我從一名大廳綜合業務員到工會工作幾經三個月的時間了，在這之前我一直在用營口工作，可以說對工會的工作是非常陌生的，但在領導和周圍同志的關懷和幫助下，我逐漸進入了角色，適應了這一工作。在這段時間我的主要工作內容有：
一、積極配合領導組織全域性幹部、職工為患病職工×_款。在這次捐款活動中，我深受觸動，尤其是×局長在工作繁雜的情況下，多次親自過問捐款的進行情況，我看到了我們的領導對患病職工的關心，看到了同志之間的友愛，我為能在這樣一個溫暖而向上的集體而感到榮幸。
二、積極參與縣工會組織的困難職工資助活動，並把這一資訊及時傳達給每位困難職工。對於個別腿腳不便的困難職工，我積極為他們影印有關資料，填寫申請表。並把上報的困難申請表一一整理好，交給領導審閱。
三、整理工會的各項規章制度。對缺漏的部分認真編寫，並輸入電腦中存檔，同時把工會會員認真整理好後登記造冊，為沒辦理會員證的職工一一補辦。
四、由於工作需要被臨時抽調到城網改造收費組工作，雖然很辛苦，但覺得受到了鍛鍊，收穫很大。就在這段收費期間，我們用城網組架設線路和拆舊的時間，積極籌備“城網杯”迎十、一乒乓球賽、籃球賽，由於我是第一次參與這樣的工作，沒有任何經驗，我就上網查閱有關比賽制度，比賽流程等，制定的方案改了一次又一次，直到領導滿意為止。
以上是我近期工作的彙報，雖然在工作中取得了一點成績，收到了領導的認可，但我清楚地認識到自己身上還有一定的不足，我有決心在以後的工作中虛心地想周圍同志學習，克服困難，把工會工作做的更好，不辜負領導的信任!
尊敬的領導：
伴隨著新年的到來，一年的工作也即將結束。在過去的兩個學期裡，我主要負責學校的安全工作，學生紀律管理及學籍管理，同時分管六年級、英語、體音美學科的日常管理。雖然工作紛繁複雜，但我能儘自己的努力，勤勤懇懇，踏踏實實做好每一項工作。現就德能勤績廉五個方面，將一年的工作向各位領導和老師做以彙報。
一、師德修養
本人有愛崗敬業的思想，能自覺遵守社會公德和教師的行為規範。能牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的思想，真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。作為學校的一名中層領導，能做到和領導班子成員相互團結、相互尊重、相互配合，對於其他部門的工作能夠鼎力相助，大力支援。工作認真負責，辦事公平公正，敢於承擔責任，不計報酬，不計名利。
二、竭盡所能，細心、耐心、真心地對待工作
1、細心。安全工作學校各項工作的保障，凡是涉及到學校安全工作，我都會細心地計劃和安排。安全隱患定期排查，發現隱患及時整改。安全演練，精心策劃，力求實效。安全宣傳教育長期進行，全校師生牢固樹立安全防範意識。安全材料，按時整理歸檔，隨時迎接上級領導的檢查。學籍管理中，新生入學、學生轉入轉出以及學生資訊的統計與上報，包含著大量的資料，並且關係到每一名學生的切身利益，更要加倍細心來做好此項工作。
2、耐心。在學生紀律管理的工作中，我更多的是耐心的教育。在發現學生違反紀律之後，我會根據學生的心理特點及個人性格特點，和他們交談，最後這些學生不但違反紀律的情況明顯減少，而且都成為了我的好朋友和好幫手。
3、真心。學校日常管理工作中我會真心地對待每一位同事。真誠的溝通和相互的尊重是工作順利開展的保證。在具體的學校工作中，我總能和同事們進行溝通和協商，充分聽取大家的意見，在取得共識之後，大家齊心協力，最後總能使每項工作都順利地完成。
三、出勤情況
在過去的一年中，我很少請假，幾乎沒有遲到早退現象，週末和節假日到學校加班是常有的事。我認為能夠保證學校工作的順利進行，犧牲一下個人時間並不算什麼，這也算是體現奉獻精神的一種方式。
四、工作成績
過去一年中，在領導的重視和支援下，在相關教師的努力下，我所負責的各項檢查均得到上級領導的好評，組織學生參加上級各項比賽取得了優異的成績。
五、廉潔高效
__國小外地學生眾多，每年有大量的學生轉入轉出。當家長到學校辦理轉學手續時，我總能熱情接待他們，耐心的為他們講解辦理轉學的程式。在不違反學籍管理規定的前提下，及時地為家長辦好轉學手續，把一種高效的服務提供給社會。
雖然取得了一些成績，但我的工作還存在有許多需改進的地方：由於工作繁雜，使我常疲於各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細緻。學生參加體育專案比賽成績不理想。
我想這些是我在今後的工作中應當改進的問題，也是自己努力的方向，相信在大家的幫助下能不斷地加以克服，本人也將一如既往地儘自己的力量為學校的不斷髮展做出貢獻。
此致
敬禮!
尊敬的各位領導、老師們：
大家好!
現在，我就一年來的思想工作情況客觀地、真實地向各位領導和老師們做一個彙報。
一年來，在**縣教育局、中心學校的正確領導下，學校堅持以創新教育為重點，全面實施素質教育，全面提高辦學效益。認真貫徹黨的教育方針，執行國家各級政策法規和上級檔案指示精神。
在校長崗位上，積極落實科學發展觀，努力提高自身理論修養。在工作作風方面，要求自己比較嚴格;在工作制度方面，能夠盡忠職守、勤勤懇懇、踏踏實實做好每一次工作，深入實際，與教師同甘共苦;在學校管理上，有事業心和責任感，有比較清晰的工作思路，有開拓創新的意識和勇於克服困難的決心，進一步明確了新時期國小的目標定位和發展思路，全面推進學校的各項改革。
1、加強教師隊伍建設。樹立**國小教師隊伍良好形象，是讓家長信任、讓社會滿意，是學校發展的關鍵;提高教學質量，關鍵在教師，教師的培養提高，關鍵靠自己。
2、狠抓師德師風建設。利用每一次會議，對全體教職工進行職業道德，職業紀律，職業責任的教育和培訓。一年來，沒有任何有違師德師風的事件發生。
3、牢固樹立“安全第一”的思想，全面實行安全工作責任制。根據上級衛生和教育行政部門的工作部署，學校進一步強化了防範意識，制訂了“**國小處置突發事件應急預案”，維護學校正常的教育教學秩序。開展了“珍愛生命，火災、地震逃生演練”等活動。由於學校安全措施落實，因此，沒有出現任何安全責任事故。
4、學生日常行為習慣的養成教育常抓不懈。通過每天的班講，每週的國旗下講話對學生進行思想教育，通過班級競賽評比，基本上每天做到了學生文明，校園整潔。
5、落實各項制度，建設有效評價體系。我注意做好教師的使用、考核、獎懲和培訓工作，不斷完善約束，激勵機制，力求民主，公正地評價每個教師，把他們的德、能、勤、績與其在學校的榮譽，待遇掛起鉤束，限度地調動班子成員和全體教師的積極性。
6、加強教師的教學能力。不斷探索教育教學方法，從教書型向知識型、教練型轉變，新教師，年輕教師能夠很快進入角色，保證教學順利，高質量地完成。
我深切地感受到作為我們這樣的一個學校，生源來自多個村莊，知識水平和教育程度參差不齊，教師的年齡結構，知識結構急需更新，學校要生存，要發展必須要有較高的教學質量作保證。這種緊迫感、危機感，責任感讓我們苦苦探索，如何在現有的師資狀況和生源狀況下，進一步提高學校教學質量。為此，我們加強了教學常規管理與考核，克服形式主義，加強獎勵力度，全處第一名獎金單科高達400元。注重實效，調動了教師狠抓教學質量的積極性。由於學校在抓教學管理方面的一系列有效措施，今年學校教學質量檢測繼續要達到“農村國小”之首的目標。
切實開展好教研活動，是提高教學質量，提高教師教學水平最有效的措施。學校逐步規範教研活動的開展，對教學質量的提高必將產生強大的推動作用。
任職一年來，我緊緊依靠班子成員和全體教師，在縣教育局，中心學校的領導與支援下，我校教師團結協作，奮力拼搏，順利地完成了學校各項工作，得到社會和群眾的一致好評
我的工作取得了一定的成績，但是我覺得自己與一名優秀校長的標準仍有一定差距，工作上仍有不少的缺點和不足，主要表現在理論修養和專業知識水平尚有待提高，必須不斷學習和吸收現代科學管理的知識和經驗。探索新課改的教學路子，要樹立終身學習的理念，不斷豐富自己的文化知識，經常給自己充電。
回首這一年走過的風風雨雨，有一些艱辛，有一些苦澀，更多的是欣慰和感激，我要真誠地感謝所有教師，真誠地感謝我們領導班子的每一個領導成員。
回首過去的一年，也為我還有很多的工作做得不夠好，做到不令大家滿意而反思和自責。個人修養，學識，工作能力，工作藝術都還必須大力提高。
今後的工作設想：
一個根本——教育、管理“以人為本”
二項建設——領導班子建設，師資隊伍建設
三個提高——提高運用現代教育技術的數量與質量，提高校園環境建設質量，提高學校特色教育的質量。
今後，我要不斷學習，不斷總結，發揚優點，克服缺點，“聚精會神抓教學，一心一意謀發展”，進一步堅定信心，凝聚力量，奮力拼搏，為實現學校各項工作再上臺階而努力奮鬥。
以上述職，不妥之處，請各位領導、老師批評指正。
謝謝大家!
述職人：
20xx年**月**日
各位領導，各位老師大家好!
班主任工作充滿了酸甜苦辣。以前我帶學生，採取的方法就一個字，嚴!動輒就是，罵!學生就像彈簧，你想壓住他，他又想不被你壓制，這樣就產生了阻力，於是你就得不斷地用力，才能將他們壓住。所以往往是按住了這裡，那邊又冒出來了，不僅自己很累，學生也很累。有人說這樣做就沒有一點好處嗎?有!確實也有一些短期效應，短期內學生就很怕你，班級紀律也很好。
但是，隨著時間的流逝，當學生都被罵習慣了以後，就適應了，一切都將變得那麼蒼白無力，自己也顯得那麼孤立無助。周而復始，我們走進班級，總是帶著一副苦相，學生見著我們就是一個白眼，背地裡還罵我們是那個什麼——那個滋味……不說大家也知道。
但是，今年，自我感覺是最得心應手的一年。本學期我擔任高一(3)班的班主任。在這一學期的工作中，我深深地體會到班主任的工作態度、教育藝術水平、教育方法、組織管理能力，以及以身作則的表率作用，影響著班級的建設、鞏固和發展，影響著學生成長的方向。我認識到作為班主任，不但要有良好的文化修養素質，還要有科學的工作方法。今天我述職的題目是：
帶好班級，從心開始，要善用表揚。
基於對以前班主任工作的反思，我決定不再做壓制彈簧的“阻力”，改做引導彈簧的“牽引力”。為了“牽引”得行之有效，我首先得“捕獲”他們的心，深入他們的內心深處，才能發揮的牽引作用。我不會講什麼大道理，下面是我這幾個月來面臨的某些事情和處理方式，我願說出來與大家分享。
一、“捕獲”學生的真心
今年班主任做得那麼順手，源於文主任的一句話。開學班主任培訓的時候，文主任說：“軍訓的時候，學生很累，有很多汗水，你去幫他們擦一擦，他們會很快接受你的。”我記住了這句話。整個軍訓我總共給學生擦過兩次汗水，每次都是在站軍姿的時候。每個人我都認真的擦了。
在給他們擦汗水的時候，許多孩子激動地說：“謝謝老師!”後來軍訓之間有一個寫作，題目是軍訓體會，好多孩子在體會中寫道，這一輩子中，我第一次碰到了給我擦汗水的老師!孩子回家後還給父母講，我們那個老師好好喲，還給我們擦汗水!雖然軍訓只有短短的幾天，但從那時起，我就迅速地走進了孩子們的內心。
二、善用鼓勵
有個女生叫郭綺珊，軍訓中擺同邊手。我觀察多次後，悄悄叫她到邊上，告訴她擺臂方式不對。當時她很不好意思。過了一會，教官安排一列一列的走。我專注地看郭綺珊的動作，她正在努力地改進，但還顯得有些彆扭。當來回走第二次的時候，我悄悄的向她豎起了大拇指。這個動作只有她看到了。後來她在作文中說，是老師給了她鼓勵，當時她看到我豎起了大拇指，她心裡一熱，更加用心了。我沒想到，老師一個小小的動作，會直接對孩子的心理產生如此大的影響。
還是這個郭綺珊，原來基礎相當差，會考成績才516分。學習中，我多次給她鼓勵，表揚。有時候，明明知道她這幾天有點鬆懈了，當看見她在認真完成作業的時候，我就當著很多人的面表揚她。後來她進步很快，在第一次月考中，班級進步了15名，獲得了學校的表彰。
分班以後，有個週日的晚上，我發現我的辦公桌上有個紙袋，裡面裝了個禮物。當時我以為是哪個學生放到那裡的，就沒有管它。第二天依然沒有人來拿，我就開啟紙袋，看看是什麼東西，發現是一個腳底按摩器，並有給我的一封信。這封信是這樣寫的：
老師，你是我見過最特別的一個老師，因為，我在您的身上，真的看到了你對學生們那份真摯的感情。從小，家裡人都沒有要求過我任何事情，所以一直以來，我都沒想過要認真讀書。來到南開，我本想繼續地像以前那樣的過日子，可是老師您卻給了我動力，就是您多次的鼓勵，我才能拿到那進步獎，那是我第一次用我自己的努力拿到的!這一次的考試失敗了，我知道我沒有認真地去對待，而你卻說我努力了……
老師您放心，在以後的日子裡，我會加倍勤奮，一定不會讓您失望。這一份小小的禮物，希望老師您能收下，希望這能減輕您的疲勞，讓您更開心地教書。老師，即使現在分班了，但我永遠都是3班的孩子!
三、狠抓學習
在三班，一切以學習為中心。我提出的觀點是，用分數說話，以進步立足。三班的班訓是：團結拼搏，永不言棄!在三班，你清潔沒有做好，我可以容忍你，你有這樣那樣的毛病我也可以容忍你，但是，你要是不讀書，不學習，我是絕對不允許的。
在三班我一直提倡要預習的，而且每天要收預習本。可蘇浩斌從來不交預習本。我問他，他說，老師我預習了，你會不會相信我?雖然我對他不瞭解，但我還是說，我肯定相信你。結果他自己真的做得很好。後來他給我的信中這樣說：老師，你是我一生中第二個佩服的老師。那個老師我用了一年的時間才開始佩服他，你只用了短短的兩週!
袁霖和王冕英語基礎極差。我要求他們每天背五個單詞，用一個本子抄下來，每天自動找我抽問，一直堅持下去。大約一個多月以後，王冕說，我從沒有背過這麼多單詞。期會考試的時候，王冕在年級進步了147名，袁霖進步了123名。家長會的時候，王冕的媽媽一再要求要把王冕留在三班。看來家長對我寄予了很高的希望。
四、團結就是力量
三班是最重視團結的。袁鳳儀曾經在班上很大聲的罵過譚詩敏，加上她的一些性格問題，搞得跟譚詩敏比較好的歐陽莉莉、李月媚、張曉青都不喜歡她。她們又在一間宿舍的，於是聯合起來孤立她。後來我知道這件事後，就把幾個同學同時叫出來，叫她們當著面把怨氣全講出來，讓有錯的一方向對方道歉。並告訴她們，你們都是我的孩子，手心手背都是肉，看著你們不團結，我很心痛。後來，她們關係好了許多。
五、雙差生轉化
文理分班後的三班，集中了全年級最難管的學生：有六科總分126的樑軒軼;有半個學期打架兩次而被處分的賀添成;有最不喜歡讀書，整天無所事事的韓朋林;有頭腦非常聰明，但相當懶惰的陳灼星;有基礎很差，整天以看小說度日的;有一大把的人基礎很差，也不勤奮努力，整天只是發呆的等等。
樑軒軼，剛到三班的第一天就開始曠課，不久，還公然撕毀學校的檔案。面對這樣的學生，我也很頭疼，但是工作還是要做的。我找到他，問了他的國小，國中在哪裡上學，哪個科目是他最棒的，當初的時候是一個什麼狀態，在家裡他都做些什麼事情，有什麼樣的朋友等等。跟他談了將近一節課，我就硬是不提他犯錯誤的事。完了以後我才說，知道你近來哪裡做錯了嗎?他馬上說我知道……然後把一些列自己的錯誤都講出來了。
還有一些事我根本就不知道。最後我說，我相信，你一定能夠讓我重新認識你，也相信你一定能夠重新站起來，鑄造你人生又一個輝煌。你有沒有信心?接著把我手伸給他，和他用力的握了握手。接下來，他真的發生了很多變化，作業要做了，上課要聽了，還可以主動發言了。雖然他和很多人相比還有很大的差距，但是，我覺得，從一個什麼都不做的學生，發展到今天這個樣子，已經是很大的進步了，所以，我在班級曾先後三次表揚過他。
賀添成：基礎不差，但是話特別多，行為習慣還不好。老愛接老師的下句，甚至和老師頂嘴。脾氣還很暴躁，動不動就想打架。前幾天因為宿舍裡的衣服沒有按照要求摺疊，和生活老師發生衝突，差點跟生活老師打起來。
那天中午，我把他叫到籃球場邊上，我和他坐在草坪上，瞭解了一下剛才發生的事情，我就問他一句話，你到南開來的目的是什麼的?慢慢地，他所有的委屈就煙消雲散了，最後我再問他，你現在該幹什麼?他說，我現在要集中所有的時間用來學習。我又問他，你到宿舍去還應該幹什麼?他說，跟生活老師道歉。那好，我說，我相信你從此以後將以另外的面孔出現在我們面前。我也跟他用力的握了握手。
還有許多孩子的故事，時間關係，我不再一一敘說，我想說的是：對待這些孩子們，要先發現他的優點，讓他感到自己很不錯，於是充滿希望。時常要多給予一些鼓勵，哪怕他並沒有做得很好，只要他有進步，我們都應該多表揚他，他就會朝我們期望的那個方向變化。這就是我所說的充當“牽引力”。
說實話，三班之所以讓很多人留念，對於我來說，只是做了一些皮毛的工作。許多具體的事物，都是我們班級老師來完成的。我時常因為有一幫優秀的配班老師而暗自慶幸。包括原來的配班老師和現在的，比如語文何凌傑老師，原來的左亮老師，數學毛微老師，英語趙邵紅老師，物理黎亞華老師，化學朱昭軍老師，原來的周金桃老師，他們為了三班孩子的健康成長都付出了大量的心血。
在此，借這個機會，我對他們表示真誠的謝意，謝謝你們!比如韓朋林的轉化多虧了朱昭軍老師，主要是朱老師把他給轉變過來了。還有毛微老師，黎亞華老師，趙邵紅老師都經常找學生談話，何凌傑老師也經常利用課間給孩子們以一些人生的啟迪和教育。所以，事實上，三班許多孩子的轉變，主要都是科任老師的功勞。
最後談談三班的收穫：開學初分班的時候，三班的成績倒數第二，九月月考的時候，三班在普通班中排名第二，與五班差距是10分。期會考試三班排名第三，雖然排名落後了一個名次，但我依然很欣慰。因為與五班的差距縮小了5分。班風學風方面，我想所有任課老師都是有目共睹的。
特別是孩子們之間的團結、互助、友愛，讓我感到非常溫馨。上週二原來的學生回到三班發校服，每個學生重新坐到自己曾經的座位上，心潮起伏，百感交集，許多人擁抱在一起，久久不願離去。真好!我幹了這麼多年來，這次的感覺真的好溫馨!
現在的三班，在重點轉化幾個孩子後，班風學風已經大有起色。現在班級的困難是，還是有好多學生上課喜歡隨意講話，喜歡接老師的下句。這是他們的習慣問題，不是品質問題，只要給他們時間，他們一定會朝著我們所期望的方向變化的。三年之後，三班的孩子一定會很有出息的。我堅信!
集團公司黨委：
自20xx年2月開工，到現在已經8個月，在集團公司總部大力支援和具體指導下，經過專案部全體員工努力，目前已經完成合同工程產值的67.66%，專案主建築物已經全面進入尾工階段，管道安裝工程逐漸進入施工高峰，按專案部計劃實施情況，確保明年1月底工程手動通水階段目標，明年10月底總工期目標實現，專案部充滿信心。
我是20xx年2月進入施工現場的。在這8個月的工作中，專案部在集團公司的大力支援、指導下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。兩年多來，根據專案施工重點的不斷轉移，針對監理工程師和業主的思維習慣和處事作風，我們的工作、管理思路也在不斷地調整、適應，形成了現在較為順利的施工格局，與業主和監理工程師的關係也逐漸理順。
今年以來，專案施工通過有效的計劃和施工排程，確保了工程關鍵線路專案和其他專案的合理的人力、裝置資源調配，達到了關鍵線路專案不耽誤節點工期，其他專案不影響總工期的既定目標。
現將自己一年來的工作情況向黨委報告如下：
一、注重班子建設和幹部隊伍的培養建設
*同志曾經說過：路線方針確定以後，幹部是決定因素。專案部領導班子成員共有10人，來自集團機關及7個二級單位，在一起工作磨合已經一年以上，雖然各自工作方式、習慣有很多不同，但在專案部整體目標上，大家都能做到和諧相處、同舟共濟，有較好的大局觀和合作配合意識。
我主要是通過班子民主生活會、經理辦公會、生產協調會，調解、化解工作產生上的矛盾，幫助各工區理順關係，同時對工區自身難以協調和處理的問題，及時給以幫助和解決；對施工中出現的難點問題，我總是在第一時間和承擔任務的工區主任及相關的其他班子成員一起商量解決辦法，尋找對策，將他們身上的壓力解除安裝；工作之餘，我主動和班子成員交心談心，瞭解思想心態，鼓勵他們大膽工作、大膽管理，對他們工作中出現的急躁情緒、畏難思想、簡單方法，認真勸導、細心引導，較好地穩定了情緒、激勵了鬥志；對自己存在的不足和缺點，我在班子成員參加的會議上勇於自我批評，平常也比較注意傾聽班子成員的建議意見，有則改之，無則加勉，我還注意深入基層一線，到施工現場，一方面靠前指揮，另一方面能夠及時聽取職工合理的建議和意見，是自己存在的不足，及時改進，是班子其他成員的欠缺，我都及時轉達；專案部黨工委還注意加強班子成員理論學習和政策學習力度，每月一次集中組織班子成員開展政策理論學習，一方面認真學習黨和國家重大政策和方針，強化素質、提高理論政策素養，做到與時俱進，一方面對集團公司黨委出臺的檔案、領導講話集中學習，認真領會精神實質，並結合專案施工特點切實貫徹落實；在工程重大事項決策上，注意做到決策的可行性、科學性，反覆論證、比較不同決策方案，聽取和吸收各方建議意見，努力使決策過程體現周密性、嚴謹性，杜絕個人說了算和拍腦袋決策等陋習，今年以來無論是在幹部任用、合同分包、政策制定上，專案部都很好的體現了集體決策的智慧。通過以上六個方面的努力，專案部班子成員之間團結互助的大局意識和苦幹實幹的奉獻精神，有了更大進步，在工作中能夠很好自我增壓、率先垂範，可以說，專案部班子是團結的、有戰鬥力的。
專案部是由來自集團公司機關和10餘家基層單位人員組成。我們堅持在實踐中、在困難中鍛鍊和檢驗幹部隊伍，在培養中健全乾部隊伍。我個人尤其注意做到任人唯賢，搞“五湖四海”，不搞“山頭宗派”，在工區制的施工格局中，我們共任用了7個副主任，他們分別來自四個單位，任用的隊長8人，分別來自6個單位；在機關部室中任用部長、副部長9人，分別來自4個單位。對所有任用幹部都由分管領導提名，人事部門考核，最後由專案部黨工委召開擴大會議審議通過後任命；對從事管理和技術工作的幹部，我們注意從政策傾斜上關心、愛護他們的成長，注重化解不良情緒，引導他們從大局出發，放棄小自我，為集團榮譽、中國人形象增光，我經常利用工餘時間和他們聊天談心，摸清其思想動態，有的放矢的做好一人一事的說服疏導和思想教育工作。目前，除個別同志因為可能從事更好的工作而有離開專案部的想法以外，其他同志都能顧全大局，安心本職工作。
二、堅持不懈抓好黨員教育和管理，注重黨員領導幹部廉潔自律
專案部黨工委於20xx年1月，經集團公司黨委常委批准正式成立，我擔任書記。根據專案人員的不斷增加變化，黨員隊伍的組成和流向也在不斷變化中，我們建立了2個基層黨支部，之後又於20xx年11月按新的建制成立了6個基層黨支部。黨工委經過選舉產生，支部委員會也完善健全。在此基礎上，我們一是給黨員和支部建檔立卡，二是建立健全各項工作制度、議事制度和會議制度，有效保證了工作的系統性、連續性。對新從事黨務工作的同志，專案部黨工委成員言傳身教指導工作，並主動從總部索取黨務工作理論書籍發放到支部。今年我們在發展黨員工作中，稽核批准1名預備黨員按期轉正，2名積極分子經考察合格作為納新物件，目前已經進入外調階段，2名同志被列為入黨積極分子考核。
專案部現有黨員63人，其中從事管理工作黨員44人，作業層職工黨員19人，女黨員3人，預備黨員2人；大專以上文化程度黨員50人，所有黨員來自集團公司機關及11家二級單位。
專案部黨組織在國外開展各項黨務工作與活動存在以下幾個先天不足：一是遠離祖國大後方，資訊傳遞不暢，掌握的資訊往往不是滯後就是不全面；二是在相對封閉保守的國度裡，各項清規戒律制約著我們活動與工作的開展；三是專案是以工程施工管理為重，沒有專職的黨務工作人員，黨員之間以前缺乏瞭解，工作與活動受到掣肘。
我們把今年8月啟動“保持共產黨員先進性教育”活動作為強化黨員教育和管理的一個重要契機，在全體黨員中深入紮實地開展學習教育和整改提高活動，力爭通過活動，達到黨員素質提升、支部戰鬥力提升、黨工委核心力強化的目的。
專案部黨工委接到集團公司黨委及黨工委關於開展先進性教育活動的檔案後，立即組織召開專題會議，根據集團公司黨委和黨工委統一部署，討論制定了專案部先進性教育活動實施方案，並提出了“學習時間、人數、內容、效果四達標”的學習教育要求。專案部及時召開了保持共產黨員先進性教育活動動員會，全體黨員集中收看了集團公司黨委書記、總經理在集團公司保持共產黨員先進性教育活動動員大會上的講話，在此基礎上，各支部召開黨員大會，認真討論細化活動安排和落實措施。此後，專案部黨工委三次組織全體黨員收看學習《時代楷模》、《警醒》及集團公司黨委副書記餘長生同志《學習若干規定促進廉潔從業》的黨課光碟；十一前夕，我結合工程建設實際，給全體黨員上了題為《強化先進性，反對自由主義》的黨課，做了題為《我們的形勢與任務》的形勢報告。
目前，專案部所有黨員都完成了先進性教育讀本12篇文章的學習、撰寫了黨性分析材料和個人整改措施；各支部和黨工委也完成了專案整改方案並張貼公示，接受群眾監督。專案部黨工委正在規劃建立黨員理論學習、不斷提高自身素質、改進工作不足的長效運作機制。
在黨員領導幹部廉潔自律上，我帶頭作出表率，不搞任何特殊，和職工住同樣的宿舍、一起吃大食堂，從未接受任何分包商和個人的禮金禮品，在生活用品和設施配置上與機關普通管理人員一致。
三、支援工會開展職工喜聞樂見的文化體育活動，豐富職工業餘生活
專案部周圍沒有任何飲食、娛樂、休閒場所。我們因地制宜、因時制宜地在營地建立了燈光籃球場、排球場、乒乓球室、電視房，並將食堂大飯廳建為卡拉OK廳，購置了DVD影碟機、先鋒音響、電視機、衛星接收器、籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球，製作了單槓、雙槓，確保開展活動的必要投入。今年以來專案部工會在全體員工中開展了元旦猜謎活動、春節卡拉OK比賽、籃球賽、五一雙升比賽、象棋比賽等項活動，參與職工總數達700人次以上，基層工會之間開展的對抗賽、友誼賽，以及和勞務之間開展的足球比賽，我和專案部黨工委一班人，也是積極鼓勵和大力支援，由於文體活動的豐富多彩，一定程度上化解了職工思念親人的感傷情緒，對穩定職工隊伍也起到積極作用。
四、勤政敬業，為專案施工的全面進展和有效實施恪盡職守
我們是第一次進入x市場，人生地不熟，專案一開始就面臨著非常多的困難，僅來了4人就開始計算工程的開工時間，人員從數量和素質上都滿足不了起碼的工作要求，準備不充分，設計圖紙、施工方案跟不上，造成工程一開始就拖延工期了。面對這樣嚴峻的形勢，我們不等不靠，加班加點，帶領大家闖過了一個又一個的難關，保證了工程目前的正常地進行。下面將工作的的幾個主要方面作如下彙報：
1、抓建制立章，使管理有序
工程的管理是很關鍵的，特別像這樣的大專案，更不能夠出現任何差錯，否則會有很大的損失。專案要靠制度管理，一開始我就重視了這項工作，成立了七部室，相應地制定了技術管理、施工裝置管理、裝置材料採購管理、財務管理、成本管理、計劃統計管理、人力資源管理、護照簽證管理、文件管理、質量安全管理、行政管理多項符合實際情況的管理制度。特別在實施過程中，不斷的完善和修改形成專案部系統的管理檔案。儘管專案大、複雜、要求高、在今年人員變動大，但是各項管理都是有序的。
2、抓市場調查，實行比質競價採購
實行的是代理制，本國幾乎不生產什麼產品，大小產品都得經過代理才能採購得到，一家的產品只有一個代理，其漫天要價是常事。我們這個專案有近70%的裝置和材料，其採購量非常大。而且有些單項工程是由業主指定的分包商，也要進行分包商的採購。因此，我們從開始就分組全面進行市場調查，摸清建築市場行情，根據合同規範要求確定裝置材料採購計劃和必須的分包專案，全部是採取的多家比質、比價類似招標採購的方式，所選定的供貨商和分包商全部是經過集體討論確定的。
房建的裝飾性材料，品種多，要求高；每一項材料都要提供技術資料和樣品報批；且工作量非常大，很多人認為我們做不了這類事情，要求外包。我在總結我們的所有外包難管理，分包價格高的情況下，堅持自己做下去，並且經常調整思路、過問這項工作，到目前為止，大部分材料都獲得批准和訂貨，應該說這一難關也闖過了。
3、抓思想工作，解決人力缺乏的壓力
這個工程大，技術複雜，要求高；由於我們的人員少，素質也不高；要做的事情特別多。我每天帶頭加班加點（每天工作都在14小時左右）地工作。由於環境惡劣，部分人員工作一段時間就要求退場，工作人員的思想極不穩定，特別是一些不可替代的專業人員，更是不願意在長期工作。我經常要花大量的時間做這些人的思想工作，有些人回家探親後就不來工地工作了，使我們的工作非常被動，在這種情況下，一時找不到合適的人，工作又不能停止。我都得想盡辦法來完成這些人所留下的工作，只有立足於在現場的人加班解決。
4、攻克技術難關，保證工程進展
本工程的每一道工序的實施前都要得到工程師的批准（含施工圖、材料、施工方案以及工程師認為需要批准的事項），批准後在實施中有錯誤也由承包商負責。這項工作除了工作量非常巨大外，其難度也非常之大，是我們集團公司甚至中國人幹國際工程的弱項。為了節省費用和時間，專案部自己承擔了所有土建和部分機電專案施工圖的設計、材料選擇、施工方案編寫等報批工作。此項工程是水電部第一個實行國際監理的工程，也是監理單位英國比利諮詢公司在水電部承接到的第一個專案，監理工程師對審批十分謹慎和嚴格，每一個技術提交都要有符合英美標準的計算和更多的背景支撐資料，要達到這個要求是非常不容易的。因此許多圖紙、施工材料、永久裝置和施工方案都要經過二、三次甚至更多次提交才能通過審批。我經常鼓勵大家不要氣餒，堅定信心，這個難關一定會闖過的。實踐證明，我們闖過了這個難關，目前大部分圖紙和技術方案基本上是依靠我們自己的力量完成的，並且已經得到工程師批准並實施。應該說是取得了三大豐收，既節省了資金和時間，又鍛鍊了隊伍。
5、機電裝置採購、安裝基本滿足工期要求
我們承建的是整個工程四個標段的核心專案，機電裝置佔了相當大比例，首先碰到的訂貨就很難，這個訂貨不同於國內的採購，不但在合同中指定的世界廠家的價格難談，產品的每一個性能引數、原材料、製造工藝等都要用文字和圖紙報監理工程師和業主批准後才能籤合同或者合同生效，這一批准過程少則3個月，長的要一年多，非常難。等批准了供貨商又要求漲價或者是供貨時間沒有保證，一輪接一輪的問題，經過我們的努力及艱難的談判，僅有少量裝置漲價且漲價幅度不是太大。目前靜態混合器、橋機已經到貨安裝；管道、閥門都已經到貨並即將安裝完畢；兩臺水泵也已經到貨本月進行安裝，其他四臺明年1月到貨；兩臺大型柴油發電機（每臺4500KW）也已經到達現場，部分空調、電氣裝置也到達現場，正在進行安裝，剩餘裝置也即將陸續到貨，基本能夠滿足工期要求。
6、深入現場，保證各項工作順利進行
專案實行的工區制，工區主任是專案部副經理，我的協調工作量很大。我每天都深入現場，及時發現、解決問題；每週組織兩次生產協調會議；一次大規模的生產週會，讓有關人員都知道每週的生產任務；每週參加工程師召開的會議，解決與工程師之間的有關問題；在工程師不能解決的一些重大問題，及時到水電部尋求解決；每天都直接閱批工程師、業主發來的英文函件，做到基本上不過夜，保證檔案、信函的及時處理率；對分包商和供貨商的重大問題都及時過問或舉行會議，使得問題很快就得到處理。
目前一號水池正在做沖洗，接著就是消毒、裝水試驗；二號水池混凝土已澆完，正在清理和做接縫的密封處理工作；三號水池的中間塊既將完成，預計明年三月可以完成混凝土工作；房建的大部分結構已經完成，正在進行磚砌體和裝飾工作；管道安裝已完成90%，預計12月底可以基本裝完；目前機電裝置正在進行安裝，能夠滿足明年一月通水的要求。
7、重視索賠工作，取得工期延長的勝利
國際工程業主都用嚴謹的合同將自己保護的很好，要想索賠都不是件容易的事情，首先要有找理由說服工程師和業主，就是理由再充分也不一定就能夠得到什麼。針對這個工程的特點，我們首先重視基礎工作，成立索賠領導小組，有一段時間每週召開一次索賠會議，通報索賠進展情況，收集索賠事件，研究索賠策略。把所發生的各類事件都收集、整理、分析，並請索賠專家寫成索賠報告。在工期的索賠上應該是取得了成效，給我們延長工期9個月，避免了高額的罰款。目前我們已經交了7個索賠報告，業主正在審查中。我們也作好了充分的準備，不管業主怎樣對待我們的索賠，我們都要堅持進行到底。
在自己接受這項任務後，我就告誡自己：以身作則，勤政廉政。是這樣想的，也是這樣做的，二年多來我沒有違背原則擅自提拔一名幹部；沒有擅自調進一個人；沒有任何貪圖享受；沒有因私花費公家一分錢（這在今年的審計報告中得到了證實）；沒有接收過任何分包商、供貨商的禮品和禮金。這個專案很大，人員的數量和素質都達不到，資源配置不到位，物價上漲很多，條件艱苦進度上不去，工作壓力特別的大，遭到很多人不同程度的指責，在集團公司領導的支援和幫助下，我沒有氣餒，一直堅持工作在現場，來了29個月僅回國一次35天，帶領大家克服了很多困難，終於使工程能夠順利地進行。並得到了監理和業主的認可。
五、對自己存在問題與不足的認識和下一步改進工作的措施
儘管為了把這個專案搞好作了很大的努力，自己認為還是盡職盡責地工作。但是按照黨章規定的黨員義務、權利和新時期保持共產黨員先進性的基本要求，還是有很多不盡人意的地方，一方面是主觀努力不夠，另一方面有些問題也確實沒有找到解決的辦法：
1、與業主、監理的關係不是很順暢
我們已經在這個工程上工作了兩年多，跟業主、工程師的關係一直不是很順暢；分析其原因：客觀上，我們第一次在做工程，人生地不熟；業主是政府部門，聘用了附近一些國家的人管理；監理是英國人和招聘的其他國家的人；多個國家的人在一起工作，各為其主，文化差異很大，時常發生矛盾衝突也屬正常。因為這些人是按月領取工資的，工期拖的越長拿工資的時間就長，所以他們都為業主把好關、嚴格按合同、規範做，只力求把事情做好，不求快；這樣就只有我們承包商一家操心工期，怎麼都快不起來。所以驗收不過關，不能連續施工現象經常發生。主觀上，努力不夠，沒有擺正我們是承包商的位置；今後應該主動多聯絡業主和工程師，應該抱著大事化小，小事化了的辦事原則，減少與他們的摩擦。
2、職工的積極性沒有充分的調動起來
職工的積極性沒有充分的調動起來，客觀上：本專案的人員大部分是從各單位抽來的，很大一部分人不是思想過硬，技術水平高的人，只是為錢而來的。由於國際工程的特殊性和這個工程的多專業的特性要求，沒有做到切塊分包，就是像房產公司這樣的分包實際上也是失敗的。這是不同於國內工程的管理，所以人員的管理難度很大，這些人的主人翁意識沒有發揮出來，其效果不盡人意。主觀上：一是思想工作沒有做好，*曾說過：只有落後的工作，沒有落後的群眾，只抱怨群眾的思想覺悟低是不對的；另一方面工資方案沒有激勵的作用。所以下一步要從這兩方面著手，充分調動大家的積極性。
3、成本控制沒有找到有效的方法
在一些專案如果分包給當地的公司其價格很高，我們僅對合同中有要求而必須分包的專案進行了分包；我們找的勞務隊伍都不願意包工包料，主要是勞務分包商不可能對市場進行調查，另外語言障礙也是個大問題，幾乎全靠進口物質，而且要全有工程師批准，所以國內勞務分包商是不具備這些素質的。這樣全部由我們採購，造成材料、機具的控制很難，也試用過多種辦法，應該說有成效，但我覺得還沒有找到更加有效的控制方法。下一步要不斷的深入現場，摸索出行之有效的管理辦法來。
4、專案的減虧還沒有突破性的進展
本專案由於材料漲價、地質條件的變化、反投資以及關稅的上漲，造成專案的虧損很大，要想減虧只有通過索賠。由於業主對合同的管理嚴謹，索賠、變更都不是一個人可以決定的，可以說我們這個合同的業主是整個政府，給我們已經發的1號變更令是經過了除水電部以外的其他很多有關部室同意才簽發的。諮詢過其他公司乾的政府專案，都是工程結束後兩家確認索賠事實和金額，找合適的機會由兩國的高層決定。按照這樣的思路我們在目前要想順利地索賠是不大可能的。下一部要多作些調查工作、多公關，突破索賠關，使工程少虧損、不虧損甚至盈利！
針對這些差距和突出問題，我認真梳理了下一步應該強化和整改的方面，共四個大的方面：
1、與業主、監理的關係不是很順暢的問題的改進思路
與業主、工程師的關係問題，除了有些人希望得到一些自己的利益需要特殊處理外，我認為多數是對人的尊重和溝通問題。因此，我們都是來自很多國家的人，各為其主，在工作中有分歧意見是難免的。作為總承包商，要有委曲求全的思想，要認識到把事情辦成是的目的。所以我們要針對不同的人採取不同的辦法來處理，直到達到目的為止。對於工程師的指令也要分類進行處理：
A、對於工程師是對的指令，我們要快速、準確地落實；
B、對於含糊不清的指令，要及時去溝通，達成共識後按處理的意見辦；
C、對於工程師的錯誤指令，也要及時去溝通，找到理由不厭其煩地想辦法說服工程師；
D、某件事情要做之前，與有關工程師有溝通，得到他們的理解和支援；
E、號召各分管領導、專業工程師齊動員作好對口的公關工作，使得大量的問題在基層得到解決。
2、職工的積極性沒有充分的調動起來的問題改進思路
要充分地調動職工的積極性，應該從兩方面著手：
A、層層做好職工的溝通工作，把專案部的難處和任務要及時向大家講清楚，要督促各基層單位的會議制度。要認真做好信訪工作，對於群眾反映的問題要認真對待，辦不辦的成都要有反饋和答覆。使群眾的思想統一到專案部的行動上來。
B、制訂好新的工資方案，體現多勞多得。為了充分調動大家的積極性，給工區主任的適當發放獎金的權利，發揮經濟槓桿的作用。
3、成本控制問題改進思路
打算從下面幾個方面著手成本的管理：
A、把單項成本與工資掛鉤；
B、及時清理工作量不飽滿的人回國；
C、對辦公用品實行定額管理；
D、嚴格審批週轉性材料和小型機具的採購；
E、及時退掉任務不飽滿的租賃裝置。
4、減虧思路
減虧的途徑主要是增收節支，節支就是降低成本好比較好考慮，增收在量和單價上基本是固定的，只有從索賠上考慮。索賠問題考慮很久，也做了很長時間，一直沒有找到好的辦法。我認為可以從下面幾個方面進行思考：
A、加強管理，降低成本；
B、對於含糊不清的專案，及時與業主交涉，能夠不做的儘量不做，做了的要及時結算，減少今後的索賠；
C、把反投資與虧損分開，尋找比較好的反投資專案，真正的投資，也不一定就真的有虧損；
D、及時收集、整理索賠事件，給業主去索賠信函；
E、在業主內部和社會上尋找合適的人員，幫我們找到索賠途徑；
F、多與大使館、經參處聯絡，得到他們理解和支援，讓他們給我們出謀獻策，尋找合適機會讓他們或者其他領導幫我們解決問題。
從現在開始到工程結束還有10個月的時間，我將和專案部班子成員一起，同心同德、任勞任怨，以臥薪嚐膽的毅力、背水一戰的決心，帶領全體員工頑強拼搏、奮力進取，為工程專案的順利完工做出自己的貢獻。
以上是我的述職報告。
各位領導和代表，你們好!
我是XX村村委會主任，承蒙群眾認可及各部門領導的信任，如今已任職三年。新場村是一個擁有四千多人口的大村，從有幸當上村主任開始，我便深知自己肩上的責任:帶動全村發展、促使四千人的生產效率和生活質量全面大幅提升。這既是一個光榮的使命，又是一項艱鉅的任務。我肩負這樣一份責任，三年來兢兢業業、盡職盡責，所喜總算不辱使命，取得了一定的成績。當然，不夠完善的地方也還有很多，若有幸繼續躋身村幹部的行列，我定會再接再厲、繼續進步。關於本村三年來的發展，現述職如下，請領導和同志們檢閱!
要提高村民的生活質量，首先就要發展經濟，常言“要想富，先修路”，我村共有馬路13公里，我自上任便在黨委政府的支援下積極發動村裡修路，20xx年即完成本村8公里通組公路的硬化。此外，興修機耕路5公里、修建由五星組到申家組的溝渠1、2公里、由申家組到院子組再到王家灣的溝渠1、5公里、修田間水渠1公里、修築連戶路約3、8公里。
謀發展，修路只是個開始，“民以食為天”，緊抓農業生產十分必要。三年來，我村的糧食生產保持穩定，即使在20xx年乾旱成災的時候，也積極採取補救措施，儘可能地將欠收率降至最低。期間建成大水池2個，基本解決了四個村民組的用水困難。
有了充足的糧食作保障，就能“在穩定中求發展”。為了把本村的經濟搞活，我積極鼓動村民發展農業經濟。現在我村有養殖大戶8戶、建成茶園1000畝，其中，20xx年建設綠茶園580畝，20xx年建成白茶基地500畝。白茶基地的專案很被看好，曾吸引全縣各鄉鎮鄉長、書記前來參觀。在烤煙生產方面，我村三年來均超額完成上級下達的烤煙任務，三年來分別發展烤煙530畝、600畝、650畝，在20xx年乾旱的情況下，依然能超額完成15000斤烤煙。
20xx年，經朋友介紹，我得以認識湖南天晨電杆廠的負責人，我積極爭取，引進天晨電杆廠到我村設廠生產，對拉動本村經濟發展起到了一定的作用。村裡的貨運卡車替電杆廠運送電杆、水泥、石料、鋼筋等貨物，有了穩定的貨源。村裡的過剩勞動力到電杆廠打工，也有了用武之地。
20xx年，我向上爭取，多次奔走忙碌，終於引進徳江縣苗圃場到我村落腳，以27300元每畝的價格高額徵收土地，使不少村民得到了切實的好處。苗圃場投入運轉，需要大量工人，勞動量卻不大，村裡有不少家庭，子女都去了沿海打工，留下老人在家，孤苦無依，因年老又無法從事繁重的體力勞動，故而生計頗為艱難，苗圃場招收了不少這樣的老人，他們給苗圃場除草施肥，勞動強度不大，每天有60元的收入，足夠維持家用。老人們都說，現在的日子過得，既充實，又實惠。
提高村民的生活質量，除了發展經濟，就是保證村裡安定祥和的生產生活氛圍，在綜治維穩方面，儘管我村民風淳樸，但是脣齒相依尚且有磕碰著的時候，何況人與人之間龐雜的生活。我和其他村幹部共同努力，採取細化分工的方式，各司其職，三年來積極傳達安全意識、積極化解民事糾紛，真正做到了“小事不出組，大事不出村”，三年來無重大安全事故發生，僅有一次村民上訪事件，也在我的及時調解下得以解決。
那次村民上訪，是因為修建公路佔了他家的土地，政府卻沒有給予任何補助，後來該村民修造新房遇到資金短缺之難，便直接跑去政府問詢佔地補助。我接到上級通知後及時趕去調解，併為該村民爭取到一個危房改造的名額，切實地解決了他的困難。
20xx年大旱，各村皆收到了國家撥下來的救濟糧，在分配糧食的過程中，有的村子出現了分糧糾紛，甚至出現搶糧的混亂景象。我村收到18000斤糧食，在我和其他村幹部的共同努力下，分糧過程不爭不搶，合理有序地分發到各家各戶。
20xx年，蔣家溝一村民在工地自願幫忙解除安裝電杆，因工受傷送進醫院，住院期間施工方負責人不聞不問。後來負傷的村民因無錢繼續治療，向施工方求助，施工老闆態度強硬，說該村民又不是他的員工，他沒有任何責任。我們村委會出面給負傷村民*，據理力爭，終於迫使施工方老闆賠付人民幣120xx元。
此外，在政策落實方面，我村積極落實國策，三年來計劃生育任務100%完成、新型農村合作醫療參合率達98%、新型農村養老保險100%完成任務。
在反腐倡廉方面，我們村委會本著公務、財務公開的原則，在每月的全村大會上公開本月經濟收支明細及政務情況，為防止村幹部濫用職權，稽核蓋章的數目和具體情況都要在會上公開。我們本著良心為村裡的發展貢獻力量，我們坦然接受群眾監督。
經歷了為期三年作為村幹部的忙碌生活，我自問:你有沒有盡心盡力、有沒有心繫村民?答案是肯定的，然而我也深知，雖然三年來我堅守職責，兢兢業業，但不可避免地還存在許多不足。例如我村的領導班子還缺乏綱領性制度的約束，幹部思想深化不足，以至於幹部紀律略顯散漫，組長不能充分發揮主觀能動性，落實工作不到位，開會缺席時有發生。我作為村主任，理應及時實行應對措施，把大家擰成一股繩:心往一處想、力往一處使，以期在處理村務過程中收到事倍功半之效。但因為本人能力所限，常忙得焦頭爛額，故而這方面工作屢次被擱置。另外，本人學歷較低，文化素養的不足導致我對黨的章程和理念認識還不夠深入，我將在今後加強學習，努力提升自身修養，以成為一名優秀的共產黨員及幹部為目標而不懈奮鬥!
展望未來三年，若有幸繼續站在村領導班子的崗位上為黨、為民效力，我有如下規劃:
1、繼續加大力度鼓動村民興辦養殖業，並建設塑料大棚，發展綠色農副產品。
2、動員全村學習苗圃場植物栽培技術，為以後發展苗圃經濟打下基礎，在美化本村自然環境同時謀取致富之道。
3、預計將在本村發展中藥材基地500畝。
4、繼續加大力度引進外資，讓更多商家企業到我村落腳，以拉動經濟快速增長。
5、儘快在本村普及硬化公路。
6、加強自身修養，努力學習黨的章程和理念，堅持黨性原則，堅決貫徹落實科學發展觀，嚴格要求自己，不斷反思、不斷進步，帶領我村儘快走上致富之路。
謝謝大家!
述職人：
20xx年XX月XX日
各位領導、各位代表：
下面，我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職，請審議。
一年來，我能夠在企業正確領導下，在同志們的幫助和支援下，嚴格按黨員幹部的標準來要求自己，認真履行工作職責，積極調動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務。
一、加強思想政治建設，提高駕馭工作的能力
思想政治建設是領導班子和幹部建設的根本問題，決定著幹部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設。
一是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執行企業的各項重要決策，在實踐中，做到一切為了員工，時刻關心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴格約束自己。
二是做到講正氣，保持良好的工作作風，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯絡實際，密切聯絡群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結，講工作，又講原則，講正氣。
二、求真務實，腳踏實地的完成好本職工作
近年來，我們緊緊圍繞前大改革發展這一中心，結合生產經營實際，認真研究我廠的思想政治工作目標和思路，確立和實施了“圍繞一箇中心、實現兩個轉變、開展五項活動、實現五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作：
(一)發揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴大前大的影響力
一是針對重組改制後機制和體制的變化，結合急需調整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務教育活動，先後開展了“改革發展穩定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內容的大討論或主題教育活動。
二是深入開展群眾性精神文明建立活動，以“建立文明單位、建立文明班組、爭當文明員工”為載體，積極開展精神文明建立活動，_廠被省委評為精神文明建設先進單位。
三是逐步探索和加強基層思想政治工作，使之制度化、規範化、實效化。結合前大改革發展的熱點、難點問題，創立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工幹部和行政幹部為主角，以黨團員、班組長、先進人物為骨幹的基層思想政治工作網路體系，較好的發揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強化基層黨建工作，增強黨組織戰鬥力和凝聚力
一是進一步規範了基層黨建基礎工作，統一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識，嚴密了組織生活制度，並採取了定期檢查和不定期抽查的方式監督檢查黨務活動開展情況，保證活動質量和效果。
二是繼續開展黨員形象群眾評活動，並把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內容，使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現，保持了黨員先進性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。
三是規範落實了黨建聯絡點制度，重新規定了聯絡方式和內容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產的氛圍。四是抓好黨建薄弱環節，重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況，把機關支部建設達標列為機關總支業績指標，實行月考核月兌現。
一年來，機關支部組織黨員圍繞生產中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰5次，平整井場11個，挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰鬥堡壘作用。在抓好黨支部書記業務素質提高的同時，下發了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》，解決了支部書記“抓什麼、怎麼抓”的問題，使基層支部在服務基層生產中發揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘。
(三)加強黨風廉政建設，促進前大健康發展。
一是採取印發《鏡鑑》報電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進了黨員幹部奉公守法，廉潔自律;二是以經濟效益為中心，以事前事中效能監督為重點，促進管理人員認真履行職責，紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內管杆泵等物資報廢監督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制，廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。
(四)積極探索並推動富有前大特色的企業文化建立工作。
本著在繼承的基礎上創新，在學習、普及的基礎上深化，在鞏固基礎上提高的指導原則，建立健全了廠、站隊、班組三級企業文化建設網路。
一是以倡導“愛國、創業、求實、奉獻”的企業精神和宣貫“誠信、創新、業績、和諧、安全”的核心理念為著眼點，結合我廠特點，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，並使之融入到日常的生產經營管理工作中，進而形成全員統一的價值取向和行為習慣。
二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規範員工日常行為，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業形象標準化建設程序。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強了企業的凝聚力和親和力。
述職人：_x
20__年x月x日
敬的各位領導：
大家好！
我叫，從20xx年到專案部，到現在已一年。通過一年的工作實踐，在領導和同事的熱心幫助下，我在工作、生活等許多方面的能力有了顯著的提高。
初到xx專案部，領導對我予以重任，讓我全面負責倒班宿舍樓工程的質量、進度工作。期間，我還參與負責了廠區各施工專案的周計劃、月計劃的初審和收集整理工作。9月中旬，我被安排負責減速器廠房的後期裝修工作和負責辦公樓工程的質量、進度工作。通過一年的工作實踐，伴隨著領導、同事的關心和幫助，結合在校期間學習的書本知識，我的施工經驗水平得到了顯著的提高。
倒班宿舍是一棟7層的框架結構建築，總面積一萬多平方米，對於經驗豐富的老技術員來說這應該算不上什麼大工程，但對於剛剛走出校園步入工地的我來說，這是一項艱鉅而富有挑戰性的任務。1月2號基礎開挖、2月5號基礎承臺全部澆築完成、5月19日框架封頂、8月中旬二次結構全部完成並通過質監站主體驗收。隨著一個個大節點安全、順利的完成，除了經驗的積累，我的信心和工作熱情也有很大的提升。有了這份信心與熱情，後半年的工作也相對順利穩定。目前，減速器廠房輔房已完成後期裝修工作，具備初步驗收條件；辦公樓工程正在進行基礎承臺及底板的鋼筋綁紮工作，完全有把握完成甲方要求的春節前完成基礎的任務。
緊張、忙碌的一年過去了，回顧這一年當中，我時有犯錯。
剛接到倒班宿舍樓的任務時，我一頭霧水，無從著手，每天到工地只是跟著工人轉，看他們在做什麼，晨會時將工人的工作情況回報給領導，錯以為這就是管理。在領導的指導下，我明白到只監督工人工作是不行的，要全面深入瞭解施工工藝流程，掌握施工隊的工程進度計劃，根據施工工藝節點，根據進度計劃控制節點來稽核、約束施工隊，讓施工隊儘量在我的協調、管理下進行施工。通過這件事，我懂得了把握問題關鍵的重要性。
記得有一次，我對完成鋼筋綁紮的樓面樑、板進行初驗時，發現了八處質量問題。在次日的晨會上，我對此進行了彙報，卻受到了項領導嚴厲的批評。在領導看來，首先，我一次發現八處問題，說明我在平時沒有認真監督工作，出現錯誤造成返工，不僅是施工方的損失，造成的工期延誤也是我們公司的損失；其次，我發現問題沒有緊盯、跟蹤其整改，只是口頭通知其現場負責人，對工作也是一種不認真的態度。通過這件事，我從新認識到工作不能只做表面，要落於實處；不能積壓問題，要在平時處處留心；對施工隊的質量進度負責，也是對公司的效益負責。
在領導、同事的細心幫助下，我從熟悉圖紙、瞭解圖集開始學起，到後來對工人的管理、對工作的態度、平日處事理事的方式，方方面面都得到了顯著的提高。倒班宿舍的平地而起，見證了我在重灌工地磨練、成長、進步的過程。
過去的一年是我畢業後步入社會的第一年，這一年的工作經驗讓我收穫許多
在思想方面：我積極向黨組織靠攏，擁護黨的領導；在領導的帶領下，認真的學習、理解公司下發的檔案，貫徹學習企業文化，用心領會八個核心理念、八個單項理念的深刻含義。堅定的思想信念為我指明瞭前進的方向。
在工作方面：我盡力完成領導交辦的任務，認真學習積累專業基礎知識，積極主動去發現問題、處理問題，對人對事公平公正、認真負責。用心做事的態度，是我高效工作的保障。
在生活當中：我與其他同事保持良好的關係，樂於助人，關心室友。我通過自身的努力為專案部的團結、和諧盡一份力。
總結過去的一年，展望新的一年，我對自己做出如下要求：
首先，思想方面積極向黨組織靠攏，爭取在13年成為預備黨員，為此我要求自己努力提高思想認識，積極學習黨的綱領、章程，時刻準備等待黨的召喚。並在平時進一步學習、理解公司企業文化和公司相關檔案內容，在思想和精神上提高對公司的認知。
其次，我將以更加積極的態度和更為飽滿的熱情投入13年的工作，13年的工作目標就是辦公樓工程質量零事故，進度符合甲方要求，並配合監管相關安全工作。為此我要求自己做好平時的學習工作，提升自己的知識水平；在施工前吃透圖紙，施工中深入現場，施工後檢查整改；做好甲方、監理、施工三方的協調工作，以期完成新年目標。
在這一年中我的成長和進步離不開專案部領導的關心與照顧，離不開同事的幫助與理解，在此我表示衷心的感謝。我將以更高的熱情和更大的努力投身於明年的工作當中，為公司的發展盡一份力。
以上述職報告妥否，請予審議。
謝謝大家。
這一年，我鎮安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣安委會的大力支援和指導下，鎮黨政班子堅持以黨的十九大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實省、市、縣有關安全生產工作的要求，嚴格落實各項安全生產工作措施，紮實開展各類安全生產專項整治行動，全力消除安全事故隱患，有效遏制了各類安全事故的發生。一年來全鎮未發生重特大安全事故和交通事故，各類事故、道路交通、火災事故死亡人數和一般以上事故起數控制在縣下達的指標內。現將我鎮20__年安全生產工作情況報告如下：
一、主要做法及成效
(一)加強組織領導，夯實安全生產工作基礎
鎮委、鎮政府高度重視安全生產、消防安全和道路交通安全工作，加強領導，精心組織，做到了“三個到位”。
一是領導到位。堅持每季度召開一次安全生產例會和預防道路交通事故聯席工作會議，會議由鎮長或分管領導主持，聽取各職能部門彙報開展安全生產工作情況，分析全鎮安全生產形勢，研究部署安全生產和道路交通安全工作。
每逢節日和重大活動前，鎮黨政班子成員都親自帶隊到各生產經營單位檢查安全生產工作，督促生產經營單位落實安全措施。
二是人員到位。鎮委、鎮政府設立了鎮安全生產監督管理所，辦公室配備工作人員4人，實行獨立辦公，做到了安全生產、消防安全、道路交通安全各項工作均有具體的人員負責。而且，在各個專項整治工作中成立相應機構，組長均由鎮長擔任，副組長由分管領導擔任，成員由各有關單位負責人組成，切實加強對每項整治工作的組織領導。
三是經費到位。我鎮每年都安排一定的經費用於開展安全生產、消防安全和交通安全工作，一年來共投入經費_萬多元用於聘請專職消防隊員及購買消防裝備、購置辦公裝置、印發宣傳資料、舉辦培訓班、開展安全生產檢查行動等，有效地保障了各項工作的正常開展。全鎮上下形成了安全生產工作主要領導親自抓、負總責，分管領導具體抓，各職能部門協調配合的工作局面，為安全生產工作順利開展提供了強有力的組織保障。
(二)落實工作責任，建立健全長效監管機制
一是落實責任。我鎮認真落實安全生產工作“一崗雙責”制度，由鎮長負總責，分管領導為直接責任人，各單位負責人為本單位第一責任人，在履行本職工作的同時，切實把安全生產工作擺上重要議事議程，形成層層落實，責任到人的格局。每年鎮政府都與各村(居)委會、各企業簽訂了各類安全生產責任書，進一步落實了各村(居)委會、各企業的安全生產責任，形成了層層抓落實的工作責任機制。我們要求企業與車間、班組層層簽訂責任書，把安全生產責任分解落實到各個具體部位。年終，鎮政府將各村(居)委會、各單位落實安全生產工作情況納入考核，並作為一項長效機制來抓。
二是明確任務。為確保安全生產順利開展，每次整治行動，我們都結合本鎮實際，制定具體的工作方案，進一步明確了各有關單位的工作任務和職責，使安全生產工作有條不紊地開展。三是健全制度。建立健全安全生產例會制度、聯合整治制度、督查巡查制度、交通事故預防工作聯席會議制度等一系列工作制度，實行以制度管人、管事，全鎮安全生產、消防安全和交通安全工作形成了一級抓一級，層層抓落實的良好工作局面。
(三)加強宣傳教育，不斷提高全民安全意識
我們把宣傳工作作為提高全民安全意識的主要手段，督促有關部門深入開展安全知識宣傳活動。
一是抓好經常性宣傳。緊緊圍繞黨的群眾路線活動，開展“安全生產月”、“11.9消防安全月”、“交通安全宣傳月”活動，通過懸掛橫幅、製作宣傳欄、印發宣傳資料等形式廣泛宣傳。據統計，一年來，我鎮在主要路口懸掛安全生產宣傳橫幅30多條，張帖小標語300多條，發放《安全生產法》、《安全生產事故條例》、安全生產明信片、火災逃生宣傳畫冊等宣傳資料1000多份。
二是邊檢查，邊宣傳。我們結合每個專項檢查整治行動，組織人員到各廠礦企業邊檢查、邊宣傳，面對面向業主宣傳安全生產知識，提高業主安全意識。
三是抓好安全知識培訓。每年，我們都舉辦多期安全生產培訓班，邀請上級領導、專家進行授課，講解安全生產、消防安全和交通安全知識，增強群眾應對安全生產事故的能力。
通過一系列的宣傳活動，使安全生產、消防安全和道路交通安全知識普及千家萬戶，在全鎮上下形成了人人講安全，處處關注安全的濃厚氛圍。
(四)加強排查整治，全力消除安全事故隱患
我鎮的安全生產、消防安全和道路交通安全工作，以排查和整治安全隱患為主，著力抓好各類生產經營單位的督促檢查，對責令整改的單位實行重點跟蹤。
一是加強節前安全檢查
我們堅持一手抓源頭控制，一手抓隱患整治，嚴格落實安全監管措施，在“五一”、“國慶”、“元旦”、“春節”等節假日和黨的“十八大”期間開展常規性檢查，以旅遊景點、煙花爆竹、危險化學品、道路、建築工地、“三小”場所、學校(幼兒園)等行業(領域)為重點，全方位開展安全檢查，重點檢查各行業安全責任制落實情況，事故防範措施落實情況等。
二是開展專項整治行動
一年來，我鎮按照市、縣的工作部署，組織開展了安全生產標準化建立活動，以及開展“清剿火患”戰役、“百日安全大行動”、“網格化”、“打非治違”和治理“三超一疲勞”等專項整治行動，取得了明顯成效，有效遏制各類安全事故的發生。
三是狠抓整改措施落實
在檢查過程中，凡發現存在安全隱患的，能夠在現場立即整改好的，我們要求業主立即整改。凡是已通知限期整改的單位，我們都有專人負責跟蹤落實，逾期未整改完畢的責令其停產停業，直至整改完畢才可繼續生產經營。據統計，一年來全鎮共出動檢查人員_x多人次，檢查單位_x多家次，共排查出安全事故隱患_處，全部落實整改。通過開展排查整治行動，有效遏制安全事故的發生，為我鎮經濟社會發展營造了良好的安全環境。
(五)加強日常監管，不斷提升安全生產監管水平
在深入開展各項專項整治的基礎上，我們還注重加強日常監管，督促有關職能單位加強對本單位涉及的領域、行業進行監管，明確了各職能部門的監管責任。各監管部門既做到各負其責，又做到互相配合，形成齊抓共管的工作格局。如，在工商部門年審工作中，各生產經營單位必須經我鎮安全監管所稽核通過安全生產合格方可進行年審。同時，我們聯合工商、派出所、規劃建設等有關部門定期對全鎮所有“三小”場所進行排查摸底，登記造冊並將資訊錄入電腦，加強對“三小”場所的監督管理。
(六)健全應急體系，不斷提高應急救援能力
一是健全應急機制
為了做到防患於未然，每年我鎮重新制定了安全事故應急處置預案、道路交通安全事故應急處置預案等幾個安全事故處置預案，進一步健全了快速反應機制，確保萬一發生安全事故時做到有章可循、臨危不亂，及時組織力量進行搶險救援和妥善處置。而且，部分村(居)委會、企業、經營單位也相應制定了符合自身實際的應急預案。同時，我鎮成立了以黨委書記為組長的事故應急指揮部，組建了森林防火隊、防汛搶險隊、專(兼)職消防隊等各類應急救援隊伍，並要求生產經營單位建立應急救援隊。全鎮形成了“統一領導、綜合協調、分級負責、屬地管理”為主的應急管理體系。
二是加強應急演練
一年來，我鎮共組_和_中學等有關單位舉行了多次消防安全演練，一些單位和企業也主動組織應急救援演練，大大提高了廣大幹部職工、學生和相關從業人員的防火意識、安全生產意識、應急防範意識和應急處理能力。
三是落實值班制度
在“春節”、“五一”、“國慶”等重大節日期間，我們均要求各有關職能部門實行24小時值班制度，保證通訊工具24小時暢通，確保一旦發生安全事故時能夠做到快速反應，及時向鎮政府和有關部門報告，並採取措施做好事故處置工作。
二、存在問題及今後打算
我鎮安全生產、消防安全和交通安全工作取得了一定成效，全鎮未發生重特大安全生產事故和交通安全事故，有力地保障了人民生命和財產安全，全鎮經濟社會各項事業保持快速、健康、穩定發展。但我們深知，我鎮的安全生產形勢還比較嚴峻，主體責任還需進一步落實，監管的難度比較大，與上級的要求還有一定差距。
接下來，我鎮將繼續加強組織領導，加大安全生產工作力度，強化對重點環節、重點單位和重點部門的檢查和監管，防止和減少各類安全事故，保障人民生命和財產的安全，為促進全鎮經濟社會持續、健康發展創造良好的社會環境。
20xx年7月，我任臨河鎮曹渡村主任助理，後任村黨支部副書記。至今，三年的服務期即將結束，現將工作總結如下：
一、村務管理方面
首先，協助村支兩委做好村日常事務管理工作，緊密團結村組幹部，提高村兩委班子戰鬥力。在計劃生育、稅費徵收、土地增減掛鉤等工作中與村組幹部一起努力完成上級黨委政府交辦的任務。
其次，深入群眾，為群眾多辦實事、好事。曹渡村群眾無論有任何困難，都可以找到我，我儘量予以幫助。我幫助村裡修建水溝，解決旱田排水問題;還與村書記一起爭取專案資金，修建了一座“便民橋”，方便了村民出行。
還有，千方百計發展壯大村集體經濟。20xx年2月，我被聘為曹渡窯廠的副廠長，幫助其加強管理，增產增效，增加了集體收入。
二、創業富民方面
20xx年4月，我與鎮其他兩位村官陳佐和姜修偉同志聯合沈圩村養殖大戶共同出資50萬元創立臨河鎮大學生村官創業園，採取股份制經營模式。養殖園主要實施豬、魚迴圈養殖。帶動周邊10戶貧困戶加入創業園從事工作或入股參與養殖，為廣大農民帶來實惠。
曹渡村有許多小型加工廠，我便與村書記闞安國一起創立了安源商貿有限公司，專門從事木材、服裝、電子產品等的經營銷售，為小加工廠提供原料，幫助銷售產品，服務地方經濟發展。
三、輪崗鍛鍊方面
到村任職以來，我先後在鎮黨政辦、團委、組織辦等部門接受崗位鍛鍊。
在崗位鍛鍊期間，我認真負責，積極努力，對領導交辦的任務，盡力完成。同時，與鎮機關工作人員搞好團結，共同努力，工作成果頗受大家好評。特別是是在團委輪崗期間，臨河鎮團委被上級團組織表彰我“五四”紅旗團委。
我先後被團縣委表彰為“20xx年優秀團員”、“20xx年優秀團幹部”。
四、其他工作方面
20xx年10月，我擔任曹渡村團支部書記。我從支部建設入手，完善團支部的組織機構，確保團組織的正常活動。我牽頭舉辦了電腦培訓班，在全村幹部群眾中普及了電腦知識，充分擴大了團組織在青年中的影響力。
我還是我村遠端教育的管理員，負責遠端教育裝置的管理維護，遠端教育資源的收集整理等。
三年的到村任職工作，我雖然取得了一定的成績，但也存在著許多的不足。在今後的工作中，我會更加的努力，發揚長處，改正不足，為新農村建設貢獻力量。
各位領導，各位委員，同志們：
我叫__，1973年8月出生，陝西蒲城人，1998年3月參加工作，20_月加入中國_，本科學歷，先後在原計劃局、政府辦、市委辦工作，2_年3月任信訪局局長。按照市紀委安排，現就任職以來履行黨風廉政建設責任制和個人廉潔自律等情況報告如下：
一、個人廉潔自律情況
作為一名黨員領導幹部，我始終嚴格遵守《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》和廉潔自律有關規定，認真貫徹落實中央“八項規定”，嚴格按照各項規章制度辦事，時刻做到自重、自省、自警、自勵，以良好的黨員領導幹部形象做出表率。自擔任部門行政主要負責人以來，我始終堅持公道正派、心胸坦蕩的做人原則，沒有違反領導幹部廉潔從政規定的行為，沒有為家屬和身邊工作人員謀取不正當利益。
個人及家庭情況：愛人田敏，在市經發局工作，副主任科員;女兒羅晴澤，在渭南高階中學上學;家庭收入主要來源是我和愛人的工資，年均8萬餘元;現有屬於集資建設住房一套，位於政府小區4號樓2單元5樓東戶，面積135平方米;辦公用房整改調整後，面積為16平方米，符合規定要求。我個人2_年元月中旬經中共華陰市委組織部備案批准，因公到香港參加陝港經貿周招商活動。局機關現有兩輛公務用車，一輛是陝ENE818國產大眾朗逸轎車，該車是我局20__年8月購買，價格12。8萬元，排氣量1。6，調配局機關使用;另一輛是陝E_F780國產福特蒙迪歐轎車，20__年4月購買，價格14萬元，排氣量2。0升，調配局機關使用。公務用車由局機關辦公室按照《信訪局車輛使用制度》統一管理，週末及節假日在政府大院封存，沒有公車私用等違規違紀現象。
二、黨風廉政建設主體責任落實情況
作為信訪局主要負責人，我嚴格落實“一崗雙責”，認真履行黨風廉政建設第一責任人責任，始終把黨風廉政建設作為信訪工作的一項重要內容，將黨風廉政建設與日常工作同部署，同檢查，同考核，同落實。
一是高度重視，精心安排部署。每年年初，及時修改制定機關黨風廉政建設年度計劃、實施方案。按照分工，將黨風廉政建設工作與各專案標任務細化分解到每個班子成員，我分別與班子成員、基層單位主要負責人層層簽訂目標責任書，形成了“局長負總責、副局長各負其責、班子成員齊抓共管”的良好工作機制。
二是狠抓學習，增強廉政意識。始終堅持把理論學習作為增強黨性觀念、幹好本職工作、是提升拒腐防變能力的前提和基礎。參加各類廉政教育學習培訓，重點學習了新形勢下黨風廉政建設和反_工作、加強道德建設等內容，觀看《小官大貪》等廉政影片;
三是加強管理，完善制度保障。堅持用制度管錢、管事、管人，不斷推進黨風廉政建設的制度化、規範化、長效化。按照中央“八項規定”要求，及時修訂完善了財務管理、公務接待、車輛管理等規章制度。嚴格執行廉政建設個人重大事項報告制度，對於機關幹部崗位調整、裝置購置、財務支出等重大事項，在充分徵求意見的基礎上，召開領導辦公會，集體研究決定，不搞一言堂，形成推動工作的整體合力。
三、認真貫徹落實中央“八項規定”情況
中央“八項規定”頒佈實施以來，我始終帶頭嚴格執行。特別是黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我始終將落實中央“八項規定”作為教育實踐活動的一項重要內容，常抓不懈。認真學習黨的十八大、十八屆三中全會精神，紮實開展黨的群眾路線教育實踐活動，做標杆，樹楷模，正確行使權力，清正廉潔，以身作則。用黨員的標準嚴格要求自己，堅持“管好自己的人，看好自己的門”。以“三嚴三實”要求自己，規範言行。無論是在工作中，還是在生活中，我始終從嚴要求自己和家人，時刻檢討自己的言行，始終堅持艱苦樸素，勤儉節約的傳統。具體表現在一是進一步嚴明紀律，強化督查抓落實，堅持轉變作風從嚴明紀律、改進會風抓起，精簡會議程式、嚴明會風會紀，精簡壓縮各類會議，務求簡明高效。二是在抓好各項業務工作和隊伍建設的同時，深入基層和群眾交流談心，瞭解他們在生產生活中的困難，徵求他們對信訪工作的意見和建議。三是堅持用制度管權，按制度辦事，靠制度管人。本著厲行節約的原則，嚴格控制各類開銷，全年健全完善各類管理制度10個，節約各項開支5萬餘元，機關辦公用房、公務用車符合標準要求。
四、以廉促政工作開展情況
黨風廉政建設工作的有效開展，使幹部加強了對開展工作的有效認識，充分認識到不作為也是一種_，有力地促進了各項信訪工作的完成。上半年以來，我市共發生群眾來訪388批2584人次，其中集體訪130批1898人次，個體訪258批686人次;共發生赴京訪16批79人次;赴省訪集體訪4批25人次;赴渭集體訪5批46人次。完成辦理網上來信3件，及時辦結率100%。辦理接收轉送件32件，已辦結22件，其餘10件均在正常辦理期內，及時辦結率100%。上級交辦案件1件，正在辦理當中。
召開聯席會議4次，開展矛盾糾紛排查6次，排查疑難信訪問題18件，落實包案領導13人，共協調重點案件11件。市級領導共接待群眾來訪75批569人次，召開協調會16次，做到了一批領導批示件“案結事了”。充分發揮信訪接待大廳視窗服務作用，進一步整合職能部門資源、細化責任，採取統一領導、部門協同，統籌兼顧、標本兼治，各負其責、齊抓共管的工作模式。加大《信訪條例》等法律法規的宣傳力度，樹立“合理訴求也要依法有序反映，違法上訪要受到處罰”的正確導向，推進全市信訪秩進一步好轉。進一步健全統一領導、分級負責、集中梳理、分類辦理的矛盾糾紛排查化解工作機制，開展華陰市網上信訪資訊系統培訓工作，共82個單位參加，150餘人參加培訓，為網上信訪資訊系統的全面應用打下了良好的基礎。
各位領導、代表、委員，作為信訪局黨風廉政建設第一責任人，雖然做了一些工作，但認真反思，距上級的要求、群眾的期盼還有一定的差距，主要表現在學習的系統性還不夠，對信訪工作創新、疑難信訪問題及在新形勢下湧現的信訪問題的學習研究不深不透，缺少解決新問題的經驗。
在今後的工作中，我將嚴格按照中央“八項規定”及黨風廉政建設和反_工作的總體要求，加強理論學習，強化黨性修養，轉變工作作風，提升履職能力，切實抓好局機關黨風廉政建設，努力完成好各項工作任務，繼續緊緊圍繞“一推進、三下降、創三無”工作目標，盡職盡責、紮實工作、奮力拼搏。
一個學期即將結束了，在這一學期裡，我覺得自己在思想、工作、學習以及個人素質能力等各方面都進步、提高了許多，下面就從幾方面簡單談談一學期來本人在各方面的表現情況。
從本學期執教的第一天起，我就要求自己的舉止行為要更加規範，因為我的一言一行都影響著下一代，我要對他們負責。因此，我在工作上兢兢業業，不敢有絲毫馬虎，備好每一節課，上好每一堂課，批好每一份作業，教育好每一個學生，努力去做一個深受學生尊重和信賴的老師。
1、愛崗敬業，師德高尚
從事教育事業以來，我忠誠黨的教育事業，認真貫徹黨的教育方針和政策，熱愛本職工作，政治思想表現好，遵紀守法，愛崗敬業，堅持黨的四項基本原則，有強烈的事業心和高度的責任感。任現職以來，我嚴格遵守《中國小教師職業道德規範》，服從領導安排，團結同志，關心集體，師德高尚，作風正派，為人師表。我堅持教書育人的宗旨，關心愛護學生，對他們言傳身教，循循善誘，從不訓斥、侮辱、體罰學生，師生關係和諧融洽，深受家長和學生愛戴。
2、傾注愛心，精心育人
任教以來，我一直擔任班主任工作。“關愛每一位學生，不讓一位學生掉隊”，是我做班主任工作的原則。今年剛接手這個班，我全面深入地瞭解學生，確定班級奮鬥目標，制訂出班級工作計劃,推行優化評分方案，並和科任教師及家長密切配合，共同制訂出培優計劃和幫扶計劃，把各方面的教育力量統一協調起來，做到齊抓共管，共同做好學生的思想教育。還通過各種各樣的活動對他們進行教育，並使他們在德、智、體、美、勞等方面得到全面發展。此外，我帶領學生每週一組織一次主題班會，每月開展一次隊活動，還注重挑選和培養學生幹部，讓他們成為班級的骨幹和核心，能夠幫助自己管理班級。通過以上努力，我帶的班形成“團結、友愛、求實、勤奮”的優良班風。在抓整體的同時，我還認真做好培優轉差工作，做到“抓兩頭，促中間”。對尖子生，我實行高起點，高標準，嚴格要求。對後進生，我則努力發掘他們的“閃光點”，多鼓勵，少批評，勤家訪，並幫助他們解決學習和生活中的難題，直到他們轉化為止。我所帶的班級中，好人好事層出不窮，勤學守紀蔚然成風，學生在德、智、體、美、勞等各方面得到全面發展。
3、勇於改革，認真教學
任職以來，我一直擔任的是雙班數學教學工作，今年還兼任健康教育課等學科的教學工作，結合<提升明德國小教育質量>專案和分層測試卡的使用,教學任務艱鉅。在教學中，我堅持用普通話教學，注重素質教育，並根據學生年齡、個性等特點，理論聯絡實際，勇於開拓創新，探索出一套行之有效的教學方法<精講多練與分層測試卡相結合>，形成了有自己特色的教學風格。我注重培養學生的自主精神，善於啟發、引導學生在學習過程中質疑問難，要求學生有“打破沙鍋問到底”和“不到黃河不罷休”的探索意識和頑強的學習恆心。我在教學上堅持啟法式教學，面向全體，同時巧用多媒體提高教學效率，使學生主動地、創造性地學習，從而真正達到素質教育。在課堂上我還進行大膽改革，把現代化的教學手段(光碟課、多媒體課)和傳統的教學手段(如講解、板書、畫線段圖等)結合起來，根據教學的目標、內容、重難點的需要，恰如其分地運用實物演示、音樂渲染、編順口溜等手段進行優化組合，從而獲得的教學效果。例如在今年大武口區組織的農村遠端優質光碟課評比活動中，我所授的《口算乘法》一課，運用多媒體教學手段,出色地完成教學任務。
4、積極參與教研活動，提高自身教學水平
在日常教學中，我除了認真備好、上好每一節課外，還刻苦學習文化知識，不斷充實自己。我初步學習了<心理學>、<教育學>等理論知識和<數學課程標準>等專業知識，並虛心向有經驗的教師學習，做到取人之長，補已之短，使自己的教學觀念、教學水平跟上時代步伐。
我每期都主動承擔公開課或試驗課，並不斷總結經驗，改進教法，提高自己的教學水平和教學藝術。為了針對<明德國小數學能力提升專案>這一課題,我進行教改實驗，我每期堅持聽課、寫分層測試卡使用。
一分耕耘，一分收穫。我兢兢業業，默默無聞地工作，在教學上取得了可喜的成績。我所教的數學科，在今學年期中測試中，均名列同級同科前列。其中四(1)班平均分是67.2分，合格率62.2%;四(2)班平均分是67.8分，合格率64.3%.在全面提高學生素質的同時，我還注自身重提高自身業務素質.本學期我撰寫了論文《小組合作探究學習》、《幫幫學困生》等。
5、做一個理念新的教師。
在教育改革已經在全國全面展開的今天，我在認真學習新課程理念的基礎上，結合自己所教的學科，積極探索有效的教學方法。開成自已的教學風格。我把課本知識與學生的生活相結合，為學生創設一個富有生活氣息的學習情境，同時注重學生的探究發現，引導學生在學習中學會合作交流，提高學習能力。在教學上，我一改以往教師演示、學生模仿的傳統教學方式，在學生中開展探究式學習，使學生的知識來源不只是老師，更多的是來自對書本的理解和與同伴的交流。促使學生在輕鬆的環境中學會學習。
教育是一項高難度的工作，要做好它，十分不易。我還年輕，在教育的崗位上還須不懈的努力!教育是藝術，藝術的生命在於創新。但我相信，只要樂崗敬業，定會有所收穫。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。我會成長起來的，願得到學校領導和同事的誠懇支援!
尊敬的領導：
您好!
轉眼本學期即將結束，我的工作得到學校領導和各位老師的大力支援和幫助，在此我表示衷心的感謝!現對本學期的工作做如下述職：
一、認真落實教學計劃，狠抓教學常規管理
常規教學管理要常抓不懈。常規管理繁雜瑣碎，不僅包括課堂常規檢查，隨堂聽課、教案抽查、學生作業處理等情況檢查，是教學工作的重要環節和有效管理手段，是落實教學計劃的根本保證。因此，我始終認真落實學校制定的教學教研常規，不斷規範教師教學行為。從學期初開始，認真執行教學教研工作計劃和工作記錄，嚴格按照學校修訂的規章制度去要求師生，檢查評比相結合，表彰先進，督促後進。本學期我們學校的校級月考制度正常執行，考察科目涉及語文、數學，還有英語。期中期末考試正常進行，提高教學質量我們仍將常抓不懈。每週按時檢查教師的備課教案，並做好批註。每次月考都讓教師寫好質量分析，填好月考成績。開學初教師寫好教學計劃，期末讓教師上交教學工作總結，教學質量。寫好學生報告冊，做好期末工作。
二、為教師的發展著想，對教師負責
新課程對教師提出了更高的要求，學校要發展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍，同樣教師今後要生存要發展必須具有過硬的本領。在校長的指導下，精心制定了以人為本的校本教研計劃，通過數學組、語文組集體備課-上課-聽課-說課——評課研討這樣的教研活動觀摩。__和名師大課堂這兩次觀摩課共派了__人去觀摩，還上交了個人聽課記錄，讓更多的教師參與到教研活動中來，提高了教師的課堂教學水平。教師們撰寫了對大量的教研論文在各級各類獲獎。
三、營造教育教學研究氛圍，紮實推進課程改革
教科研是教學的源泉，是教改的先導，本學期來我校把教研目光鎖定在課程改革這一時代教改的主旋律上，加強校本教研培訓、規範教科研行為。堅持聽課評課制度，堅持教學反思制度，督促教師完善成長檔案，在老師們的積極參與下，順利完成教師教學能力自評和校評，組織參加各級教學評比活動，進行校本教研培訓和觀摩活動。開展教師課堂教學比賽活動。不論哪個學科都要求所有任課教師積極參加。
四、加強服務意識，對學校負責
作為教導主任，我能正確定位，努力做好校長的助手，協調各處工作，做好在以下幾方面的工作：
1、關心全體學生的全面發展，安排好學科興趣小組活動，組織好學生的競賽活動。
2、協調解決教師在教育教學中的疑難，學校教師人數多，事務多，出現很多棘手問題，能及時解決。
3、組織人員初步完成教學管理、教育督導等資料的蒐集、整理、自查工作。
4、完成科學、音樂、美術、計算機教科書迴圈使用的規章制度、過程管理和歸檔工作。
作為教導主任，在學校負有一定的責任，感到有一定的壓力，但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快，即使工作中遇到意想不到的問題，能夠互相諒解，正是有大家對教學工作的理解和支援，才能使我在承受著各種各樣的壓力的同時能夠順利完成學校佈置的各項任務，奠定了學校發展的基礎。我也期待著明年，___國小的教學更上新的臺階。
此致
敬禮!
時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰的二OOx年既將過去，通過上級領導的幫助指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步。看到公司營業額蒸蒸日上，我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮鬥，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生的價值。
我是於x年6月份到XX公司參加工作的，今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區經營工作的資費管理與策劃工作。一年來，由於有上級領導的正確指導和幫助，有全部職工的大力支援，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政發展任務佔公司總髮展任務的50%以上;新興業務發展迅速，管理正規，發展使用者33100戶，網上通話使用者比例超過70%，在任務發展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己， 不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的。現將二OOx年的主要工作情況述職
一、以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中掌握幹好工作的基本技能和知識
近一年來，我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓顧客滿意，我係統的學習了“管理學”“客戶關係學”“客戶心理學”“行動通訊基本知識”等學習書目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協調關係的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了幹好本職工作的本領。
二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量
一年來，由於工作環境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協調、聯絡的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關係，以便於開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關係來辦違反政策、違反規定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規定以外的業務關係，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關係，但卻堅持了正常的工作程式，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。
三、以強化服務質量為目標，在不斷更新服務手段中鞏固老客戶，吸納新客源
一年中，由於、等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰，為了保證公司各項業務的不斷髮展，在鞏固中有所提高，有所進步，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化建議，通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，建議公司採取重點攻擊的手段，加強了對*市的業務服務，效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體，及時應對小靈通的開通，針對市區學校較多，生源較廣的情況，建議推出了卡，降低費，收到了較好的效果。在受領了發展使用者指標後，我們採取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務，在全任務發展中排在了前列。此外，結合多年從事服務工作的實際，年初以來，我強調本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恆心”來做好廣大客戶的服務工作，為客戶進行親情服務。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。
四、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示範引路的前提下激發部屬工作熱情
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我帶頭不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善於吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業精於勤荒於嬉，形成於思毀於惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無積卷，事不過夜。一年來，重大節假日我基本沒有休息，帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業務宣傳，平時經常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業額大幅度增長，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關心、幫助部裡的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背後一套，並主動幫助他們解決實際生活困難，使大家心裡話願意和我講，困難事願意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩定，形成了一盤棋局面。大傢什麼事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協作，出色的完成了各項工作任務。
存在的問題及下步打算
回顧一年來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由於年齡較輕，工作方法過於簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業務理論水平和組織管理能力上還有待於進一步提高。再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待於在下步工作中加以改進和克服。
在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
黨委組織宣傳部幹部處：
20xx年，面對險惡的自然條件、嚴酷的競爭環境、繁重緊迫的施工任務，在XX公司正確領導及各部門的大力支援下，精誠團結，克難奮進，全年完成結算產值2970.07萬美元，超XX公司下達年度計劃30.2%；安全生產和施工質量持續保持良好態勢，主體工程驗收合格率為100%，砼澆築質量優良，裝置供貨、金屬結構和機組埋件的安裝均順利通過驗收。安全生產的各項指標均控制在考核指標之內，全年沒發生工傷死亡事故；商務合同管理取得重大突破，被業主、工程師確認的土建索賠變更累計達335.92萬美元，已結算支付231.27萬美元。
一年來，通過開展保持共產黨員先進性教育活動，我們成功實現了年初自定的專案推進六大目標：1.全年完成70%的合同額；2.土建工程施工高峰基本結束；3.裝置供貨完成合同總額1800萬美元的80%；4.索賠工作取得突破性進展；5.4616m長的引水隧洞襯砌施工比總進度計劃提前1.5個月在年內完成，控制井襯砌滑模施工自力更生一次成功；6.導水箱涵金結、二期砼與隧洞進水口等相關專案，年內具備安全渡汛和順利蓄水條件。
我作為專案部黨工委書記兼現場經理，秉承“帶好隊伍，幹好專案，創譽逐利，拓展市場”的經營宗旨，努力做了如下幾方面工作：
一、踐行“三個代表”重要思想，推進黨建工作。
專案部領導層由專案經理、黨工委書記兼現場經理、專案副經理、商務經理、總工五人組成。管理層中設立了工程管理部、商務合同部、機電物資部、永久裝置部、國內保障部等5個部。在領導班子建設中，我一貫倡行堅持原則，顧全大局；分工負責，團結協作；忠誠企業，以人為本；創新進取，規範管理。工作作風上果斷不武斷，民主決策不等於自由決策，反對議而不決，決而不行。在實際工作中，專案領導班子成員總體上能求同存異，團結共進，努力工作。做到了工作順利時個人不邀功，工作困難時，互相補臺顧大局。從我個人工作出發點而言，做到了謀事不謀人，越位不越權。
由於黨工委成員及支部書記均是領導或管理層的負責人，加上專案部基本上一月一次辦公會，對專案運作中涉及的合同（包括分包、分供合同）、進度計劃（年、季、月）、重大設計、施工方案、資源配置、資金執行、管理制度、人員獎懲、升降、專案經營環境的改善等重大事宜均上辦公會討論，由部門或主管領導提出議案、民主討論達成共識，形成決議，分頭去辦。民主集中制執行情況總體較好。
在堅持黨組織工作制度方面，我們基本保證了黨工委每半年召開一次黨員大會，黨支部每季召開一次黨員大會，黨小組每月開展一次黨日活動。但每季一次黨課教育制度和專案部黨工委每年一次的民主生活會不夠落實。
20xx年7月開始，我們按照XX公司黨委的統一部屬，在專案部23名黨員和要求進步4名同志中開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動。活動中，我堅持帶頭處理好工、學矛盾，利用夜間業餘時間，學習了《教育讀本》，重溫了黨章以及黨的有關條例政策，並作了讀書筆記，結合專案實際情況，草擬了《關於開展保持共產黨員先進性教育活動的安排計劃》，並按照此安排計劃的要求，認真準備，對全體黨員開展保先活動作了一次動員，講了一次黨課。活動組織過程中，利用上網、國內來人等多種渠道，蒐集相關學習資料，為每個黨員和要求進步的同志分發一套學習資料，一本編號的學習筆記本，做到學習教育活動不留死角，人員不漏。
對一名違犯外事紀律，違背黨員基本要求的黨員，為了挽回不良影響，教育其本人和大家，我們在對其進行了嚴肅耐心的批評教育的同時，採取了必要的組織措施。根據事態的發展情況，最近我們將進一步採取組織措施。
對於積極要求進步的同志，我們按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的指導方針，利用工餘時間，舉辦了入黨積極分子培訓班，及時進行政審函調，今年在管理人員和一線生產人員中，發展了2名同志為中共預備黨員，討論了一名預備黨員按時轉正。
在黨風廉政工作方面，在分包、分供合同上，規範管理，嚴格程式；在大宗物資和施工裝置採購上，堅持貨比三家，嚴格計劃、驗收、發放、使用四個環節的管理；在差旅、招待和公關等費用上，堅持控制標準，嚴格事先報告，事間控制，事後核報制度；專案部領導嚴以律已，廉潔奉公，生活上不搞特殊化、工作上不講排場，不搞花架子，秉公務實，不花無助專案創效的錢。
二、堅持“五個一”的經營理念，按國際慣例對承包商的基本要求，加強員工隊伍素質工程建設。
水資源匱乏，由於政府感受石油是一次性消耗資源和土地廣闊，缺水貧瘠的雙重壓力，非常重視水資源開發與綜合利用；政府外交上說是奉行不西不東的政策，但經濟技術上的遊戲規則，比中國更早吸收的是由西方形成並興起的國際規則；專案業主、工程師單位的高階管理人員多在美國等西方國家完成高等學業並在西方工作多年。在這樣一個背景下，公司派出的施工管理人員與技工在與業主、工程師相互適應的過程中面臨著四大問題：1.理念上的差距：我們在正改革的舊有的企業管理理念與國際工程管理理念上的不同。2.經驗上的差距：EPC專案的管理與中國國內單純的施工專案管理無論是從性質到內容上看，都不能同一而論。3.習慣上的差異：中國施工隊伍的員工往往會憑著工作經驗處理施工中出現的一些問題，而業主、工程師的管理人員則機械地遵循合同指定的規範，並嚴格按程式去辦。4.語言、文化、法律上的差異：我們的人員90%以上無法與業主、工程師直接勾通；100%的人不瞭解文化與法律法規。這四大差距與差異經常困惑著專案的運作，不時帶來甲、乙雙方大大小小的爭執。為縮小差距，減少差異，加速專案順利推進，我們在學習貫徹二屆二次職代會暨20xx年工作會、專案管理年會精神，開展“保先”教育活動中，進一步要求黨員骨幹做到“四個帶頭”：帶頭學習時事政治，講團結，講正氣，保持團隊昂揚向上的精神；帶頭在外域，學外語，學計算機，熟練掌握、勾通與先進工作工具；帶頭學合同、學規範、學專業技術與國際工程管理知識，實現一專多能，一人多崗，成為解決專案進行過程中排除各種疑難的行家裡手；帶頭學習和實踐國際工程的先進理念和成功經驗，順應時變，努力使自己適應國際工程管理理念和管理慣例的要求，成為降低專案成本，提升專案控制能力，駕馭競爭市場的中堅力量。同時，我們在加強中方員工外事紀律管理、營地與施工現場封閉，中方員工對外勾通能力、工作與施工質量、安全、進度自控能力等均實行剛性管理，定期考核，獎懲兌現，揚清抑濁，促使內部管理機制儘快與國際工程管理貫例接軌，充分適應XX市場。根據工程需要，我們常年僱傭400餘名職員和勞務，對這些僱員不歧視，質量、安全、工效的管理一方面是嚴格的，另一方面在信仰上給予尊重，勞保待遇、勞動條件、營地生活等方面給予關心和照顧，全年及時化解了不少僱傭雙方的爭執和矛盾，較為成功地規避了僱員罷工損失。
在加強員工隊伍素質工程建設中，我們注意做好日常的思想工作。除定期召開中方員工大會外，我們還有組織地開展群眾性的交心談心活動和領匯出面的談心活動，收到較好效果。今年7月份，由於專案流動資金緊缺，員工長達8個月沒有領到工資，相當一部分員工因工作需要不能按規定及時探親，新進場員工不瞭解專案部現行工資政策，個別老員工鬧待遇，藉機鼓動部分員工簽名上書，要求限期發放拖欠工資，要求普調工資，聲言若不兌現，集體罷工。這是專案部進三年來沒發生過的事（三年中也曾出現過8-9個月沒發工資，開工初期產值低，工資標準比現在還低）。黨工委即採取先黨內後黨外，個別談心與分片召開員工大會等方式，堅持疏導為主的方針，深入細緻開展思想政治工作，使大家認識到任何個人與部分人的偏激行為，都將有損企業形象，且無助於專案流動資金的緩解。只有堅定信心，共渡難關，幹好工程，作好專案，才是企業與個人利益得到保障的根本所在。同時使個別鬧個人工資待遇的人受到教育，感受到任何人在專案部不講工作績效是沒有出路的，專案部任何時候都不會養閒人、懶人，幹不好工作搗蛋的人，鼓動偏激行為發生，在專案部是絕對不允許再發生第二次的。從而很快平息了這場思想動盪，保證專案正常運作，維護了企業信譽，使員工隊伍是非感更加清晰、明確。
一年來，業主、工程師對專案部信守合同，控制質量、安全、工期的能力，對公司派出的工程管理人員和技工出色的工作表現和較好的勾通能力，對雙方員工團結協作良好狀態有了新的認識。連續不斷地主動給我們提供新的工程資訊和有實力的合作伙伴。使公司的國際品牌，不僅鑄就在工程的質量、安全、進度上，同時還展現在隊伍講誠信，紀律嚴，善合作等各個方面。
三、作好EPC專案，向精細管理要效益。
如前所述，國外作EPC專案，涉及融資、設計、訂貨、施工各個方面，決不是如國內僅搞一個工程承包而已。因此，做EPC專案，精細管理的物件和要求必須覆蓋融資、設計、訂貨、施工各個環節。
今年，專案部上下一心，群策群力，按照對在建專案精細管理的要求，遵循國際工程管理慣例，針對專案經營的特定環境條件，在專案運作上，進一步堅持實施“三不”方針。即：1.在主合同框架內，儘可能不幹投入大、產出少的活。有利可圖的專案，風險大隻要通過努力後可控就幹；單價低的專案少幹、不幹，設法變成滿足水工建築物基本要求且單價高的專案去幹；合同內的新增專案儘可能變成有利可圖的合同外專案幹；自己不賺錢的專案變成由業主指定分包商還可以收管理費的專案去幹等等。2.不做使專案成本增加的事。合同管理上及時認真地做好日常結算的同時，加大索賠變更工作力度，取得實質性進展；商務管理上加大保險、關稅、其他稅費、出口退稅、匯兌等工作管理力度，降低相關費用或針對所在國法律變更提出索賠；技術管理堅持如一地優化設計、優化供貨配置、優化工場佈置、優化施工方案、優化資源配置；施工排程管理上，精心組織以快節奏高效率的均衡施工為核心內容的文明施工，實施現場準軍事化管理，有效控制質量、安全、進度、成本。3.不花無助專案降成本、創效益的錢。對內封閉管理，發揚艱苦奮鬥精神，工作講求效率，施工考核工效，管理精打細算，防止跑、冒、滴、漏，效益流失；對外禮儀交往，花小錢辦大事，辦成事，不斷改善專案經營運作環境。
上述努力體現了“創譽逐利”的專案管理宗旨。業內資深人士認為公司與承包商相比，會幹活，會經營，與水總在承包商塔裡幹專案比，投入少，進度快。
回顧總結一年來的工作，我再次體會到，在國外，辦好有利於專案的一件事不容易，運作好一個專案更不容易。對外，要努力塑造和保持一個有實力的國際承包商的良好形象；對內要用“以人為本”的理念，凝聚、發揮團隊不畏困難、銳意進取的精神，適應國際工程管理慣例要求，苦心經營，使一個明顯虧損的專案蛻變為“創譽逐利”的企業視窗，進而拓展XX市場，從這一意義上講，我們雖然作了一些工作，但離XX公司和部門期望、要求比，仍有差距。這些差距就個人方面而言表現為：1.駕馭EPC專案的專業知識不夠，經驗不足；2.對科學發展觀理論系統學習研究不夠，創新意識不足，勤於現場事務過多；3.堅持“以人為本”，在營造人煉成才、人盡其才、人才輩出的氛圍，提升員工素質，使員工在創造專案效益的同時，實現自身價值方面辦法不多。就專案部全年各方面工作來講，雖然取得了一定成績，但同時也存在一些不盡人意的問題。主要表現在：黨建工作沒按要求規範進行，黨課、民主生活會制度化不夠，對員工要求高、使用多，有計劃地教育培養不夠；在EPC專案管理過程中，未雨稠繆，計劃預見性不夠，忙於過程中出現的各種問題的臨時處置事過多；系統總結、研究專案運作幾年的經驗教訓，用於提高國際工程管理水平不足等。
20xx年11月7日是X專案竣工移交的合同工期日。新的一年，專案部面臨的主要工作任務是：1.以機電安裝為重點，繼續拼博，努力實現3月1日開始主機安裝、8月31日首臺機組試執行，並進而保證11月7日全部承建專案竣工移交。2.金結以壓力鋼管為重點，實現元月份完成S彎段，2月前完成洞內段，6月度前完成斜坡段，進而確保7月底該專案全部施工任務完成。3.合同管理以索賠工作為重點，繼續加大商務合同管理力度，全年實現索賠變更300萬美元以上，補償專案虧損，同時加大成本控制力度，實現專案保本微利的經營目標。4.技術管理以專案竣工移交工作為重點，加大竣工資料、執行維護手冊、培訓手冊等EPC合同所必備的資料檔案的編制工作，在完成一個優質工程專案建設的同時，完成一整套規範的專案移交檔案，讓主業滿意。5.拓展市場，開發新專案。在保證X專案按期完工的同時，努力在年內獲得一個後續專案，以實現XX公司在XX市場的持續發展。
為保障上述主要工作與任務的順利開展與優質完成，專案部黨工委要做的主要工作為：1.鞏固、擴大保持共產黨員先進性教育活動的成果，深入開展搶土建交部位，保金結、機電裝置安裝；搶壓力鋼管與機電裝置安裝，保發電工期的“二搶二保”活動。2.創新黨建工作，穩定員工隊伍，提升員工素質。3.繼續搞好黨風廉政建設。4.貫徹XX公司二屆三次職代會暨20xx年工作會議精神，總結EPC專案精細管理的經驗教訓，促進專案精細管理出效益，堅定隊伍在XX市場持續發展的信心。
尊敬的各位領導，同事們：
你們好!
光陰似箭日月如梭，忙碌但充實的20xx年即將過去。回首這一年感慨萬千，在場領導的正確指導和引領下議定勤奮做事，在廣大同事的支援配合下，一年來我圓滿的完成了各項工作，不斷加強政治學習，以此提高自己的政治覺悟和工作水平。我以嚴要求自己省自律為準繩把場領導賦予的各項工作作為我的重心。
回首這一年的工作，從德，能，績，勤，廉，方面對自己進行總結，既是對我工作檢討，也是對自己今後工作的促進。
德
反映了一個人的思想覺悟工作作風和道德品質，我努力從本職工作做起，不斷加強學習有較強的責任心盡職盡責完成各項任務。堅持做到“在認認真真工作上有新進步，在堂堂做人有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，”無論做什麼工作都能擺正自己的位置，搞好同事的關係，把實現個人的人生價值同服從領導安排協調統一，把不斷振興鹽場與工作實效相結合，在工作和事業面前顧全大局，利益與成就共享，不爭名奪利，不計個人得失，努力踐行我個人的崇高理想。
能
一個人綜合素質的高低工作能力的強弱，決定著他能否履行好工作崗位賦予的職責和上級交給的各項任務。業務上我堅持不懈地加強學習技能素質，親自動手，深入維修和保養各種機械裝置，做到一絲不苟，精益求精，把不合格的裝置及時更換維修。遇事時及時和領導同事們溝通，聽取他們的意見，完善自己的工作思路，以推動鹽業生產的大進步。
勤
反映一個人的工作態度和事業心。自配崗以來，我始終兢兢業業的保持良好的精神狀態，決心把領導的重託同事們的厚望化作動力，滿腔熱情的投入工作之中，充分體現工作中勤奮認真，勤勞奮進，以身作則養成良好的工作習慣，堅持早到崗，勤觀察，常自檢的原則努力履行自己的崗位職責。
績
全面完成領導交給的各項任務工作指標，履行自己的職責，在我工作中儘量節約各種零部件，保質保量，為生產裝置少出事故下力量，我始終堅持以場為家，多做対鹽場有益的事情，與同事們相互學習，精誠團結，及時幫助同事們排憂解難，為鹽場多產鹽高利潤髮揮自己的一點貢獻。
廉
在廉潔自律方面，堅持做到自重，自省自警自勵，珍重自己的言行人格和名譽，絕不幹那些自輕自賤與領導同事不相符的事情。經常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益，時刻用法律法規約束自己，始終保持旺盛的工作鬥志振奮精神狀態，嚴格要求自己不斷加強學習，加強政治思想覺悟和道德修養。做到吃苦在前，享受在後，以身作則廉潔自律，保持清醒的頭腦抵制腐朽思想侵蝕，努力工作不辜負領導對我的期望。
回首過去，總結至今即能取長補短，又能挖掘潛力，既是對自己一年的自省參照，又是對自己鞭策，我雖有很多缺點不是，工作中還存在一些不足，但是我唯有滿腔決心信心，在意味新的挑戰的明天。在場領導和同事們的關心和幫助下，為實現共同目標而奮鬥!定願為我熱衷的鹽場事業做出我最大的貢獻。
回首過去，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們必須面對現實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，儘量使工作程式化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺竿頭，更近一步，達到新層次，進入新境界，開創新篇章為了更好的做好今後的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利於自己的前行。
回首過去，是為了更好的面向未來。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20__年的工作做如下簡要回顧和總結：
一、回首20__
1、我們生活在服務經濟時代，同時我們也是站在服務的崗位上，服務已經滲透到生活和工作中的諸多細節，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。我們站在出庫的崗位上更應有如此的理念，因為我們對內是視窗對外也是視窗。所以我們一定要做好這個模範視窗。為客戶，司機、業務員們提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事是我們能秉承的理念，盡我們的能力去滿足每一位司機、業務員的要求，給我們一個機會就是給客戶司機和公司業務員的一個答案。我們會一如既往，無微不至的做的更多更好。
不足之處：
溝通方面還存在許多不夠完善的方式。
2、能夠嚴格遵守公司部門出庫發貨制度，做到發貨的準確率：出庫時手續不全不發貨，特殊情況需有關領導籤批。做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監守自盜。
不足之處：遇到發貨問題處理效率較低。對貨物外觀沒有做到欽點。
3、積極配合成品會計。對每天的發貨賬務進行整理，核對，做到手工賬、系統賬、實物一致性。有問題及時反應給成品會計。積極配合每月盤點工作，對出現的問題及時處理，彙報會計及時做好調賬工作，保證庫存報表上交的時間和資料的準確性，真實性。
不足之處：資料的準確性和效率性還有待提高。
4、6S工作，積極配合整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全等各個環節的6S工作。每天參與對倉庫紙滾的整理，倉庫衛生的清掃，倉庫安全隱患的排查。不斷的提高自己倉庫管理意識。
不足之處：對現場的工作了解不夠全面。以後有待提高。
二、自己主要崗位職責
1、根據裝貨通知單負責安排裝車，打印出庫單並做好各項登記工作。
當接到裝貨通知單在右上角寫上來單時間並做好系統登記，根據裝貨通知單所開的規格及要求查好庫位，安先後順序有秩序的安排裝車，交代清楚叉車工相關裝車要求，主動協助叉車司機找好紙工作，外庫轉回及時做好調撥，並做好相應的登記工作。打印出庫單時核對好相應的要求，並及時過賬。準確算好當班彙總，並把單據整理好。
2、做好所有工作的交接與檢查工作和客戶的服務、溝通、協助等工作。
提前20分鐘到崗，做好責任區破損紙和6S的檢查和處理，遇到問題及時反饋。裝車過程中涉及改單問題及時與計劃員聯絡，發貨過程中遇到磅差返回的車輛及時核對並有效率的處理。跟客戶司機和業務員溝通要有耐心、主動協助司機、業務員解釋、解決問題。
展望20__，我們需要不斷的提高自己的服務意識，提高裝車的高效率、高質量。做到時間和空間上的合理利用，為玖龍的良好口碑不斷努力。在倉庫規劃上做到合理的安排，減少庫存壓力。使發貨秩序再上一個臺階。
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