轉瞬之間到公司參加工作1年多了，在公司各級領導和部門同事的幫助和關懷下，自身在x公司這個大環境下得到成長和鍛鍊。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，包括工作上的適應與心態上的調整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收穫的快樂。這對於我本人來說是一生的財富，也必將激勵我一如既往的投入到本職工作中，為公司的長遠發展做出積極的貢獻。
自從到公司以來嚴格按照公司監察專員崗位職責和目標執行，結合我近幾年的工程施工經驗和知識的積累，健全完善工程專案監察管理制度，並在部長及總監的指導下認真分析每一項條款，為深入搞好工程專案監察工作打下基礎。
因我公司近兩年來大規模發展，步入一個新的高度，新建、維修、技改工程量較多，我堅持對每一個新建、維修、技改專案實行認真細緻地監督檢查。例如對新建工程等車間的全面監察以確保工程能夠順利、及時、保質保量的完成；同時在技改、維修方面對廠內辦公樓臺階、各車間的道磚鋪設、混凝土路面以及管道鋪設和xx公司的擴建工程進行了全面的監察並對工程驗收過程進行跟蹤監察。在圍繞工程建設專案開展監察工作中，我吸取了以前單純追求降低工程造價而忽視工程質量的教訓，按照“質量和效益兼顧”的原則，本著“公開、公平、公道，合理、節支、保
質”的指導思想，堅持對每一項工程專案實行認真細緻地監察和考量。例如在gmp認證工作時對xx車間等的粉刷工程當中對施工質量嚴格把關，要求施工單位自檢合格後報我部門在複檢，在達不到合格要求的不予以驗收簽字並要求進行返工處理。此外，還積極配合審計委完成xx公司管網工程專案的`審計核查工作。
今年以來，共參與完成工程專案維修、技改驗收監察x次，通過實行驗收監察全面參與，共監察稽核維修、技改專案資金近x萬元，嚴格按照有關規定和標準，精打細算，深挖細扣，儘量減少成本費用的支出，為公司降低成本、最大化地發揮資金效益做出了貢獻。
今年公司進行優秀員工的評選工作，我如果有幸入選，將對我的工作是一種莫大的精神鼓勵，我將時刻以一個優秀員工的的標準來要求自己，維護公司利益，為公司長遠發展貢獻力量。我們不能忘記，沒有企業的發展，就沒有我們的幸福，我們匯聚與此，不能僅限於把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態度去面對它。同樣，公司給了我們每一個人展現自我的平臺，我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子裡，我們要以建設富有朝氣的、強大的x公司為己任。 20xx年我的工作得到了大家的認可，20xx年我要不斷挖掘自身潛力，鑽研業務知識，使自己不斷進步，為推進公司的全面發展而奮鬥！
吳於20xx年大學畢業後一直就職於貴州xx有限公司。該同志自工作以來，一直在自己的工作崗位上虛心學習、刻苦鑽研、認真完成每一項工作任務，尤其是在機械設計專業上表現突出,並在領導和同事們的關心和大力幫助下,很快就成為一名合格的助理工程師。
在思想上：該同志能遵紀守法，誠實守信，具有正確的政治方向，堅決擁護中國共產黨的領導，堅持黨的基本路線。自工作以來，該同志始終保持著一顆不斷進取的心，勇於奉獻，時時刻刻嚴格要求自己，一直向黨組織靠攏，並在20xx年11月順利轉正成為一名光榮的黨員。
在工作上：該同志在四年多的工作中凡事謙虛謹慎，遇到不懂的專業知識就主動向公司老員工、老師傅們請教學習。先後從事了生產一線的加工、數控機床的裝配、機床改造設計及出圖紙等相關工作。在工作中，該同志積極肯幹、踏實、勤奮，在業務水平上逐漸從當年一起進入公司的同事中脫穎而出。他的刻苦努力得到公司領導的肯定和信任，很快從生產一線被調到公司技術中心任助理工程師。在技術中心工作期間，先後參與了多項技術攻關專案。主要有以下幾個專案：“數控深孔鑽床的開發設計”“定珠圈淬火校平技術”、“立式雙端面磨床改造”、“數控工具磨床的研發”、“貫穿磨自動送料機構設計”、“真空氮化爐自動化控制改造”“數控刀具鈍化機設計”等，其中還包括兩項重大專案“某某立式加工中心”和“採棉機某某元件”的生產研發。該同志為了幹好工作，自願主動加班，任勞任怨，不提任何加班報酬，一直以一個優秀的共青團員的標準要求自己，以飽滿的熱情和積極的工作態度面對工作。
在學習上：該同志一直主動加強專業知識的學習，努力提高自己的工作技能。
除了在工作崗位上學習之外，還通過購買一些遠端教程來學習，以提高自己的專業領域知識，增長知識面。同時還在通過自學考試，來提高自身的文憑，讓自己在以後的工作中更具競爭力。總之，該同志勤學好問，他深刻的認識到不斷學習是一個進步的、最快的法寶。
在生活上：該同志有樂觀的生活態度，團結同事，樂於助人，有廣泛的人際關係。性格比較開朗，喜歡運動，各種球類活動他都喜歡，每年都參加公司組織的乒乓球、籃球比賽。當心情比較浮躁的時候，他常常會練練書法，以使心情平靜。他以生活開心快樂，工作上就會開心快樂的生活態度來對待人生。
通過四年多的工作磨練，吳名朋同志靠自己的努力，實現了一名普通大學畢業生到成為公司一名優秀技術員的轉變。“業精於勤荒於嬉”這是吳常說的一句話，要想不平凡就得把平凡的工作做到不平凡。充滿激情的他在平凡的崗位上做出了不平凡的業績，為企業的持續健康發展默默無聞地奉獻著自己的青春年華。相信他今後的學習、生活、工作中會取得更大的進步。
允入職工程部工作以來，一直嚴格要求自己，處處以身作則。從不計較個人的得失。工作能力強，善於溝通，樂於助人，團結同事，有一顆全心全意為公司服務的炙熱的心。主要先進事蹟表現如下幾點：
一、工作主動，認真負責，腳踏實地，兢兢業業地完成部門領導交給的每一項任務，不讓領導為之操心。
二、他做為物業公司南門國際專案工程部的一名普通員工，他愛崗敬、文明禮貌；與同事之間相互支援、相互尊重、團結友愛，充分體現了一名優秀員工的崇高素質，他履行公司的規章制度、服務規範、工作要求以及工作流程，堅信公司管理理念和公司一起進步。
三、“大禮不辭小讓，細節決定成敗，泰山不拒細壤，故能成其高，江海不擇細流，故能就其深。”他在工作中注意細節這是一種服務態度和服務意識的體顯。他經常下班很晚才回家，為業主中的孤寡老人維修線路更換照明燈，得到了廣大業主的認可和好評，他的細心、耐心、熱心溫暖著業主的心，照亮了行家萬戶，並於今年1—3月份被評為優秀員工季度之星。
四、在平常的工作中他不斷地提高自己的專業水平，加強自己技術方面的學習，瞭解更多的裝置設施的使用和維修知識，相繼在20xx年8月和11月份經考試以優異的成績取得了國家認證的高壓電工資格證和電梯管理員證，並把全部身心投入到公司的發展中去，他的愛崗敬業的事蹟在公司傳為佳評，受到公司領導和員工的一致認可。
五、在這一年的的工作中，他沒有請假一天，節假日公司有事他準時到崗，逢年過節他都主動要求留下堅守工作崗位，讓家遠的員工回家過年、過節，從來沒怨言。成為公司一名合格的電工是他的目標，不管從事什麼工作，他都會做好本職工作，樹立全域性意識是重要問題。隨著行業的不斷髮展，他會不斷提高專業技能的業務水平和技術知識，應用於實際操作中，更好地為業主服務。
六、平時工作時就把公司當做自己的家，將自己的能力充分發揮出來。不僅工作努力，做事效率高，而且組織觀念強，勞動紀律好，沒有一點私心雜念，用平常的心態對待平凡的工作，平時他總是這樣說：“我不需要領導表揚，只求領導不批評就是最大的滿足！”用這樣的心態對待自己的工作，非常值得全公司的同事們學習。
七、一粒沙中著世界，一滴水中見人生。他認為自己的職業是崇高的，幾年來雖然工作很辛苦，但他覺得只要能為自己所熱愛和追求的事業默默奉獻再苦再累也心甘情願，他的工作是平凡的但他都在平凡的崗位上塑造著不平凡的敬精神，實現著自己不平凡的人生價值。
在人生的道路上，許多人正在以無私的工作態度和忘我的敬業精神在自己平凡的崗位上默默無聞地奉獻者，為自己所從事的事業付出了滿腔熱情，捧出了全部真誠，這樣的人值得我們去學習和讚揚。
四車間汙水站是承擔公司工業廢水治理排放的重點班組，一直擔負著確保公司每天的汙水達標排放和避免環境汙染的重要任務。作為汙水站站長，一年來帶領汙水站全體同志注重裝置維護，多次及時修理和排出了各種緊急故障。通過實施合理加藥、分析化驗等一系列控制措施，使處理後汙水重點指標全部達標排放。
汙水站的進水是不同化學性質的汙水混在一起的，這就給汙水處理工作帶來了極大的困難，工作量也大幅提升至正常情況下的2-3倍。團結帶領汙水站全體職工，克服了室內空氣嗆人、裝置維修難度較大等諸多困難，嚴格按照混水條件下的工藝操作，始終保持汙水站每天的排放水均是達標的，獲得了主管領導和主管部門的好評。在公司主管部門、錦州市環保局、遼寧省環保局和集團公司的歷次檢查中，未出現任何環保不達標問題。
一年來，還多次提出合理化建議，在管線佈置、攪拌棒材質選擇等方面做了很多有益的改動及變更；積極查詢和排除各種安全隱患，使安全事故始終為零；積極開展現場管理的各項工作，使現場衛生和室內外環境始終保持整潔。另外，他還充分發揮班組“兩長三員”的作用，推進以員工為主體的民主化管理，促進團結、和諧的班組氛圍，受到了領導和職工的一致好評。
來到連雲港公司工作已有近8個年頭。作為一名採購員，他嚴格要求自我、堅持廉潔自律，不斷學習產品知識，提升業務水平，做好降本增效工作。在與供應商進行詢比價和產品效能交流的同時，總能夠找準質量把控要點，同時在第一時間準確地向供應商反饋問題，提高產品的供應質量。
20__年間，全球受疫情影響，許多物資供給困難，價格大漲。將嚴控採購成本和確保供應商按時交貨作為工作中的重中之重。在各種原材料價格上漲及人員成本上升的情況下，他與供應商多家詢比價降低採購成本，與長期供應商協商簽訂新的框架協議，在維持原採購價格的基礎上，進一步降低採購價格。20__年共簽訂合同500餘份，其中大部分為進口合同採購，在確保質量和規避交易風險的前提下，他通過與多家供應商比價、談價，為公司揀選了低價優質的產品，通過多種方式，為公司直接降低成本20萬元左右，並督促供應商按期交貨，保證了公司的生產進度需求。
小楊，現任龍鋼公司400㎡燒結機副機長。他業務能力強，組織協調能力強，起到了模範帶頭作用。每一次燒結機檢修，他都積極安排部署，混料、配料、臺車、成品，無一不在他的精心部署下有序開展。“一二、一二……注意安全，拉導鏈……”這是小楊平時工作中的高聲亮語。每天班前會後，他就會忙碌在一線，哪裡任務最緊急就去哪裡解決；哪裡最艱苦他就去哪裡克服；哪裡人手不夠他就會出現在哪裡。
近年來，針對如何降低鐵前成本，他立足本職工作，從工藝操作、裝置保養，安全維護等方面，多角度發現問題、解決問題。20xx年，他參與開展的400㎡燒結機一混混料筒大梁進行移位改造、燒結機柔性密封改造、新型轉臂式環冷機改造等專案，成功解決了燒結礦生產過程中“卡脖子”問題，年創效累計達到上千萬元。他用青春書寫平凡崗位，用自己的辛勤汗水和智慧，營造出濃厚的幹事氛圍，用情、用心、用力維護燒結機生產順行，為陝鋼集團實現高質量發展貢獻自己的最大力量。
小薛，現任龍鋼公司鍊鐵廠5#高爐看水班長。20xx年，圍繞鍊鐵高爐生產現狀，他堅持以創新為動力，追趕超越、奮力爭先，取得了優異成績。針對1800m高爐冷卻壁頻繁漏水，他配合專業組對高爐冷卻壁進行查漏，並利用檢修期間引用冷卻壁穿管技術對漏水冷卻壁進行穿管，解決了爐缸安全隱患。圍繞高爐爐型管理與爐缸安全管理，優化水系統執行模式，實施空冷器噴淋水加深井水改造、直流水旁通改造等一系列工作，使高爐冷卻水水量得到提升，水溫得到保障，冷卻水執行更加安全可靠，有力促進了高爐安全穩定執行。
對5#高爐煤槍角度改進，加強煤槍執行點檢，對於角度不正常、深度不合格的煤槍及時調整，對無法調整的予以更換，避免了因煤槍下沉造成的煤槍磨損風口小套。同時，他多次組織班組培訓，持續提高班組成員操作水平，5#高爐看水班組在高爐作業區多次被評為先進班組。成績屬於過去。新的一年，他將以更高的工作熱情投入到鍊鐵技術改造工作中，用自己的一腔熱情，繼續揮灑不平凡的人生。
作為物聯工程中心的液壓設計主管，負責公司所有產品電氣液壓系統的設計研發以及控制程式的升級優化工作。其中，將液壓分站的有框架結構改進為無框架結構設計，極大降低了液壓分站箱體的生產難度，同時提升了產品效能及內外觀感。同時，公司16寸LNG裝卸臂等產品的液壓系統，均由來進行設計優化。
隨著近年來公司產品技術升級，配套的電液系統設計要求也不斷提高，相關行業的安全要求也日趨嚴格，公司電液設計的工作量大大增加。通過合理安排合同設計，高效穿插技術方案製作、出差服務等協同，順利完成了20__年電氣液壓的各項工作，在滿足正常的合同生產進度要求的同時，還進一步完成了市場部的相關技術方案的製作以及客戶現場服務工作。同時，積極創新，對現有產品進行了提升改進，在液壓站中採用了單點帶復歸功能壓力開關，對售後質量問題發生較多的壓力錶、測壓軟管進行重新選型替換，增加了液壓系統執行的穩定性，進一步優化了產品設計，提升了產品的整體效能。
小陳，女，33歲，本科學歷，助理政工師，20__年7月參加工作，現就職於陝鋼集團漢鋼公司燒結廠擔任政工員一職，主要負責分廠新聞宣傳工作。
自負責宣傳工作以來，在公司和集團以上各類媒體平臺上發表文章80餘篇，其中多篇文章和論文獲獎：《檢修“魅影”》《高溫下的鋼鐵人》被陝煤化網站採用；《勞模創新工作室引領職工創新，促進企業創效的探索與實踐》獲陝鋼集團20__年工運論文一等獎；《如何做好新形勢下鋼鐵企業人力資源培訓工作》獲20__年中國鋼鐵行業十週年特別徵文活動二等獎；《給父母的一封信》獲陝煤集團一封家書徵文活動優秀獎。除了寫作上的突出成績，在書法和攝影方面也都有優秀的表現：20__年攝影作品《最可愛的人》獲得陝鋼集團職工攝影大賽二等獎，並被刊登於陝西工人報。同年被陝鋼集團評為“優秀通訊員”和“書香明星”。
為提升一線新聞通訊員的寫作能力，共組織開展新聞宣傳培訓29次，壯大基層新聞宣傳隊伍。此外，她將燒結廠優秀稿件分類彙編，策劃出版了燒結年刊《凝聚》，在毫無經驗和外援幫助的情況下，她與新聞小組同事一起，犧牲個人休息時間，完成了燒結年刊從選稿、排版到印刷、發放的所有工作。20__年，在完成日常工作的基礎上，她主動尋求燒結新聞宣傳工作突破途徑，積極聯絡各大主流媒體，開拓宣傳新途徑，實現了全年外宣數量增長超過330%。在完成文字工作的同時，成立燒結融媒體新聞小組，創新新聞宣傳工作模式，學習視訊拍攝和剪輯專業知識，並策劃製作了燒結廠《新聞播報》視訊新聞，對燒結廠重大新聞、新鮮趣聞、制度檔案、會議精神等進行宣傳播報，在保證文字宣傳不掉隊的同時，開闢了燒結新聞宣傳工作的新局面。截至目前共播出視訊新聞50期，專題報道19期，先進事蹟播報9期。其中疫情防控專題視訊《最美逆行者》，“七一”專題視訊《我宣誓》，國慶專題視訊《大中國》榮登學習強國平臺。
小張，現擔任鍊鋼廠轉爐車間2#爐乙班爐長，自擔任爐長以來，他的各項工藝指標都在不斷重新整理記錄。他在平凡的崗位上，兢兢業業，勤奮工作，做出了不平凡的成績。
敢於拼搏是他的工作作風。工作中踏實勤奮，認真負責，處處發揮著黨員的先鋒模範作用。無論是補爐時，要在1個多小時完成3噸補爐磚的危急關頭；還是出鋼時，短短4分鐘要完成合格鋼水成分調節的關鍵時刻；小張面對火爐的持續烘烤，縱然白色的阻燃服背面每次都會溼透，縱然加厚手套會被烤的冒煙，他都毫不畏懼，總能在關鍵時刻衝上去、危急關頭豁出去。時間就是效益、節奏就是成本，為提高生產節奏，確保單爐冶煉週期≤27分鐘，作業現場小張都是在“跑”，就像一個走路帶風的人。正是他這種工作作風，帶動了班組每位員工的節奏意識，全班人員都在為縮短每一分鐘、每一秒鐘跑動著。也正是他衝鋒在前的這種責任與擔當，二號爐乙班是班產作業計劃19爐的創造者和保持者，至今無人超越。
降本增效是他的工作使命。為深入推進降本增效工作，他根據轉爐系統的特點以及多年來的鍊鋼經驗，嚴格貫徹生產最佳化的管理思路，在管理上以生產優化為重心，以匹配生產為原則，推行統一操作管理模式，實現了系統的最佳配合。他以工序時間控制為基礎，嚴格抓住每一個小工序節奏，從兌鐵加廢鋼，測溫取樣，到一倒不點吹出鋼，力求每一項作業活動都按照要求時間內完成，從規範渣料結構、降低出鋼溫度、加快生產節奏等多方面控制轉爐爐況，從最初的3天磚補一次爐襯到目前的一月墊補一次爐襯，每月節約耐火材料2.5噸，價值5000元。為了降低轉爐渣料消耗，小張積極探索冶煉加料模式，他通過摸索、總結各鋼種冶煉經驗，使本班組各項工藝指標得到穩定提高。20xx年，合金優質品95%，鋼鐵料消耗1060.28kg/t，成品碳92%，氧氣單耗48.50m3/t。均達到同行業先進水平。他同時參與開發了附加值較高的60#、65#、ER70S—6、82B等新產品的生產。從轉爐生產到鋼水精煉，從不放過每一個環節，特別是脫磷，拉碳等方面，確保了每一次新品種研發的一次性成功。
除此之外，他還每天關注自己班組的工藝指標排名，以指標最好的班組為標杆物件，以不服輸的態度不斷挑戰，不斷超越。通過對標，使班組員工形成比、學、趕、幫超的氛圍，從而提高班組整體操作水平，使班組指標不斷提升。
見到陝鋼集團“先進工作者”小唐時，是他剛從現場返回，匆忙的腳步給人印象是典型的“工程男”：靦腆的笑臉、滿身沾滿灰塵，並不偉岸的身軀，卻步伐穩健。黝黑的臉龐透露出堅毅的表情，平日裡寡言少語，工作中指揮若定。
“你拿個筆吧，我有些資料得問問。”
“不用，資料都在我腦子裡！”
簡單的對話，就讓我對小唐有了更加深刻的印象。
小唐所帶領的團隊勇立潮頭，平均年齡28歲，很多都是剛畢業的大學生。他緊抓修舊利廢、查詢提改獻、技術進步專案以及“四新專案”實施等工作，僅20xx年申報修舊利廢累計達42項，創效高達45萬元。
胸有丘壑，他是維修現場的“定海神針”
十年換四崗，崗崗叫得響。小唐從皮帶工到混料主操，又轉戰電氣工作，從一個初學電氣的從業人員到區域負責人再到電氣班長，面對不同崗位的挑戰，他儼然成了一專多能的複合型人才。小唐的“角色”變了，可是他多年親臨一線點檢、日夜無休督戰的習慣沒變。提起他，所有人都忍不住豎起大拇指嘖嘖稱讚：他真是個行家裡手，有他在，領導放心，職工安心。
有人說小唐有天賦，儀器到手就會用，圖紙拿來就能看懂，但小唐自己深知，所謂天賦，是憑藉著對電氣事業的熱愛，憑藉著與技術人員探討技術難點的耐心和細心，憑藉著挑燈檢視圖紙、研究規範的韌勁，憑藉著堅持邊幹邊學邊鑽研。
員工們都知道他每天第一個到現場，最後一個離開，當遇到難題，他能堅持十幾個小時在現場跟蹤，不眠不休，確定改造方案，解決實際問題，時時掌握裝置情況，裝置維修備件哪些？需要解決什麼問題？他24小時“線上”，但對家人，他卻經常“離線”。小唐的家離公司並不遠，但這一段並不遠的路程也沒能讓他常回家看看。每當談起妻兒父母，這個平日裡異常堅毅的漢子也是滿臉的愧疚和無奈：“同志們都在攻堅克難，我更要以身作則，大家都跑了，工作誰幹呢？”
“剛來電氣的時候，自己像熱鍋上的螞蟻，什麼都不會，師傅在技術上手把手幫帶指導，現在我也可以獨當一面了。”大學生向陽回憶道，言語中是對小唐滿滿的感激。
“我們班長挺辛苦的，髒活累活衝在前，技術改造帶著大家幹，班組的各項臺賬他也得操心......”小唐用自己的實幹精神和過硬的專業技術贏得了同事們的認可，同時，也用一顆真誠的心贏得了同事們的尊重。
敢幹敢創，突破多項“卡脖子”難題
熟悉小唐的人都會評價他“有韌勁、不服輸”。也許正是因為他這種敢於迎難而上的性格，讓他在面對各種“卡脖子”難題時，都能夠勇當“急先鋒”，為實現“顆粒歸倉”創效益，他一次次帶領團隊於困局之中開新局，於變局之中創效益。
燒結機的散料倉在生產過程中保持合適的料位至關重要，但是一個密封的倉體無法觀察料位談何控制。為此，他蹲守一線，優化施工方案和工藝，在上料倉壁上加裝料位開關，積料到達高、低位進行報警，為控制料倉料位提供了參考依據，取得的成果令人十分驚訝。技術改造內容符合設計要求、安全質量可控，改造一次驗收通過率達到100％，超過了預期的質量安全控制目標。
燒結機屬於關鍵裝置，電氣接點多，出故障機率大，對此新加一臺變頻控制櫃，由通訊來實現控制，極大程度減少電氣接點，將新舊變頻器組建成互為熱備冷倒狀態，實現了“1分鐘”更換變頻器的目標，大大提升裝置作業率。
燒結系統電氣停機事故中皮帶事故開關非正常動作造成的停機佔據著半壁江山，他在工作中結合現場情況及工作中的習慣總結出了，作業不良習慣和現場溫差造成虛接是導致停機的原因，將事故開關線路接頭用焊錫焊接後，實現了20xx年大修結束至今無一起開關非正常動作停機事故發生。
臺車點火爐煤氣及空氣調節閥，一直是由崗位人員操作手閥進行調節，安全方面存在隱患，同時個人因素致使無據可查，無規可依，現場測量查閱資料確定電動閥型號及材質，申報專案將點火爐空氣煤氣閥更改為電動閥由主控室依據點火溫度及燒結終點統一調整，結束了點火爐空氣、煤氣調節閥手動調節的歷史。
小唐參與的改造專案多達50餘項，他通過優化技術改造方案、增加創效點，在細枝末節處降低了裝置故障率，為裝置管理邁向智慧化提供了有力舉措，實現了裝置管理、降本增效工作“雙向開花”。
歲月不居、天道酬勤，小唐在追逐的`道路上腳踏實地，曾榮獲20xx年12月獲燒結廠“最佳金點子”榮譽稱號，20xx年1月榮獲燒結廠“最佳裝置運維明星”榮譽稱號、20xx年4月榮獲燒結廠大修期間“十佳功勳員工”稱號。
“當我捧著沉甸甸的獎章和榮譽證書時，我知道這份榮譽意味著更大的責任和擔當，以及更多的實踐和挑戰。”風勁雲湧，自當揚帆破浪，任重道遠，更需策馬加鞭。小唐用實際行動詮釋了一名基層管理人員的責任與擔當，在勇於奮鬥中譜寫“勞動之美”。
我是一名優秀的熱風工。年月日我加入公司鍊鐵廠高爐一車間熱風工段，成為一名熱風學徒工，思想上壓力很大。如何把課堂所學的文化知識運用於實際生產過程中是我工作中向老熱風工師傅學習。
經過短暫的實習期我對本崗的安全操作規程及簡單故障的處理已經熟練運用於生產中。在日常工作中始終堅持安全第一。預防為主的方針。發現隱患早處理，不能處理的及時上報領導，爭取把問題在萌芽狀態中消除保證高爐連續穩定高產。通過自己的努力於同事的熱心幫助，工作成績受到領導的肯定。20__年5月成為一名主操工，對我而言，市級領導對我的信任與肯定，也是對我的考驗。我認真工作非常珍來之不易的機遇，服從領導，虛心學習業務知識積累更多的經驗。
年月日晚上點3在檢點過程中發現熱風管道區域性溫度過高，表面顏色發紅，隨時都有發生重大試過的.危險存在。我稍作鎮定，立即向班長回報情況，班長意識到問題的嚴重性就通知段長，段長讓我們準備膠管，鐵絲等材料。數分鐘後我們在段長的帶領下，按步驟忙而不亂有節奏的對裝置隱患進行外部冷卻處理後，溫度逐漸下降到正常情況因為我細心認真點檢發現重大隱患，進行正確的處理，避免重大事故的發生，為公司挽回巨大損失做出重大貢獻，受到領到的表揚，我會更加堅定的發揮主人翁精神，於勝寶集團共同發展進步！
我是一位平凡的的工人，做為集團的一名工人感到自信和光榮。
保安副班長—
是一名有著豐富工作經驗的保安，在多數人的眼裡保安工作是平凡的，但在他看來，保安管理就像部隊中的警衛連，既要守住公司內部的安全屏障，也要樹立良好的對外形象。自進入公司十八年來，“默然奉獻”對他來說已成準則。作為保安隊副班長，他堅持以“螺絲釘”的精神在自己的崗位上發光發熱，守紀律、有擔當、講奉獻，高質量地完成了班組各項工作任務。疫情防控工作開展初期，連續到崗20多天未曾休息，堅持按照公司要求嚴格落實各門崗的防控舉措，不斷加強監督管理，持續提升改進工作方法。公司全面復工以來，各門崗管控壓力倍增，主動提出無償加班，協助隊員做好進出人員測溫和車輛引導工作，確保早高峰期間車輛有序進入園區。作為一名共產黨員，在思想上有著高度的職責感和奮鬥目標，時刻以黨員的標準嚴格要求自己，在保安隊伍中樹立了嚴謹、自律、服從命令的優良工作作風。
在我們工程二隊提起“猴子”大家都會豎起大拇指，“猴子”也是大家給他起的綽號，他的真名叫陳濤，是一個幹活幹活不要命，一心為他人著想的人。
記得那是一個雪花飄舞的下午，我們隊正在假設三合線的最後一段2級鐵塔的線路。雪下得很猛，一會兒就看不見杆子上的人。隊長在塔下喊著，不要著急，越是最後越要注意安全。西北風捲著雪花一陣陣撲向我們，塔頂上的身影在舞動，掛在塔上的避雷器如同也在舞動的身影，被風吹的前仰後合，一路線接火完畢，第二路線接通接火完畢——，待到全都接火完畢時“猴子”的頭上、身上已落滿了雪，而身子卻是潮溼的汗水。風捲著雪花摔在他的臉上如同把針錐紮在他的臉上，但他顧不了那麼多，待一切都安裝結束後才發現滿山遍野已是白雪皚皚了，下塔後還興奮的給我們說著再塔上能看到我們看不到的“美景”。他的這些俏皮話又使大家禁不住喊道:“猴子就是康凍”，然後是一陣笑聲。
其實每個人都很辛苦，但沒人說出自己辛苦，而是說著笑著，始終心往一處想，勁往一處使，風中雪中，起早摸黑，太多晚上，都是借用手機上的小手電筒的光把活幹晚。我為能進入一個如此和諧的班組而感到慶幸，作為班組中的一員，我們每天都能開開心心的工作，彼此相互關心照應，這讓我們感到家一般的.溫暖，我的班組就是我的家，我愛我的同事們，我愛我的班組我的家。
他個頭不高，人看上去很瘦小，藍色的安全帽上滿是劃痕，多年來憑藉踏實的工作作風帶領著看水班組多次被評為公司班組建設先進集體、集團安全先進班組、個人也榮獲漢鋼公司先進工作者、優秀工班長、公司技術比武狀元等榮譽稱號，他就是小高，一個30歲出頭的一線班長。
剛進廠那會，作為一名看水系統新兵，他深知學習之路任重道遠，不可一蹴而就，需要從頭學起，一項一項的學，一點一滴地積累。但為了儘快熟悉工作業務，他除了積極參加相關專題培訓，還利用休息時間翻閱相關的書籍，有不懂的地方及時向前輩學習，通過長期的磨練，他的業務水平得到巨大提升。
“你去檢查下117#水管出水情況，如有堵塞，抓緊疏通，我去檢查4-5段接茬處的溫度變化，是不是正常執行”，小高跑前跑後，不放過每一處細節，並針對檢查的問題情況進行拍照，將有關問題詳細記錄，完全看不出是一名看水新兵。
曾經無數個日日夜夜，他的身影活躍在高爐檢修恢復爐況及突發問題的處置現場。冷卻裝置易破損，是高爐人多年來的“心頭病”。為了醫治這塊“心頭病”，每逢檢修，不用安排，小高毅然決然的就會奔赴第一線。從檢修前的準備，到檢修過程中的施工作業，再到檢修後的質量確認，他都親歷親為，每一個環節都能看到他的身影。當班長兩年多來，他每次都能夠保質保量地完成各類檢修及日常管理維護任務，將隱患消除在萌芽狀態，保障鐵前生產安全。
20xx年，他對本崗位三大規程、爐缸安全管控預案及危險作業管控等重新進行修定和補充完善，並利用各種機會，通過採用現場講解、理論培訓、實踐鍛鍊等方式讓班組人員能力素質提升，累計完成培訓課時達86小時。在他的帶領下，目前看水崗位持證上崗率達到100％，6人擁有中級工及以上職業技能鑑定證，佔職工總數的60％，為公司人才隊伍建設貢獻一己之力。
10年的時間匆匆而過，小高從迷茫到堅定，從“門外漢”到懂行人，如今已經成長為高階配管工，面對當前鋼鐵行業新的形勢、新的挑戰，他把根深植於高爐這塊沃土，把對高爐冶煉的滿腔熱情化作奮力拼搏的實際行動，在平凡的崗位上繼續展現著自己的青春風采。
是原自動化事業部綜合管理部經理，現為連雲港遠洋流體石化裝備中心市場營銷主管。在自動化公司期間，負責自動化公司碼頭產品銷售、行政管理、文祕、接待、倉庫管理、市場內勤等工作，身兼數職，憑著一種韌勁，靠著一種拼搏，出色完成了綜合管理部的各項繁雜的工作。
在自動化公司因外部市場原因收入大幅度降低的情況下，強烈的責任與擔當意識，不計較份內份外，不計較個人報酬，主動擔起碼頭產品市場拓展工作並在20__年1-9月份實現訂單超300萬元。
9月份業務融合後，立即投入到新的崗位工作中，做好專案資訊管理工作，完善制度的修訂工作。更重要的是憑藉自身的營銷優勢，與揚子巴斯夫簽訂了鐳射靠泊專案合同，另外憑藉對市場的敏銳度，和長江沿江地區的多個散貨碼頭、化工碼頭進行了碼頭產品的實質性談判，取得重大進展。
小馬，現任龍鋼公司鍊鐵廠原二作業區維修班長。參加工作14年來，他憑藉高度的責任心、務實的工作態度，精心維護著五座高爐原料裝置安全執行，保障高爐高效生產。結合生產要求，他細化修訂裝置潤滑標準、點檢標準，並要求對裝置明細及備件更換進行實時更新，做到裝置潤滑有人跟蹤、裝置點檢異常資訊及時掌控、故障及時處理。他因材施教，定期組織開展維修人員業務知識培訓，不斷提升全員維修技能，帶領人員高質量完成了各項檢修專案，實現了全年裝置安全“零事故”、裝置執行“零缺陷”、高爐生產“零影響”的管理目標。20xx年，他帶領維修人員精打細算，節資降耗，用實際行動助力企業提質增效。
3月份，針對原料系統6#、10#可逆皮帶機架變形，導致皮帶跑偏及磨損嚴重等問題，他和技術人員商討方案，提出可行性改造方案並順利實施完成。改造後，每年可節約皮帶更換費用10萬餘元。同年他又組織實施了5#高爐2#受料槽除塵富餘風量利用改造專案，不僅預防了區域除塵問題，而且J2點式除塵器可完全實現停機，每年可降低費用28萬餘元。
客艙清潔部主管—
20__年，面對新冠病毒疫情的迅速蔓延，全國上下迅速打響了一場疫情防控的總體戰、阻擊戰。疫情期間，東航派出多架次航班承運醫護人員及物資馳援湖北，作為客艙清潔部的主管，總是衝在保障工作的第一線，安排現場人員排程，提醒援鄂重要航班物資配備要求，以自己的方式，向抗疫英雄們表達深深的敬意。2月中下旬開始，東航統一部署了“同心戰疫，助力企業復工”包機專案，又帶領自己的清潔班組，克服了復工復產包機時間緊、任務重的不利因素，認真做好客艙清潔工作，給以自身的敬業精神，向復工復產員工緻敬。危急時刻，作為部門業務骨幹，在自己平凡的崗位上，發揚不畏艱險、無私奉獻的精神，堅守在疫情防控第一線，為公司的疫情防控工作貢獻自己的力量。
小旺，現任龍鋼公司鍊鐵廠原料一區堆取料工長。參加工作12年來，他紮根生產一線，憑著一往無前的勇氣、頑強拼搏的毅力和認真嚴謹的工作作風，多次榮獲龍鋼公司和分廠先進工作者稱號。針對原料現場點多面廣、治理難度大等問題，他沒有逃避，認真學習“6S”現場管理相關知識及龍鋼公司“331166”現場管理模式，制定了現場死角盲點治理標準化流程，並從現場排查、形成清單、制定方案、治理反饋、跟蹤驗證五個方面精準發力，明確目標，夯實責任，推動現場管理工作落實落細，使得堆取料生產現場面貌煥然一新。作為一名基層管理人員，他時刻牢記自己肩上的責任，遇事總是衝在第一位、幹在第一位。
面對班組人員緊缺、工作強度大等問題，他多次與維修人員溝通解決方法，並帶領人員實施堆料俯仰液壓換位改造、取料機鬥體平臺改造、圓盤蝸殼設計改造等多個創新專案，為公司創效近百萬元，大力推動了降本增效工作落地見效。
“功崇惟志，業廣惟勤，有志者奮鬥無悔”，小江作為裝置管理中心物資計劃管理科帶頭人，以身作則、率先垂範，從大局出發，緊扣公司生產和管理目標，不斷創新管理辦法，強思想、精管理、促承包、降庫存、控成本，真正做到想公司所想，急公司所急。
團隊打造，示範先行、功在勤奮、貴在創新
作為科室帶頭人，她與時俱進，不斷轉變管理思路，結合員工個人特點明確分工、落實責任、完善制度，為員工營造出活潑而緊張、融洽而高效的工作氛圍。制定有針對性的新人培養計劃，促使新同事快速融入集體投身工作，快速成長為中堅力量。工作中更是身先士卒、勤勤懇懇，在榮獲“陝鋼集團先進工作者”榮譽稱號之前，已相繼收穫“20xx年度降本先行先進個人”和“20xx年度陝鋼集團優秀工作者”等殊榮。“我堅信挑戰途中藏滿寶石，我會不斷挖掘、奮勇向前，帶領我的團隊閃閃發光……”她的勤奮和堅韌收穫了掌聲，樹立了學習標杆。
黨建引領，是非明、方向清、路子正
“優秀的中國共產黨黨員”，無上光榮的身份激勵著她真抓實幹、事事爭先。由於工作突出、思想進步，她被任命為中心第二黨支部組織宣傳委員，光榮的使命對她來說不僅僅是完成任務這麼簡單，每一次黨組織活動她都精心策劃，從活動的計劃到實施、從成果的總結到不足的糾正都記錄在案；“書包捐贈、垃圾清理、果農幫扶、愛心助老……”一系列走心的活動在公司和社會各界引起強烈反響；每月兩次的集中理論學習更是提高員工思想覺悟的契機，利用學黨史精髓、悟黨建思想、讓員工暢談心得體會，將黨的先進思想根植於心、履職於行，在實踐中堅定信仰，在信仰中守護初心。
備件承包，敢於有夢、勇於追夢、勤於圓夢
備件承包涉及廠家調研、技術比對、招投標及商務談判、成本節約、考核評比等諸多精細工作，加之初次接觸經驗欠缺、制度落後、乙方不明等現實困難讓人心有餘力不足，但想到推動備件承包是公司的長遠發展戰略，更是控成本、降風險的強有力手段，她便打起十二分精神，硬著頭皮接受挑戰。“功夫不負有心人”，20xx年以來累計開展了20餘個專案的備件承包業務，為公司節約成本數百萬之多；不僅如此，更是利用備件承包獲得了良好的技術服務，讓供貨廠家主動對裝置創新改造和裝置維護，免去了額外技術服務費，確保裝置質優價廉；利用強者生存法則對供貨商實行動態考核，優中選優，促進優質資源整合，真正做到質量、效益雙豐收。
成本管控，新方法、新成果、新突破
針對各單位庫存情況制定月度消耗定額並分解到周乃至日，每天對各單位費用進行核算、日噸鋼預算、周累計噸鋼估算進行對比，及時通報超預算單位並做相應控制，確保消耗動態平衡，嚴格執行限額領料、定額發放、超額審批層層把關等措施，逐步降低噸鋼維修費用；針對回貨物資不均衡、零用不及時、回貨數量不科學等問題制定回貨物資領用制度，分別制定備件和輔材領用週期，需求單位對不能在合理週期領用的物資提供原因分析和情況說明，及時通報和考核形成記錄作為下次申報計劃的平衡依據，逐步減少積壓物資；加強各單位資源共享，對前期積壓物資進行分析，走訪現場採用清單式送貨上門，充分利用現場溝通調節逐步消化積壓物資，通過各項有力措施的實施，順利完成20xx年平均噸鋼消耗較20xx年下降三元多，降低備件材料消耗費用千萬餘元，促使庫存資金穩步降至八千餘萬的歷史好成績，緩解庫存壓力的同時節約了成本助力公司發展更快、更高、更優。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，堅持不懈的努力終將成全人生無悔。
他是一名安全員，也是一名退伍軍人，更是一名優秀的共產黨員，他堅持退役不褪色，他永不忘記在軍旗下的誓言，他以一種“責任、忠誠、擔當”的軍人本色在十年的安全戰線上扮演了一個“忠於職守、勇於拼搏、無私奉獻、默默實幹”的安全“守護神”。
他就是漢鋼公司軋鋼廠軋機裝車間安全員——小劉。
千錘百煉，不斷提升自我
私底下的小劉，是一位愛學好問的人，不管遇到什麼問題，都能想著法的去決絕問題，不懂就學，不會就問，別人指證他在安全管理上存在問題能謙虛聽取意見，並能把從別人那學到的知識變成自己的知識，通過不懈的努力和自我提升，他在安全管理上提出了很多創新，先後提出軋輥裝輥吊運加卸扣、加床濺油裝擋板、軋機收放料使用升降臺等改造專案，既保證了生產順行，更是得到安全保障，為安全管理做出實質性貢獻。
狠抓班組建設，夯實基礎管理
作為基層安全管理者，小劉深知班組建設的重要性和基礎管理的必要性，一切違章和事故都脫離不了人為因素，而人為因素最直接最根本的原因就在於員工安全知識掌握不牢、安全意識淡薄等，小劉根據這一特性，自行收集培訓材料，開培訓、設講堂，充分利用每一次集會進行教育培訓，並且使安全教育工作常態化、習慣化、隨時隨地化。對於班組建設過程中存在的問題，他更是能針對各班存在問題分析並制定措施，親自走進班組幫、傳、帶，讓班組建設規範化、穩定化。在他的帶領下，整個車間班組建設工作穩步發展，也在公司和分廠整個班組建設工作上名列前茅。
精細整理現場，創造良好環境
安全作業離不開良好的工作環境，現場環境安全是各項作業安全的前提保證。小劉能深刻意識到現場管理對安全管理的必要性，在現場空間小、備件多、上架難等諸多困難的情況下，他能主動請纓，與車間領導一起帶頭整治現場，加班加點製作貨架、清理裝置、劃分區域，同時制定適合於各區域的現場管理方案及“6S”交接制度等，把整個管轄區域現場從以前的髒、亂、差逐步提升為現在公司級“6S”現場樣板區域，現場有了翻天覆地的變化。
嚴守安全底線，杜絕違規違紀
“嚴守安全底線，堅決杜絕一切違規違紀!”這是小劉作為安全員的座右銘。在日常安全工作中，小劉深刻了解到安全工作的"人情味"是講原則的，離開了確保安全生產這個大前提，就是拿原則“送人情”，就是不負責任的“老好人”主義。作為一名安全員，他不僅在平時的工作中兢兢業業，身體力行，而且敢於在關鍵時刻挺身而出，為維護真理而鬥爭。作為一名安全員，“糾違罰過”是職責所在，因而必須隨時作好“得罪人”的心理準備，得罪了少數人，卻保全了大多數人的根本利益，這樣的“得罪人”是值得的，同時也是不可避免的。因此他始終堅持以身作則，一身正氣，無私無畏。只有以身作則，才能一身正氣，只有一身正氣，才能無私無畏，敢說、敢管、敢負責；只有敢說、敢管、敢負責，才能不辱使命，就這樣踏踏實實、一步一個腳印，敢做“壞人”，就一壞到底。因為他說過一句話：“安全工作是隻有起點沒有終點的。”
雄關漫道徵如鐵，而今邁步從頭躍。
他說：“我將不忘從軍入黨初心，永葆革命軍人的優良傳統，甘當企業發展的‘鋪路石’，部隊錘鍊了我的意志，企業鍛鍊了我的技能，我必將扛起肩頭的責任，勇往直前，永葆軍人本色，為我們的鋼城獻策獻力！
小鋒，男，1990年出生，現任鍊鋼廠連鑄車間2#機甲班工長。自20xx年開始擔任工長以來，他認真履行自己的工作職責，以身作則，充分發揮帶頭作用，在實幹中不斷提升自己的管理能力與業務水平。班組實現了人身傷害事故為零的目標，20xx年被鍊鋼廠評為功勳工長。作為一名工長，他自覺學習業務知識，帶動班組形成“你追我趕”的濃厚氛圍，不斷提高全員業務技能水平與班組管理能力。在安全管理、生產組織、班組建設等方面，摸索出了一套適合自己的管理辦法。
安全生產是底線，全員參與是前提。在班組安全管理中，他始終堅持以“3410”管理模式為基礎，以全員隱患排查治理為抓手，以SOP標準化作業為核心，以“零事故”為目標，努力打造本質化安全班組。在日常管理中他督促班組人員SOP標準化背誦，引導人員正確掌握作業流程，固化作業標準，熟悉作業風險，對現場發現的“三違”行為及時糾正並通報，從而達到“教育一個，警醒一片”的目的，在隱患排查治理方面，他對照現場區域存在的隱患，與班組人員交流溝通，群策群力，指引人員參與到隱患排查治理中來，始終發揮隱患排查治理“排頭兵”的作用，為實現“一個都不能傷，一個都不能少”的安全目標而堅持不懈。
經營指標為標杆，零事故是要求。20xx年1月份至10月份2#機甲班生產合格鑄坯368648.793噸，單月最高產量58649.632噸，萬噸鋼堵斷流0.23次，他注重細節，每天提前到崗瞭解上一班執行情況，接班後第一時間對區域內的裝置進行確認並督促崗位工自查，班中每隔2小時他都要對執行的裝置進行巡查，交班前1小時再次進行確認，確保不給下一班留隱患，保證裝置的良性執行，從而達到生產的穩定順行。班前會強調操作要點，生產過程觀察SOP標準操作執行情況，讓員工養成標準操作的習慣，從而降低人員誤操作的機率，實現零事故的目標。
控制成本是根本，降本增效顯方法。一是控制大包注餘，要求大包工嚴格執行三開三關標準要求，每次停機控制中包剩鋼量小於200mm，保證無鑄餘。每次開停機坯頭小於1.5m，坯尾小於1.8m，產生的廢坯進行小於150mm長的坯頭切割。在中包溫度高時進行調溫使用；二是每次開機前提前做好生產準備工作，主要是確保鉤頭、冷料，盡最大可能實現開澆不用擺槽或少用，減少鋼水的浪費；三是對大包、中包長水口內擺槽冷鋼進行集中回收；四是進行鑄坯割縫測量，確保每個割縫小於5mm,對達不到要求的及時更換割嘴。
作為班組的第一責任人，他明白班組工作只有起點，沒有終點。在班組的日常工作中，他總是扮演著“兵頭將尾”的角色，在矩形坯切換過程中，他的身影穿梭在各段的噴淋管之間；在基坑清理中，他永遠都在基坑的最深處；在業務技能比賽中他的成績總是讓人遙不可及。因為他相信班組管理就是一項不斷創新的工作，只有不斷充實自身知識和技能，才能始終立於不敗之地。
俗話說智者多憂，能者多勞，鍊鐵廠1#看水班長小彭憑便是藉著自己老成持重、執著踏實一股“虎勁”，在高爐工作中綻放逸彩。
他20xx年進入漢鋼公司，從一名普通的看水工到現在的看水班長，一步步成長，一步步提高，也正是因為他的這股韌勁鑄就了今日的優秀。高爐看水班組一直擔負著高爐本體冷卻系統的穩定維護工作，對於爐殼外部冷卻壁水管日常的維護點檢工作，更是看水班組日常工作中的重點。一大早天還沒亮，東方泛著魚肚白，看水班長小彭以穿著深藍色的工作服，肩上挎著工具包，一心撲在了生產線上。只見在冷卻水管道旁站著他的身影，手中的管子染黑了潔白的手套，厚厚的工作服更顯的體態憨厚，“千平米大的爐臺他一天能繞百道彎”這便是看水班組職工對他的評價。
每當高爐休風檢修之前，其他人都是靜靜等待，但小彭卻不可開交，又是對直管拉桿進行提前潤滑以便於拆卸，又是對電葫蘆執行情況進行檢查確保萬無一失。下班前又在一次次對現場使用工具進行了安全確認才放心地下了班，生怕影響到休風后的檢修工作，下班後，也是吃過晚飯又早早的來到崗位上，等待高爐休風，因為檢修過程中少不了他的“閃亮登場”。
在班組日常備件使用管理中，煤槍不能使用了，就把上面的閥門拆下來，用在其它水、氣管道上；風口插板、鍥板出現端頭毛刺、變形等導致無法使用的，就拆下來利用班中空餘時間找來角磨機一個個地將其打磨光滑；噴煤槍頭磨損後無法使用的就把長度適宜的槍頭挑選出來，經過打磨還原如初再重新上崗利用，小彭早已將勤儉持家、節約降耗的思想帶入到班組管理工作中去。
在今年1月初，小彭通過將原冷卻膨脹節使用的氮氣管道改為壓縮空氣管道，並接通壓縮空壓閥門，直接將原冷卻膨脹節使用的氮氣改為壓縮空氣，這一節能降本創新改造，又將年創效成本上萬元。截止目前看水班組在他的帶領下已實施《1#高爐冷卻壁U型水管改造專案》《電葫蘆加裝防脫軌裝置》《廢舊布袋回收煤粉法》等多項改造創新方法，為公司高質量發展貢獻他的力量。
如果說他身上有什麼特別引人注目的地方，那就是用自己的實際行動為大家樹立了榜樣，一張張閃耀榮譽證書，見證了他閃亮的人生軌跡，而小彭依舊保持初心，在崗位上默默奉獻。
，男，現年xx歲，現任xx部起重班長，多年來，他始終以飽滿的工作情和忘我的工作態度，立足所熱愛的起重安全生產工作，無怨無悔，始終牢記一名起重安全生產人得責任和義務，去推動事業的發展，實踐和提升自己的.人生價值。他的先進事蹟如下：
一，勤學習，履行自身職責的本領強實，他以“關愛生命，關注安全”為己任，面對安全工作的新形勢，新要求，以強烈的事業心和工作責任感，將學習安全法律法規作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產法律法規及知識，做到學有所獲，學有所思，學有所用，理論聯絡實際，積極描寫了一些安全生產工作的心得或調研課題報告，既豐富了自身業務知識水平，又不斷提高了駕駛工作的能力和綜合素質，使自己從一名安全生產工作的熱心人轉變成為用專業知識武裝起來的明白人。
二，重實幹，履行工作崗位的成績出色，他立足於起重安全生產的日常工作，牢固樹立，愛崗敬業，勤奮工作，樂於奉獻，積極創新，務實爭先的工作理念，本著抓安全工作無小事和百密而無一疏的工作原則，以嚴謹細緻的工作作風抓好協調和具體落實，體現出了較高質量的服務水平。他是以實為本，兢兢業業搞工作，他一貫保持求真務實，雷厲風行的工作作風，樂於奉獻，不辭辛勞。做到凡是領導佈置的工作任務，迅速按要求抓到位抓落實，儘量爭取主動，確保質量完成各級的工作任務。無論是在工作方面，還是規範安全生產的要求方面等都加大了工作力度，上了新臺階。在領導的指導下，建立健全了“管理規範，團結協作，運轉協調，公正透明，兼潔高效”管理體制，樹立了在專案部中的良好形象。
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