尊敬的領導、同志們：
大家好!
我是。現任中院副院長，年以來，主要分管刑事審判工作，同時協助院長分管審判監督工作和人民陪審員工作，並擔任院工會主席兼任法官協會會長。年始按院內分工主管立案和新聞中心工作，在這幾年來本人能做到政治上，牢固樹立大局意識，學習上持之以恆，不斷提高思想理論素質和義務工作水平。在院黨組的集體領導下，工作上不斷地取得一些新的成績和進步。現將本人履職情況作述職報告如下：
一、堅持理論學習，不斷提高自身素質
理論是行動的指南，法院工作離不開理論的指導，自己作為法院的一名領導幹部，深知理論武裝頭腦的重要性。長期以來，自己堅持學習理論不放鬆，不斷提高自身理論素養，以適應新形勢、新任務、新情況的要求。
一是認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，積極落實科學發展觀，學習黨的方針、政策，並在工作中加以貫徹落實。積極參加各種鄧小平活動和規範司法、促進司法公正公正與效率社會主義法治理念鄧小平等專項活動，使自己的理論水平有了深層的提高。
二是認真學習法律業務知識和相關專業知識，不斷提高業務水平，做學習型法官。為了適應分管業務工作要求，除刑事方面外，自己認真學習了民商等方面的各種法律、法規和相關理論知識，結合審判工作實際進行思考，並用於指導工作。年月份，按照院內安排，到國家法官學院培訓一個多月，在些期間，認真聽取了最高人民法院領導、法學界知名人士、強化了審判工人選的理性思維，業務專業水平有了進一步提高，為協助院長抓好審判監督工作、立案審判工作、和充分發揮審判委員會委員的職能起到了很好的作用。
二、認真履行職責，切實抓好分管工作
盡職盡責，踏實工作，少說多做是本人一向要求自己的信條;努力做到想幹事、會辦事、能幹實事、幹好事是追求的目標。在院黨組和院長的領導下，工作上做到了到位不越位，服從不盲從，補臺不拆臺，分工不分家，兢兢業業，任勞任怨;顧大局、講效率、求實效、盡力做到工作的不斷法律效果和社會效果相統一，通過近年的努力，分管的工作取得了較好的成績，業務有了新的進展。
一是堅持踏踏實實工作作風，協助院長抓好審判監督庭的工作，組織人員對全院案件承辦情況，案件質量進行評查、通報、指出存在問題，提出改進意見。認真把好申訴、再審案件的質量關。把好減刑、假釋案件的簽發關。
二是按照分工，抓好人民陪審員工作。為了保證人民陪審員職能作用的發揮，去上由本人負責按照全國人大常委會的決定的規定對人民陪審員進行了上崗前的培訓，今年在人民陪審員參與審理案件過程中認真教他們掌握採信證據，認定案件事實，適用法律規則等方面的知識，人民陪審員通過審理多起案件，瞭解了法官職責、權力、義務、職業道德和司法禮儀，通過實踐，人民陪審員在參與辦案過程中發揮了較好的作用。
三是開展好全院的工會活動、女法官協會活動。工會是院內開展各種活動的帶頭者，近幾年來，院內的工會活動在院領導的關心支援下，活動裝置有了較大更新，活動場所及時間已基本固定，工會也不定期限開展各種活動，進一步活躍了職工的生活情趣，增進了院內的團結意識。
三、講原則顧大局，自覺遵守各項規定
作為一名領導幹部和人民法官，自己始終注意個人修養的鍛鍊和培養。以講原則、顧大局、守紀律為常設目標，並在工作、生活和社會交往中認真加以實踐。
一是自己為非黨幹部，以黨員幹部的標準要求自己，嚴守黨的政治紀律，做到立場堅定，頭腦清醒，不利於黨的發展事業的事不做，有損黨的形象的話不說，違反黨紀國法的行為堅決反對。
二是工作上講原則，顧大局，自覺堅持黨的民主集中制原則，維護好班子團結，不鬧無原則糾紛。中院領導班子團結向上，工作富有成效，受到各級好評，自己作為成員對此非常珍惜。
我在工作上做了力所能及的事，取得了一點成績和進步，但離黨和人民的要求還有很大差距，也還存在著不少缺點和不足。所以在今後的工作中，我將針對這些不足，努力的提高自身的業務能力，不斷的將自己的工作做得更好!
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
為貫徹落實“____”重要思想和黨的__大“實行多種形式的領導幹部述職述廉制度”的要求，加大對領導人員的考核力度，強化管理和監督，促進領導幹部廉政勤政，保證黨的路線、方針、政策的貫徹執行。根據上級有關規定和要求，結合公司實際，特建立“祕書工作”公司領導人員述學述職述廉制度：
一、述學述職述廉的物件
公司、分公司所屬各處級單位領導班子成員;
公司、分公司機關副處級以上領導人員。
二、述學述職述廉的主要內容
處級領導人員述學述職述廉要以鄧小平理論和“____”重要思想為指導，根據公司黨委關於加強領導人員隊伍建設的有關要求，從理論學習、工作業績和廉潔從業等方面進行。
(一)述學內容
1、學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“____”重要思想;加強思想作風建設的情況;學習黨和國家方針、政策以及公司黨委指示決定，堅持從嚴治內、依法治企的情況。
2、努力學習相關業務知識，不斷拓寬知識面，提高現代企業管理水平方面的情況。
3、學習上存在的問題和差距，今後的努力方向。
(二)述職內容
1、本人主管或分管工作、目標、指標完成情況以及本人為實現各專案標所做的工作，採取的措施。
二級單位黨政正職和公司、分公司機關部門主要負責人應重點述本人在完成重大生產經營、改革穩定目標中所起到的主要作用和工作表現。
2、政治意識、大局意識、改革意識及工作作風方面的情況，組織觀念，堅持民主集中制原則，按照議事規則、工作程式辦事方面的情況。
3、履行崗位職責中存在的主要問題和差距，今後的改進措施。
(三)述廉內容
1、執行領導幹部廉潔自律有關規定情況，緊緊圍繞中央紀委對國有企業領導幹部廉潔自律提出的各項要求，按照公司、分公司有關廉潔自律規定逐項檢查執行情況，有關違反規定的行為，是否已做了糾正。
2、執行領導幹部個人收入申報、禮品登記、業務招待費使用情況向職代會報告以及個人重大事項報告等項制度情況。
3、執行黨風廉政建設責任制，抓黨風廉政建設和反腐敗工作情況。 ⑴執行黨風廉政建設責任制情況;
⑵執行上級黨委領導同下級黨政主要負責人談話制度情況;
⑶執行廉政談話、誡勉談話制度情況。
三、述學述職述廉的形式
1、年度述學述職述廉。
各二級單位處級領導人員分別在本單位職工代表大會或公司組織的領導班子及處級領導人員考核大會上進行述學述職述廉。
公司、分公司機關處級領導人員分別在本部門大會或公司組織的處級領導人員考核大會上進行述學述職述廉。
2、民主生活會述學述職述廉。
處級領導人員應按照黨員領導幹部民主生活會制度有有關要求，在領導班子民主生活會上進行述學述職述廉。
3、其他形式述學述職述廉。
公司黨委、紀委認為有必要時，可以要求有關單位召開指定內容的專題民主生活會或指定有關部門召開指定內容的專題會議，有關處級領導人員應就有關問題專題進行述學述職述廉。
四、述學述職述廉的要求
1、處級領導人員的述學述職述廉工作是加強領導人員考核和監督的重要措施，是領導人員廣泛聽取群眾意見、強化自我約束的重要途徑，也是從根本上關心愛護領導人員的重要保證。各單位、各部門都要高度重視，切實把這項工作作為加強領導班子和領導人員隊伍建設的重要內容抓實抓好。
2、處級領導人員述學述職述廉前要充分聽取職工群眾的意見，認真做好準備工作，各二級單位黨政領導的述學述職述廉要在領導班子會議上進行通報，以接受組織監督。
3、處級領導人員述學述職述廉報告是對本人思想、工作、作風的回顧，也是自我教育、自我提高的過程，因此既要肯定自己做的工作，又要找出存在的差距，內容要真實可靠、翔實、具體，避免空洞泛論，力戒空話、套話。處級領導人員的述學述職述廉報告正職文字2500字以內，副職文字在__字以內。
4、處級領導人員述學述職述廉一般每年進行一次，主要結合各單位職代會民主評議、民主評議領導人員或領導人員考核工作進行。處級領導人員年度述學述職述廉後，應在規定的範圍內進行民主評議和民主測評。
根據需要，經公司黨委決定，也可以結合其他工作進行。
5、各二級單位處級領導人員的述學述職述廉報告應於職代會後一週內報公司黨委。
公司、分公司機關處級領導人員的述學述職述廉報告應於次年一月底前報公司黨委。
處級領導人員應自覺按規定述學述職述廉，因特殊原因未能按時述學述職述廉的，應及時補交述學述職述廉報告。
處級領導人員的述學述職述廉情況列入領導人員考核內容。
五、述學述職述廉的組織領導：
1、公司、分公司處級領導人員的述學述職述廉工作在公司黨委領導下，由公司黨委組織部具體負責，由公司紀委搞好檢查監督。
2、各單位處級領導人員述學述職述廉工作結束後，各單位要向公司黨委報送領導人員述學述職述廉情況及整改意見，並抄報公司紀委、公司黨委組織部。
3、切實加強思想政治工作，充分認識搞好領導人員述學述職述廉工作的重要性、必要性，通過開展述學述職述廉，不斷改進工作，提高素質，更好地貫徹落實“____”的重要思想，做到立黨為公、執政為民。
謝謝大家!
尊敬的領導、同志們：
時光匆匆，我們在忙碌的工作中又迎來了嶄新的一年。一年來，我在鎮領導的關懷下，不斷加強業務知識學習，認真配合有關部門做好我鎮新農保工作，得到了領導及群眾的好評，下面是我一年來的述廉述職報告。
一、加強學習，不斷提高思想政治覺悟和業務水平
時刻以一名優秀黨員幹部的標準嚴格要求自己，注重學習，提高素質。
一是注重理論學習。積極參加單位組織的政策性理論學習活動在政治上堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，著重學習了黨的十九大精神，使我的政治思想有了更新的提高。
二是注重業務知識學習。利用業餘時間認真學習新農保、統計、婦聯方面的知識，及時瞭解新知識、新政策，努力使自己成為既有理論素養又有實踐能力的複合型人才。
三是注重向實踐學習。認真開展“創先爭優”主題實踐活動，深入基層，深入群眾搞調研，認真從實踐中汲取真知，增長才幹，不斷提高工作水平。
二、以勤勞奮進的精神、實事求是的作風乾好本職工作
在日常工作中，我積極主動，認真負責，時刻保持極大的工作熱情，通過自己的勤奮工作，取得了較好的工作成績。
一是新農保工作方面。首先，積極做好新參保與到齡人員的繳費工作，其次是認真仔細清點存摺領取人員，並全部按時，準確發放到參保人手中。
二是鎮統計工作方面。一方面嚴謹細緻，準確完成了每一次的月報、季報、半年報工作，做到數出有據，不漏報、不瞞報，不拒報，不錯報，不遲報，做到民上報及時，準確無誤。通過大家的努力，一年來未出現過一次差錯，圓滿完成了上級部門安排的各項統計工作任務。
三、婦聯工作方面
組織我鎮婦女積極參加各項活動，通過學習不斷提高婦女素質。
一是在各村舉行“巾幗紀念”評選活動，並推選出“巾幗紀念者”。一至二名，充分活躍了農村婦女的生活。
二是在六.一國際兒童，協助縣婦聯在信譽樓前舉行並開展了“春雷計劃”愛心捐肋活動,
三是統計我鎮“單親貧困母親”狀況調查併為她們申請生活補貼。
以上就是我一年工作情況的述職報告。回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也有很多缺點和不足，在今後的工作中我要認真總結，加以改進，要再接再勵，來斷取得新的成績。
各位領導：
我現任x高速公路管理處處長，主管高速公路收費業務，20xx年，我始終以回報社會、服務大眾為宗旨，堅持高效能、高水平、高起點的營運管理方針，發揚艱苦創業、團結拼搏、連續作戰的精神，克服種種不利因素，圓滿地完成了公司和管理處下達的各項任務，並取得一定的成績。現將今年工作情況述職如下，請予評議。
一、加強營運管理和通行費徵收工作
今年，我以通行費徵收工作為工作的核心。截止20xx年12月底，我處共徵收通行費x萬元；出入口車流量達輛。現已經提完成了管理處下達的工作任務。今年在投入運營之初，我處就充分認識到徵費工作的重要性，全所上下高度重視，每位員工都牢固樹立忠於職守、應徵不漏的責任意識，嚴格按照《省高速公路收費聯網管理彙編》裡的各項制度和公司、管理處、監控中心下達的各項規定進行收費，加強對免費車、緊急車、公務車的管理，對一些非免費但持免費票的車輛、超時車、u型車、卡不可讀、卡中無資訊及無卡車等特殊車輛的處理；在車型的判別上，均以電腦系統中的車型及行駛證、養路費等證件上標註的車型為準，並加大打擊使用假證的力度，嚴格糾正入口錯判的車型。截止20xx年底，共糾正入口車輛15120輛，創收605865元，這是在我處出口車輛一類車佔80%的情況下取得的。
二、以人為本，實施安全生產綜合治理
今年，我考慮到收費工作的開放性，為了保障收費工作的安全開展，我處與員工簽定了安全生產目標管理責任書和社會綜合治理責任書，併成立安全生產領導小組、綜合治理領導小組和三組一隊，制定安全生產預案、防盜防搶救緩處置預案、供電保障系統緊急處置預案、食堂安全管理及投毒預案、駕駛員的工作職責、保安工作職責。並有組織有計劃地召開安全生產工作會議和安全生產工作大檢查，發現問題及時整改和及時上報等等，從方方面面，切實維護了我所綜合治理方面的良好秩序，全面系統地保障了收費所和員工的安全生產。
三、做好維護工作，確保裝置正常運轉
積極貫徹落實安全第一、預防為主的方針，切實防止重大，特大惡性事故發生，切實加強對安全生產工作重視，確保收費站收費工作正常有序開展，我所堅持做好裝置維護工作。今年我所做到了零事故，能確保工作安全有序的進行。
四、加強廉政建設，打造堅強堡壘
我處現有黨員4人，團員16人，平均年齡26歲，是一支年青的富有戰鬥力的隊伍。黨團支部本著從實、從細、從嚴的原則，堅持不懈地抓好黨團支部的班子建設，充分體現黨團支部的戰鬥堡壘作用。積極發展黨員，要求每位黨員率先垂範，積極參加建立活動。針對徵費工作天天與金錢打交道的實際情況，廣加強廉政建設力度，做到逢會必講，敲起廉政警鐘。並開展警示教育活動，組織員工參加預防職務犯罪圖片展，將員工的廉政心得進行學習、交流，在員工心中樹起廉政大旗。今年我所沒發生關於廉政方面的投訴案件。
五、規範管理，樹立良好的視窗形象
收費所是視窗單位，形象的問題至關重要。為加強形象建設，規範行業行為，做到三優四化，我所首先從收費視窗的文明服務質量抓起，要求全體職工牢固樹立文明服務意識，耐心解答司乘人員的每一個問題，強化文明用語，實行唱收唱付。讓每個員工時刻清楚該做什麼和怎麼做，充分展示高速公路的良好形象。
六、紮實推進文明建立各項活動
1、認真執行公司的各項規章制度，建立工作班組目標考核制度，明確所長、卡票員、監控員、班長、收費員的工作職責。建立五個領導小組：建立文明活動領導小組、安全生產領導小組、稽查工作領導小組、食堂管理小組、計劃生育工作領導小組，並設立《稽查月報》、《收費出錯週報》。
2、開展豐富多彩的`活動，使職工生活有張有弛。一年來，我們組織了一系列的活動，如全體女職工的旅遊採風、篝火聯歡晚會、登山比賽，以及組織員工去兄弟所參觀學習等。同時，積極選派選手參加公司及處裡組織的聯歡晚會、技能比武、乒乓球比賽、演講比賽、網頁設計大賽等活動。
3、實施所地共建，積極參與崗位競賽。從開通之日起，我所就及時與當地職能部門聯絡，參與屬地的崗位競賽活動。多次邀請縣文明辦、建立辦、婦聯等單位來我所檢查指導建立工作。同時，開展青年文明號參賽崗、文明服務示範點、巾幗文明示範崗、收費員評分等一系列的爭先創優活動，並充分利用收費員、班組評比活動，激發廣大職工愛崗敬業、建功立業的熱情。尤其在九月份，我們通過婦聯、縣教委牽頭，組織對貧困山區青街國小困難學生獻愛心活動。大家積極參加，主動捐款捐物，共捐助三千多元和一大袋衣物，資助了十五名學生。
七、規範後勤管理，免除後顧之憂
1、為了對食堂進行規範管理，改善伙食，使每個職工吃飽吃好，安心工作，我所特成立了食堂管理小組，對食堂提出具體實施方案，並每兩個月進行一次大檢查，每天進行稽查。另外，每日安排食堂值班人員，負責選單的稽核。
2、一年來，我們共制定出《食堂衛生制度》、《食堂管理制度》、《食堂安全管理及防投毒預案》、《食堂管理方案》，並與食堂工作人員簽定了《食堂衛生工作目標管理責任書》、《食堂安全生產目標責任書》等等，保證了食堂工作的順利開展。
3、經常與職工溝通思想，發現問題，及時化解，使職工沒有思想包袱，輕裝上陣。
回顧今年的工作，我在工作中雖然取得了一定的成績，但結合實際工作來看，還是有不足的地方，在今後的工作中，我要積極正視工作中存在的不足和問題，及時總結，在20xx年的工作中深入研究、切實解決，從而保證高速公路收費工作能夠持續快速健康地發展。
各位領導，同志們，大家好。
現在我就一年來的工作情況向大會進行述職，如有不當之處，請同志們提出寶貴意見，我將認真的聽取，並表示非常的感謝。
20xx年，我繼續擔任工程處處長職務，負責工程處的全面工作。一年來，在上級公司的正確領導下，在工程處班子成員的積極努力和大力支援配合下，在廣大幹部職工的充分信任和拼搏敬業精神的鼓舞下，我在實際的工作中，心繫企業，心繫職工，敢於面對困難和挑戰，與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計定的工作目標。現將一年來工作的開展情況做如下彙報。
一、20xx年主要工作的開展情況
20xx年是工程處繼續堅持“固本強基，創新務實，加速發展”指導思想，實施三年發展規劃的關鍵之年，也是工程處面對市場的激烈競爭，近幾年來遇到困難最多，經營工作難度，企業資金最緊張，創造效益空間受到制約最為嚴重的一年。在這麼多困難的情況下，我們能夠取得比較好的企業經營成果，主要是由於工程處領導班子，在實際的工作中，重點突出地抓好了以下幾個方面的工作：
（一）注意總結過去工作的經驗和不足，頭腦清醒地確定好20xx年工程處整體工作思路。
年初，工程處領導班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實際，統一思想，並對照兩級職代會的總體發展要求和經營管理工作重點，客觀地總結和查詢工作中在思路上、管理上、生產經營工作中的經驗和不足，結合20xx年工作中可能遇到的問題進行了科學實際的預測，做好了充分的思想準備。對經營、管理和施工生產等幾項重點工作進行了總體分析，確定了管理必須圍繞創造效益來執行，施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路，過程當中突出工作嚴細和科學合理，最後把結果體現在降低立米砼造價上，使管理工作更直觀更具體。由於管理工作的思路確定準確，對於指導工程處全年的生產經營工作起到了重要的作用，為順利開展好全年工作打下了堅實的基礎。
（二）突出管理工作主線，注重過程控制，狠抓工作的落實。
加強管理是企業生存和發展的永恆主題，20xx年我帶領工程處領導班子成員，認真貫徹兩級職代會及管理工作會議精神，並結合工程處工作的實際，在注重實際效果的基礎上狠抓各項工作的落實。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個專案部的成本意識有了明顯的增強；二是進一步加大制度化建設的力度，通過整章建制，大膽對不盡合理，不夠完善的制度進行改革和創新，進一步增強了各種制度的科學性、實用性和可操作性，有效地保證了施工生產和各項工作的順利進行；三是突出管理基礎工作的重要性，在完善工程處二十一條管理辦法的基礎上，狠抓執行和操作過程的管理，加大對執行力的約束，使管理基礎工作更加紮實；四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式，不斷探索省外和國外施工的管理機制和創效途徑。今年在林口專案、省外的延黃專案以及國外的蘇丹專案都取得了比較好的效果。通過認真抓好管理工作的落實，保證了集團和股份公司精神在工程處的全面落實和推進，做到了政令暢通。
（三）加強班子建設，自覺落實好“雙百雙十”責任。
今年，工程處領導班子在總結去年履行和落實集團黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責任工作情況的基礎上，認真地組織班子成員對20xx年的責任目標進行了分解和量化，並對每位班子成員的工作，分階段進行檢查，注重了完成責任目標的過程控制和過程推進，保證了各項工作的高質量完成，形成了班子整體工作水平的提升。由於工程處黨政領導班子高度重視“雙百雙十”責任的落實，增強了班子的凝聚力，保證和促進了黨建工作、精神文明建設工作同經濟工作的有機結合，有效地推進了中心工作的順利開展。
（四）發揮班子整體優勢，堅持務實創新，迎難而上，全力抓好生產經營工作。
施工生產工作：
20xx年，工程處承建28個專案，續建專案14個，新建專案14個，累計大中小橋81座及部分路基工程。今年施工的特點是：大專案少，收尾工程及小專案多，且高度分散，部分新建專案由於各種原因，有的開工晚，有的遲遲不能開工。這樣就給施工組織、施工管理、設配置增大了難度，嚴重地制約了工程處的創造效益空間。圍繞如何面對重重困難，攻堅克難，把施工生產搞上去，真正實現質量、效益和管理工作的目標，我同班子成員一起進行研究，採取和實施了一系列的有效的調整辦法，較好地解決了施工生產過程當中遇到的道道難題。第一，明確工程處不同階段和不同時期的施工重點，及時調整各專案人員、裝置、資金的配置，使全處的施工生產在總體上能夠形成平衡的推進。第二，堅持以快制勝與以變應變相結合，努力爭取減少損失多創效益。今年我們在小橋和臨時承接的應急專案的施工上，採取了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復及其它臨時工程專案等都取得了好效果，即取得好的效益，又樹立了工程處的聲譽。在陝西渭河大橋、省內的林口專案及七密、湯嘉等專案的施工中，我們採取了以變應變的辦法，做到了人員、裝置隨著工程變化而變化，通過動態管理，實現了人力與裝置的科學分流，盡限度減少了損失，同時也給工程處在今後參與不同建築市場的競爭中，提高適應和應變能力積累了經驗。第三，以質量樹立品牌，靠特色拓展市場。今年工程處繼續狠抓質量管理，對工程質量不斷提出更高的要求，在施工過程當中圍繞質量、進度和效益不斷地改進施工工藝，從多方面加大了對提高工程質量的控制和投入，使工程處的施工質量在各條線上都名列前茅，松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一大批施工專案，已成為龍建路橋品牌。靠特色拓展市場，在舊橋加固這個新的施工領域，今年又有新的突破和飛躍。既我處在江西贛江井岡山大橋進行舊橋加固施工後，今年我們又在綏滿線完成了新的施工任務。今年下半年蘇丹國建設部的專家對工程處施工的舊橋加固工程進行了實地考察，給予了高度的評價，近期我們與蘇丹國簽訂了舊橋加固施工合同。同時，以後的合作前景非常看好。第四，狠抓施工過程的各項管理工作，把突出成本管理與加強基礎工作相結合，把成本預算同施工過程的成本控制相結合，把發揮企管小組的作用同提高各專案部的管理意識和管理水平相結合，使施工成本得到了有效的控制，特別是每立米砼造價有了明顯的降低。第五，強化了安全生產工作，進一步規範安全管理機制、制度，同時加大了對安全生產工作的檢查和投入，使工程處全年實現了無重大責任事故。
經營工作：
20xx年初，工程處剩餘工作量2。6億元，多數為收尾工程，仍然存在嚴重任務不足問題，除了一些專案部沒有任務外，多數專案部都面臨沒有接續工程的形勢。工程處領導班子在嚴峻的形勢下，及時調整經營思路，充分利用工程處良好的聲譽，繼續加大了實施全方位經營戰略的力度，繼續發揮工程處、專案部廣大幹部職工齊心參與經營的積極性，先後在10個省份開展了經營工作，在確保省內專案拿到工程外，今年工程處在國外蘇丹市場實現了重大的突破，在馬諾威大橋進入正常施工後，又進入了蘇丹的舊橋加固市場，而且經營的空間也非常的廣闊，較好地完成了經營工作的目標。
（五）繼續支援好群團組織工作，真正地關心職工的生活。
20xx年，工程處黨、團、工會組織的工作很活躍，從我自身講，對群團組織的工作是非常支援的，不論是從組織保證、時間安排，一直到物質方面的支援，都做到了支援到位，並儘可能自己也多參加活動。因為我作為行政主要領導也非常清楚的知道，工程處的發展離不開先進的思想和先進的文化，工程處的。發展必須也應該建立在兩個文明共同提高基礎上。在關心職工生活和依靠職工、維護職工的權益方面，自己努力做好，就是在今年工程處遇到非常大的困難，企業資金極其緊張的情況下，工程處黨政領導班子始終把職工的利益放在第一位，得到了職工的擁護。對於廣大職工對我們班子工作的理解，請允許我表示深深的謝意。
20xx年，由於工程處黨政領導班子團結一心，努力工作，工程處廣大幹部職工順應形勢，轉變觀念，敬業拼搏，各項工作仍然是取得了可喜的成果，能夠比較好地實現上級公司下達的生產經營和計劃利潤目標，並且取得了一定的經濟效益。
總結自己一年的工作，自己認為對待工作是認真負責的，在工作中時刻不忘企業和廣大職工的利益，對自己的要求是嚴格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能按照一名黨員幹部的標準去約束自己，做到堅持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工程處的工作上。回顧20xx年的工作，如果說取得一些成績的話，這都是和班子成員共同努力，全處職工的同心協力支援分不開的。在此，我表示真誠的感謝。
二、工作中存在的不足
總結20xx年的工作，自己覺著有許多方面存在不足或不盡人意的地方，通過自己的反思和查詢，認為主要存在以下幾個方面：
一是思想解放的不夠，工作中求穩的成份佔的多，對經營機制、管理模式的探索和實踐步子不夠大。
二是在加強學習方面自己還存在一定的差距，特別是存在工作一忙起來，對政治理論方面的學習相對少一些。今後應按照建設學習型班子的要求大力加強。
三是對工程處的管理工作抓的還存在不到位問題。全處管理工作的開展還不夠均衡，專案之間的管理效果存在差異。
四是自己的性格比較直率，工作力求快節奏，特別是在工作壓力大，面對困難多的情況下，導致存在急躁問題比較嚴重。
三、對下步工作的初步設想
20xx年是工程處實施三年發展戰略的重要一年，圍繞企業發展主題，面對更加激烈的建設市場，如何把工程處各項工作再向前推進一步，我對下步工作有如下的初步設想：
一是要繼續堅持“以人為本，以法治企，以德興企”的企業發展方針，大力加強工程處領導班子建設，加強職工隊伍建設，塑造企業的團隊精神。
二是要加強對企業發展長遠戰略的研究工作，要利用好企業優勢，不斷擴充套件企業的生存和發展空間，特別是要抓住工程處在國外專案的持續優勢，爭取實現更大的擴張和延伸。
三是在管理體制、經營機制方面爭取有較大的突破，要把圍繞效益抓管理的問題真正落實到工程處全年的整個管理過程當中，要堅決地追求效益的化。
四是要繼續加大施工生產和經營工作的力度。在施工生產上，要重點突出質量、進度、效益、安全。要突出打造企業的品牌，樹立企業形象。在對外經營上，要千方百計地滿足施工生產任務的需要，力爭在新的施工領域有更大突破。
五是要抓好工程處兩個文明建設的同步協調發展，加快企業文化建設的步伐，進一步營造積極、健康、向上的企業文化氛圍，激勵幹部職工的拼搏進取精神，使工程處產生更大的凝聚力和向心力。
同志們：在上級公司的正確領導下，在工程處黨政班子的共同努力下，在全處職工的支援下，我和班子其他成員都有決心，一定會把工程處的工作做的更好，不辜負幹部職工的厚望。
以上述職，如有不當之處，請廣大職工提出寶貴意見。謝謝！
20xx年，對出版社來說，是度過50年華誕後開始全面推進、重塑輝煌的第一年；20xx年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任後第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一彙報。
一、一年工作的回顧
在這一年多的時間裡，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭儘快打造漢四的出書特色，為全社調整圖書結構做點貢獻。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《簡訊小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規》、《你能夠不吸菸》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發行部門的大力開拓下，截止目前發行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規模，一個是《生存智慧系列》，已經出到第十本；另一個是《探索與發現系列》，已經出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭儘快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛鍊隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業務培訓，特別是自我培訓，定期召開業務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印製、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛鍊，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會，參加所有隻要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩週集體去書店做調研、在書店裡現場開選題會。
我經常在部門會上說，現在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了出版社，我們的命運就與出版社聯絡在了一起，大河水滿小河才能滿水。社做市場書需要我們自己創業，需要我們發掘社的優勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，幹出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結後拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關注圖書的發行情況，協助發行部門儘快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
20xx年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸菸》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現在最大的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發行8000多冊。
這個數字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發行可以說都盡力了。我們與發行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發行部的意見，我們還經常請發行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經銷商聯絡，聽取他們的意見和建議。
同時，我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調查對方發行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優勢全面佔有全國的市場。這對我們去年的圖書發行也大有幫助。
二、工作體會和存在的不足
工作一年多，我的體會很多，也很複雜。
首先，我的體會是社潛力巨大。
其次，是全社求發展、盼發展、千方百計想發展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮。現在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺，企盼出版社進入一個新的戰略機遇期。在這樣的環境下，我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。
體會的第二點，就是在大環境更加好轉的同時，我們自身卻存在一些問題。
1、我們現在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現狀，特別是出版社現有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優勢）等這些因素進行綜合分析、論證，最後取得共識，編印發各環節齊心協力去為之努力。另外，還不能關起門來談發展方向，作為市場的新進入者，我們在考慮特色定位時，還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。20xx年，我們還需要在新一屆社黨委班子的領導下把這一點當成重點來做。
2、營銷觀念有待加強，渠道建設迫在眉睫，發行回款週期需要儘量縮短。網點的建設要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進。同時，應加強市場資訊的反饋，以便進一步策劃更多的好。
尊敬的各位領導，同志們：
20xx年，我在總隊領導班子的支援、幫助和領導下，在相關科室的及基層單位的積極配合下，內部審計工作進展順利。審計工作有力的監督和規範了財務管理和專案管理工作，使我較好地履行了審計科副科長的職責。現將任職以來的思想、工作情況，向組織作如下述職。
一、思想方面
(一)以提高自身綜合素養為基點，為有效開展審計工作打下了良好的基礎。
古人曾經說過：大樹要長得高，必先加固它的根基;水要流得遠，必定要疏通它的源頭。因此，我深深地知道，要做好審計工作，作為科室負責人必須強根固本，不僅要有良好的品德素養、紮實的專業功底、勤奮的工作態度，而且要有大局意識、責任意識、和諧意識。這就要求自己應加強學習。兩年來，我在思想上積極要求進步，深入學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和建設和諧社會等黨的創新理論，用新的思維武裝自己的頭腦。在提高自我思想覺悟的同時，強化了審計專業理論知識的學習，先後參加了審計廳組織的崗位培訓、專項審計培訓和CIA的學習，通過各種形式的學習，現在覺得自己隨著思維的不斷更新，看問題的角度就越全、處理工作中的問題就會越成熟。
(二)從規範審計行為入手，建章立制，制訂並完善了內部審計工規範檔案。
從擔任審計工作開始，就感覺總隊由於一直無相關審計工作制度，致使審計工作程式不全、目的不明、權責不分，審計工作未充分發揮應有的作用，20xx年以總隊開展的“管理年”活動為契機，結合總隊審計工作實際情況，根據有關法規，起草並制訂了《遼寧總隊同級審計制度》和《專案管理制度》，制度的建立將給財務和專案審計工作提供充分的依據，為今後能夠順利開展專案審計工作提供了有力的保障，此外，每年年初，根據上年審計工作開展的情況，制訂具體的審計工作計劃，使全年審計工作穩步有序的推進。隨著制度的實行和審計計劃的落實，遼寧總隊的審計工作逐漸走向制度化、規範化。
二、存在的主要問題和努力方向
縱觀兩年來的工作，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但我也清醒地認識到還存在一些不足。主要有：
一是自身的學識與實際工作運用還有差距。一方面要繼續加強學習，另一方面要學以致用，理論聯絡實際，把學識更好地轉化為工作成果。
二是執行力有待進一步提高。作為一名中層幹部，主要職責就是執行集團、總隊的各種規章、制度、政策和措施，切實加強對相關部門和基層單位的審計監督。今後要圍繞專案管理工作開展審計工作，強化專案制度的檢查和審計問題落實力度。
三是加強工作的主動性、積極性，創新工作方法，力求工作上能有亮點、有特色。
三、20xx年工作計劃為落實集團審計工作“統一領導，分級負責”精神，結合總隊實際工作情況，切實做好20xx年內部審計工作。
一是要在20xx年3月對遼寧總隊各部門和基層單位20xx年財務工作進行一次詳細徹底的內部審計。形成內部審計報告報呈總隊領導，對審計工作中存在問題下達整改通知，並進行後續審計監督。二是根據集團審計部關於重大專案必須實施專案審計並上報的要求，在20xx會計年度選取一至兩個專案進行完工專案審計。將審計結果報呈總隊領導審定，將審計報告抄報集團審計部。
作為審計工作負責人，我將緊密團結在總隊領導班子周圍，加強協作，嚴於律己，以高度的政治責任感和使命感，同廣大幹部職工一起奮力拼搏，開拓創新，為建設遼寧總隊的美好明天盡獻自己的綿薄之力。以上是本人的述職報告，請各位領導審定。
20xx年，對出版社來說，是度過50年華誕後開始全面推進、重塑輝煌的第一年；20xx年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任後第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一彙報。
一、一年工作的回顧
在這一年多的時間裡，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭儘快打造漢四的出書特色，為全社調整圖書結構做點貢獻。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《簡訊小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規》、《你能夠不吸菸》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發行部門的大力開拓下，截止目前發行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規模，一個是《生存智慧系列》，已經出到第十本；另一個是《探索與發現系列》，已經出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭儘快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛鍊隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業務培訓，特別是自我培訓，定期召開業務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印製、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛鍊，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。另一方面，我們利用各種機會，參加所有隻要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩週集體去書店做調研、在書店裡現場開選題會。
我經常在部門會上說，現在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了出版社，我們的命運就與出版社聯絡在了一起，大河水滿小河才能滿水。社做市場書需要我們自己創業，需要我們發掘社的優勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，幹出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結後拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關注圖書的發行情況，協助發行部門儘快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
20xx年我室出版的25種圖書，共印刷23。2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸菸》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現在的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發行8000多冊。
這個數字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發行可以說都盡力了。我們與發行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發行部的意見，我們還經常請發行人員參與我室的*會，主動了解重點圖書的發行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經銷商聯絡，聽取他們的意見和建議。
同時，我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調查對方發行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優勢全面佔有全國的市場。這對我們去年的圖書發行也大有幫助。
二、工作體會和存在的不足
工作一年多，我的體會很多，也很複雜。
首先，我的體會是社潛力巨大。
其次，是全社求發展、盼發展、千方百計想發展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮。現在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺，企盼出版社進入一個新的戰略機遇期。在這樣的環境下，我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。
體會的第二點，就是在大環境更加好轉的同時，我們自身卻存在一些問題。
1、我們現在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現狀，特別是出版社現有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優勢）等這些因素進行綜合分析、論證，最後取得共識，編印發各環節齊心協力去為之努力。另外，還不能關起門來談發展方向，作為市場的新進入者，我們在考慮特色定位時，還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。20xx年，我們還需要在新xx屆社黨委班子的領導下把這一點當成重點來做。
2、營銷觀念有待加強，渠道建設迫在眉睫，發行回款週期需要儘量縮短。網點的建設要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進。同時，應加強市場資訊的反饋，以便進一步策劃更多的好。
局領導：
自從我擔任駐礦安監處長以來，堅持黨的安全方針，樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監察工作，今年以來我礦消滅了死亡事故和機電運輸二類以上事故。現將一年來履行職責情況作述職報告：
一、認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動
年初我們開展了新規程學習活動，做到全員學習，全員考試，全員合格。阜新2.14事故後，我們認真傳達貫徹落實上級各項指示精神，開展了形式多樣的安全教育活動。3月2日，開展了“吸取教訓，狠反三違，珍愛生命，安全至上”簽名宣誓活動，編寫了安全誓詞每天宣誓一次，職工受教育面達到100%。5月10日開展了“學安全知識、做遵章礦工”千人答題活動，增強了職工的安全意識。
二、加強現場安全管理，從嚴制度執行
我礦制定了《領導幹部現場安全管理目標考核制度》《領導幹部入井彙報制度》，強化現場管理，從嚴制度執行，作到礦級領導每月入井15次以上，區隊領導達到20次以上。對不能執行各項制度的按規定給予相應的處罰，直至撤職。礦對區隊進行分片包乾，建立分片責任制，制定了激勵政策，對區隊的安全生產進行包保。
三、加強安全技術培訓，提高職工技術素質
我們重新成立了職工培訓中心。配齊了專兼職教師。確定了以採掘工種，崗位操作規程，安全質量標準化標準，防突知識，新版《煤炭安全規程》等7個方面的培訓重點，並把培訓考試結果與幹部、工人的收入掛鉤，對考試不合格者堅決不許上崗。目前，對全礦所有職工進行了一次安全培訓。
為讓職工瞭解自救器的使用，我們還製作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放，收到了很好的教育效果。
四、加強質量標準化建設，夯實安全生產基礎
質量標準化是安全工作的基矗
我們制定了質量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質量入手，增強幹部、職工的標準化意識和幹標準活，做標準人的自覺性，夯實安全工作的基礎
工作中的著不足之處：與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質還不夠高，安全監管方式與當前的安全形勢有不適應的地方，還有待於創新，工作作風還不夠紮實，需進一步加強，服務基層意識還不夠濃厚，需進一步改善等。
改進措施：
一是增強學習的自覺性，正確處理工作和學習的關係，既要踏實苦幹，又要紮實苦學，科學地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應酬，把功夫下在學習上，不斷充實和完善自己。
二是紮紮實實地開展學習活動，做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質量，防止流於形式。
三是創新工作方式，提高監察水平。要適應安全生產新形勢，研究和把握安全生產的規律，勇於探索、積極創新，在創新能力上求突破，結合安全監察工作實際，爭取在“安全生產理論、監管體制和機制、監管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創新上有所突破。
各位領導、同志們：
__年6月15日，我曾在這裡就偵查監督工作做了六項。一年來，在院黨組的直接領導下，在兄弟處室和各級院偵查監督部門廣大幹警的大力支援下，在王金力副處長和全處同志的積極配合下，與全處同志一道，認真學習和實踐___同志”三個代表”的論述，堅持”公正執法，加強監督，依法辦案，從嚴治檢，服務大局”的工作方針，較好地兌現了。現將工作情況作如下彙報，請在座的領導和同志們予以評議。
1、在”嚴打”整治鬥爭，維護社會穩定方面。通過採取：
一是堅持”兩個基本”，保證打擊效果;
二是加強引導偵查取證工作，增強打擊犯罪的合力;
三是強化監督，嚴格執法，堅決防止和糾正打擊不力;四是掛牌督辦重點案件等措施，充分發揮審查批捕職能，為維護社會穩定作了應盡的努力。嚴打以來，全省共批捕犯罪嫌疑人32660人，平均辦案時限由原來的4天縮短為2.3天。
2、在嚴格執法，保證案件質量方面。通過採取：
一是正確把握逮捕條件，依法做好審查工作;
二是嚴格把關，控制不捕率非正常增長;
三是注重對辦案質量的跟蹤檢查等措施狠抓辦案質量。通過對__年的_件不捕案件和180件捕後作撤案、不起訴、法院作無罪判決的案件的複查，批捕案件準確率由原來的99.5%上升到99.94%。總的來看，案件質量是好的。
3、在強化”兩項”監督，維護司法公正方面。通過採取：
一是實行刑事立案監督工作”一把手”工程，構築大監督格局;
二是加強宣傳，拓寬案源;
三是調整工作方向，拓展監督新領域;四是加強與公安機關的協調配合，建立聯席會議制度;五是適時介入公安機關的偵查活動，充分發揮引導偵查取證作用等措施加大了監督工作力度。去年全省通知公安機關立案1344件1508人，在全國位居第三;共糾正漏捕56件102人，介入偵查2074件2975人，參加重大案件討論1550件2265人，取得了良好的法律效果和社會效果。
4、在預防犯罪、維護青少年合法權益方面。通過採取：
一是積極參與預防職務犯罪課題的研究;
二是全面落實偵查監督環節的綜合治理要求;
三是營造有利於青少年健康成長的良好社會環境等措施認真開展了預防犯罪和建立優秀青少年維權崗活動。去年我省檢察系統又有3個基層院獲優秀”青少年維權崗”稱號;13個院獲省級優秀”青少年維權崗”稱號。偵查監督處被省未成年保護委員會授予全省未成年保護工作先進集體稱號。
5、在深化改革，提高工作效率方面。繼續在全省偵查監督部門推行了引導偵查取證和審查逮捕工作方式的改革以及深化主辦檢察官試點工作。全省共確定了53個基層院的偵查監督科作為主辦檢察官試點單位;全省各地引導偵查取證的能力和製作的《審查逮捕案件意見書》的說理性普遍增強。
6、在深入調查研究，加強對下指導方面。通過採取：
一是針對執法實踐中遇到的難點問題與公安、法院等部門加強橫向聯絡，進行深入研討，為嚴格執法創造條件;
二是組成工作推進組蹲點包片，定期深入基層面對面地進行指導;
三是選樹典型，推廣經驗。編髮了《全省立案監督案例彙編》和《偵查監督工作經驗彙編》並選樹了佳木斯市院偵查監督處等五個先進典型進行推廣，推動了全省偵查監督工作深入開展。
7、在加強管理，提高隊伍素質方面。圍繞省院黨組”建立五好處室”、”建立學習型處室”等一系列工作部署，以務實和負責的態度，高標準、嚴要求地抓好隊伍建設。通過建立活動，進一步樹立了工作學習化、學習工作化的理念。把學創活動作為掌握知識、熟悉業務、增強本領的重要手段和方法。以此推動偵查監督工作的健康開展。
在偵查監督工作中雖然取得了一些成績，但仍然感到自身存在著一些不容忽視的問題：
一是在思想觀念上不夠解放，改革的步伐邁的不大;
二是工作開展的不平衡，立案監督工作還存在空白點;
三是部分幹警工作效率不高的問題亟待解決。
自__年3月份以來，我被院黨組抽調到”檢察官學院樓”基建辦工作，處裡工作由王金力同志負責，在金力處長和全處同志的共同努力下，工作取得了優異成績，令我由衷地敬佩。到基建辦工作之後，在院黨組和院領導的直接關懷下，與董金山處長和基建辦其他同志通力合作，在辦理施工手續、進行圖紙論證、保證工程形象進度和工程質量等方面都作了應盡的努力。我決心在今後的基建工作中繼續保持旺盛鬥志，盡職盡責，與基建辦的同志一道認真做好每一項工作，與施工和監理單位密切配合，保質按期地完成院黨組交給的任務。
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