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處長年終述職報告範文(精選3篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:2.49W

處長年終述職報告範文 篇1

各位領導:

處長年終述職報告範文(精選3篇)

大家好!

藉此機會首先向關心、幫助、支援我工作的各位領導表示忠心的感謝,現就一年來的工作總結如下,請評議!

20xx年以來在公司總經理、安全副總的正確領導下,在各有關處室、各生產單位的`大力支援下,在全處室人員的共同努力下,有力地推動了各項安全生產工作的進展。20xx年,全公司共發生各類成形生產安全事故17起,比13年千人負傷率下降了0.12%;20xx年總體安全形勢較去年有所好轉。但是還面臨著巨大的壓力,重複性事故發生機率上升,輕微傷事故機率下降,說明了事故教訓沒有深刻吸取,將在下一步加強員工對自我保護意識的提高的培訓教育上下功夫。

安全教育方面:

新入廠員工全年今共培訓2798人,在渉煤氣崗位員工培訓方面共計413人,對各單位班組長68人進行履職盡責安全警示教育培訓;對各單位電工、焊工、天車工、壓力容器操作等特殊工種進行培訓取證共計264人;組織並監督鍊鋼廠天車工段、輔助工段、電工工段、連鑄工段進行安全操作規程的閉卷考試;八月份安全大討論活動期間對鍊鋼廠連鑄工段、天車工段和高線廠、鍊鐵廠運轉、噴煤車間、焦化廠、發電廠進行安全培訓;每月對各單位職工三規一制掌握情況進行抽背,共計7732餘人次,合格率達到93%,對職工掌握安全知識及安全操作規程起到了督促作用。

違章違紀檢查方面:

公司安全處的日常安全檢查中,共查處違章違紀人員279人次,分別對其進行了經濟處罰,罰款46830元,通過安全檢查,消除了大量存在不安全行為的人,規範了職工的操作,為減少因違章造成的事故做出了貢獻。

安全隱患排查方面:

組織各單位的安全員,對整個公司生產及輔助單位分別共進行了27次隱患排查,排查的重點為安全隱患、裝置隱患、環境隱患,27次共查出問題582項,下達了限期隱患整改指令165份。在對各單位的複查中均已完成了整改。並且進行了多次專項隱患排查,分別是起重機械、壓力容器、電氣、和煤氣系統排查,共發現問題103項,已全部完成整改;省、市、區安監局來公司檢查8次,對所查處的問題,已下達隱患整改通知單,經複查已完成整改,隱患整改率達到100%。

安全會議方面:

每月不定期組織全體安全員會議,平均每月1—2次,對各單位的安全員佈置具體的安全工作、傳達公司排程會會議精神、各類事故案例及上級安全部門下發的各類檔案。要深刻吸取以往的事故教訓,達到警鐘長鳴,避免同類事故的再發生。

煤氣防護方面:

6月份按照區安全監督管理局要求,我公司煤防站和煤氣作業班組長人員進行煤氣救護知識考試和全市各企業煤氣事故綜合演練比武,通過理論學習和練習救護器材的使用,從而增強了煤防人員和班組長的救護知識及技能,全年對413名涉煤氣作業人員進行了煤氣知識培訓。

七月份組織各單位煤氣防護人員60餘人參加的空氣呼吸器佩戴演練及考核。通過了演練提高了煤氣防護人員操作技能及應戰能力,並對各單位提出要求每廠各進行一次演練,演練結束後及時進行了總結考評,對優勝人員進行獎勵。

安全考核方面:

全年共下發通報115個、新補充規定39個、各種方案12個,20xx年對違反公司制度的人員共計罰款592860元,但是安全管理工作還面臨著很嚴峻的形勢,還需要我們下大力度抓安全管理工作,對於出現的安全事故,安全處在事故發生後即時召開事故分析會,按照四不放過原則找出事故發生的真正原因,主要目的是避免同類事故的再發生。

安全生產“三同時”方面:今年9月份完成了鍊鐵2x1080m3高爐工程、鍊鋼2x120T轉爐工程、60T轉爐工程、燒結2x180㎡帶式燒結機工程、豎爐2x12㎡豎爐工程的安全竣工驗收評審工作,現已在省安監局備案;在12月份完成了焦化廠危險化學品生產單位登記證的辦理工作,同時製氧廠安全生產許可備案證資料已準備齊全上報到區安監局,等待稽核。

工作努力方向:

1、積極轉變角色,當好公司領導安全管理的助手,要敢問敢管,狠抓安全監管和措施落實,發現隱患及時指出並督促完成,真正為領導分憂,為員工負責。

2、按照年初的安全管理目標責任書,建立健全月度和年度安全業績監測制度,做到月月考核,分配年終安全獎時有據可依。

3、加大全員的安全培訓力度,積極扭轉員工被動的安全意識,注重明年新進人員和實習人員的崗前培訓和教育。

4、繼續開展職業健康安全管理體系知識培訓,並加大考核力度,讓全員熟知體系內容,逐步推進生產單位和員工的風險管理,形成人人主動識別安全,人人分享安全的氛圍。

5、注重實際,引導各單位、部門完善安全操作手冊,並督促手冊培訓,防止手冊成為櫃中的壓箱物。

6、時時刻刻關注現場安全生產狀況,積極識別安全風險和隱患,實時告知主管領導,並採取措施予以應對和警示。

以上是20xx年的工作總結和20xx年工作方向,諸多不足之處,還懇請各位領導予以當面指出。

“冰凍三尺,非一日之寒”,安全管理工作不能一觸而就,好的安全意識不能一講而成,好的安全方法不能一步到位,這需要持久的積累和不懈的努力,安全不僅關係到自己的切身利益,還關係著我們相濡以沫、共經患難幹部、職工們的命運、利益、名聲,還有前程,所以希望大家能關注安全,能一如既往的支援、配合我。

最後我想借此機會,祝願大家新年快樂,萬事如意。

謝謝大家。

處長年終述職報告範文 篇2

在上半年,作為一名班長,我在思想上嚴於律己,熱愛自己的事業,以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,半年來,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以後的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經受得起任何考驗的班長。

一、安全工作

總結上半年的工作,班組也出現了不少的問題,在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作裡我將找出上半年的不足,認真吸取事故的經驗教訓我將帶領全班人員認真學習及總結出適合自己班組的管理。上半年的問題大多出現在新員工身上,由於新員工的經驗不足和在學車的時候帶教師 父的責任心不強,導致新員工的基礎沒有學好。自己頂崗以後,生產節奏加快新員工跟不上節奏,手忙腳亂。是導致這些事故發生的重要原因。作為班長對現場的巡檢力度不夠大,對班組存在的問題沒有及時發現和整改也是上半年的事故原因。在下半年的工作中,我將把培訓新員工作為班組的重點工作來進行,要求並監督帶教師 父必須把自己的所學所會認真的傳授給新員工。要求帶教師 父必須有責任心!不能存在打馬虎眼的現象發生!在班中加大現場的巡檢力度,發現問題第一時間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。

二、操作管理工作

從事行車工作行車就是我們的飯碗,我們應該對它有崇高的敬意,不能對它有半點不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能,作為班長應該從每一名員工抓起,規範員工操作不能出現在操作時對裝置造成傷害的現象發生,杜絕野蠻操作!

三、裝置點檢

對員工裝置點檢能力進行時常的檢查和測驗,特別是新員工在他上崗之前要認真對其進行裝置點檢的學習和培訓,在裝置點檢方面絕對不能麻痺大意,行車就是我們的飯碗是我們工作的保障!在交接班時要嚴格按照裝置點檢流程及標準進行點檢,嚴禁走馬觀花糊弄事。嚴禁因裝置點檢不到位導致發生事故的現象發生,讓自己開一個放心車!

下一步工作計劃:

1:在班中加大巡檢力度,對現場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的執行。

2:經常對員工進行安全教育加大安全學習力度增強員工的安全意識!

3:對員工出現的問題及時解決及彙報,出現問題時嚴格按照“四不放過”的原則處理。

4:在特殊的時間段對特別的人員和裝置進行跟蹤並做好記錄保證不出事故。

5:規範員工的行為,嚴禁做不符合規定的事情和嚴禁有不遵守規章制度的行為,保證員工的人身安全。

作為班長在以後的工作中我會帶領班組人員共同學習、提高和進步,把工作更上一層樓!

處長年終述職報告範文 篇3

人事行政是公司比較重要的一個部門,同時,寫好人事科工作總結是必不可少的。以下是一篇人事行政工作總結範文,僅供參考。

今年2月,我通過人才招聘,在x公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業並不十分對口,且沒有任何工作經驗大學生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年裡,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對於每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。現將上半年個人工作總結如下:

一、人事管理方面

1、做好人事年度工作計劃,制定並落實相關人事管理制度

初到公司,適逢結構重組,結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度,並由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中,我能夠儘快適應公司的政策安排,儘可能做到實事求是地統計考勤,每月初以統計資料為依據,及時為員工飯卡進行充值,為大家做好後勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道,及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對於公司的業務發展有著至關重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,並及時將最新的資訊影印並分發給x公司各位領導及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶

由於我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程式可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年裡頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關係到每一位員工切身利益的得失,關係到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關係的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務部門的網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習提高,得以進一步開展工作。如今,我已經能獨立並熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

4、招聘新員工

根據業務部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經歷,我認為自己有義務尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

二、行政工作方面

1、辦理企業營業執照年審及工商備案資料變更等相關事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業有關的工商行政事務也是與政府府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設定雖然人性化,但其工作態度和工作方式實在不敢恭維。這對於“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在x公司領導的大力支援和其他負責行政同仁的鼎力協助,才讓我有機會在一次次鍛鍊中逐漸成熟,辦事效率也越來越高。現在我已經可以獨自完成企業變更的全部流程,並能積極配合財務部、業務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。

2、為公司領導辦理出國簽證

領導們常因業務需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”,這裡凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先後為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始檔案、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程式;相同的是,完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。在為領導們辦理簽證的過程中,我學習了很多相關的知識,認識到學習英語和儘可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務工作。

3、彙總石油價格,整理能源報道資訊,進行月終、年終價格趨勢分析。

我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業務的工作而劃分在行政事務部的工作之外,因為每個人都有為公司發展貢獻智慧和能力的機會,因為行政工作歸根到底是服務於公司發展的。也許我的想法毫無創意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時,這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項簡單的工作不會像專業的網站和資訊x公司做得那樣完善和權威,但當有一天業務需要其中的某個資料時,它卻是及時而必需的----這就是積累的價值,也許每天只堅持做一點點,一定會有為此收穫的時候。

4、其他行政工作

行政工作是繁瑣的,小到影印、掃描、傳真、訂餐、租花、發快件、印製名片、續訂網站、訂閱報刊雜誌、車輛檔案的保管、簡單的計算機維護,大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公傢俱協商價格、協助領導為希望工程捐款、採購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”.要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展,首先要抱以一個正確的心態,踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業務水平,在業餘時間善於發現與工作有關的新事物新知識;最後,以主人翁的姿態發揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作。

以上是我的個人工作總結,在接下來的工作中,我會做好2019年下半年工作計劃,最後,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。