尊敬的各位領導、老師們、同志們：
今天，我代表學校黨政領導班子向大家述職，請予審議。
過去一年，在上級教育行政部門的領導下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹xx大會議精神，用科學發展觀統領學校工作的全域性，堅持“整合育人、和諧發展”的辦學理念，全面實施素質教育，以求真務實的態度，團結帶領全體教職工銳意進取，開拓創新，為提升教育質量，構建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻。現就我校領導班子一年來的工作彙報如下：
一、加強班子建設，提高管理水平
學校高中部、國中部領導班子成員有中層以上幹部18人，其中黨員佔90%。20xx年7月，經區委、區政府和教育局黨組研究重新調整了學校領導班子。在新班子的帶領下，全校教職工凝心聚力，實行國中、高中分部管理機制，落實“實施精細管理，建設一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質量，一心一意謀發展，教育教學質量穩步提高，學校品牌不斷攀升。
學校校級領導共6人，高、國中部分設1名執行校長和1名副校長，平均年齡43歲，結構合理，整體素質較高，有激情，有思想，有活力。堅持每週一次的中心組學習制度，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恆的學習使班子成員能準確地把握髮展形勢，積極順應發展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題，不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善於應對和駕馭複雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續發展。
學校班子成員有強烈的事業進取心，有辦好鹽中的高度的責任感和使命感，有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。目前，大家在繼承發揚鹽中歷屆班子團結協作、無私奉獻的優良傳統基礎上，相互信任，相互支援，做到了既分工又合作，很好的發揮了領導班子的整體合力和戰鬥力，為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。
二、明確學校工作目標，凝聚全員奮進的動力
近50年的辦學歷史，賦予鹽道街中學彌足珍貴的名校美譽積澱。優良的教育改革實驗傳統，積極主動的探索創新精神，凝結為較為成功的辦學經驗，形成了鹽道街中學自己的辦學特色和學校特質。但是近年來，受多方面因素影響，鹽道街中學步入發展“瓶頸”期，優質生源流失大，教育質量有一定滑坡，家長在觀望，社會在關注，教師有迷惑，學校有壓力。在錦江區委區府級教育局的高度關注和大力支援下，面對新形勢、新挑戰，新班子義無反顧，迎難而上。根據《錦江區教育發展行動綱領》，結合我校實情，經過充分的調研，理性的思考，明確提出“提升教育質量，再鑄名校輝煌”的工作目標，民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”，內強素質，外樹形象，迅速打開了學校工作的新局面。
學校新班子組建以來，認真研讀了學校校史，分析了學校現狀(“峰”與“谷”)，規劃了學校願景，制定了《成都市鹽道街中學三年發展規劃》。在三校合併、文化“整合”的基礎上，確定了“整合育人，和諧發展”的辦學理念，“求真立德，崇實尚美”的校訓，形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以範、業以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風)，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標。傳承發展了鹽中文化，並使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認同，指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿於全面推進素質教育的過程中，把軟文化變成硬實力，彰顯品牌高度。
三、創新管理機制，建設一流團隊
20xx年是我校貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》的開局之年，也是我校貫徹落實區教育局“123工程”(一個目標，兩個戰略和三個保障)，提升教育質量，探索高國中分部管理的關鍵之年。經過充分的調研，理性的思考，我們認為制約學校發展的根本問題是學校的管理問題：傳統的高、國中統一管理模式針對性、實效性不強，不能適應高國中的協調發展。20xx年7月，學校大膽進行管理機制改革，實施“一校兩部”管理模式，在辦學理念、組織人事和財務三個統一的基礎上，實行高中部、國中部分部管理。兩個校區、兩個學段，兩種要求，分部層級管理，針對性較強，職責明晰，偏重中微觀管理，促進高中、國中各自特色的發展。
在此基礎上，學校順利完成幹部人事改革，實施年級主任負責制，用“五心”校長新要求，培養新干部。工作重心下移，加強備課組建設，抓常規保穩定，帶隊伍促質量。明確提出學年工作目標“實施精細管理，建設一流團隊”。新型管理機制的執行半年，在“三統一”(辦學理念、組織人事和財務統一)基礎上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經一學期的實踐與完善，高國中管理、教書育人、後勤工作精彩紛呈，協調發展。與過去相比，幹部和教職員工工作目標更加清晰，責任更加明確，措施更加得力，過程更加細化，重心更加下移，效能更加明顯。“一校兩部分部管理”實施以來，學校管理規範有序，幹部率先垂範，教師敬業愛崗，積極主動，充滿活力，校園呈現出和諧奮進的良好氛圍。省、市、區各級領導多次蒞臨鹽道街中學調研和指導工作，韓國、美國、日本等國教育代表團和xq、廈門、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學校到我校參觀訪問。大家對分部管理後鹽中師生煥然一新的精神面貌讚不絕口。
四、立足課堂，加強研究，著力提高教育質量
在當前我市推進教育現代化的程序中，特別是在貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》中，鹽中明確認識到，學校提升教學質量要“揚”的第一“峰”，要“填”的第一“谷”是真正實施現代教學，大力推進現代課堂教學實施，提高教育品質。為此，國中部明確提出“近學七中育才，遠學江蘇洋思”，高中部則明確提出以教學精細管理、教研工作創新、教師一流團隊建設為主要抓手，實現“學生觀、課程觀、效益觀”的三個轉變。編印了《成都市鹽道街中學教學管理手冊》，加強教學常規管理，制度完善，檢查落實。本學期，市、區教育局領導和專家多次到鹽中進行高中、國中教學視導，聽課優秀率達85%。
實施分部管理後，各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子，呈現出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學研討月”活動，推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經驗等，引導教學和教研管理創新，更新教學觀念，轉變教學行為，提高課堂效益。初20xx級成功舉辦了“小組自主合作學習”教學研討會，高中部召開高中部數學研討月總結交流會，以““立足課堂，以學定教，注重細節，提高效率””為主題的第26屆教育教學研討會順利召開並取得顯著實效，都受到與會專家和同行的高度評價。
高20xx級，初20xx級老師們一道備戰中、大學聯考，在5.12地震後的一個月內，迅速調整狀態，取得了良好的成績。高20xx級大學聯考上線重點率11.90%，一次本科率52.82%，另有藝、體、飛上線55人，合計本科率達到63.91%。初20xx級會考重點率38.44%，一次合格率99.40%。會考、大學聯考均獲得市區教育局表彰。
五、以人為本，關注教師發展
學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結合，用“深化教育改革，實施素質教育;提升教育質量，再鑄名校輝煌”的願景統一全校教師的思想，把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質量、人的價值觀聯絡起來，在管理工作中竭力體現對教師的關心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關心引導，工作上敢壓重擔，業務上培訓指導，生活上幫助照顧，努力營造寬鬆和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費提供工作午餐，每月為畢業年級一線教師發牛奶，想方設法解決教職工家屬工作調動、子女入學(就業)、生活困難等實際問題，對民工子弟和家庭困難學生進行補助，組織開展豐富多彩的文體活動，活躍教職工的業餘生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果。一方面，解決了教師“教”與學生“學”的後顧之憂，增強了團隊協作的凝聚力和戰鬥力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面，也進一步融洽了幹群關係，大大提高了學校行政工作的效率，促進了學校工作的和諧發展。
學校高度重視教師專業成展，牢固樹立“教師培訓是教職工最大福利”理念，公派教師出國或跨省考察學習15人次，組織幹部教師赴市、區兄弟學校交流學習100多人次，校本培訓教師近20xx人次。進一步調動了教職工的工作積極性，盡力達到學校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反覆告訴我們：教師是充滿奉獻的職業，但是不要因此而忽視他們生活的維度，特別是他們對於幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。
六、創設和諧環境，促進學生全面發展
學校要可持續發展，就必須創設和諧環境，以教師的和諧發展促進學生的和諧發展，以師生的和諧發展進一步促進學校的和諧發展。
本學期以來，學校以行為規範的養成教育為重點，進一步實施常規教育精細管理，建設專業化班主任團隊，提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學學生手冊》，完善《班主任工作手冊》，加強班主任專業培訓，制訂了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度，完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比，規範了教室文化建設。環環相扣的常規管理，促使每一位學生自學成為集體的主人，真正動手、動腦、動情，關心自己、關愛他人、關注集體，從而使班主任工作得心應手，有聲有色。
本學年，學校完善學生社團組織，健全自律機構，把學生社團建設擺在育人工作的突出位置，《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視臺、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學社和“太陽雨”藝術劇社正式啟動，社團註冊會員人數67人，社團活動開展有聲有色，呈現出蓬勃發展的勢頭，得到廣大師生的普遍認同和歡迎。目前，社團組織已在學校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色，已成為學生校園生活中的靚麗的風景。
本學期以來，著力打造精品班會課，各年級(包括高三)切實提高班會課的質量，每週五如期舉行的班會課已成為學校一道亮麗的風景。德育活動精品化、小型化、多樣化，體現各年級特色。堅持“一切為了學生的終身發展”的理念及“走進鹽中，走進美麗人生”的信條，積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法，新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋——獻給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及遊園活動等，調動了學生的思維，展示了學生個性，充實了學生生活，使得校園充滿生機與活力。
七、積極籌措資金，加快校園文化建設
一年來，學校後勤工作服務意識增強，圍繞校園文化建設，優化育人環境，服務師生。依照上級規定認真做好財務及校產管理工作，收費按政策用錢按制度，合理運轉資金，不斷改善辦學條件，學校資產管理規範、物盡其用。收費、採購、驗收、保管、使用、登出等一應經濟活動，都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程式，任何人任何事任何環節概不例外。確保了民主監督，校務透明公開。在上級部門大力支援下，國中部圖書科技樓投入使用，食堂成功建立“A”級標準，完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統的安裝使用。如今，鹽道街中學校園風貌煥然一新，校門、圍牆、危房改造、校園規劃和綠化佈局，都在有序安排中相繼落成，學校呈現出校風正、學風濃、樂於助人、勤奮好學的良好風氣，教育教學質量明顯提高，贏得社會各界和教育同行的普遍關注和認可。
八.問題與不足
在取得成績的同時，我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和麵臨的困難。主要表現在：
1.生源結構變化帶來的教學質量提升問題。在當前全市上下聚精會神抓教學，放開手腳抓質量的競爭形勢下，生源競爭極為激烈，優質生源流失較大，生源結構變化明顯。雖然我們也採取了一系列的有力措施加以補救，但形勢仍然嚴峻。學校的發展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。
2.學校發展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出，學校現代化教學設施與教師專業發展和新課程改革的要求有較大的差距。
3.教師隊伍整體素質不能適應現代教育和學校發展的需要，少數教師發展動力不足，部分教研組隊伍結構不合理。
4、學校內部管理體制還有待進一步完善，教學管理的細化還需要進一步加強。
當今適逢建立錦江教育現代化之際，學校迎來了前所未有的發展機遇和挑戰，我們將鞏固業已取得的成果，抓住學校發展的機遇，通過創新管理機制，紮實推進“一校兩部”管理，整體提升我校辦學質量，促使高中、國中特色更為鮮明，使分部精細管理的高國中成為鹽道街中學騰飛的雙翼!我們相信：在錦江區委、區政府和區教育局的領導和大力支援下，我們會不辱使命，著力提升教育質量，再鑄名校輝煌，為“學在錦江，品質教育”做出應有的貢獻!
謝謝大家!
尊敬的局領導、同志們:
大家好!
剛剛過去的20xx年，是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現新發展的一年。一年來，學校領導班子以科學發展觀為指導，深化課程改革，堅持教育創新，強化教育管理，打造一流隊伍，進一步提升我校軟硬體水平，以創教育教學品牌和特色學校為奮鬥目標，圓滿完成了區教體局下達的各項工作指標。今天，按照區教體局的工作安排，我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行20xx年度述職。
一、一年來的主要成績
回首20xx年，學校始終堅持“以人為本”的管理理念，始終牢記“發展無止境，管理無極限”，每一名九中人以“校興我榮”的集體榮譽感和“百年大計，教育為本”的社會責任感、歷史使命感，創造了九中歷史上濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。
(一)硬體建設水平提高。20xx年暑假，學校按照規劃，對三座教學樓進行了外粉刷，對校園地面進行硬化，對綜合樓前小廣場進行升級改造，對班主任辦公室進行統一佈置並安裝了空調。同時，我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室，併購置了一臺電子白板。優美舒適的環境，為師生學習和生活提供了極大便利，也提升了我校的整體形象。
(二)教育教學再傳捷報。20xx年中招考試，我校578名畢業生中，一中錄取線以上66人，建檔線以上140人，五中建檔線以上230人，a類高中建檔線以上559人，佔畢業生總數的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居臥龍區所有中學首位。這再次奠定了我校作為臥龍區強校的地位。
(三)德育管理漸成特色。我校從實際出發，選準了德育教育的切入點:把國學經典誦讀和學生的養成教育有機結合起來。一年來，我們開展誦讀《弟子規》活動，讓學生在國學經典中感受中華民族的傳統美德，立君子品做有德人。以市級重點課題《國中德育教育與<弟子規>的推廣研究》的確立，和20xx年8月份市關心下一代協會張秉正主席親臨我校考察為標誌，我校的德育特色已初步形成。
(四)教育科研逐步深入。一年來，我校的“雙分管理教學法”不斷走向完善。20xx年2月，南陽市教育科研工作現場會在我校召開。市、區教體局、教科所領導親自參加聽課、研討，油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評，13個縣、市、區教科所所長、市直和區直中國小業務校長、教科室主任、教師代表等近200人蔘加了這次活動。這是目前為止九中規模最大、規格最高的一次教科研盛會。
(五)幹部培養平穩過渡。20xx年，我校的中層幹部聘任制繼續深化。8月份召開了“南陽市九中20xx年中層述職競聘演講會”，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著“公開、公正、公平”的原則，經民主測評、領導班子集體研究、校內公示、個人談話等環節，學校對中層幹部進行了調整，從而形成了幹部的選拔、任用、培養機制，為學校發展儲備了管理人才。
(六)甲流防控取得了階段性成果。20xx年9月23日下午接市疾控中心報告，八年級12班學生楊群同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全體九中人眾志成城，從學校領導到每一名後勤工作人員，從班主任到每一名學生，立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室，紅外線測溫，建立晨午檢制度，發現疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。
(七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員，按照學校的要求和指導老師的科學訓練，克服重重困難，從最基本的發聲練起，在第二屆“愛之韻，心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區一等獎的殊榮。金燦燦的獎盃再次證明九中教師是一個特別有集體榮譽感、特別能戰鬥的優秀群體。
(八)輻射帶動作用凸顯。我校作為臥龍區的視窗學校和名校，一年來發揮了應有的輻射帶動作用。20xx年3月份，青華鎮中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習;20xx年11月份，先後有潦河鎮、青華鎮、石橋鎮等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先後應邀派出教師到潦河鎮、青華鎮、蒲山鎮指導農村中學的主題班會和教研活動。20xx年12月份，鄭州市管城區二中組團到我校參加考察。
(九)校園和諧氛圍濃厚。讓九中成為師生的精神家園，是我們促進師生可持續發展的永恆追求。一年來，“和諧滿園師生歡”。組團參加臥龍區師生才藝大賽，為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中，教師爭相出謀劃策空前團結;教師節、國慶節、元旦，校領導一條質樸的簡訊，給大家送去了誠摯的祝福;元旦，一張小小的賀卡，讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛。
(十)社會效益日漸顯著。一年來，學校工作得到了上級單位的肯定，先後榮獲“河南省依法治校示範校”、“河南省義務教育課程改革先進單位”、“南陽市教育科研先進單位”、“南陽市文明單位”、“南陽市學校安全工作先進單位”、“臥龍區工會工作先進單位”、“臥龍區綜合治理先進單位”等諸多榮譽稱號。一年來，新聞媒體也多次正面報道學校動態。20xx年7月24日，《南陽日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題，對我校進行了專題報道;其它如《南陽市九中捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端。
二、一年來的主要做法
(一)加強領導班子建設
我們深知，只有建設一個團結、民主、開拓的領導班子，才能贏得教職員工的信任和支援，從而有效推動工作開展。一年來，學校領導班子通過推進廉政建設和依法行政，在群眾當中樹立“團結、廉潔、開拓”的形象。一是加強理論學習。思想解放的廣度決定學校發展的空間，思考問題的深度決定學校發展的程度。班子成員帶頭學習科學發展觀，進一步解放思想，認清發展形勢，理順發展思路，增強發展動力，形成發展合力。二是深入開展科學發展觀實踐活動和“黨員示範崗”建立活動。通過調研活動，海納民意，問效於民，始終把廣大師生的需求放在第一位，用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果，努力用科學發展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學校發展;三是搞好班子團結，提高班子的凝聚力和戰鬥力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作，講黨性、講大局、講團結，定期不定期召開民主生活會，班子成員開展批評和自我批評，處處以事業為重;四是加強作風建設。班子成員深入教學一線，重大問題深入研究，充分聽取教師意見，推進決策的科學化和民主化，帶領廣大教師同心同德幹事業，一心一意謀發展。五是加強廉潔自律。處處事事以身作則，率先垂範，遵守各項紀律，規範辦事行為，貫徹落實黨風廉政建設的各項規定，落實領導幹部述職述廉等各項制度，樹立務實形象，自覺接受監督。
(二)加強教師隊伍建設
事實證明:教師是學校發展過程中最為活躍也是最為關鍵的因素。一年來，我們在加強教師隊伍建設方面作了大量工作。
進行班主任培訓，提高班主任專業化水平。新《義務教育法》實施後，對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。20xx年秋期開學前夕，學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓。“如何開好班會”、“如何做好畢業班學生的培優轉差工作”、“如何使七年級新生儘快適應國中生活”等一系列貼近工作實際的培訓主題，使接受培訓的同志受益匪淺。
抓實教研活動，提高教師專業化水平。學校領導班子引導教師逐步認識到團結協作的重要性，以“打造高效課堂”為核心，實施中層領導承包教研組，建立中心發言人制度，開展校級優質課的評選活動，逐步規範教研活動的開展，強化和規範集體備課，克服教研活動形式主義，全校教師積極互相聽課、參加集體備課，充分發揮了學科教研組集體的智慧。
加強師德師風建設，樹立為人師表的良好形象。隨著社會條件的變化，教師在某些時候成為社會的弱勢群體，教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關注的焦點和熱點。一年來，學校全面加強師德師風建設。一方面要求教師緊密結合我校實際，不斷豐富學習內容，加強師德修養。另一方面加強制度建設，與教師簽訂《文明執教承諾書》，以規章規範和約束教師行為，推動師德創優活動向縱深發展。
(三)廣泛發動學生，突出學生自主管理
20xx年秋期我校在校生達到2800多人，學生多，管理的難度加大。充分發動學生，引導學生進行自我管理，是學校領導班子確立的基本管理思路之一。政教處按照“德育途徑實踐化、德育管理規範化”的要求，從“小”處著手，規範學生行為，培養自主管理能力。每天校門口禮儀值周學生響亮的“老師好”，課間佩戴“樓層值周”標誌的值日生，規範的“星級文明班集體評比欄”、“紀律衛生檢查公示欄”，成為九中新的亮麗的風景。
(四)立足“實”字，各項工作務求實效
實效是檢驗學校工作的試金石。“從實際出發”、“真抓實幹”、“團結務實”、“務求實效”是領導班子一年來一直倡導的工作作風。對各項工作我們做到“三專三有四化”，即工作安排專題研究、專題部署、專人負責，工作落實有安排、有檢查、有總結，工作過程規範化、資料化、檔案化、電子化。政教處規範各項常規檢查，以表格的形式彙總，在校園顯著位置公示;根據時事、貼近學生實際開展“勿忘國恥，振興中華”等主題板報和主題班會的評比活動。教導處每節課派出專人進行督查，每週全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進行公示，嚴格教學常規管理，根據學生學習狀態及時組織月考，及時召開質量分析會，通過抽查作業、檢查教案等多種形式對教學情況進行監測。教科室積極倡導“分層有效教學，打造高效課堂”的教學理念，教師要根據現實需要重心下移抓課堂，以各種教學活動為載體，把教科研滲透到教學中，克服“為科教研而教科研”的片面做法，牢牢樹立教科研為教學服務的思想。
(五)堅持安全至上，做好學生安全工作
安全工作關係到廣大青少年的健康成長，關係到千千萬萬個家庭的幸福，關係到學校在社會上的威信和形象，也是學校教育教學工作正常進行的現實保障。學校構建“校長--安全辦--班主任--安全值日生”的安全管理網路;制訂學生緊急疏散預案，進行安全演練，強化師生安全意識;實施樓層值班制度、每日學生報告制度、堅持護校巡邏等，為學生築起一道道安全防線。一年來，我校沒有發生重大安全事故，保障了教育教學的正常秩序和師生學習、生活的穩定。
(六)統籌安排，各項工作協調開展
迎接各種檢查，促進工作提升。我們堅持以檢查促工作，借東風上水平。每次檢查，全體教師共同努力，充分準備，按時、高質量完成迎檢任務，受到了領導的好評。後勤方面，各處室明確工作職責站好崗，樹立服務意識講奉獻，立足開源節流管好錢，著眼學校發展用好物，使後勤工作與教育教學的改革協同並進。在領導班子的統籌安排下，我校工會、共青團、計劃生育、老幹、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。
三、20xx年工作佈署
回顧過去一年的工作，我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與名校看齊的信心。“凡事預則立”，學校領導班子確立了20xx年的發展戰略，那就是必須走內涵發展之路。
(一)樹立精品意識。隨著學校的發展，我們的各項工作越來越細化，但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導處要“選準學科，培植典型”，精雕細琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業等;政教處要“立足《弟子規》，抓實養成教育”，開展樣板班級建立活動;教科室要“及時跟進，重點推廣”，在完善雙分管理教學法的基礎上，發現更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下，精品的星星之火一定能在九中的土壤中形成燎原之勢。
(二)創新發展途徑。發展是硬道理。學校要實現跨越式發展，必須依靠創新，必須用創新的思路謀劃發展，用發展的方法解決前進中的問題。應該說，我們在教育科研、教學管理、學生管理等方面都已經有所創新，但這還不夠。領導班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創造性地開展工作。用創新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規問題，一定會大有所為、大有收穫的。畢業班是學校的視窗，畢業班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽。創新的工作思路和工作方法，一定會為畢業班的工作注入新的活力。
(三)促進教師專業成長。實踐證明，教師最關注的是自己的專業成長。學校將尊重教師發展的主體性，為教師專業化成長搭臺子、引路子、想點子，讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領導自身行為的楷模激勵、體現親和力的情感激勵、工作中的責任激勵、決策中的參與激勵、教師發展的目標激勵等不同形式，激勵教師專業成長。
各位領導，老師們，在全體教職員工的理解、支援和共同努力下，學校有了長足進步。放眼新的一年，面對教育發展的新形勢，面對黨委和政府對教育發展的新要求，面對廣大人民群眾對教育發展的新期待，面對廣大教職員工建設學校的新願望，領導班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優、專業引領能力強為標準，以改革的勇氣、創新的精神、發展的謀略，振奮精神，使九中校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣，九中也一定會以校園環境雅、文化氛圍濃、教學質量高、學校品牌佳、發展後勁足、引領作用強的嶄新形象出現在大家面前!
謝謝大家!
尊敬的上級領導、教職工們:
大家好!
20xx至20xx年度，是我校在上級教育行政主管部門和地方黨委政府的鼎力相助下穩步前進的一年;也是我校全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現新發展的一年。一年來，學校領導班子以科學發展觀為指導，踐行區教委提出的“1248”和鎮教管中心“1123”工作思路，按照我校的工作目標，進一步完善管理體制，強化德育安全，落實教學常規、狠抓師資建設、提升學生行為習慣，探索學校特色，確保了學校可持續發展，並較好地完成了上級下達的各項工作指標。下面，我代表領導班子向上級領導和全體教職員工進行述職，請予評議。
一、領導班子自身建設
今年我校現有12個教學班，學生523人，教職工54人。2個教學點(龍井點和隆興點)。校級幹部3人，秦德彬任書記校長，負責學校全面工作;雷傑副校長主要分管教學、工會等工作，唐仕林副校長主要分管德育、安全等工作;李皇軍任辦公室主任;楊中敏、楊佔明任教務處正副主任;劉華、馬成任德育處正副主任;曹小林任法制安全保衛處主任;彭吉勇任總務主任;何代明任工會副主席;石家磊任團支部書記。
一年來，學校始終圍繞“務實、廉潔、高效”這個目標抓好領導班子建設。全校領導班子能全面貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學方向，以育人為本，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，及時傳達上級有關檔案、會議精神，做到令行禁止，執行不走樣。
第一，注重抓好領導班子理論學習。堅持每雙週一次的班子學習會議制度。通過學習黨的精神，新黨章及與教育相關的法律法規，對班子成員進行黨風黨紀政紀教育;學先進的教育理論和經驗，使班子成員的政治、業務素質不斷提高，愛崗敬業的自覺性不斷增強，做到依法治校，依法執教。
第二，狠抓班子團結。校長、書記帶頭做到工作協調配合，工作分工不分家，做到心往一處想，勁往一處使，發揮表率作用。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手。
第三，堅持民主集中制。學校重大事情，如人事、評先、大額度資金使用，學校工作計劃都集體討論決定，或經教職工大會討論決策。常深入師生，傾聽師生的意見和要求，徵集合理化建議，不斷改進領導的工作作風。
第四，堅持反腐倡廉教育。學校領導班子堅持依法辦事，秉公辦事。學校大型購物，基建排危，堅持集體議價;嚴格執行財務制度收費，不亂收費，不亂訂資料;實施校務公開和財務公開，增加學校管理的透明度。班子成員都能自覺遵章守紀、為政清廉。
二、領導能力和工作實績
學校黨政班子有較強的事業心和責任感，在工作中以大局為重，堅持群眾路線，傾聽群眾的意見和呼聲，工作務實細緻，同普通教師一樣深入教育教學第一線，深入班級，較好地發揮了率先垂範作用，引領著學校發展。
1、理清了辦學思路，各種規章制度落實較好
依據我校發展歷程和特點，學校確立了“立德樹人，全面發展”的辦學理念，明確了辦學思路，提出了工作目標:那就是圍繞一箇中心(即以提高教育教學質量為中心)，落實兩個重點(即落實有效課堂與安全管理)，促進三個提升(即提升教師隊伍素質，提升學生文明習慣，提升校園文化內涵)，探索一個特色(即探索“誦詩習文”特色校園建設)，從而促進學校整體辦學水平的提高。在這一理念和工作目標的指導下，提煉和優化了學校既存的規章制度，落實目標責任，從而增強了教職員工的責任心，如:《行政成員工作分工》、《教師業務檔案管理辦法》、《教研組考核辦法》、《學生操行評定辦法》、《德育工作方案》、《財務、公物管理制度》、《績效考核辦法》等激勵管理制度，保證了學校教育教學的正常化、制度化、有序化。
2、重視教師隊伍建設，師德師風明顯好轉，愛崗敬業意識增強
通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育，使教師隊伍愛崗敬業意識、紀律意識、師表意識、協作意識、奉獻精神不斷增強。一年來，學校教師師德師風明顯好轉，無任何違紀違規現象，受到了學生及家長好評和社會各界的認可。
3、抓細抓實了法制安全保衛工作，效果突出
學校經常利用各種會議，對師生進行安全教育，定期開展師生安全知識講座，不斷強化安全意識，經常進行安全檢查，發現隱患，及時排除。道路交通，食品衛生，校舍設施，各種活動，衛生防疫、消防溺水、保衛預防等各方面安全工作抓實抓細，卓有成效，確保了學校其它各項工作順利推進。
4、將思想德育教育融入各種活動中，校風校紀進一步好轉
學校開展了多種形式的教育活動。法制安全辦通過聘請校外法制副校長，上法制課，安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行法制教育;團支部通過每週的國旗下講話對學生進行理想前途、感恩等思想教育;德育處通過中學生守則和日常行為規範加強了對學生禮儀常規、行為規範等教育;另外學校的“誦詩習文”活動不僅傳承了人類文明，還豐富了師生知識，開闊了視野，活躍了思維，陶冶了情操，提高了修養，對改善校風校紀起了極其重要的重要。今年九年級診斷考試後學生紀律、學習、生活等各種秩序一如常態，充分體現了校風校紀的進一步好轉。
5、認真落實教育教學基本要求，推行“三段九步教學法”，教學管理和教學質量取得成效
一年來，我校認真落實《合川區普通中國小教育教學工作基本要求》，並制定細則，製作教學工作常規記錄冊，精細化教學常規管理，使得教學效果逐漸體現出來。在4月23日的區教育督導檢查中，督導組領導給予了我校高度評價，指出了5個亮點:
1、辦學理念、辦學目標明確，工作思路清晰，提出的“一箇中心、兩個重點、三個提升，一個特色”的工作目標具有很強的操作性，且落實得很好。
2、將教委的“基本要求”細化，結合自身實際，形成了物化性的如“教師業務檔案”，“教學常規記錄冊”，且運用的很好，對促進青年教師的成長和中老年教師的吐故納新起了極強的推動作用。
3、學校校長、副校長等領導幹部發揮了很好的引領作用。校長上專業課、給全體教師做科研專題培訓、參與教研組聽評課活動、批改評價學生作業等，從而讓全體教師愛崗敬業意識更加增強了。
4、教師們自覺性較高，作業批改細緻，書寫的論文多篇在區級以上刊物發表，教書育人和提升自身的意識很濃。
5、校園文化建設開始出現自身特色，將“誦詩習文”特色學校建設和校本課程結合，加強了對學生行為習慣的養成教育，校園初步具有了書香氣息。
在全體教職員工的共同努力下，我校今年診斷考試成績優異，上重點中學錄取分數線(合川中學、太和中學)共72人，佔參考人數的50.35%。全校總平均分居全合川區共36所國中的第7名(除去其他學校的0分學生，我校排第10名)，及格率第7名，優生率第9名，創造了我校重點中學升學比例的歷史新高。
此外，多方搭建平臺，盡力促進師生進步。在合川區教委組織的全區“我身邊的好教師”徵文比賽中，一年級四班陳靜同學以一篇真實、感人、優美的文章——《咱班的“變身俠”》獲得國中組一等獎。在全鎮師德師風演講比賽中，曾令英老師以全鎮最高分獲得第1名;在合川區中國小生跳繩比賽中，我校代表隊獲得了全合川22個國中代表隊的第4名;在20xx年教師專業基本能力測試中，左強老師榮獲國中政治學科第二名，唐娟老師獲化學第三名，同時學校獲得政治、體育、化學學科集體三等獎。曹小林、楊佔明、宋挺、彭吉勇、劉華五位老師獲得了區級骨幹教師稱號。安萬朝老師獲得合川區中國小體育教師教學基本功個人三等獎。
6、加強硬體建設，努力改善辦學條件。
積極爭取上級支援，通過政府採購、招標，先後硬化了上操場，添置了籃球架，安裝了防護欄，改造了學生廁所、女生公寓水電、學生供飯視窗，增添了教師辦公室空調、廚房天然氣設施、蒸飯設施，綠化了部分花臺，美化了校園文化宣傳欄，還想方設法讓發達學校送給了我校30臺電腦和20套多媒體裝置，一定程度上改善了辦學條件。
三、存在的問題
1、班子學習還不夠，自身素質還有待進一步提高，班子高效運轉能力還需提升。
2、學校的基礎設施建設和教育教學設施配備還很落後，如:沒有理、化、生儀器和裝置，沒有學生計算機，運動場地嚴重不足，沒有規範的音體美裝置等，因此學校標準化建設任重道遠。
3、學校留守兒童佔主體，心理問題多，厭學情緒濃，而學校師資學科結構不合理，沒有專業的心理導向、計算機教師、地理教師，且教改科研工進展緩慢，這些問題很大程度上影響了教學質量的提高。
4、學校硬體建設資金缺口比很大，一校兩點使得辦公經費大大增加，經費運轉十分困難，學校教職工的課餘生活貧乏，福利很差。加之在現行績效考核機制下，學校在激勵先進、鞭策落後方面也很難加大力度。
四、今後打算
1、以“大愛鑄師魂，耕耘寫春秋，甘願守清貧”為主題，長期對教師進行師德師風教育;
2、積極爭取上級和地方政府支援，儘可能地改善辦學條件和提高教師的尊嚴;
3、學校班子要進一步解放思想、不斷學習，積極主動探索更有效的管理辦法，結合我校實際，比對區教委的教育教學基本要求，以關愛學生和提高教師的課前功夫以及學校的檢查考核力度為重點，促進我校長期穩定發展。
以上述職如有不妥，敬請批評指正。謝謝大家!
**年，交通局領導班子緊緊圍繞市委、市政府確定的目標，以科學發展觀為指導，以實現交通和諧科學發展為目的，應對挑戰，搶抓機遇，開拓進取，勇於創新，全力實施年初確定的“12345”工作目標，實現交通建設投資3.23億元，佔年度計劃的146%，不斷加快交通基礎設施建設，強化交通行業管理，深化交通各項改革，推進黨風廉政建設和文明行業建立工作，圓滿完成了市委、市政府交給的各專案標任務，一年來局領導班子始終做到“四個堅持”，達到“四個新”。
一、堅持克難求進，交通各項工作邁出新的步伐。
**年是極其不平凡的一年，局領導班子認真分析把握形勢，在市委、市政府的正確指導下，用科學發展觀統攬交通各項工作，全力以赴，克難求進，做到了“四個明顯”。
(一)工程建設步伐明顯加快。
一是實現興化交通建設歷史上兩個第一次。第一次自己建設幹線公路，開工建設縱貫興化南北的大周公路;第一次承建跨三級航道的大型橋樑，開工建設野行大橋和車路河大橋。
二是實現興泰公路提前通車。做好興泰公路改擴建服務協調工作，先導段2月份通車，全線年底通車。
三是實現農村公路里程快速增加。建成戴昭線戴窯以東段、建成農業示範園連線線東段，開工建設張周公路，完成通居住點農村公路建設任務，完成新改建農村公路203公里。
四是實現車站、渡口橋樑、航道建設的快速推進。完成長途客運總站和公交總站的徵地拆遷方案和施工圖設計;建成戴南汽車客運站;完成5個標準化農村客運站、100座城鄉客運一體化候車亭建設;開工建設舍陳朱元大橋;建設完成2.5公里航道駁岸;建成烏巾盪風景區道路。
五是實現工程質量監管、農村公路養護規範化。加強對工程建設專案的執法監督，重點工程合同標段公開招投標率和監管率達100%，確保交竣工專案均為優等。開展建立路政達標市和養護管理達標鄉鎮活動，完成400公里文明樣板路的建設，開展縣道公路綜合整治，加強對各鄉鎮農村公路管養現場巡查與指導，強化考核，實現“暢、潔、綠、美、安”。
(二)行業管理水平明顯提高。
一是交通安全形勢持續穩定。深入開展“安全生產年”、“深化平安交通建設年”、“安全責任主體落實年”三項活動，圓滿完成春運、“五一”、國慶60週年運輸保障工作。加強對11.6萬艘農用自備船和30道在冊營運渡口安全監管。完善局GPS監控平臺。開展“第一責任人安全論壇演講活動”等富有特色的安全文化活動。加強安全執法，全市公路好路率、航道通航保證率全面達標，無重大客運交通事故，無重大沉船事故，無火災爆炸事故。
二是交通法制工作穩步推進。開展法制管理目標達標活動，積極做好爭創“法治江蘇先進市”各項工作，推進執法規範化工程建設，佈置開展“十佳執法標兵”活動，爭創全市“十佳執法大隊”，全年辦理交通行政執法案件3926件，未有一起行政複議和行政訴訟。
三是交通運輸市場管理工作紮實有效。深入開展交通環境綜合整治和打黑專項活動，共計查處各類違章案件437件。狠抓行業管理，計程車行業服務水平不斷提高，維修駕培市場進一步規範和穩定。
(三)黨建和精神文明建設成效明顯增強。
系統內獲得泰州市文明單位標兵榮譽稱號1個，泰州市文明單位稱號2個，泰州市建立文明單位工作先進單位稱號5個，興化市文明單位標兵稱號3個，興化市文明單位稱號15個。組織參加市級機關演講比賽、辯論賽、國慶60週年群眾歌會等活動，我局代表城建口參加市級機關辯論賽獲得了第二名的好成績。被市委、市政府表彰為“建立省級文明城市、園林城市”先進集體，榮獲省愛衛會表彰的“江蘇省愛國衛生先進單位”榮譽稱號。
(四)服務發展能力明顯提升。
服務企業，指導運輸服務業發展，建成中型貨運站場戴南鋼城物流，爭取省廳貼息貸款補助100萬元，完成運輸業入庫稅金近7000萬元;服務民生，加大通達工程深度，市際班線公司化率達90%，符合通車條件的行政村通達率達99.5%，幫扶城區6戶困難家庭3000元，投入1萬元與南滄社群開展社群共建;服務經濟，加大招商引資工作力度，提前完成全年1500萬元的招商引資任務，加強港口建設，兩項總計1.35億元的專案入駐得勝湖港口物流園區;服務農村，投入5萬元與周莊鎮殷莊村掛鉤開展美化村莊環境工作，投入2萬元幫助周奮崔二村、周莊板倫村開設“農家書屋”，結對幫扶周奮鄉30戶困難群眾6000元。
二、堅持團結協作，交通隊伍精神面貌有新的振奮。
一是堅決貫徹民主集中制原則。嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，堅持按程式、按制度辦事，凡涉及人事任免、工程建設資金安排等重大決策和全域性性的重大問題，都由班子集體研究決定。
二是堅持集體領導下的分工負責制。一方面主要領導發揚民主，同班子成員多溝通、多商量，充分發揮一班人的主動性、積極性和創造性。另一方面，班子成員自覺擺正位置，按照集體的決定和分工，認真做好各自分管工作，自覺維護領導核心的威信，增強班子合力。班子集體決定的重大問題，大家都能共同負責，一個聲音對外。
三是以誠相待，相互寬容。大家在工作中互相支援，互相幫助，凡事講原則，顧大局，做到協調配合，分管的工作主動放到全域性工作中去考慮，及時通氣，彼此照應。局領導班子的真誠團結，在全系統中形成了風正氣順人和的工作氛圍，整個交通隊伍精神面貌煥然一新。
三、堅持與時俱進，黨風廉政建設有新的成效
一是加強學習實踐科學發展觀。深入開展學習實踐科學發展觀活動，成立領導小組，制定學習計劃和實施方案，保證學習活動正常化、制度化。注重反饋，加強整改，通過多種形式，廣泛徵求社會各界意見和建議，著力轉變不適應、不符合科學發展觀的思想觀念，著力解決一批影響和制約交通科學發展的突出問題以及黨員幹部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，並公開承諾整改，組織開展民主評議活動，群眾滿意度測評達100%。
二是著力強化基層黨組織建設和黨員管理。在全系統基層黨組織中推廣黨員星級化管理考核和評定星級工作，全面推行黨員目標管理，制訂落實《黨員星級化實施意見》和《黨員星級化管理制度》，開展爭創“黨員先鋒”、“黨員先鋒崗”系列活動。幫助基層做好黨組織改選工作，配強選好領導班子， 12個支部按期完成了換屆選舉。
三是結合交通實際，進一步落實黨風廉政建設責任制。局領導班子和領導幹部嚴格落實“一崗雙責”，在全市交通工作會議上局主要負責人與局領導班子成員，局分管領導與各單位、科室負責人簽訂黨風廉政建設責任書，做好責任傳遞。對年初印發的《交通系統紀檢監察工作要點》進行責任任務的細化分解，明確工作內容，考核細則和責任追究，堅持每季組織召開專題會，每半年進行檢查考核，形成黨風廉政建設責任共保機制。組織召開全系統黨建、精神文明建設工作推進會，黨風廉政建設暨機關作風建設工作推進會以及“七一”表彰暨作風建設工作會議，加強領導幹部民主生活會、黨員民主評議工作,進一步促進了黨風廉政建設目標責任的落實。
四、堅持健全機制，懲防體系建設有新的提升
一是加強教育，努力建設富有新意的廉政文化，實現“三化”：學習教育制度化。年初研究制訂了黨風廉政建設學習計劃，按計劃有序開展學習教育活動，使學習教育活動日常化，制度化。通過局黨委中心組學習，增強班子成員的廉潔自律意識。教育載體多樣化。通過網站加強廉政箴言教育，加強廉政資訊傳遞;通過警示標牌的上牆，營造濃厚的廉政氛圍。教育活動生動化。樹立勤廉典型，弘揚先進，鼓舞士氣;組織黨員幹部參觀監獄，利用在押犯人“現身說法”，強化教育;組織中層以上幹部及各單位負責人到法院進行案件審理旁聽，淨化心靈;開展紀檢監察課題調研，形成4篇有價值的報告。
二是重點突出，大力完善具有交通特色的懲防體系，做到“三抓”：突出重點抓成效。成立局治理工程建設領域突出問題工作領導小組，由主要負責人擔任組長，明確了27項治理任務。加強對農村公路建設各重點環節的有效監督，將巡查機制延伸到農村客運站建設。深化重點工程廉政合同制，與大周公路、張周公路、野行大橋施工方、監理方籤25份廉政合同，各單位繳納廉政保證金70萬元。強化基層站所建設，開展站所(處)監督小組活動，促進各單位監督小組活動制度化、規範化、長效化。突出獎懲抓源頭。嚴格領導幹部廉潔自律管理。從制度化、規範化入手，建立健全領導幹部廉政檔案，開展幹部年度述職述廉和幹部考核工作，將幹部的廉潔從政情況納入目標考核管理，作為獎懲的重要依據。幹部任免、重大專案安排、交通工程建設的招投標和大額資金使用等重大決策，都經局黨政聯席會票決。健全制度抓落實。認真落實領導幹部任前廉政談話和幹部重大事項報告制度、誡勉談話制度。加強財務管理，嚴格執行財務審批“一枝筆”制度，加強審批，堵塞漏洞，厲行節儉。加強對執法車輛的管理，嚴格執法車輛使用管理制度，杜絕公車私用。
三是強化服務，全力打造“陽光”、廉潔、高效交通，做到“三個加強”：加強政務公開。將交通許可專案全部歸入市行政審批中心，加強交通視窗建設，簡化手續，提高服務質量，杜絕吃拿卡要現象。大力推進行政權力網上公開透明執行，完成專案梳理與資料錄入。加強執法隊伍建設。強化執法人員的教育培訓，增強人員素質，監督規範執法行為，大力推行依法行政。加強信訪調解。設立專門信訪接待室。及時回覆網站信訪和書記、市長信箱投訴，認真辦理人大代表建議、政協委員提案。做到事事有交待、件件有落實，書記、市長信箱信件辦結率100%，信訪結案率100%。
一年來，局領導班子雖然做了一些工作，取得了一定成績，但與市委、市政府的要求，與交通事業發展的需要相比，還存在一定差距。**年是“”規劃結束之年，也是“”規劃之年，局領導班子全體成員圍繞“4444”建設目標，做好“”綜合交通規劃，繼續深入推進全系統黨風廉政建設工作，與時俱進，開拓創新，針對自身薄弱環節，切實採取有力措施，認真整改，為“四個興化”建設貢獻力量。
20xx年，地區煤炭局在地委、行署的正確領導下，認真貫徹落實xx屆三中、四中全會、第二次中央xq工作座談會、自治區黨委八屆七次全委（擴大）會議、地委委員（擴大）會議和地區安全生產工作會議精神。以“訪、惠、聚”活動為實踐載體，認真開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，全面落實煤炭行業安全生產目標和經濟目標工作職責，統籌煤炭工業與相關產業的發展，統籌煤炭開發與生態環境協調發展，統籌煤炭經濟與區域經濟協調發展，堅持走科技含量高、安全和效益好、水資源利用附加值高、資源消耗低、環境汙染少、精深加工轉化程度高、潔淨煤充分利用的發展道路，實現煤炭工業及資源轉化產業可持續發展。
一、思想政治建設方面
（一）增強全域性意識，嚴守政治紀律，確保政令暢通。今年來，我們全面貫徹執行地委、行署的決策、決議。帶頭講黨性、重品行、作表率。在思想上、行動上始終和地委、行署持續一致，切實把黨員、幹部群眾的思想和行動統一到地委、行署的重大決策部署上來，把地區煤炭行業的智慧和力量凝聚到實現地區確定的奮鬥目標和主要任務上來，做到政令暢通、令行禁止。
（二）堅持執行民主集中制，增強領導班子凝聚力。一是堅持群眾領導。局領導班子始終認真貫徹執行民主集中制有關制度和規定，充分發揮班子成員群眾領導作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協調，班子“一把手”能夠充分發揮表率作用，帶頭遵守制度、執行決議、維護紀律。二是團結協調構成合力。局班子始終講團結、重友誼，大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作不推諉，較好地發揮了領導班子的群眾領導作用。三是堅持“群眾領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的議事、決策制度。堅持群眾領導和個人分工負責相結合的原則，自覺維護團結，互相信任、互相支援，主動理解監督。四是認真履行黨員職責。班子成員都能夠以普通黨員的身份，用心帶頭參加組織生活會等活動，主動聽取群眾意見，開展批評與自我批評，限度的調動一切用心因素，凝心聚力，全力推動地區煤炭工業健康發展。
（三）加強作風建設，提高工作質量與效率堅持提高辦事效率，強化執行潛力，用心推行“一線工作法”，堅決治理“慵、懶、浮、散”現象。一是局領導深入基層企業一線開展調研工作，人均到達90天以上，幫忙企業基層解決棘手問題50件（次）。二是機關辦事效率有了明顯提高，推行了週六、週日預約服務制，落實了首問職責制、辦結制、工作失誤過錯職責追究制等制度。三是結合煤炭行業實際，對各項管理規章制度進行了全面完善修訂，加強了機關績效管理工作。今年以來，局機關幹部未發生向基層企業“吃、拿、卡、要”現象，人人遵紀守法，嚴格執法，愛崗敬業，全域性上下構成了團結、拼搏、進取的良好氛圍。
二、組織領導潛力建設方面
（一）堅持解放思想，創新管理理念。在工作中，我們始終把解放思想放在首位，結合學習黨的xx屆三中、四中全會、第二次中央xq工作座談會、自治區黨委八屆七次會議精神和地委擴大會議精神，針對國家對能源消費結構調整的新形勢，應對煤炭行業由過去的粗放型經營方式轉變為此刻的集約型經營方式，煤炭市場由過去的賣方市場轉變為此刻的買方市場的現狀，切實樹立煤炭行業“五個推進”的管理理念：一是推進煤炭生產和利用方式轉變；二是推進煤炭結構調整和轉型升級；三是推進生態禮貌礦區建設；四是推進煤炭科技創新發展；五是推進煤炭行業文化建設。進一步推進煤炭行業可持續發展。
（二）強化綜合治理，維護社會穩定。結合煤炭行業特點和穩定形勢，制定了ww工作方案、突發事件和生產安全事故應急預案，進一步落實領導幹部信訪工作職責制和領導信訪接待日、重大緊急資訊報告制、節假日值班等制度。一是強化組織領導。及時調整了ww工作領導小組，嚴格落實“一把手”負責制，做到領導重視、職責明確、措施有力、重點突出；二是與下屬事業單位和各科室簽訂了《社會管理綜合治理及平安建設目標管理職責書》，納入了總體工作計劃；三是由局長組織召開了專題會議，安排部署了20xx年綜合治理各項工作；四是加強了意識形態領域建設，深入開展了意識形態領域反分裂鬥爭教育活動，增強了幹部職工維護社會穩定的覺悟和意識；五是做好本單位值班ww工作。嚴格執行領導帶班制度和24小時值班制度，為煤炭局和“訪惠聚”工作組配齊了ww裝備；六是加大了煤礦企業ww督查工作。制定了《地區煤炭行業ww工作方案》，先後督查了4次煤礦企業ww工作，確保了煤炭行業社會穩定。七是為提高幹部職工突發事件應急處置潛力，4月14日順利開展了模擬辦公場所火災應急救援演練，並邀請烏魯木齊政安防火中心教官，對全體幹部開展消防知識講座。在礦區開展了煤礦生產安全事故應急演練。透過各種演練工作的開展，取得了良
好的效果。
（三）加大執法力度，規範執法行為。堅持依法行政、嚴格監管，確保執法公正、公開、公平，做到有法必依，違法必糾，進一步規範執法行為，杜絕執法過程中的隨意性。一是開展了安全法規的宣傳教育、培訓工作；二是進一步規範了《地區煤礦安全生產違法行為裁量標準》；三是行政執法力求做到循規蹈矩，程式合法，實效性強。確保了工作正常有序，上情下達、部門聯絡通暢。
（四）以人為本，認真執行《幹部任用條例》
認真貫徹執行《幹部任用條例》、“四項監督制度”等幹部工作檔案法規，嚴格選人用人標準，規範幹部考察程式，做到了幹部選拔任用公開透明，有章可循。按照《條例》要求，落實了群眾對幹部選拔的知情權、參與權、選取權和監督權，提高了用人質量。按照地委組織部的統一安排和要求，健全了幹部經常受教育，永保先進性長效體制，幹部激勵、關懷、幫扶機制；構建了領導班子及領導成員聯絡幹部、服務群眾的工作體系，使幹部管理工作進一步制度化、規範化。
（五）重視人才工作，用心引進和培養人才
今年以來，我局堅持“科技興煤”發展戰略，認真貫徹落實人才培養工作。一是成立了人才工作領導小組，制定了人才發展規劃，為引進人才工作奠定了良好基礎；二是認真執行地區高層次人才引進工作；三是充分依託河南援疆平臺，用心引進援疆幹部；四是用心參與人才培訓、教育工作，不斷提高監管部門幹部業務潛力和工作水平。五是用心開展行業特殊工種培訓工作。目前全地區煤炭行業管理部門共引進高層次人才1名，援疆幹部5名，外派學習培訓12人次，煤炭行業特殊工種培訓4015人次。提高了煤炭監管部門及行業的管理水平。
三、以訪惠聚活動為載體，紮實開展黨的群眾路線教育實踐活動
根據地區統一安排部署，我們按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以訪惠聚活動為載體，認真開展了第二批教育實踐活動。共組織集中學習42次，人均撰寫學習心得體會8篇、學習筆記4萬多字，自學時間每週均超過8小時，開展了不同主題討論會3次，舉辦抽籤答題活動1次，聽取了講座3次，觀看專題影片11部。共下基層調研18次，發放徵求意見表105份、調查問卷78份，召開座談會16次，應對面談話7次，歸納整理意見和推薦58條，立即整改了40條，限期整改18條。班子及成員對照檢查材料集中修改了15次以上，在專題民主生活會和組織生活會上共提出問題20條。截止目前共解決具體問題52條，確保了教育活動取得實效。認真開展“訪、惠、聚”活動。採取走訪入戶，建立民情檔案，敞開大門，接待來訪群眾；開展宣傳教育和濟困幫扶獻愛心活動，使“訪、惠、聚”活動取得了必須成效（詳細狀況見專題報告）。
四、加強黨組織建設，落實黨建工作目標職責制
一是定期召開了黨建工作會議，研究部署黨建工作，制定年度工作計劃，討論重大事項。二是層層簽訂了《地區煤炭局20xx年黨建目標管理職責書》，做到了與業務工作同部署、同安排、同落實、同檢查。三是健全了黨支部工作制度。完善了議事規則和決策機制，召開了民主生活會和組織生活會。四是繼續深入推進學習型黨組織建設。年初制定了學習計劃，做到了有計劃、有落實、有記載。局長及黨支部書記講黨課3次；組織觀看黨員教育電教片等十餘部，黨員幹部參課率達98%以上；五是用心建立服務型黨組織。開展了黨支部、黨員公開承諾踐諾、黨員亮身份、黨員示範崗活動，與社群企業結對共建，召開聯席會議和活動4次，整治社群環境衛生2次，聯絡困難群眾50餘人次，各類捐款達12萬餘元，走訪慰問了老黨員，加強了與群眾的聯絡和服務潛力；六是嚴格按標準收繳了黨費，建立黨費收繳公示制度。透過以上工作的開展，黨建工作取得明顯成效，在地區黨建工作交流會作為先進典型進行了交流發言。
五、工作實績方面
（一）落實煤炭工業經濟目標職責
全面落實地區經濟工作會議精神和經濟工作目標職責。按照“穩基礎、擴產能、抓專案”的工作思路，明確了工作重點和任務。制定了工作計劃，與各科室及縣市煤炭局簽訂了經濟目標職責書，量化了工作目標，細化了工作任務，用心開展各項工作，取得了必須成效。
1、煤炭產銷狀況。截至10月底，全地區累計生產原煤2605.11萬噸（規模以上2283.61萬噸），同比下降1.6％，其中，xx市1083.84萬噸，同比增長2.75％；巴裡坤縣374.49萬噸，同比下降10.64%；伊吾縣1138.48萬噸，同比下降1.2%；兵團8.3萬噸，同比下降61.65%；原煤銷量2523.59萬噸，同比下降0.83％，產銷率為96.87%。原煤外調量1076.55萬噸，同比下降7.1%；原煤庫存量329.5萬噸，同比增長10.05%，預計年底可完成3610萬噸，缺口390萬噸，其中xx市1550萬噸，缺口40萬噸，巴裡坤縣450萬噸，缺口130萬噸，伊吾縣1600萬噸，缺口200萬噸，兵團10萬噸，缺口20萬噸。其中，地方缺口370萬噸，兵團缺口20萬噸。
2、重點煤礦專案建設狀況。20xx年，xx地區確定的重點煤炭建設專案13個，合計規模8740萬噸/年，計劃總投資301.17億元，已完成投資112.08億元，完成總投資的37.21%。20xx年計劃投資43.13億元，截止目前，完成投資24.5億元，完成計劃投資的56.8%(與年初計劃投資有必須差距，原因詳見專項報告)。
3、落實規劃編制工作狀況。巴里坤西部礦區、淖毛湖礦區、三塘湖礦區、大南湖西區礦區總規已獲得國家發改委批覆。三道嶺礦區已完成《礦區總規》修編工作，並透過中諮公司評審；沙爾湖礦區地勘單位已完成《地質總結報告》修編工作。配合相關部門編制完成了《xx地區煤炭精深加工專案發展規劃》送審稿。
4、煤炭交易平臺建設進展狀況。針對當前地區煤炭生產經營形勢，認真研究本地及周邊煤炭市場狀況，向行署提交了《關於地區煤炭工業平穩健康發展的推薦》。按照《推薦》資料，委託西安鐵路設計院和武漢設計研究院聯合啟動了《公鐵聯運園區規劃設計》編制，編制工作目前正常推進。此外，全力協調推動了xq煤炭交易所啟動工作。xq煤炭交易所8月18日揭牌啟動執行，目前，交易所執行順利，外調原煤6.4萬噸，緩解了煤炭產品外送運輸困難問題。
5、礦區環境治理取得重大突破。已投產的井工煤礦嚴格按照“煤不落地”的原則實現封閉執行。露天煤礦用心採取“抑塵”措施，其中廣匯白石湖露天煤礦引進美國技術，採取“抑塵”措施後效果明顯，此項工作正在用心推進中。露天煤礦嚴格按照出坑原煤“封閉執行”的原則全部開工建設了輸煤走廊和封閉煤倉。煤礦企業克服戈壁植物生存困難，採取換土、滴灌等方法，擴大綠化面積。其中黑眼泉煤礦工業廣場綠化率到達20%以上。
6、礦井水回收利用工作穩步推進。堅持標本兼治、科技興煤的原則，按照“典型引路、示範帶動，突出重點、全面推進”的工作思路，委託武漢設計研究院水利所編制完成《xx地區礦井水綜合利用規劃》，認真抓好銀鑫黑眼泉煤礦的礦井水綜合利用工藝這兩個典型技術工藝的示範工作，充分發揮典型的示範帶動和輻射作用，有效地提升了地區煤炭行業的環保和節水工作水平。
7、煤炭基地建設工作穩步推進。一是進一步完善了《xx地區煤炭工業─20xx年區域發展規劃》；二是配合相關部門編制完成了水、電、公路、鐵路、通訊等煤炭礦區基礎設施規劃；三是煤炭資源勘探又有重大發現。在原有獲取千米以淺探求資源量20xx.96億噸的基礎上，五堡南煤田和淖毛湖礦區西部煤田勘探工作取得重大發現，其中：五堡南煤田探求1000米以淺資源量達220億噸，其中探明1000米以淺資源量115億噸、600米以淺資源量30億噸；淖毛湖西部煤田獲取1000米以淺資源量85億噸，600米以淺資源量43億噸，可供露天開採資源量約30億噸；四是部分新建專案已進入試生產，目前生產潛力已達6500萬噸/年以上。分別為國網大南湖一礦1000萬噸/年、國網大南湖二礦1000萬噸/年、國投安全隱患治理露天礦500萬噸/年、沙墩子500萬噸/年、別斯庫都克300萬噸/年、吉郎德300萬噸/年、銀鑫黑眼泉120萬噸/年、同和90萬噸/年、廣匯淖毛湖白石湖800萬噸/年露天煤礦（實際按2400萬噸/年建設）等礦井均按照高產高效的現代化礦井建設標準建成投產。
8、行業監管職能履行狀況。一是清理和取消了煤炭生產許可證和煤炭經營資格證的有關審批許可權；二是對新建、改擴建煤礦專案按程式進行可研、初設的評審。完成了煤礦瓦斯等級鑑定工作；三是加大礦區的環境治理工作力度。將此項工作納入日常監管工作範圍，年初與縣（市）煤炭工業管理局簽訂了環境保護工作目標職責書，制定印發了20xx年工作方案，並要求認真貫徹落實；四是確保了煤炭供需平衡。按時上報相關統計報表，認真分析企業銷售現狀，及時掌握合同履行狀況，合理組織煤礦均衡生產；五是取締無證無照非法經營行為。年初成立了領導小組，制定了工作方案，取締了3處非法盜採點，並有序開展了各項工作。
（二）認真履行安全生產監管職責
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真履行煤礦安全監管職責，強化安全職責，確保地區煤炭行業安全發展。截止目前，全地區煤炭行業職責內共發生煤礦生產安全事故1起，死亡1人，佔自治區下達的安全生產控制指標3人的33.33%，煤礦事故得到有效控制。
1、落實安全生產目標職責。一是強化“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的職責意識，層層簽訂了安全生產目標職責書；二是制定印發了《xx地區20xx年煤礦安全生產工作安排》，明確工作思路、任務、方法和措施；三是召開了煤礦安全生產會議，認真安排部署安全生產工作，研究解決煤礦安全生產存在的突出問題和矛盾。
2、認真開展安全生產宣傳教育，提高企業守規盡責意識
一是認真執行自治區《貫徹落實國務院辦公廳關於進一步加強煤礦安全生產工作意見的實施意見》，結合實際制定《關於進一步加強地區煤礦安全生產工作實施方案》，並報行署印發執行；二是認真開展了“千名幹部與萬名礦長談心對話”和“牢記血淚教訓、堅守生命紅線”活動，組織礦長談心對話並觀看了煤礦事故警示教育片；三是開展“安全生產月”活動，共出動宣傳人員10人次，發放宣傳資料20xx餘份，發放安全生產漫畫20餘本；四是加大礦長、安全管理人員和特種作業人員安全資格證的培訓、複訓工作，持證率到達100%。
3、繼續全面深入開展煤礦安全隱患排查治理工作。加強煤礦隱患排查治理，透過重點檢查、專項檢查和定期檢查，對重點時段、敏感時期進行安全檢查。煤礦建立了並執行“班檢周查”制度，加大隱患檢查和整改力度。截止9月底，共出動執法人員168人（次），排查治理隱患煤礦礦井58處，排查一般隱患586條，整改率到達100%。
4、有序開展煤礦復產（復工）驗收。制定了《xx地區煤炭行業復產（復工）驗收工作方案》，並將驗收與質量標準化工作相結合，按照“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，開展了復產（復工）驗收。全年共驗收8個礦次，確保了煤礦安全生產整治達標工作的順利完成。
5、認真開展煤礦安全交叉執法檢查工作。8月16日至19日，阿克蘇地區煤管局檢查組，對xx地區4家煤礦進行交叉執法檢查。8月22日至26日，xx地區煤管局組成檢查組對吐魯番地區4家煤礦企業進行交叉檢查，共檢查各類安全隱患79條。
6、配合國家煤礦安全檢查組，加大了煤礦安全執法力度。9月23日至26日，山西省煤炭工業廳組成的檢查組和國家煤礦安全督導組對xx地區3處中央企業煤礦進行安全檢查，共查處各類安全生產隱患35條，其中重大隱患6條。對存在重大隱患的1處礦井下達了停產整頓處理決定、2處礦井分別給予60萬元和100萬元的行政處罰，並對主要負責人給予3萬元的行政處罰。
7、加強應急救援體系建設，提高煤礦事故災害處置潛力。一是修訂完善了《xx地區煤礦生產安全事故應急救援預案》，今年6月份在巴裡坤縣明鑫混合斜井，開展了一次煤礦生產安全事故應急演練。二是加快了應急救援隊伍建設，巴里坤礦區聯合救護隊伍組建完成並取得三級礦山救護資質。向行署提交了《關於聯合組建xx地區礦山救護隊的請示》，制定了《xx地區礦山救護隊聯合組建方案》。已獲得地區領導批覆，財政撥款50萬元專項資金用於礦山救護隊建設。
六、加強廉政建設，提高拒腐防變潛力
一年來，局班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪慾之害，常還律己之心，始終持續清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。
（一）深入開展黨風廉政教育。嚴格執行領導幹部廉潔自律的各項規定，加強對黨員幹部的理想信念、宗旨教育和黨紀法規教育，重點抓好政治品質和道德品行教育、崗位廉政教育和警示教育。把反腐倡廉教育列入學習資料，繼續開展“六個一”活動，督促黨員幹部牢記黨的性質和宗旨，講黨性、重品行、作表率。認真組織開展第16個黨風廉政教育月活動，用心開展廉政教育專題講座、觀看廉政警示教育專題片、廉政知識競賽、領導幹部講黨課等活動。班子領導經常瞭解各科室和黨員幹部執行黨風廉政建設職責制、遵紀守法、廉潔自律的狀況，發現問題，及時批評、告誡，督促其及時糾正。一年來，班子成員未發生利用職務之便為自己和他人謀取不當利益的現象。
（二）認真落實黨風廉政建設職責制。堅持領導班子統一領導，分管領導具體負責，科室各負其責，全體幹部職工用心參與的領導體制和工作機制。一是制定了《地區煤炭局20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作安排意見》、《黨支部成員20xx年黨風廉政建設職責資料和任務分解》，明確了主要職責，分管領導與分管科室負責人簽訂了職責書。實行了黨風廉政建設工作與煤炭行業監管工作同部署，同檢查，同考核；二是組織開展專題學習，對《廉政準則》和執行“五重一大”群眾決策制度進行專題學習。把行業管理和反腐倡廉工作的同步推進。堅持兩手抓，切實把反腐倡廉工作貫穿於我局發展的各個方面；三是用心推行黨務政務公開，加強法律監督和群眾監督工作。編制完成了《xx地區煤炭工業管理局黨務公開目錄》，分類制定黨組織黨務公開目錄（一、二、三級）公開資料38項，並按時在黨務、政府網站進行網頁公示和更新；四是認真落實《地貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規劃實施意見》，制定了《地區煤炭局落實建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規劃實施方案》，深化懲防體系建設，嚴格執行“一崗雙責、黨政同責”，強化職責，嚴肅職責追究。深入推進廉政風險防控管理，開展廉政風險排查防範活動
，發揮廉政風險防控機制早發現、早預警、早處置的綜合功效，提高黨風廉政建設和反腐倡廉工作科學化、制度化、規範化水平。配合地區檢察分院認真做好xx地區煤炭行業職務犯罪預防工作，並召開專題座談會一次。
（三）進一步強化黨內監督。一是認真執行《黨政正職“四個不直接”分管實施意見》，結合我局實際，落實組織議事規則和決策程式，堅持以制度管人、管事、管權。全面推行副職領導主管人事和財務工作、正職領導重在監管的雙向監督制度，確保權力正確規範的執行。二是班子成員堅持帶頭繼承和發揚艱苦奮鬥、勤儉辦事的光榮傳統，帶頭移風易俗，厲行節約，嚴格執行車輛、住房、婚慶、通訊等方面的規定，不搞特殊化三是嚴格按照組織人事部門規定選拔任用幹部。組織部門對我局人員考核狀況及時進行了公示，防止了用人上的不正之風。四是班子成員堅持講黨性、講原則，始終嚴於律己，做勤政廉政表率。沒有理解任何單位和個人的饋贈，沒有揮霍公款大吃大喝鋪張浪費。一年來，班子成員沒有發生任何違紀違法現象。
（四）加強機關效能建設。一是緊緊圍繞《xx地區部門單位20xx年度績效考評指標》中的相關要求，認真落實工作任務，細化分工，職責到人，每季度進行考核；二是認真落實群眾路線教育實踐活動中修訂完善的辦事程式、服務承諾、首問職責、辦事、績效考評、效能追究等規章制度；三是加強作風建設，結合群眾路線教育實踐活動，從思想作風、學習作風、工作作風、領導作風、生活作風等方面查詢存在的問題和不足，制定了切實可行的整改措施；四是建立健全效能監督機制。把效能考核評價與工作目標、黨風廉政職責制考核、幹部年度考核有機結合，作為科室工作績效和評選先進的重要依據；五是認真貫徹執行地區“十二項規定”，切實加強機關作風建設，不斷提升機關效能建設的整體水平。
今年來，我們的工作雖然取得了一些成績，效果明顯，但距地委、行署和上級單位的要求相比，還存在必須差距。在今後的工作中，我們要認真履行工作職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平、新的臺階。
20xx年，區政府領導班子在市委、市政府和區委的正確領導下，一手抓經濟社會發展，一手抓黨風廉政建設，各方面工作取得了新的顯著成績。
一、經濟社會發展狀況
今年以來，區政府領導班子緊緊圍繞發展規劃和“兩年再造新”的奮鬥目標，用心應對國際金融危機帶來的不利影響和巨集觀環境發生的深刻變化，著力抓專案、抓建設、抓發展，全力保增長、保民生、保穩定，全區經濟社會持續了持續、快速、協調發展的良好勢頭。預計實現地區生產總值152億元，增長14.6%，三次產業結構由16.6：58.3：25.1調整到14.3：59.2：26.5;財政總收入16.7億元，增長38.8%，其中一般預算收入9.3億元，增長25%;完成50萬元以上固定資產投資138億元，增長35%;社會消費品零售總額32億元，增長19.4%;進出口總額2.1億美元，實際到賬外資1000萬美元。
(一)著力推動新型工業化程序，工業經濟開創新局面。以新型工業化為方向，以打造“六大百億級產業”和“運河沿線千億級產業帶”為目標，進一步完善以經濟開發區、張家港工業園區兩大省級開發區為龍頭，以“十大特色科技園”為支點的載體平臺，著力培育大企業、培植大產業。福馬集團、廣博集團、趣園食品等一批大專案開工建設，耐力可輪胎、山億新能源等一批億元專案竣工投產。實現規模以上工業增加值46.2億元，同比增長22.5%。獲批科技計劃專案4個、省級20個，新認定省級高新技術產品3個，“龍嫂”榮獲中國馳名商標，為全市首件獲此殊榮的農產品商標;秀強玻璃上市成功獲批，成為全市首家創業板上市公司。
(二)著力加快城鎮化程序，城鎮面貌發生新變化。按照“六位一體、三城並舉、城鄉統籌”的規劃思路，將城區規劃控制面積擴大到100平方公里。加快實施城市東擴、核心、高空、人氣“四大戰略”，陽光大廈、金莎大廈等工程如期建成，紅星凱盛國際家居廣場順利開業，金三角金融財富廣場A座金融辦公樓封頂，B座、c座辦公樓開始施工。華東農業大市場一期主體工程完工。在建居住小區28個，新開工建築面積42萬平方米。小城鎮新增建築面積36.8萬平方米。城市管理和小城鎮環境綜合整治紮實推進，城鄉面貌不斷改觀。
(三)著力推進城鄉統籌發展，農村建設取得新成就。堅持以增加農民收入為核心任務，大力發展現代高效農業，糧食生產連續第七年獲得豐收，總產量到達54.34萬噸。新增高效農業面積9.76萬畝，高效漁業面積2.9萬畝建成1萬平方米以上規模養殖場182個，規模養殖比重達98.5%。蔬菜複種面積超過30萬畝，無公害蔬菜建設面積覆蓋面達100%。新增合作社196個，新增土地規模流轉面積7.9萬畝。新開工農民集中居住區23個，新建住房7371套。新鋪設農村公路34公里，植樹造林177萬株，農村生產生活環境進一步改善。
(四)著力保障和改善民生，群眾生活得到新提升。在發展經濟的同時，始終高度關注民生，群眾生活水平不斷提高。城鎮新增就業6187人，下崗失業人員再就業3058人，城鎮登記失業率3.03%。完成農村勞動力技能培訓1.1萬人，轉移培訓6625人。城鎮居民基本醫療保險共參保8.2萬人，覆蓋率到達98%。全區新農保共參保20.6萬人，有7.6萬老年人領取基礎養老金，參保率和發放率均達100%，率先在全市實現農村適齡居民參保和基礎養老金髮放兩個全覆蓋。千方百計增加城鄉居民收入，城鎮居民人均可支配收入到達12152元，農民人均純收入到達6828元。
(五)著力加強社會建設，社會事業實現新進步。全面發展各類教育事業，xx中學創成省四高中，職教中心創成省四職業高中。大力發展文化事業，農家書屋實現村級全覆蓋，柳琴戲、皁河初九廟會、蔡集手工抄紙、大興旱船被列為省級非物質文化遺產。加快推進醫藥衛生體制改革，全區有50家村衛生室轉型為農村社群衛生服務站，鄉鎮衛計服務中心全部建成並投入使用。人口、資源、環境工作全面加強，節能減排順利推進。法治、平安建設深入開展，順利透過全省“五五”普法終期考核驗收，被表彰為全省“涉法涉訴信訪積案化解工作先進區”。
二、落實黨風廉政建設職責制狀況
20xx年，區政府領導班子按照上級部署，在區委統一領導下，認真貫徹執行中央和省市關於黨風廉政建設有關規定，黨風廉政建設職責製得到較好落實，為全區經濟社會又好又快發展帶給了有力保障。
(一)狠抓學習培訓，提高思想認識。區政府領導班子成員用心參加創先爭優、黨風廉政建設專題培訓、中心組學習等各種學習活動，不斷增強領導幹部廉潔從政意識。同時堅持區政府常務會議學法制度，不斷增強政府領導成員的法紀觀念和依法行政意識。帶頭嚴格執行述職述廉述法、重大事項報告等制度，工作不講條件，生活不搞特殊，紀律不講情面。大力發揚民主求實、勤政廉政的工作作風，工作決策集思廣益，任務分解量化到人，推動落實深入一線，解決問題直面群眾，重點工作定期交流，較好地發揮了示範帶動作用。
(二)加強組織領導，明確職責分工。區政府不斷加強對黨風廉政建設的組織領導，明確目標，落實職責，構成齊抓共管的工作局面。在組織領導方面，區政府將黨風廉政建設作為重點資料列入政府工作報告，進行專題部署;區政府全體會議、常務會議也都把黨風廉政建設作為重要資料進行研究部署，持之以恆，常抓不懈。在職責分工方面，區政府按照群眾領導與個人分工負責相結合及“誰主管、誰負責”的原則，將黨風廉政建設職責分解到每一位領導班子成員，做到任務明確、職責到人。區政府領導班子成員分工狀況在“中國”網站統一公佈並設立領導信箱，工作進展狀況透過電子顯示屏及時公佈，落實黨風廉政建設職責制狀況列為民主生活會和個人述職述廉報告的重要資料。區政府還將黨風廉政建設納入對各鄉鎮、各部門的年度目標考核體系，透過強化考核，不斷增強政府系統黨風廉政建設的職責感。區政府領導班子成員經常深入分管部門和鄉鎮督促檢查黨風廉政建設各項規定落實狀況，確保工作任務落到實處。
(三)提升行政效能，全力服務發展。堅持把落實黨風廉政建設職責制與服務發展、改善民生更加緊密地結合起來，不斷提升行政效能，建設人民滿意政府。一是紮實推進行政審批“三集中、三到位”改革。進一步精簡壓縮審批事項，優化審批環節，加快電子政務平臺建設，紮實開展行政權力網上公開透明執行，清理稽核各類行政權力2627項，162項行政審批和行政許可事項全部上網執行，順利透過省、市考核驗收。二是深化政府資訊公開。透過“中國”網站公開政府資訊2341條，涉及規範性檔案、重點工作、投資指南、便民服務等資料。建立了依申請公開機制，對群眾申請要求公開的事項，責成相關部門單位在規定時間內公開到位，主動理解社會監督。三是搭建政府與公眾溝通平臺。透過開通“政(行)風熱線”、“和區長說說心裡話”等欄目，加強與公眾溝通交流。今年共舉辦“政行風熱線”23期、“和區長說說心裡話”30期，現場受理諮詢投訴300多件。同時，區政府還建立了重點工程推進監督平臺，定期把區委、區政府的中心工作和重點工程完成狀況在電子顯示屏上滾動播出，對滯後於序時進度的職責單位分管領導進行誡勉談話，並在電視臺曝光和表態，有力推動了各項工作的落實。
20xx年以來，市直機關事務管理局在市委、市政府的正確領導下，在市直各部門的關心和支援下，在全域性幹部職工的共同努力下，堅持以科學發展觀統領全域性，深入貫徹落實黨的xx大精神，緊緊圍繞“衝刺全國百強、建成中等城市、實現全面小康”的目標，按照“廉潔、服務、節儉”的原則，奮力推進機關後勤保障服務，圓滿完成了擬定的各項工作任務。現將局領導班子近幾年以來的主要工作情況報告如下：
一、圍繞大局，認真履職，機關事務管理更加規範
圍繞中心工作，認真履行“管理、保障、服務”職責，使機關事務管理更加規範、保障更加到位、服務更加周到。
(一)隊伍素質大幅提升
培養和造就高素質的幹部隊伍是做好機關後勤管理工作的根本保證。
為適應新形勢的要求，我局一是注重抓好政治理論教育，用“三個代表”指引方向，用“科學發展觀”統一思想，用“八榮八恥”洗滌思維，用“清廉、節儉、奉獻”規範言行，教育幹職工做到服務好工作全域性，抓得住工作重點，經得住各種*，守得住自身名節;二是狠抓業務知識和技能的學習，結合後勤保障帶來的新情況、新問題，提倡幹中學與學中幹相結合，新老同志傳幫帶，互幫互學等好的作法，鼓勵和支援幹職工利用業餘時間參加各種形式的函授、自修、專業培訓，努力提高學歷層次和技術水平，使後勤人員增長新知識，領略新思路，提高後勤服務本領。
(二)安保工作紮實有效
我們堅持預防為主、防範為先，積極主動地消除各類安全隱患，實現了安全零事故。
一是加大安保設施裝置更新。新增滅火器40個、消防管5套，對重點辦公室安裝防盜窗和防盜設施，對重點場所、特殊地段、安全死角的監管實行網格化管理。
二是嚴格落實領導帶班值班制度。實行局領導班子成員帶班、中層骨幹當班、安保人員值班和專管人員夜間巡邏制度，做到在值班時間上不留死角，在領導責任上不和稀泥，在工作要求上不講彈性。特別是在今年4月的一起上訪事件中，我局安保當班人員敏銳捕捉到突發過激反應勢頭，快速應對，正確處置，及時報告，避免了不良社會影響的發生，受到市委、市政府領導的高度評價和表彰。
(三)管理工作落實到位
充分發揮管理職能作用，強化日常管理工作，力保機關各部門日常運轉規範、平穩、正常。
一是資產管理得到加強。認真落實各項管理制度，切實加強各類公共設施、公共資產的管理，有效避免了公共資產流失、損壞。近幾年以來，先後對市委辦公樓、政府辦公樓、政法委辦公樓、綜合會議樓及部分車庫進行了整修翻修，確保了部門的正常使用;
二是財務管理得到加強。代理機關20多個部門的財務會計核算，在實踐操作中不斷完善各項集中核算管理制度，及時核對各單位收支指標及相關賬目，按照統一口徑，在規定時間內高標準、高質量、高效率的完成了集中核算單位的財務決算報表工作。同時，認真做好機關部門400多工作人員的工資管理及發放，確保了及時準確無誤;
三是保潔管理得到加強。在抓好公共區域衛生工作的基礎上，積極組織開展各區域衛生大掃除活動和衛生督促、檢查工作，努力塑造乾淨、整潔的工作生活氛圍。同時，切實加強兩區綠化工作。精心營造整潔、優美、舒適的環境;
四是物業管理得到加強。為進一步理順產權關係，規範管理，主動與建設及土地等部門聯絡配合，對機關大院實施公有住房改革以來，房屋和土地使用權的變更進行登記。對部分單位和個人存在梯間堆放雜物、高空拋物、倒水，牆壁釘釘、打孔、亂貼亂畫等問題進行了整治;
五是車輛管理得到加強。對車輛亂停放等問題的整治力度進一步加大，結合機關實際，在院內修建了停車場，規範了停車秩序;
六是流動人口和計劃生育管理得到加強。積極開展宣傳教育和人口理論學習，認真貫徹計劃生育基本國策，確保計劃生育管理工作全面落實，所轄範圍無早婚、早育和非政策性多孩生育。
(四)服務工作創優提質
我們緊扣機關後勤改革與發展實際，明確機關後勤功能定位和發展方向，提出服務是後勤部門的天職，是立局之本，引導幹職工在服務上下工夫，增強了主動服務意識。
一是進一步規範了會務服務。堅持把會務工作作為服務工作的第一視窗、第一形象抓牢、抓實，認真聽取與會人員特別是領導們的意見和建議，嚴格執行“四不四淨”衛生標準，即不見積水、不見積塵、不見雜物、不見垃圾，廊面淨、桌面淨、玻璃淨、窗簾淨，確保會場容貌乾淨整潔，不斷提升會議服務水平;
二是認真抓好水電服務。加強水電設施的日常檢查、管護工作，及時排查消除各類隱患，全方位滿足各單位維修服務，及時提供更換水暖件、電器器材等，機關兩區全天候供水、供電得到保障;
三是利用枝江禮堂城區政治經濟文化活動中心平臺，既為市委市政府開展大型活動和居民休閒娛樂提供了優質的服務設施和場所，又培育了新的經濟增長點，開源節流，實現了穩步發展。
(五)節能工作成效初顯
一是紮實開展節能宣傳工作。深入貫徹落實中央關於厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的有關要求，積極倡導綠色辦公和綠色出行，以“踐行節能低碳，建設美麗家園”為主題，在枝江商密網和電子政務網先後釋出了“關於開展全市公共機構節能宣傳週活動安排的通知”，在枝江電視臺播發了“能源緊缺體驗日”活動倡議，在市委、市政府機關大院開辦節能宣傳專欄，普及了辦公節能常識，面向全市公共機構開展節能知識測試學習，大力營造了“人人節約、事事節約、處處節約”的良好氛圍;
二是積極推廣節能新產品、新技術。向各公共機構推廣合同能源管理模式，率先在機關大院推進節能改造工作，逐步淘汰高能耗用能設施裝置;
三是建立廢舊電子器件回收點。我們與湖北省重點環保服務企業“荊門格林美公司”協商，積極推進公共機構廢舊節能燈、廢鉛酸(鋰)電池和廢棄辦公電子電器資產的回收利用和管理，進一步倡導了“消除汙染、再造資源”的社會責任和“資源有限、迴圈無限”的發展理念。
二、建章立制、懲防並舉，勤政廉政體系日益健全
我局始終把勤政廉政建設擺在各項工作的首位，並貫穿於一切工作的始終。
一是建立了黨風廉政建設領導體制。形成了局領導班子統一領導，一把手負總責，各科室、二級單位分工負責，幹部職工積極參與，一級抓一級、一級對一級負責的黨風廉政建設格局;
二是健全了黨風廉政建設工作機制。局總支印製下發了《推進*風險預警防控工作實施方案》，明確了局總支、班子個人及科室反腐倡廉建設工作的主要任務，並深入開展清權查險、規範權力執行流程、加強對制度執行情況的監督檢查;
三是及時傳達學習中央、省、市檔案精神，堅決貫徹改進工作作風、厲行節約的各項規定，突出對“一把手”和班子成員的監督，全面執行“三重一大”事項集體決策制度，嚴格落實領導幹部重要事項報告制度和民主生活會、述職述廉等監督制度。對局各科室、局屬各單位負責人層層簽定《黨風廉政建設責任書》、《嚴禁大操大辦婚喪喜慶事宜藉機斂財承諾書》，以杜絕“小貪小腐”、“守土無責”的不良現象，始終保持了機關後勤部門的為民、務實、清廉、高效的良好形象。
幾年來，我局在搞好機關後勤保障服務方面做了一些工作，取得了一些成績，但離高標準的要求仍有一定的距離。主要表現在：思想解放力度還不夠，創新意識有待進一步增強;相對落後的硬體設施條件與新形勢下機關事務管理和服務保障要求存在一定差距;全市公共機構節能管理工作發展還不夠平衡等。針對這些問題，在今後的工作中，我們將進一步瞄準目標，負重加壓，創新機制，務實苦幹，為實現機關後勤保障工作的更大突破作出應有的貢獻。
20pc年，市生態文明委黨委班子在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞建設生態文明示範城市奮鬥目標，緊扣“三嚴三實”專題教育主題，始終堅持把學習教育作為核心抓手，堅持把履職盡責作為目標追求，堅持把廉潔從政、依法行政作為根本保證，以抓班子、強隊伍、理機制、轉作風、促工作為突破口，著力開展思想、作風、組織、制度、機制五大建設和黨風廉政建設，引領全委各級黨組織，團結帶領廣大幹部職工，解放、真抓實幹，銳意進取、合力攻堅，全面完成了各項工作任務。現將一年來委領導班子在履職和道德、廉政、法治建設等方面情況報告如下：思想
一、紮實開展專題教育活動，打造團結、務實、民主、開拓、奮進的領導班子。
一年來，委黨委以“三嚴三實”專題教育為契機，紮實推動班子建設，取得了較為突出的成績：
(一)堅持學習教育求提升。委黨委在“三嚴三實”專題教育中，強化班子成員率先垂範，積極參加教育實踐活動，採取多種形式帶頭抓理論學習。組織黨委班子成員嚴格按照市委、市組織部規定，開展“三嚴三實”專題集中學習3次，利用召開黨委會集中學習22次，組織全委科級以上幹部56人次到甕安開展警示教育，組織新提拔副科級以上幹部12人次到清鎮開展了警示教育，深入學習黨的、xx屆三中、四中、五中全會精神和、省委書記趙克志、市委書記陳剛的一系列重要講話精神，不斷提高為黨工作、為民服務的思想認識，不斷增強踐行“三嚴三實”、改進工作作風的思想自覺和行動自覺，切實做到講政治、守紀律、樹正氣。同時，黨委班子成員發揮示範帶頭作用，以上示下、以點帶面、以面帶全，牽頭深入進行精準扶貧，推動專題教育落到實處，取得良好成效，得到市委、市組織部的肯定。
(二)堅持民主集中求團結。委黨委堅持每兩週組織黨委班子成員召開一次黨委會或者主任辦公會議，除學習領會中央、省市決策部署和上級重要會議精神外，對“三重一大”工作進行研究討論，對工作中出現的新問題、新情況進行分析研究，按照先民主再集中的原則進行決策，主要領導作風民主，廣泛聽取黨委班子成員的意見，不搞一言堂，堅持未位表態，既民主又集中，進一步強化了民主集中制。在用權上，委黨委堅持“各負其責、各施其職、通力協作、密切配合”的原則，對班子成員大膽放權，充分調動班子成員的積極性、能動性和創造性，讓班子成員放手開展工作。在幹事上，委黨委堅持“誰主管、誰負責”的原則，實行班子成員包保責任制，明確責任、分解任務、細化措施、抓住環節，確保各項工作順利推進，各項任務落到實處。
(三)堅持作風建設求務實。委黨委強化聯絡和“三嚴三實”專題教育，班子成員與各區(市、縣)生態文明建設局、離退休老同志、機關處室負責人、黨外人士、服務物件、監管物件分別進行座談聽取意見，採取書面方式面向社會各界、市直各部門、省直部門廣泛徵集改進工作的建議，率隊下到基層第一線、深入基層中、扎到實際工作上，深入開展調研和督導檢查，與基層幹部職工和群眾交心談心，充分掌握情況、瞭解基層疾苦，圍繞“門難進、臉難看、事難辦” 、隨意執法、選擇性執法等突出問題，以問題為導向，出實招、辦實事，積極開展專項整治，切實轉變工作作風。
(四)堅持問題整改求進取。委黨委以“三嚴三實”專題教育為抓手，突出問題查擺，深入開展“我是誰、為了誰、依靠誰”這個主題開展討論，將“修身深入化、律己嚴格化、用權陽光化”與業務工作緊密聯絡，把“從嚴、從實、從細、從深”的思想認識貫穿到具體的業務工作中，找準、找實、找全問題，針對查擺出來的問題，細化措施、立即整改。在專題教育活動中，全委縣級幹部共撰寫心得體會19篇，查擺並整改黨委班子19項問題，投入資金700餘萬元，對13名縣級領導幹部和黨員幹部幫扶聯絡點實施精準扶貧。全年共受理群眾來信來訪160件次，其中涉及大氣汙染類82件次，城市綠化管理類19件次，水汙染類21件次，噪音汙染類29件次，其他類9件次，均做到了“事事有著落，件件有迴音”，辦復率達到100%。全年幫助完成建設專案竣工環保驗收42個，稽核上報徵收佔用林地50起、永久佔用林地面積196.9792公頃、臨時佔用林地面積24.8966公頃，實施建設專案綠化配套核准175件,辦理城市綠化審批手續54件,解除綠化配套建設資金監管11件。
(五)堅持統籌協調求發展。委黨委從抓好頂層設計著手，全面強化工作的統籌協調。以貴陽市建設生態文明示範城市規劃為指導，切實加強統籌規劃力度，完成了《貴陽市綠地系統規劃(20pc-20xx年)》的編制，編制完成《貴陽市環境總體規劃》規劃文字，並順利通過了專家評審;啟動了“十三五”生態文明建設、環境保護、林業發展等專項規劃的編制工作;同時也啟動了貴陽市工業節能“十三五”、環保產業、工業固體廢物綜合利用和迴圈經濟等專項子規劃的編制工作。通過各種工作的專題排程，用統籌協調求工作發展，用制度推進求工作深入，用考核機制倒逼求工作成效。
(六)堅持機關龍頭求成效。委黨委高度重視機關執行管理，針對我委成立以來，在機關運轉上存在的職責不清、內設機構設定不合理、人員結構不科學等問題，認真分析研究，反覆醞釀推敲，下決心、下功夫清理影響機關執行的障礙，積極與市編辦進行對接聯絡爭取支援，組織對我委“三定”案進行修訂完善，開展機關內設機構調整、人員調整和班子成員分工調整，制定並實行機關中層幹部輪崗制度，做到職責與機構整合、業務與人員整合、領導分工與部門整合，理順了機關工作機制，促進機關內部大融合，從根本上解決各拿各的號、各吹各的號，思想不統一、行動不一致、執行效率低的問題，切實提升幹部職工執行力和落實力，實現機關運轉的提質增效。
(七)堅持黨風廉政建設求正氣。委黨委全面履行黨風廉政建設責任制，主要領導認真履行黨風廉政主體責任，班子成員認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”責任，層層簽訂黨風廉政建設責任書，把反腐倡廉工作與中心工作緊密結合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，形成一級抓一級、層層抓落實的黨風廉政建設工作機制。班子成員嚴格自律，帶頭遵守黨的政治紀律、組織紀律和財經紀律，強化班子成員的相互監督和群眾監督，切實增強廉潔從政的主動性和自覺性。注重抓好建章立制，組織修訂完善了四十餘項制度，初步建立並健全了黨風廉政風險責任制，強化關鍵崗位、重要環節的制度約束和責任監督，用制度管人、用制度管事、用制度管權、用制度管財，實行黨風廉政工作的制度化、規範化和常態化。
二、紮實推進中心業務工作，打造藍天、碧水、綠地、清潔、田園的生態貴陽
20pc年，在市委、市政府的堅強領導下，在上級部門的全面支援下，我委緊緊圍繞生態文明示範城市建設目標，牢固發展和生態“兩條底線”意識，協力爭先、奮發有為，縱深推進“藍天”“碧水”“綠地”“清潔”“田園”五大保護計劃，順利完成各項年度工作任務，實現了7個方面的突破，2個方面的創新:一是環境空氣質量取得新突破。持續開展“車、油、煤、氣、塵”方面的七大專項治理，嚴格兌現環境空氣質量考核獎懲，實現了環境空氣質量優良率提升、優良天數提升、汙染濃度下降“兩升一降”，4至11月連續8個月優環境空氣質量良率100%。全年優良率已達到93.2%，同比提高7.2個百分點。二是水環境治理取得新突破。以集中式飲用水源、市域河流、烏江流域為重點，深入實施“工、農、生活”等外源汙染和內源汙染五大治理工程。優化調整紅楓湖、阿哈水庫和汪家大井等集中式飲用水源保護區，完成了飲用水源保護區劃內的1532戶居民搬遷，嚴格水源保護區規範管理。重點湖庫“兩湖一庫”、烏江流域息烽河、34號泉得到有效治理，南明河、松溪河、環溪河、平寨河等河流水質明顯改善。全市14個縣級以上集中式飲用水源地和38個建制鄉鎮集中式水源地水質達標率為100%。地表水國控斷面和出境斷面水質穩定達標。三是汙染物總量控制取得新突破。嚴格汙染物總量控制，實行“一票否決”考核管理，強化專案減排、結構減排、管理減排，完成60個“”重點減排專案。率先在全省全面淘汰落後含氰電鍍工藝，完成小水泥、小磚廠、小化肥等落後產能淘汰12.4萬噸。汙染物總量減排實現省下達的目標，化學需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物等四項主要汙染物分別新增去除量14126噸、1545噸、7086噸及13247噸。四是生態環境監測監控體系取得新突破。新建了中曹水廠、阿哈水庫、汪家大井水質3個自動監測站點，建立覆蓋全市各區(縣、市)的22個空氣自動監測網路。完成52個飲用水源、100個地表水斷面(點位)、10個國控空氣自動監測點位、260個區域噪聲點位、109個交通噪聲點位、260家企業汙染源、土壤5個區域10點位14項指標的定期監測。排查監管全市55個一般環境風險源、20個較大環境風險源排查，落實環境應急物資儲備，開展了20pc年貴陽市突發環境事件應急演習及大氣汙染防治現場觀摩。成功處置
回顧過去的一年，委黨委班子以廉潔自律、求真務實、勤政為民的工作作風，團結全委幹部職工，不畏艱難、艱苦工作，全面完成了各項任務，取得了可喜的成績。但我們也清醒地認識到工作中仍存在差距和不足，生態建設和環境保護還有很多難關要闖、還有很多困難要克服、還有很多難題要解決，我們有信心、有決心，團結全委幹部職工，堅定不移的按照省委、省政府和市委、市政府的決策部署，積極爭取上級的支援幫助，振奮精神，克難攻堅，全力推進生態文明示範城市建設。20pc年，我們將以打造“千園之城”的公園體系建設為重點，推進公園城市建設;以全面覆蓋的監管網路為平臺，加強生態環境執法監管;以高效便捷的監控體系為載體，加快“生態環境雲”建設;以依法行政為支撐，建立嚴格的環境准入機制;以深入實施“五大計劃”為重點，加大生態環境整治力度;以改革創新為保障，完善生態文明體制機制;以總量控制為手段，實施責權統一的汙染源頭防控。
尊敬的領導、同志們：
過去一年，在上級教育行政部門的領導下，我校領導班子以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和黨的十九大精神為指導，堅決執行上級教育部門的指示精神，堅持科學發展觀，緊緊圍繞“規範管理、彰顯特色、促進發展”的總體思路，團結協作、銳意進取，廉政勤政，加強班子建設，強化教學常規，實行精細化管理，精心打造“平安、和諧、優質、活力、美麗”校園，努力辦好人民滿意學校，在20xx年會考中總分a+32人，超出教育局下達的指標x人，20xx年9月榮獲教育教學成果一等獎。我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、加強班子建設，增強凝聚力，提高戰鬥力
學校領導班子成員現有15人，其中黨員佔95%。20xx年2月，經教育局研究配強配足了學校領導班子，在新班子的帶領下，全校教職工凝心聚力，落實“規範管理、彰顯特色、促進發展”的工作思路，聚精會神抓質量，一心一意謀發展，教育教學質量穩步提高，學校品牌不斷攀升。
學校校級領導班子成員，結構合理，整體素質較高，有激情，有思想，有活力。堅持每週一次的中心組學習制度，堅持用“五心”(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。
持之以恆的學習使班子成員能準確地把握髮展形勢，積極順應發展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題，不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善於應對和駕馭複雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續發展。學校班子成員有強烈的事業進取心，有辦好高度責任感和使命感，有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。
二、加強教師隊伍建設，打造優質師資力量
今年是xx市師德師風建設年，我校利用這一契機狠抓師德師風建設，塑造教師的良好形象。每學期開校初，學校集中開展了政治業務學習，強化了師德師風建設。平時每週利用星期一教職工會議，對全體教職工進行了職業道德、職業紀律和職業責任的教育培訓。20xx年3月21日召開了自治區道德模範x老師先進事蹟報告會，號召全體師生學習道德模範先進事蹟，做傳統美德的繼承者，做文明風尚的傳播者，做良好品行的實踐者。通過長期不懈地學習教育，教職工隊伍的思想作風和工作作風都有了很大的轉變，年內單位內的幹部職工無違反等教育法律法規行為。
三、加強德育建設，營造良好育人氛圍
1、完善德育機制，實行分線管理。一年來，我校制定了、等有關德育管理制度，進一步促進了我校德育工作的制度化、經常化，使學校的德育工作有了強有力的制度保證;成立了以“德育副校長—政教處—班主任—學生;教學副校長—教研組長—教師—學生;黨總支書記—團委—團支部—學生”“三線四級”的德育管理網路機制，進行分線管理。
2、狠抓班級管理，強化學校德育工作。一是建立健全管理機構。學校成立了以德育副校長、政教主任、各班班幹部為成員的考評和檢查小組，每日做到“五查”，即查集會和早操、查課間、查自習課、查午晚休，所查結果做到每週小節公佈，每月彙總公佈，並把考核結果納入班級量化考評之中;二是健全學生組織。建立健全班級幹部隊伍建設，充分發揮學生自我管理、自我教育作用，協助班主任做好班級管理工作;三是上好每週的班會課。要求班主任教師認真上好每週的班會課，班會內容要豐富，形式要多樣，並隨時做好班會記錄，及時上交政教處;四是堅持每週召開班主任會議，總結上週的德育工作，提出本週德育工作的要求。目前很多班級風正學風濃，102、111、114、121、133等5個班級被評為學校先進班級。
3、以德育活動為載體，全面開展德育工作。一年來，由學校政教處和團委部門牽頭，舉辦了多層次多形式的德育文化活動。通過辦板報，開通廣播站，組織課外興趣活動小組，第xx屆校運會，班級學習園地和寢室文化建設評比、召開以愛和感恩為主題家長大會、開展學習xx老師的先進事蹟等活動，有力推動了學校精神文明建設和校風、教風、學風的好轉。
四、加強教學教研工作，構建教育質量品牌
強化教學常規管理，夯實質量基礎。我校每月組織月考，考後組織分析教學落實情況;定期召開教研組長會議。以校長——教務處——科組長——教師的管理模式，層層抓細抓實教學常規工作，教學秩序井井有條。班子成員常不定期深入班級聽課，尤其關注畢業班老師上課情況。
以科研助教學，以教改促特色。學校認真實施新課程改革，以開展“合作課堂”教學活動為載體，紮實開展校本教研活動，積極探索教育規律。本年度我校的一個科研課題開展效果好。教務處還組織舉行了“書法比賽”、“詩歌默寫比賽”、“英語單詞、短語默寫比賽”等活動，有力地促進了老師的都與學生的習，各年級段、期考成績都排在全區的前列。為進一步調動了教職工的工作積極性，盡力達到學校管理的境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。
學校高度重視教師專業成長，牢固樹立“教師培訓是教職工福利”理念，只要有學習的機會，學校都積極選派教師參加，20xx年老師外出學習就達到25人次;參加各種“國培”達到36人次。同時，為提高教師的教學能力，給教師搭建一個展示自我的平臺，同時也為促進課堂教學改革，20xx年11月20日舉行了教師課堂教學比賽。通過各種教育培訓，以及教學活動，我校教師的個人素質和業務能力普遍有了程度不同的提高，為打造一支優質師資隊伍奠定了良好基礎。配備先進教學裝置，為了加大課堂教學容量，活躍課堂氣氛，激發學生學習興趣，提高課堂教學質量。
五、加強安全、衛生工作
一是領導重視措施有力。為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校校長直接抓，分管具體抓，學校政教處、保衛科具體分工負責組織實施。
二是制度保證措施到位。①簽訂責任書。學校與處室和班主任簽訂責任書，班主任與學生簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。學校與教職工簽訂責任書，將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容。②不斷完善學校安全保衛工作規章制度。③建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。
三是加強教育，促進自護。學校安全教育月以校園安全為主題，開展豐富多彩的教育活動。學校班子成員經常利用各種會議對學生防溺水、防交通、防雷電、防中毒、防打架事故等方面進行安全教育。如本校的男生分兩個小幫派，一個是幫，另一個是幫，這兩個小幫派曾在20xx年11月打過一次群架，政教處全體領導連夜審問，查出參與者，通知家長。雙方家長及學生同時參會，校長親自主持會議，進行安全教育，收到良好的效果。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力，一期來，我校沒有發生重大安全事故。
四是加強檢查，及時整改。開展常規檢查。新學期開學以後，學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。特別每次雨後均對學校圍牆、校舍、線路等進行安全排查，發現安全隱患及時處理。如發現學校的滅火器大部分用不了，馬上責成更換新的。
五是衛生工作常抓不懈。確保校園及校外責任區乾淨清潔。結合“清潔鄉村，美麗校園”活動，後勤領導修建了兩個垃圾池，封了一個。並且把食堂後的排水溝用水泥板蓋了起來，再也看不見溝內的剩飯剩菜了。同時招聘一個工友專門掃學校死角處及公路邊的垃圾，確保清潔衛生。
尊敬的各位老師、各位領導：
根據教育局的安排，我代表學校領導班子，將學校一年來的工作，向大家簡要彙報，請全體教職工評議：
一、領導班子自身建設
20xx年，學校領導一班人，堅持以創“五好”班子為目標，以自覺學習，加強團結，勤政務實，廉潔自律為準則，認真貫徹黨的教育方針，執行國家各項政策法規和上級檔案指示精神。領導班子做到大事群眾研究，小事相互通氣，難事相互支援，有功不攬，有過不推。生活上相互關心，思想上經常溝通，消除誤解，增進理解。最讓我感覺可貴的是，學校領導班子分工協作、職責明確、獨擋一面，領導班子中每一個成員，都把各自分管的工作，當促進學校發展的事業來做，從而能主動地、創造性地去設計和組織自己的分管工作，讓我這個班長在身兼兩職的狀況下，對學校各方面工作都能放心、安心。我們能經常開展批評和自我批評，相互指出缺點，改正錯誤，不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有工作上的分歧，但總是能夠及時溝通，最終達成共識。領導成員能夠嚴格要求自己，廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則，嚴格按規章制度辦事，學校大筆開支，一是向上級領導彙報請示，二是堅持領導群眾研究。大型購物，基建排危，堅持多人在場，群眾議價。我們嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開，增加學校管理的透明度，經常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制
度，堅持教代會，校務會討論，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風民主，政令暢通，受到了教職工的好評。
二、安全工作
我們深知，沒有一個安全穩定的環境，其它任何工作都無從談起，安全職責重於泰山。學校經常利用各種會議，對師生進行安全教育，定期開展師生安全知識講座，不斷強化安全意識，經常進行安全檢查，發現隱患，及時排除。道路交通，食品衛生，校舍設施，各種活動，衛生防疫等，從各方面把安全工作抓實抓細。一年來，沒有發生任何重大安全職責事故。正是安全工作卓有成效，才確保了學校其它各項工作順利推進。
三、教師隊伍建設
一所學校是否辦得好，一要看這個學校辦學條件是否有較大改善，二要看學校教育教學質量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領導班子在這幾年裡帶出了一支什麼樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。為此，我們十分重視教師隊伍建設。一是透過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育，使教師隊伍愛崗敬業意識、紀律意識、師表意識、協作意識、奉獻精神不斷增強。二是用心開展各種形式的教工活動，讓老師們在艱苦的環境中、辛勤的工作之餘去感受生活的此文來源於是文祕家園簡單和完美。三是用心組織資訊科技教育和遠端教育培訓，鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網海中去吸取知識、獲取資訊。四是建好學校網站，使學校網站成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經有越來越多的教師登入並註冊了學校網站，學校網站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。
四、德育工作
新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網咖遊戲廳問題，留守子女問題，學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題，都是我們目前整個教育面臨的難題。應對這些難題，我們用心應對，開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的養成教育常抓不懈，透過聘請校外法制副校長，校外治安員，*制課，寫法制徵文對學生進行法制教育;透過每一天的班講，每週的國旗下講話對學生進行思想教育;透過中學生守則和日常行為規範、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規範和安全教育;透過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動，加強了對留守學生的管理，讓留守學生得到更多的關愛;本期由政教處發起，一些領導和教師自發參與舉辦的學生心理諮詢室，深受全校學生歡迎，很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通，為學校德育工作做出了貢獻。加強了門衛工作和對學生進出校門的監控，落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監控，值周組星期五下午放學分路護送，星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經成為常規，校園環境隨時持續乾淨整潔，全年無任何學生重大違法犯罪事件發生。
五、教學工作
省教廳關於實施素質教育的八條規定出臺，多年來已成習慣的那一套狠抓教學質量的辦法已經行不通。大家既為素質教育的真正實施感到鼓舞，同時也產生不少迷茫和困惑。我們清醒地認識到，學校務必堅決貫徹省教廳的規定，用心引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質量，從搞好德育工作、激發學生學習願望和內在動力來提高教育學質量，從不斷學習，提高教師自身素質上來提高教育質量。學校沒有放鬆對教學六認真的要求，認真開展學月常規考核，各年級教師並沒有因為八條規定的實施而降低對教學質量的要求，深鑽教材，群眾備課，用心利用遠端教育資源和裝置，提高課堂教學效益。全校教學質量沒有因改革而受到衝擊，繼續穩步上升，XX級畢業班會考升高中硬上線到達335人，其中上省重線達260餘人，上國重線達109人，又一次實現了新的歷史突破。
六、學校建設和發展
在這一年裡，歷時兩年多的學校基礎設施建設基本完成，學校面貌煥然一新，校園環境和教師的工作、生活環境，學生的學習生活條件有了脫胎換骨般的鉅變。昔日地處偏遠、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學，這天已經在全縣教育系統樹立起了自己新的形象和應有的地位。大型建設完成後，學校一邊逐步償還建設欠債，一邊開始致力於校園小環境建設，期望能透過兩三年時間，把學校的每一個角落，都塑造成一個景點，把學校的每一間房屋，都打扮成具有濃郁的育人性、藝術性和文化氣息場所。真正把向陽中學建設成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規劃剛剛起步，因農村義務教育經費投入改革而暫時受阻，但我們相信，隨著社會主義新農村建設和國家對農村義務教育的投入不斷加大，農村義務教育學校必須會迎來發展的春天，我們的目標必須能實現。
問題與不足：
1、學校領導深入教學指導教學做得不夠，雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數量都超過了教育局的規定，但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少，教研活動的開展沒有落到實處，教研活動效益不高。
2、一些規章制度沒有得到不折不扣地執行。
3、學校領導成員之間、部門之間配合協調還做得不夠好。
4、校本培訓要求不嚴，措施不力，效果不佳。
5、學校因建設負債太大，發展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋，開拓創新，逐步解決負債問題。
至XX學年度，是極不平凡的一學年。在這一年裡，學校領導班子和全體教職工一道，創造了向陽中學歷新的輝煌業績：XX屆畢業班取得了前所未有的好成績，升高中人數到達210餘人，獲縣素質教育綜合評估一類國中二等獎，獲縣直屬學校目標管理考核優秀單位稱號，迎接了市教育局首批市級示範國中複查驗收，辦學業績和管理水平獲考核組領導和專家們高度讚揚，被評為複查驗收優秀單位，受市教育局通報表揚。XX屆畢業班會考在上一年的基礎上，又有新的突破，再創新的輝煌。這一年，也是我們適應農村基礎教育巨大變革，在迷茫中苦苦探索，在困境裡孜孜以求，經歷改革的巨大陣痛而永不言棄，最終看到前途看到方向而努力奮起的一年。回首這一年，所有的苦累與艱辛，矛盾與困惑，都有全體教職工給予我們限度的理解和堅定不移的支援，才使我們充滿信心地與大家一齊，繼續持續了向陽中學井然有序、昂揚向上的發展態勢!藉此述職之機，我要代表學校領導班子全體成員，真誠地向大家道一聲：謝謝大家!
今年以來，在市衛生局正確領導下，在市科協、市民政局的直接指導下，學會領導班子齊心協力，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞全市衛生工作中心，解放思想，求真務實，積極開展學會的各項工作，完滿地完成了市衛生局下達的各項工作任務。
根據市衛生局的要求，現將一年來學會領導班子履行職責、廉政建設、學法守法和學習情況彙報如下：
一、履行職責情況
1、強化目標意識，全面完成市局下達的工作任務。今年，市醫學會緊緊圍繞市局弘大淮醫的戰略佈置，獨立承擔了“中國淮醫金牌獎”評選工作，《中國淮醫列傳》入傳人物評選和編輯工作。與市局科教處聯合承辦“淮醫專家學術成果展示臺”、與市一院聯合承辦了“中國淮醫國際論壇”、與市中醫院聯合承辦了“吳鞠通學術思想研討會”等各項工作，圓滿地完成了任務，獲市局優秀專案獎。
2、強化組織建設，大力開展會員發展工作。我會領導班子在學習實踐科學發展觀調研中發現，本會存在會員數量少、覆蓋面低的情況，截止20xx年底，現有個人會員1702名，僅佔全系統總人數的6%，單位會員16個，僅佔全市醫療衛生單位總數的8%，會員集中在市直醫療衛生單位和市區醫療機構，鄉鎮以下單位幾乎為零。祕書長辦公會研究，形成報告，經20xx年第二次會長議事會討論，出臺了《大力發展會員的決議》，以檔案的形式下發到各縣區醫學會和各會員組單位，在學會建立會員之家，開展系列會員活動，發展衛生文化，營造良好、有益的工作氣氛和工作環境，為會員在參加學術活動、進修學習、發表論文等方面提供便利條件，有效地增強學會對會員的吸引力。目前已發展個人會員8000餘人，單位會員150餘個，覆蓋鄉鎮以上所有衛生機構，分別比去年同期增長了370%和837%。
3、強化專科分會工作，大力開展學術活動。醫學會現有34個專科分會，在充分徵求意見的基礎上，經會長議事會研究同意，制訂出臺了《淮安市醫學會專科分會管理規定》，明確各專科分會主委、副主委、委員人選條件，實行動態管理。及時對各專科分會進行換屆選舉，督促各專科分會開展活動，每兩年必須舉辦一次大型學術年會，每年舉辦1-2次全委會，開展學術交流，使其學術活動正常化。專科分會在會議內容、課題選擇、會議質量等方面有了新的突破。
今年，市醫學會新成立醫學工程專科分會，對普外、骨科兩個專科分會進行換屆改選，正在籌備成立專科分會4個，舉辦各種學術活動79場，邀請國內外專家100餘人來淮講學，參會人數超兩萬人次。特別是與市一院聯合舉辦的“中國淮醫國際論壇”，承辦省醫學會男科專科年會，承辦江蘇省風溼病高層論壇，與徐州、連雲港聯合舉辦“徐、淮、連首屆大型消化學術交流會”，與步長集團聯合舉辦、覆蓋蘇中、蘇北7市19個縣區的“中成藥治療心腦血管疾病大型視訊會議”，極大地提升了我市的知名度和學術水平。
開展優秀科技工作者評選和科技成果上報工作，上報淮海科技成果獎6項，省、市優秀科技工作者4人。
4、強化醫療事故技術鑑定，大力開展鑑定成果轉化工作。截止今年12月底，共收理醫療事故技術鑑定96起，已鑑定77起，因各種原因中止鑑定16起，鑑定質量受到了省醫學會的充分肯定。調整充實專家庫成員，實行動態管理，原有464人，減少39人，新增232人，鑑定專家人數達到了657人，保證了醫鑑工作的正常開展。組建預防接種不良反應鑑定辦公室，聘請53名專家庫成員並上報省衛生廳，開展預防接種不良反應鑑定工作。加強醫療事故技術鑑定成果的應用，注重宣傳引導，採用講座、諮詢、座談會等形式，到市直各單位、各縣（區）幫助基層廣大醫務人員和管理人員解讀《醫療事故處理條例》和《醫療事故技術鑑定暫行辦法》，通過剖析醫鑑實踐中的典型案例，促使廣大醫務人員進一步提高防範意識，明確常規操作和違規操作的界限，減少醫療糾紛的發生。在《中國淮醫網》和《淮安市醫學會會訊》開闢專欄，將典型案例提供給衛生行政部門和各級醫療機構，從中汲取教訓和經驗。強化與各級法院的溝通和協調，促使其醫療糾紛案件委託我會醫鑑部門鑑定並採信相應的結論，提高醫療事故技術鑑定的效力。
5、強化培訓力度，大力開展繼續教育工作。我會受市衛生行政部門委託，承擔了全市醫務人員繼續醫學教育的主要工作。一年來，承辦省級繼續教育專案3個，選擇切實可用的專題，組織開展“周未大講堂”活動38次，輪流在市直各醫療機構免費授課，聽眾達5000餘人次。開展縣（區）巡迴講學活動，組織專家編寫基層最實用的院內外急救、產科急診、醫療事故處理與防範等講稿，深入到8個縣區巡迴講學，讓基層醫務人員就近受益，所有講稿編印成冊，免費發放，受到了廣大醫務人員的熱烈歡迎。每次講課的課件整理後掛《中國淮醫網》網站，供更多的學習，為全市醫務人員提供永不關閉的空中課堂。
6、強化責任制，高質量、高標準地編印《淮安臨床醫學》。今年是《淮安臨床醫學》創刊50週年，編輯過程中，我會堅持責任主編制，以專科分會組稿為基礎，廣泛吸納自由來稿中的優質稿源，實行專家審稿、集體定稿、責任主編統稿、總編校閱稿的四級把關制度，提高了刊物質量，保證一年六期的出刊任務。堅持學術性、實用性、指導性的辦刊方針，面向基層，開闢了特約專稿、論著、臨床經驗、主任查房、病例討論、衛生管理、中醫、護理、鄉醫園地等欄目，為臨床提供參考和指導。積極關注全市衛生行業的中心工作和熱點新聞，刊登市局主要領導言論、新聞圖片20八篇幅，起到了輿論正面引導的作用。開展刊物公開發行的前期調研和論證工作，為局黨委決策提供依據。建立來稿登記制度，無論刊登與否均給予相應的學分，鼓勵醫務人員的投稿積極性。20xx年《淮安臨床醫學》被評為全國優秀期刊，並當選為全國醫學期刊協作網副網長單位。
7、強化思路創新，高質量地建設《中國淮醫網》。改版後的中國淮醫網設定14個一級欄目，56個二級欄目。其中，“新聞博覽”能在第一時間報道本行業、本地和本會的相關新聞；“學術管理”能管理到全市衛生系統相關人員的論文、科技成果和學分，是學術成果的展示臺；“線上考試”建立了容納22個學科、數萬道題目的題庫，為醫務人員網上學習、考試、得學分建立了平臺；“醫鑑園地”、“維權論壇”為醫患雙方正確防範和處理醫療糾紛提供了建議，更有利於醫患雙方理性地防範糾紛、處理糾紛，構建良好的醫患關係；“淮醫撥萃”、“創新專案”為淮醫特出人物和新技術、新療法、新藥品、新器械提供了展臺；“淮醫文化”展示了淮醫博大精深的文化底蘊，凸顯了淮醫人豐富多彩的精神追求。
8、強化規範建設，全面提高學會辦事機構工作效率。進一步樹立學會工作就是服務的理念，逐步建立和完善工作質量、服務態度考核制度和獎懲措施，制訂工作規範和考核辦法，按月進行考核，提高工作效率，使學會真正成為一個辦事機構、服務機構，確保學會工作有序、健康、正常運轉。
二、黨風廉政建設情況
1、加強領導班子自身建設。學會領導班子切實做到分工不分家，相互支援、密切配合，各自在分管的工作範圍內盡心盡責，創造性地開展工作。今年以來，以學習實踐科學發展觀活動為契機，加強政治思想工作，緊緊圍繞“堅持科學發展，建好恩來家鄉”主題，深入開展學習實踐科學發展觀活動，堅持理論學習與實踐相結合，增強了解決實際問題的能力和水平。
2、加強制度建設和執行。建立健全各項管理制度，嚴格執行財務制度、會議制度、招標採購制和會務公開制，廣泛接受群從監督。大額支出必須經過集體研究，大額採購實行公開招標，涉及到單位財務、人員晉升晉級、重大決策、對外重大合同等關係到單位發展的大事，均嚴格執行公示制度，力求做到公平、公開、公正。
一年來，領導班子成員積極做好表率，嚴格按廉潔自律的規定嚴格要求自己，全年沒有發生班子成員違法、違紀行為。
三、學法守法情況
我會依法承擔醫療事故技術鑑定的組織工作，一年來，我會認真學習相關法律，由我本人帶隊並組織醫鑑辦全體人員參加全省醫鑑工作會議，並委派分管醫鑑工作的領導參加全國醫鑑工作會議，有效地提高了我會學法、守法、用法的能力。在受理和鑑定過程中，嚴格按照法律法規的規定，履行法律程式，尊重專家獨立鑑定的權利，開好每一次鑑定會，公開、公平、公正地下好每一個鑑定結論，本會領導班子成員從沒有因額外因素干擾正常的醫鑑工作。
一年來，領導班子雖然對學會的工作思路清晰，目標明確，取得了一定成績，但與組織上的要求和群眾的期盼還有距離，今後我們將不斷增強班子的凝聚力、號召力，開創學會工作的新局面，為弘大淮醫作出新的、更大的貢獻。
我代表市委辦公室領導班子，就班子以及我個人一年來履行工作職責的情景，向考核組和辦公室全體職工彙報如下。
一、注重班子建設，努力增強合力，為促進辦公室整體工作供給組織保證
今年以來，我們針對辦公室領導班子實際工作中存在的問題，始終把堅持班子團結，努力發揮班子整體合力，作為提高辦公室工作水平和質量的重要保證，以“三個代表”重要思想為各項工作的出發點和落腳點，繼續遵循“內強素質、外樹形象、開拓創新、精益求精”的總體工作思路，按照提高政務工作水平、優化事務服務規範、確保後勤保障質量的工作要求，經過多種形式，注重班子成員的思想、作風建設;認真落實團體領導、分工負責的制度，進一步明確、細化班子成員的工作職責和分工重點，做到職責到人、全程負責;健全各項工作制度，加強辦公室工作的程式化、制度化、規範化建設。一年來，班子各成員緊緊圍繞市委中心工作，切實加強內部管理，發揮帶領、引導作用，進取改善工作作風，認真履行崗位職責，堅持重大事項在認真徵求職工意見的基礎上團體討論、民主決策，組織和帶領辦公室各崗位工作人員努力工作，進取為市委領導、機關部門和基層供給優質服務，認真履行好參謀協調職能，使各項工作都取得了明顯提高，實現了我們年初確定的工作目標和任務，有效的保證了市委機關的協調運轉。辦公室整體工作在全區黨委系統辦公室工作會議上獲得全區黨委系統辦公室工作優秀獎，名列全區前2名。
二、加強隊伍建設，全面提高素質，為推動辦公室各項工作奠定堅實基礎
我們堅持把強化理論、業務學習作為提高隊伍素質的重要途徑，常抓不懈。在理論學習方面，分階段對辦公室理論學習進行安排，進取探索和改善學習方法，經過全體工作人員團體學習、各崗位分組學習和職工自學相結合等多種形式，強化學習實效。今年突出抓了“三個代表”重要思想、世界貿易組織基本知識、黨的__大精神以及市委重要檔案和重要會議精神的學習討論，同時，組織辦公室全體政務崗位工作人員參加了市人事局舉辦的wto基本知識培訓，組織全體副科級以上幹部參加了市委黨校幹部理論教育培訓班，都取得了好的學習成績。在業務學習上，依據各崗位工作性質不一樣，採取集中學習、崗位練兵、個人自學相結合的方式，在著力提高各崗位工作人員本職工作業務素質和工作本事的同時，進取擴充套件學習領域和工作視野，鍛鍊提高自我適應各項工作的綜合素質，為今後的成長和發展奠定了良好的基礎。以祕書崗位為主體在全體職工中開展了市情知識競賽活動，激發了大家的學習興趣和進取性，收到了良好效果，得到了市委領導的好評，同時也促進了大家對市情的瞭解。今年，辦公室職工人均做理論學習筆記2.8萬字，最高的達5.8萬字;人均做業務學習筆記2.1萬字，最高的達5萬字。同時，辦公室還進取支援各崗位工作人員參加各種學歷
教育，鼓勵自學成才，不斷更新知識結構，提高業務本事。目前，辦公室政務崗位80%以上的人員到達了大專以上文化程度，本科以上文化程度佔30%。在幹部培養上，進取培養業務骨幹，主動給他們交任務、壓擔子，促其儘快成長，對條件成熟的人員及時向組織推薦，今年有4名同志得到提拔任用。另外，經過認真物色審察，選調進3名同志充實到了通訊崗位，為辦公室工作注入了新的活力。認真做好黨員發展工作，今年有2名預備黨員轉正，目前辦公室黨員人數佔到了總人數的68%以上。在幹部監管上，切實加強政治紀律、組織紀律、工作紀律、保密紀律教育，認真改善工作作風，嚴格落實幹部廉政承諾職責制，全體幹部職工沒有發生違紀違法問題。
三、把握工作重點，增強工作實效，努力發揮好參謀助手作用
1、突出政務服務，進一步提高工作水平。今年我們把政務工作作為辦公室各項工作的重中之重，按照“站高角度，當好參謀，主攻文字，當好秀才，突出資訊，當好耳目，優化服務，當好助手”的目標要求，狠抓了政務工作崗位圍繞市委工作決策服務的水平、檔案材料質量的提高和辦文辦會辦事本事的培養，改革了祕書管理辦法，政務工作人員進取性、主動性大大增強，政務工作水平和服務質量有了新的提高。祕書人員全年共起草各類檔案材料58.5萬字，質量有了進一步提高;圓滿完成了市委交辦的各類大型會議、大型活動和中央、省、地領導的重要接待任務，得到了基層和各方面的肯定。按照“突出重點、講求實效”的原則，實行辦公室政務崗位全員參與的督查工作機制，圍繞全市重點工作、重點產業、重點任務開展督查活動，有效地促進了各項工作的落實。資訊工作堅持“緊貼中心、服務決策、加強調研，提高質量”的思路，加大特色性、調研性、突發性、問題性資訊的收集編寫，規範資訊的修改、稽核、簽發程式和手續，加強質量把關，在做好向上級黨委資訊報送的同時，注重為本級領導服務，切實發揮了資訊服務決策的作用。今年，共編寫資訊540條，編寫《工作通報》47期，《督查專報》20期，完成調研性資訊40篇。資訊採用在全省
縣市直報點中名列第三，在全區各縣市中名列第二，市委辦公室被評為全省黨委系統優秀資訊工作單位和地區黨委系統優秀資訊工作單位。
2、注重事務服務，完善優化工作規範。保密工作，認真開展保密法律、法規宣傳活動，狠抓了領導幹部、涉密人員保密法規教育，加強督促檢查，規範定密工作，促進保密技術的推廣，嚴格執行國家祕密載體管理規定，強化電子網路傳輸的保密監督和管理，全市沒有發現違反《保密法》的失洩密事件。文件工作，狠抓制度化、程式化、規範化建設，嚴把檔案登記、傳遞、批示辦理、存檔立卷、清退銷燬關，加快了檔案管理現代化建設步伐，在做好紙質檔案立卷歸檔的同時，實現了所有檔案材料登記、儲存、查閱、歸檔、立卷的微機化管理，會議記錄、會議服務、檔案執行等各項工作的質量明顯提高。文印工作突出效率，強化質量，工作人員業務本事和綜合素質不斷提高，文印質量和檔案整體水平有了顯著提高，為基層單位檔案質量的提高和公文格式的規範化起了良好的示範作用;同時，進取探索改善檔案修改、規格，壓縮篇幅，節省了文印費用，全年共完成打字文印量近200萬字。通訊工作，內外勤人員密切配合，相互支援，自身素質逐步改善，工作熱情主動，工作質量不斷提高，安全、及時、準確地完成了通訊及服務工作。
在任職期間，主抓黨建、村建工作，分管組織、宣傳、_等工作。在縣委及鄉黨委的直接領導下，與其他黨政班子成員一道，團結和依靠廣大幹部職工及人民群眾，緊緊圍繞縣委及鄉黨委工作思路，儘自己的努力，盡職盡責，盡心盡力地做好主抓和分管的各方面工作，牢固樹立求真務實，深入實際，廉潔自律，勤政為民的良好形象，為全鄉的社會各項事業健康發展獻計出力。時刻以黨員領導幹部的標準檢查對照自己的一言一行，在工作、學習、生活和紀律等各個方面嚴格要求自己。努力為職工群眾化解矛盾，排憂解難，鼓舞鬥志，齊心協力謀發展，促進全鄉黨建工作與經濟社會事業建設協調發展。
一、本人政治品質和道德品行方面的表現情況
為使自己能適應繁雜工作，我始終堅持加強理論學習，用科學的理論來武裝頭腦，堅持以自學為主，充分利用參加各種培訓和會議的有利時機，不斷加深理解和拓寬學習領域，逐步適應新形勢、新任務發展變化的需要，在學習中特別注意四方面的學習。一是自覺堅持基本理論和基本知識的學習。積極參加鄉黨委理論中心學習組安排的集中學習，同時堅持自學，進一步加深對黨的基本理論和黨的基本知識的理解認識，以不斷增強運用馬克思主義的立場，觀點和方法的能力，並結合工作的實際，擬定計劃，撰寫學習體會。二是努力堅持時事政策的學習。在繁雜的日常工作中，堅持認真閱讀上級黨委政府的檔案和黨報黨刊，及時認真地瞭解把握上級黨委政府的決策和意圖，把握黨的基本方針和政策。時時保持清醒的政治頭腦，在討論決定有關具體問題上，能堅定地站在黨的原則立場上，堅持真理，講真話，說實情，不隨波逐流，見風使舵，自覺維護黨委政府的權威，服從黨政一把手的領導，虛心聽取其他班子成員及幹部職工的意見建議。三是虛心向身邊工作的同志和群眾學習，向實踐學習，做到取長補短。四是盡力堅持業務知識的學習。在工作之餘，盡力抽空堅持努力學習與本職工作相關的業務知識、法律知識、科技知識和經濟知識，以不斷提高自身的政治業務素質應變能力，適應新形勢發展的需要。
二、工作開展情況
今年以來，在上級黨委的堅強領導下，我切實履行抓黨建工作分管領導的職責，認真落實基層黨組織建設工作各項措施，全鄉黨建工作取得了新的成效，獲得全縣綜合考評三等獎的佳績。
1、強化認識，教育實踐活動成效顯著。堅持立足當前、著眼長遠，結合特色及當前新形勢、新要求，以解決“四風”問題為導向，從“為民”角度出發，深化活動內涵。在全縣率先建立“網上黨支部”，強化黨員線上學習交流，耳聽八方提升幹部思想認識和服務意識;建立“徵求意見點”，暢通群眾反映意見渠道，並利用鄉網上黨支部、網上黨支部QQ群、網路郵箱等載體收集各方意見;擴大群眾參與面，以群眾滿意為目標，抓好民生實事整改活動，採取“群眾面對面”的方式進行滿意度測評，對群眾不滿意的事項進行逐一整改。
2、強化措施，“三送”工作縱深推進。創新工作思路，大力實施“點、線、面”工作法(即：“點”上解難事，結對聯戶全覆蓋;“線”上建機制，四級聯動常態化;“面”上求發展，“五位一體”大發展)，有力提升了“三送”工作全覆蓋、常態化水平，做到了每位幹部都參與聯絡服務群眾、每戶群眾都有幹部聯絡服務，使得“三送”工作，已成為新時期做好群眾工作的有效抓手，成為黨的群眾路線教育活動的生動實踐。
3、多管齊下，軟弱渙散黨組織有效整頓。村在往屆換屆因宗族房份勢力干擾被列為軟弱渙散黨組織。針對該村幹部力量薄弱的問題，創新村級後備幹部培養機制，通過“三薦三評三定”(個人自薦、聯名舉薦、組織推薦，“兩會”述評、綜合考評、群眾測評，定人幫帶、定期培訓、定崗鍛鍊)模式，推選出優秀村級後備幹部。突出抓好便民服務平臺建設。積極籌集資金25萬元，新建全縣一流便民服務平臺。爭資62萬元，對陳屋道路、林屋小組至崗鼓山通組道路、大瑞山道路等總計5.9公里道路進行硬化。
4、精心籌劃，“兩委”換屆工作穩步推進。把好準備關，組織專門業務培訓，動員鄉機關幹部逐村走訪座談，掌握現任班子基本情況，摸清黨員群眾的真實想法，同時宣傳換屆政策。把好審查關，嚴格根據“兩委”任職條件，充分聽取紀委、信訪、公安等部門意見，加強對“兩委”候選人的資格審查。把好程式關，從報名、資格審查、保證到會率以及召開大會的每個環節和每個過程,都按程式民主公開,陽光透明。經過精心的組織實施，全鄉支委換屆已經圓滿結束。
三、作風建設及廉政建設方面的情況
一年來，我始終不忘自己是黨員領導幹部，是人民的公僕。始終堅持對自己高標準、嚴要求，時刻警醒自己，在工作中努力做到求真務實，深入實際，貼近群眾，積極宣傳黨和政府的主張，貫徹落實黨委的工作思路和各專案標任務，擺正位置，當好書記、鄉長助手，做到到位不越位，在位不缺位，遇有複雜疑難問題時能夠身處第一線，從不推卸責任或轉嫁責任，從不搬弄是非，從不背後做動作;能夠與同志們保持經常性溝通，力爭做到相互理解、相互支援。具有強烈的事業心和工作責任感，一心撲在工作上，經常性地工作在一線。工作中，注重科學決策、民主決策，善於調動幹部的工作積極性。平時注重德行操守，具有正確的世界觀、人生觀、價值觀，時時刻刻注意自己的身份，努力做到慎言、慎行、慎獨，在思想上、行動上嚴格要求自己，嚴格貫徹執行廉潔從政的各項規定及職業道德，自覺遵守國家的法律、法規和各項規章制度，自覺抵制歪風邪氣，為人厚道，公道正派，接近群眾，待人誠懇，團結同志，在幹部和群眾中有良好的形象和口碑。
四、主要缺點和不足以及原因分析
工作上雖取得一定成效，但仍存在一些不足。一是思想仍然不夠解放，創新發展的意識不強，經驗辦事較多，工作耗費精力往往很大。二是工作中時有出現急躁情緒，工作方法和多元方式仍不夠活。
原因分析：作為一名_員，我基本能做到堅持黨的基本路線和基本綱領。隨著改革開放和深刻的社會變革，自己慢慢輕視了理論學習，成天忙於會議、應酬和檢查，放鬆了對主觀世界的自我教育、自我約束、自我改造和自我完善，沒有完全樹立科學正確的馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀，也不能用馬克思主義立場、觀點和方法分析判斷現實生活中出現的各種複雜問題。在工作遇到困難時，戰勝艱難險阻的動力和精神支柱有不牢的苗頭，在工作存在較大難度時，有困惑、有猶豫，沒有戰勝困難的動力，理想信念堅守不夠。
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