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企業述職述廉報告(精選5篇)

欄目: 述廉報告 / 釋出於: / 人氣:1.82W

企業述職述廉報告 篇1

1、 還應該進一步加強學習,增強責任感,提高政治思想素質和理論修養,適應企業發展的需要。

企業述職述廉報告(精選5篇)

2、 面對不規範的市場環境和日益嚴峻的市場競爭,還沒有找到很好的經營思路和辦法,解決問題的能力還有待提高。

3、 在企業快速發展和提高企業規避風險能力上還沒有尋求到較好的辦法。

4、 針對企業管理中存在的問題,有待進一步探索新思路。

5、 針對歷史遺留問題、人事制度等方面表現出來的突出問題,還沒有找到很好解決問題的方法。

總之,一年來,在上級領導的關心、支援下,經全體幹部職工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望2019年,我將與班子成員一起,團結帶領全體幹部、齊心協力,盡職盡責,勤勉工作,繼續發揚 “誠信、優異、創新、和諧”的“鐵軍”精神,為集團公司2019年的發展盡最大的努力。

企業述職述廉報告 篇2

1、 還應該進一步加強學習,增強責任感,提高政治思想素質和理論修養,適應企業發展的需要。

2、 面對不規範的市場環境和日益嚴峻的市場競爭,還沒有找到很好的經營思路和辦法,解決問題的能力還有待提高。

3、 在企業快速發展和提高企業規避風險能力上還沒有尋求到較好的辦法。

4、 針對企業管理中存在的問題,有待進一步探索新思路。

5、 針對歷史遺留問題、人事制度等方面表現出來的突出問題,還沒有找到很好解決問題的方法。

總之,一年來,在上級領導的關心、支援下,經全體幹部職工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望2019年,我將與班子成員一起,團結帶領全體幹部、齊心協力,盡職盡責,勤勉工作,繼續發揚 “誠信、優異、創新、和諧”的“鐵軍”精神,為集團公司2019年的發展盡最大的努力。

4、加大獎勵力度

檔案明文規定“凡是通過全國一級建造師考試的正式員工,給予一萬元一次性獎勵;對於通過全國二級建造師及註冊造價師、註冊會計師等全國註冊資格考試的正式員工,給予三千元一次性獎勵,並報銷相關的學習費用;對於通過以上考試的臨時合同工,可酌情考慮將其人事關係轉變為人事代理”。出臺重獎措施,營造良好學習氛圍。

三、履行好黨代表、人大代表的職責,清正廉潔,為民造福

身為漢陽區黨代表和武漢市人大代表,我嚴格履行職責,為民謀利、為民造福。在此期間,我對《歸元寺周邊道路改造》、《事業單位社保問題》、《治理市政市場“石霸、砂霸”等現象的建議》等問題上交了議案,積極反映群眾的呼聲,反映企業的困難。同時,我作為一名黨員幹部,時刻保持清醒的頭腦,不斷提高黨性覺悟,提高防腐拒變的警惕性和自覺性,本色做人,廉潔自律。

企業述職述廉報告 篇3

我是x年擔任運輸公司經理的,一年來,在集團公司黨委、行政的正確領導下,堅持以的重要思想為指導,認真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神,與時俱進,開拓創新,迎戰困難,增強意識,務實發展,在運輸行業超噸限載、計重收費、過路費上調、油價上漲、陰雨天氣常年偏多、徵用土地、新址建設等一系列困難的情況下,各項工作都取得了較為突出的成績。現就一年來的工作述職如下:

一、遵循現實規律,迎合市場,調研市場,實事求是,務實發展。

根據集團公司的貨源情況以及調研,瞭解市場行情,我抓住有利時機,及時請示,果斷決策,轉換車型,適應市場,先後增加工程機械重型車,在瞭解煤碳市場後,不失時機的增加重型斯太爾箱式貨車,在運輸市場形勢比較嚴峻的情況下,我們又決策進紅巖中型大噸位車來適應市常一年來,在適應市場的節骨眼上,我公司能及時抓住時機,及時轉換,通過實踐的驗證明,我們每次轉換車型,增加的工程機械,重型斯太爾,都經住了市場考驗,併為運輸公司增收增效,產生巨大的效益,增強了公司抗風險的能力。在x年的基礎上,無論從人員、車輛、運輸噸位、收入、利潤及新址的建成,都相應的增加一倍和數倍,相當於一年又增加一個運輸公司。公司全年增加車輛76臺,增加運輸噸位3804噸,增加員工237人,新增加固定資產2070萬元,運量增加一倍還多,利潤翻一番。現在運輸公司擁有各種車輛205臺,員工550人,固定資產3520多萬元,運輸噸位6548噸,並用八個月的時間建成了新址,佔地13畝,容量250噸,價值450萬元,商丘市一流的加油站;佔地30多畝,集大修車間、小車修理車間、倉庫、機動性修車間、噴烤漆、職工住宿為一體的修理廠,斯太爾維修服務站;佔地100餘畝,擁有400多個停車位的停車場地;新建辦公樓100個房間,660個座位的會議室。小會議室、各單位辦公室寬敞明亮,大大的改變了辦公條件。現在運輸公司下屬10個單位,四隊、三科、一室、一站、一廠。運輸公司新址的建成,及辦公、停車、加油、修理、吃飯、住宿為一體的新型專業運輸公司,多年的夢想得到了實現。

二、千方百計完成各項經濟指標。

在我的帶領下,公司全體員工紮實苦幹,~完成了各項經濟指標。一是運輸公司全年行駛里程1022萬公里,比去年增加了一倍;運送各種貨物663584噸,完成計劃的265%;拉灰、拉渣63060車,拉土、盤煤53002車,各增加了一倍;維修車輛13783臺次,是去年的一點四倍,大修車輛42臺次,比去年增加了5臺次。二是今年對外收1405.5萬元,是去年的四點三倍,其中包括回頭貨400多萬元、盤煤、拉煤、盤土、灰、渣等對外收入。營運收入5925萬多元。全年實現利潤1201萬多元,是去年的一點九倍,完成計劃的150%,交納稅金103.6萬元。

三、思想工作,與時俱進。我擔任公司經理以來,我認真瞭解黨和政府的方針、路線與政策,知曉集團公司和本公司的生產經營管理情況和快速發展情況,思想穩定,工作積極。利用員工例會做政治思想工作。公司堅持每週五下午提前一小時召開員工例會,組織員工學習xx大政治報告、十屆人大一次會議《政府工作報告》、重要思想、《中共中央關於完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》和集團公司及本公司的檔案、規章與制度,學習交通法規,表揚好人好事,批評不良現象,努力在員工中樹立忘我工作、無私奉獻精神。

四、拓寬思路,創新經營。根據x年的運輸市場及道路情況:過路費、罰款增多,油價上漲,運輸成本相應增加,我在對運輸市場認真的調研後認識到,要想適應市場,必須有佔領市場的資本和條件。在x年的基礎上,首先加強了業務科的力量,新增駐外配貨站,進一步瞭解掌握資訊。第二,增加重型、大噸位車輛,增加26輛箱式斯太爾重型車,把禹州、密縣、焦作的煤拉往江蘇的徐州、鹽城、連雲港等地,使我們在煤碳對外運輸中佔領一席之地;增加10輛大型拖拉機,運量達12萬噸,使工程成本有所降低;8輛重型罐車,每輛可為公司節約包裝袋錢380萬元左右;增加的工程機械在滿足公司工程的情況下,對外承接工程,增加外收入。灰、渣銷售也創出一條新路,以往都是在商丘本地打圈圈,今年一是我們自己拉著銷售,二是客戶來單位自己拉,使今年的灰、渣銷往太康、鹿邑、徐州等地,收入160多萬元。在今年的對外經營中,我們已初步瞭解進入市場,並嚐到競爭市場的甜頭,為XX年競爭市場積累了經驗。在面對市場中,通過站點掌握資訊,聯絡朋友,擴大業務面。單位和在外配貨人員,相互結合,內配外拉,從而打開了經營之路。在對外經營中,我們注入管理,增強信譽,結識客戶,打造品牌,使商電鋁業物流車在好多盛市、地區眾多客戶中增加信譽。有的外地客戶專程來商談運輸業務。

五、營造良好的外部環境。隨著運輸公司的發展和規模的擴大,營造一個好的外部環境,對搞好增收增效至關重要。我們的對外單位牽到商丘及周邊省內省外的業務部門,交通、交警、路政部門,有的具體到一個執勤點,一個超限站等。根據貨源情況,我們對幾條主要線路,商丘周邊及省內省外的站點,接入、疏通、協調。有的通過建立警民共建單位,有的路政部門通過贈送錦旗等方式建立友誼,達成共識,爭取諒解,得到幫助。給好多大隊、站點建立了長期友好關係。我們的車輛行駛中節約了時間,減少了罰款,今年節約規費、半價費、保險費用127萬多元。

六、建立制度,嚴格管理。根據運輸公司路線長,難度大,複雜性多的特點,在管理上,措施上不斷的創新,管理方式、方法上不斷地變換,管理始終對工作起到規範作用,不斷創新的管理,給公司帶來較大的效益,使我們的各項指標穩步增長。今年以來,運輸公司繼續完善“四定”工作,定路線、定里程、定費用、定油耗。在長途車輛的管理上,開創了一條新路。規範了路途行為,堵塞了路途漏洞,實現了效益的化。今年幹部跟車考察,及時瞭解情況,走近路,走罰款少的路,及時調整線路,儘量跺著路政,有的線路轉著走,儘量節省費用。

存在的問題:

1、在安全上,雖然採取了多項措施,年初讓每位駕駛員制定安全措施,並堅持每週上安全教育課及安規考試,並對發生事故的人員嚴格考核。但碰掛現象、事故時有發生。安全工作存在薄弱環節,部分司機安全意識淡薄,責任心不強,存在著僥倖心理,只憑習慣,麻痺大意,造成了經濟損失。

2、“四定”工作做得不夠細,不具體,對複雜線路考察不到位。有的考察幹部、管理人員,在考察線路中有應付差使的現象,責任心不強。

3、在對外經營上,對市場瞭解的不夠深入,競爭力不太強,真正到市場中去拿錢的本領還要提高,更缺乏競爭市場的人才。

下一步我將認真總結,根據總公司五年發展目標,繼續遵循現實規律,以經濟建設為中心,以實現效益為目的,開拓市場,艱苦創業,倍加努力的工作,為實現公司經濟持續增長而努力奮鬥!

企業述職述廉報告 篇4

各位領導、各位同志:

今年a月,我很榮幸地到審計局工作。近一年來,在局長室和aa的領導下,在大家的熱心幫助下,我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,注重學習,踏實工作,愛崗敬業,嚴於律己,較好地完成了各項工作任務,在政治素質、理論水平、工作能力等方面都取得了新的進步。

一、加強學習,全面提高自身素質

面對審計這一全新的工作,我從零開始,把學習放在首位,始終堅持學政治、學業務,努力提高自己的政治素養、業務水平和工作能力。

一是加強政治理論學習,提高政治素養。除了參加局裡組織的各項學習活動外,平時注重學習上級檔案和各級審計機關領導的重要講話,學習全國及省、市審計工作會議精神等,學習關於社會主義榮辱觀的重要講話,學習xx屆六中全會精神,努力提高自身的理論水平與政治素養,增強貫徹黨的基本路線、實踐“三個代表”重要思想、做好審計工作的自覺性和堅定性。此外,還注重學習時政,關心國內外大事,以增強自己判斷是非的能力。

二是加強審計基礎知識的學習,儘快熟悉業務。重點學習新《審計法》、審計署8號令等審計工作有關的法律法規,增長審計

業務知識,增強法律意識,以提高依法辦事的水平。認真學習行政機關公文處理辦法和審計公文處理指南,學習《審計幹部法律知識讀本》,學習我局制發的各類檔案,閱讀審計專業報刊,迅速掌握必備的審計基礎知識,比較快的進入了工作狀態。

三是加強現代科技知識的學習,提高工作能力。我把掌握市場經濟知識、現代科技知識、行政管理和領導科學知識,以及現代辦公裝置的應用方法,看作適應審計工作需要的必備條件,全力拓寬自己的知識面,學會了辦公軟體操作,掌握了一定的領導方法,提高了綜合工作能力和工作效率。

二、愛崗敬業,努力完成本職工作

近一年來,我能夠擺正位置,服從分工,當好配角,立足本職崗位,兢兢業業,勤奮努力,較好地完成了各項工作任務。

一方面認真做好文字工作。按照領導的安排,我負責文字工作和aa審計資訊的編髮。今年以來,主要起草了報省審計廳的我局半年工作小結、全年工作情況、近三年精神文明工作總結、人民滿意機關彙報等,起草了結對幫扶特困aa、機關作風建設先進處室評選實施方案等檔案,編髮aa審計資訊aa期,完成了審計學會徵稿任務。日常工作中,堅持邊工作邊學習,不斷提高公文寫作水平。

另一方面積極做好服務工作。能夠全力支援、配合主任做好辦公室工作,積極做好本局重大活動的服務工作,及時做好各類會議的通知等,盡己所能為大家搞好服務。在局領導和辦公室主任的直接領導下,按照市政府政務資訊公開的要求,認真做好“aa審計網站”內容的更新和政府入口網站上市民信箱的回覆處理。

三、嚴於律己,樹立審計機關人員的良好形象

近一年來,不論節假日和上下班,都能夠做到服從工作需要,遵章守紀,吃苦耐勞,紮實工作。一貫尊重領導,服從組織,與同志坦誠相處,團結和睦。生活上勤儉樸素,不鋪張浪費,不與別人攀比。按照局黨支部的要求,積極參加榮辱觀教育和人民滿意機關建立活動,堅持用共產黨員先進性標準要求自己,牢記宗旨,堅持為民、務實、清廉,遵守法律法規和社會公德,遵守黨紀條規各項規定。

各位領導、各位同志,回顧今年以來的工作,本人雖然取得了一些成績,但是對照領導的要求,與年初的工作目標和先進同志相比,還有較大的差距:一是工作的創造性、主動性不夠。工作中習慣於參照老辦法、老路子,創新精神不強,工作成效不太明顯。對領導交辦的事項能積極完成,對其他工作顯得不太主動。二是學習不夠深入,尤其是審計專業方面的知識還遠遠沒有能夠滿足工作需要。所有這些,都需要在今後的工作中加以克服和改進。

企業述職述廉報告 篇5

X年我局深入貫徹市委第九屆二次全委會議和區委第七屆三次全委會議精神,認真落實區十三屆*四次會議通過的《工作報告》確定的各項任務,把為了實現全區經濟大發展、大跨越作為我們工作目標的壓力和動力。加強團結,帶領全體幹部、職員齊心協力,開拓創新,認真履行職責,採取有力的工作措施保證了20xx年所有工作任務能夠順利完成。現將我局黨政班子履行職責和完成工作任務情況報告如下:

一、堅持把發展作為第一要務,積極探索並且全面發揮經濟管理服務的職能作用。

一年來,我局圍繞著全區的經濟巨集觀管理和微觀服務,在積極探索和充分發揮經貿局職能方面做了大量工作,並取得了一定的經驗,使我區經濟執行質量穩步提高,各項經濟指標圓滿完成,顯示出強勁的發展勢態。

(一)全區工業企業在完成年計劃的基礎上實現了增長。

工業總產值(不變價)全地區工業總產值(不變價)X月份完成X萬元,同比增長%,其中,規模以上工業企業X月份完成工業總產值(不變價)X萬元,同比增長%,完成年計劃的%。

全區工業增加值:1—11月份累計完成X萬元,同比增長%,規模以上工業企業累計完成X萬元,同比增長%。

工業產品銷售率:全地區工業企業產銷率1—12月份為%,同比下降X個百分點;規模以上工業企業產銷率1—12月份為%,同比下降X個百分點。

(二)以重點工業專案建設為突破,培育我區新的工業經濟增長點。

今年我區列入市重點工業專案12項,列入區重點工業專案X項,現均已全部落實。其中列入市重點工業專案真心食品的系列產品、XX集團公司生化藥用明膠、XX集團公司的彩色感光膠專案等12個工業專案,前期工作進展順利,前景看好,均為明年的經濟發展打造了基礎。我區確定的25個重點工業專案,目前正在開工建設的專案X個,擬新上的重點工業專案X個,除鋁電一體化專案外,這些新上專案的總投資預計可達7億元,專案完成後,新增銷售收入億元;其中X個在建重點工業專案計劃總投資億元,專案完成後可增加銷售收入億元,新增利稅億元,現已完成投資億元。

(三)加快工業園區建設,發揮比較優勢,發展特色經濟,增強綜合經濟實力。

現已完成了國家鋁業生態工業園區規劃論證過程中我局承擔的相關工作。對XX區工業企業的總體發展情況、分佈情況及下一步可能入園的企業情況進行了詳細摸底和考察,為規劃論證提供了較為詳實的依據。目前除XX集團在區以外,還吸納了脂廠、X廠,水泥廠等企業入園。

(四)充分利用中小企業服務體系,積極為企業提供全方位服務。

今年,為X公司等3戶企業申請了市“統貸、統還”資金,並積極為X公司、XX集團等戶企業爭取了市“百佳”公司貸款X萬元,一些企業的資金已經到位。我們以實施工業重點專案為切入點,加快調整工業產品結構和產業結構,促進傳統工業的提升優化。促使XX鄉鐵礦與河北X集團的聯營,投資2400萬元,專案已開工實施。在此專案中,我局直接參與洽談,並承擔起該專案籌備處的工作職責,使專案得以順利實施。這是我區X年重要經濟增長點。經調控還將X廠,X公司,食品納入規模以上企業行業,成為區域經濟的重要增長因素。

二、狠抓安全生產、建立健全安全管理機制

(一)加強安全生產監督管理,健全安全生產監督管理組織網路。

今年,我們加強了對全區安全生產的監管力度,按照年初與各辦事處,駐區企業簽訂的安全生產目標責任狀,採取面上管理與重點管理相結合,常效管理與突出檢查相結合的辦法,確保了全區安全生產工作的順利執行,全區全年沒有發生一起安全事故。

(二)加強對全區煤炭企業和屠宰市場的管理服務工作。

我們抽調專人,兩次對全區煤炭市場進行了整頓。在整頓檢查中對15戶煤炭企業提出了整改和處理意見,清理制止了在工業園區中建煤場企業,對4戶違規營業的煤場採取了停止經營的措施。

三、深入貫徹“三個代表”重要思想、把工作從大處著眼、小處著手全面落實。

(一)加強領導班子建設,建設一支高素質的幹部隊伍。局領導班子成員能夠相互交流,相互溝通,形成了既有分工又有合作,坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍。凡遇重大問題按規定程式集體討論決定,保證各項決策、決定落實到位。並堅持認真執行上級紀委關於領導幹部廉潔自律的各項規定,自覺抵制各種*現象。

全體機關幹部通過機構改革,竟爭上崗,進一步優化了人員配製,合理設制了內設科室,提高了工作效率和整體素質,根據經貿局新的工作職能和經濟發展形勢做到把長線工作與短期的具體工作相結合;把巨集觀經濟工作與微觀經濟工作相結合;把重點工業專案的扶持與工業經濟指導相結合;把運做規模企業的服務與非規模優勢企業的發展相結合;把當好區委、區政府經濟參謀與指導區域經濟工作相結合;把注重巨集觀經濟的重心工作與日常職能的發揮相結合。大家全力以赴為經濟建設服務,充分體現經貿局領導班子和全體幹部的是一支具有戰鬥力、能打硬仗的高素質隊伍。

(二)為確保各項指標的完成,每月堅持了經濟執行分析,對企業執行進行了有效監控、協調、指導。經常性地深入企業進行調研,及時掌握了企業的動態,從協調服務入手,幫助企業排憂解難。

(三)抓好重點工業專案建設的實施和落實工作。我們還經常深入各專案企業瞭解情況,反饋問題,協調解決困難,爭取方方面面資金,促進專案儘快實施,並將全區重點工業專案和各部門幫扶重點專案的進展情況按月報送區委、區政府以便督查。

(四)加強調研,掌握情況,為區委、區政府當好經濟工作的參謀和助手。今年我們加強了對各辦事處、企業及針對全區經濟發展動態的調研工作,使他們更好地開展工作。我們將《商貿區調研報告》、《籍商戶基本情況的報告》、《中央、省、市駐區大企業基本情況》、《全市及XX區個私經濟發展戶數下降原因》及定期的《全區經濟執行分析》等以書面材料報送區委、區政府,為區委、區政府領導掌握情況和決策提供了一手資料。

(五)進一步發揮產業優勢和區位優勢,加快商貿經濟和服務業發展。今年,通過努力,我區商貿經濟呈現出良好的發展態勢和前景。X商廈,已於今年X月份開業;X集團投資X萬元,在我區新建X大酒店,酒店主體高為層、X米,是我區一家四酒店,酒店現已開工建設,預計明年X月份開業;X有限公司在我區投資X萬元,現已試營業;XX市場投資X萬元完成三期改造已經開業;商貿城已經正式開業。

(六)建立健全安全組織機構,形成層層負責、層層落實的組織網路,今年我們努力抓了全區安全生產組織機構的建立,抓了安全生產責任制的落實。對全區68戶安全生產重點單位進行了監控,對X煤礦等企業進行了重點整治和管理,確保了X煤礦安全無事故。

另外我們還加大了對安全生產工作宣傳力度,全年開展大型宣傳活動2次,舉辦培訓班3期,共培訓安全工作人員700多人,做到了安全生產常抓不懈,警鐘常鳴。

在市場經濟條件下政府與經濟的連線和推動經濟發展的手段、區縣級政府巨集觀經濟的管理模式,仍然是處在不斷探索階段,因此,我局黨政班子成員和全體幹部通過對xx大精神的學習和討論,形成共識,大家認為:實現東河區經濟跨越式發展,全面建設小康社會,最關鍵的是調動一切積極因素,聚精會神抓經濟,一心一意謀發展,千方百計抓落實。

四、優化提升產業結構、穩步加快推進我區經濟建設

X年,為了實現我區經濟大跨度發展,我們的總體思路是:

(一)全力搞好生態工業園區建設。制定優惠政策,吸引四方資金進入園區

(二)全力抓好重點工業建設專案和工業叢集的發展

一是全力以赴完成現有專案的建設,努力實現專案的預期效益。二是動態看待專案,動態管理和實現專案。三是不斷充實新專案。

(三)花大資本,下大力氣,千方百計招商引資

走出去,引進外部資金,使外邊的資金融入X區,做大我們的經濟規模。

(四)抓好原有傳統產業、工業的升級改造,促進其體制創新

技術創新和管理創新。根據產業結構調整和要求,根據產品在市場中的位置,把好市場準入關,使我區工業經濟結構合理,市場前景好,有發展的空間和潛力。

(五)搭建政府與企業新型的關係,使政府儘可能支援企業發展壯大

市場經濟條件如何定位,政府的職責在於提供公共產品,搞好公共服務,營造良好環境,也就是把政府職能真正轉到經濟調節,市場監管,社會管理和公共事務管理上來。協調有關部門切出一定資金用於扶持企業的貼息。專案前期貸款擔保、技改扶持,組建專門為小企業貸款服務政策性機構,以解決小企業融資等老大難問題,也解決小企業群體吸納社會就業的迫切問題。

(六)在引進人才,引智工作方面有突破性進展

採取有效措施,促進大專院校、科研院所、大企業財團的高、中級專業人才的智力流動,讓他們為我們經濟發展和企業進步諮詢會診,擔任顧問與特別高參,都將為經濟發展帶來不可估量的效益。

發展是硬道理,發展是第一要務,只要我們解放思想,堅定信心,與時俱進,大膽創新,建設經濟強區的目標,就一定能實現。