誰掌權,為誰服務這一根本問題,淡泊名利,樂於奉獻,做到權為民所用,情為民所繫,利為民所謀,在審理案件中突出公正效率這一人民法院工作的永恆主題,在實踐中體現司法為民,通過審判活動實現"三個代表"的精髓.20xx年8月,我接到一起扶溝縣一農民索要欠款的糾紛,當得知他的一雙胞胎兒子雙雙考上北京高校,開學在即,無錢交納學費,老農不得已才將飼料公司訴至法院時,為了使老農早日拿到欠款,給兒子交上學費,我不顧已過下班時間,當即與老農來到位於北環路的一家飼料公司,送達起訴書並直接進行調解.經銷部經理起初百般推拖,我對其講明利害,勸其將心比心,最後經銷部經理終於同意將欠老農的一萬餘元當場全額給付,當我們離開經銷部時天早就黑了,老農再三表示感謝,被我婉言謝絕.新年到來時,我收到了老農的兒子從北京寄來的賀年卡.我想老百姓就是通過這樣一個個小小的案件認識了法院,瞭解了法官,我們也就是通過這樣一個個小小的案件體現出了審判活動的公開,公平和公正。

二,在業務上能夠自覺加強學習,不斷提高辦案水平.20xx年,新的法律法規,司法解釋不斷出臺,我除了充分利用每週一業務學習時間集中學習了民事證據規則等新出臺的法律法規,司法解釋外,在完成繁重的審判工作之外,利用業餘時間,閱讀了大量的法學書籍,深入瞭解立法精神,儘快熟練掌握並在實踐中大膽加以運用.同時,對審判實踐中遇到的問題進行調研,積極和同志們探討在民商事審判中存在的被吊銷營業執照,歇業的法人訴訟地位和民事責任如何承擔等問題,為更多更好的辦理民商事案件,打下了堅實的理論基礎。

三,在工作上勇於承擔重任.由於20xx年年初的人事調整,民二庭人員相對減少,新調整到民二庭的審判人員不熟悉民商事審判工作,且案件數量較往年再度攀升,疑難案件,新型別案件不斷增加,針對這一現象,做為一直工作在民商事審判第一線的"老"審判員,我以大局為重,主動配合庭長工作,犧牲週六休息日,加班加點.擔負起重大案件,新型別案件的審理.在庭務會上,積極參與案件討論,大膽發言,把自己積累的審判經驗介紹給大家,讓大家在集體。

四,時刻謹記誠實守信,公道正派的做人宗旨.在案件審理中,能設身處地為別人著想,換位思考問題.針對現在社會上一些人對法院工作執有偏見的情況,做為一名從事審判工作的法官,能夠以身作則,旗幟鮮明地抵制各種誘惑,遵守法官職業道德,樹立良好社會形象,頂住各種風浪,經受各種考驗,多次拒絕當事人吃請,並嚴辭拒絕當事人的賄賂.堅決克服官僚主義作風,杜絕門難進,臉難看,事難辦,話難聽的不良風氣,勤政務實,廉潔公正,以實際行動樹立法官良好的社會形象。

五,能夠積極進行法制宣傳,擴大辦案社會效果.在搞好審判工作的同時,我主動擔負起普法宣傳.在日常審判工作中,處處留心,精心挑選了一些有較大影響或典型意義的案件,通過《法制時空》,"走進法庭"等媒介,積極宣傳法律.同時,在

發改局個人述職報告 篇5

我是心懷著對教育的夢想到*校園任職的,我心中經常在追問,什麼是真正的教育,辦怎樣一所校園才能夠實現真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有好處,在*校園工作的兩年多來我十分幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在那裡,我能夠用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所校園留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。

剛過去的一年對*校園來說非同尋常。這一年,我們有十分難得的機遇,振興和加強國中成為整個上海教育關注的焦點,我認為,一旦我們沒有能夠把握機遇乘勢而上,成為虹口區乃至上海市知名的品牌校園,那麼我們將不僅僅愧對校園那麼多前輩們的期盼,而且,我們可能連校園未來的生存權都會葬送掉。所幸的是,我們全校教職員工齊心協力,靠我們自己,克服了並校引起的管理困難、克服了學生來源質量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了學生人數過多引起的場地太小設施較差安全隱患過多的困難、克服了生源銳減招生困難和人員富餘的困難,我們不僅僅沒有被困難擊垮,在一年的樂觀情緒和充分的自信中,*校園反而一越而成為令整個上海教育界矚目和震動的新興校園,市委、市政府、市政協、市教委、區政府、區教育局領導先後親臨我校指導工作,一年中我們接待來自全國各地、上海各區縣和兄弟校園教育代表團達47批。我校由一所被兄弟校園同情的校園一變為關注和爭議的物件,成為令許多名校恐懼的競爭對手。一年中我校師生共獲各類市區級獎項308人次,共213項,校園所獲榮譽的數量和級別為辦校以來之最。九年級畢業年級完成預定的升學指標,國小一年級完成招生任務,生源數量和質量都是近年來的。學生和家長對校園的總滿意率達78.66%,年投訴率共76起,小於千分之三。教職工對校園很滿意和較滿意率達97.56%。今年暑期校園克服了來自各方面的壓力自籌資金150萬用於第二期辦學設施改造,進一步為師生帶給良好的環境。今年也是我校創收的一年,校園年總收入達3399452元。今年也是教師福利待遇的一年,獎金福利達3729288.60元,含校園承擔的四金1298654.82元。今年十二月中旬,由我校獨立編撰的國中模擬練習題庫共五冊由出版社正式出版發行,我校還將承擔三十二冊的一課一練編撰任務,預計明年五月將面世,這一舉措一方面打造了校園品牌,另一方面鍛鍊和培養了我校教師的命題潛力,為這些教師成為*校園引以為豪的名師創造了條件。今年年底,校園在近幾年中首次實現財政贏餘,為明年校園進一步振興發展創造了較好的條件。今年區教育督導室對我校進行了督導檢查,被評為優秀,全區共l2所校園被評為優秀。今年12月初,我校正式被區教育局認定為重點扶持的國中,將在未來三年內受到政府給予的特殊優惠政策,姚宗強副區長親自聯絡我校。我相信,我校有正確的辦學理念和戰略決策,有全體教職工的敬業精神和創新精神,有政府的大力扶持,*校園必須有完美的未來,必須能成為上海名校。

總結一年來取得的成績,我認為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著一個主題,即“堅持以校為本,走自主發展道路,確保校園的可持續發展”。

我們做的三件事分別是,一、我們圍繞辦學理念以校為本作出貼合校情的戰略選取,我們的戰略選取是*學年度的管理與合作年,*學年度的學習與服務年,*學年度的質量與創新年。在管理合作年中,我們初步建構了教育服務誠信體系,這一體系包含四個資料,1是作出質量承諾,2是制定質量管理制度,3是改革質量管理部門,4是建設校內人才市場。這四個資料中,我們已和五個年級的家長簽訂了質量承諾書,質量管理手冊已進入全面實施階段,資訊室、開發室、主管室、質管室四大部門已獨立開展工作,部門間的磨合已日趨成熟,校內第一次競聘活動已順利完成,競聘上崗的教職工工作十分努力,團結協作風氣日盛。正是透過管理與合作年,我校成功地完成合並任務,併成功地管理了64個班級,為今後其他校園的“關停並轉”樹立了典範。今年下半年的學習與服務年,是我校圍繞為每個孩子創造完美未來的辦學理念,初步完成教育以人為本的觀念轉變的關鍵一年,預計這一年中,將發生許多真實的思想觀念衝突,我認為思想觀念衝突是改革中必然的過程,我期望透過這一年的學習與爭論,我校將構成教育服務觀念,為下一學年的質量與創新年打下思想基礎。

二是我們努力實施民主管理,為校園中教職工的專業發展創造良好的制度環境。我們加強了校務公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度,初步改變了校園管理方式,我相信,經過三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圓式的現代民主管理模式必須會在*校園構成。

三是我們在努力塑造校園文化,努力構成校園共同價值觀體系。我們正在構成校園和教職工的真善美的三個世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,完美的心靈世界。校園文化積澱是一個長期的任務,也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步構成。

我們努力在做的三件事,已帶動了校園可持續發展,我想*校園的崛起將不是偶然的,而是持久的。

為了有效地帶領這所校園成向成功,這一年中我個人做了以下幾件事:

1、我堅持讀書學習,我認為校長不是一個職務,而是一個職業,如果是一個職業,我務必具備這個職業所需要的一切素質,我務必有更多的知識和潛力,務必把握各方面的資訊,使自己持續對新事物的敏銳感覺,務必使自己的思想觀念始終在時代前列,才能領導這所校園不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取哲學、經濟學、歷史、教育、企業經營管理、文學藝術等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生命中不可缺少的習慣。

2、我努力完成自己的主角轉變,努力由教師轉轉成時代所需要的教育思想家、校園經營者,這一主角轉變要求我做兩件新的工作,一是學會傳播、表達自己的教育思想,二是學會開拓市場,為校園爭取更多的外部資源,我認為這兩件新的工作更貼合校園利益。為了做好這兩件新工作,我幾乎不參加各種各樣的應景的應酬活動,放棄了許多休息的時間。

3、我在努力使自己持續清醒。首先對自己的言行持續清醒,雖然我個人的成就和知名度為校園帶來了一些收益,這所校園的無形資產在增值,使我心中充滿個人價值得到實現後的喜悅,但是,我清醒地明白,是這所校園中每一個人的努力造就了我,如果我不能更努力地將校園命運與自己個人命運聯絡在一齊,不能與這所校園榮侮辱與共的話,我的所謂名聲也將會被輕易毀掉。第二,對這所校園的現狀持續清醒,我清醒地意識到校園的辦學行為與我們的理念之間存在著多麼大的距離,我們才起步不久,如果我們不能每年有所進步,那麼,我們的所謂名聲也將不會長久。因此,我將發現問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。

4、我立志為校園振興長期工作。校內外總有些人出於好意猜測我將要離開*校園,雖然我不會一輩子留在那裡,我把我離開*校園的時間設定為:1、我已親眼目睹了這所校園成為名校,而且真正進入良性迴圈,地位不可動搖。2、大家對我厭倦了之前我會自動退出,總有一天大家會對我厭倦的,人們總喜歡新事物,我也喜歡新事物。3、我犯錯誤了,我就會離開。我最厭惡的是不做為,我寧願犯錯誤也不願不做為。我經常犯錯誤,因為我喜歡挑戰挑戰許多司空見慣的東西,喜歡冒險,所以我不停地犯錯誤。而一旦我犯了大家無法原諒的錯誤時,我自動走下主席臺,我不會請求寬恕,如果我的所做所為不貼合校園利益,我就應對自己的行為負責,就應付出代價。我在這所校園中所做的事極少有短期的戰術上的思考,大多是長期的戰略上的籌劃。所以,我此刻並不打算離開,我還有很多事沒有做,我還有那麼多夢想。到這天為止,沒有一個領導找我談過話,徵求過我意見,我準備了一大堆話打算在領導找我談話時要說,可沒人找我談。

最後,我代表我們領導班子群眾,也代表我個人,對每一位為校園振興做出努力的教職工表示感謝,我認為所謂的管理就是合作,我與中層以上幹部合作十分愉快,他們十分盡力,在承受著各種各樣的壓力,我為他們自豪。我與老師們合作也十分愉快,正是你們的工作,奠定了校園發展的基礎,我為校園的每一個人驕傲。我期盼著明年,我們合作愉快。