公司高層領導述職述廉報告
不平凡的xx年即將過去,在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著**連鎖有限責任公司一年來的收穫。我作為公司的董事長、法人代表,也在認真地總結個人一年來的學習和工作,在**局的正確領導下,我本著以服務農家店為根本,堅持樹誠信、樹形象、求創新、謀發展的經營理念,進一步加強內部管理,不斷創新經營機制,感受到在上級領導的幫助、同事們的支援下自已取得進步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創新思路而留下的思索。回顧一年的工作,有成績,也有不足。歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一彙報。
一、努力學習,不斷提高領導水平和業務能力
企業是社會的細胞。要使企業在市場經濟條件下的激烈競爭中發展壯大,就得不斷學習,經常掌握黨的路線方針、法規政策。一年來,我努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的xx屆三中全會精神、中央經濟工作會議精神,學習省、市、縣的相關政策規定,並且認真地記寫學習筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地瞭解、掌握黨和政府的經濟政策,瞭解市場動態。其次是努力學習與企業經營有關的法律法規,如《合同法》、《勞動法》和新頒佈的《勞動合同法》。第三就是學習與經營有關的業務知識,尤其是企業管理方面的知識,如財務管理、勞資管理、超市管理、現代物流模式等。
學習方法,一是從書本上學,讀原著,全面領會精神實質。二是向業務內行學習,帶著企業存在的問題向其他領導和同志們請教,通過探討、交流的方式,達到解決問題、提高業務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習,共同學習,一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會,今年在縣內,我公司參與舉辦的培訓會一次,省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的學習,開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強了能力。
二、竭盡全力,抓緊落實“萬村千鄉市場工程”
國家商務部實施“萬村千鄉市場工程”,目的是解決農民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題,把現代流通理念引入農村,拉動內需,為社會主義新農村建設做貢獻。我公司作為實施企業之一,藉此良機,發展壯大自己,可以說是千載難逢。對此,我始終高度重視,放在各項工作的首位來安排。
一是積極建設物流配送部。年初,分別在*縣、**縣、**區3個縣區各投資建設配送部一個,就近為外縣區加盟店配送商品,為其提供方便快捷、熱情周到的服務。
二是組織精兵強將,領導班子成員帶隊,在外縣區工作的同志,長駐當地配送部,分組劃片,深入村組開展工作。
三是按照省、市商務主管部門的規定和要求,捨得投入人力物力,做紮實細緻的工作,扶持加盟店的改造,指導加盟店規範。
四是安排專人專車,巡迴檢查指導,提出合理的意見和建議,保持乾淨整潔的店容店貌,督促商品分類陳列,擺放整齊。
五是協助市商務局舉辦農家店店長培訓會,宣傳政策,加強溝通,提高業務水平和守法經營意識。今年我公司共發展加盟店***多戶,其中上半年經省、市驗收合格***戶,得到國家扶持資金***萬元。下半年上報待批***戶,據分析,將會比上半年驗收合格的戶數更多。
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