區民政局幫扶後進社群先進事蹟材料

2012年上半年，區8個社群因群眾滿意度低，被認定為後進社群整頓單位。為儘快幫助其擺脫後進面貌，區民政局和區委組織部配合，圍繞加強社群基層組織建設，在社群基層黨組織和幹部隊伍中認真開展思想作風教育和後進社群整頓建設活動，取得了良好效果。具體措施如下：

抓班子，鞏固堡壘作用。對後進社群從強化班子入手，對班子不健全的，實行民主選舉，真正把願幹事、帶頭能力強的人員推選出來，選好配優基層班子。

抓作風，增強服務意識。民政局通過舉辦新任社群幹部培訓班，以會代訓等多種方式，加強社群幹部基層工作方法、群眾觀念、職責意識、效率意識教育，不斷健全和完善基層幹部教育培訓機制和內容。

抓關懷，激勵基層幹事。民政局領導經常性深入後進社群，組織後進社群黨支部書記、主任向群眾公開承諾，調動後進社群幹部幹事創業熱情。定期走訪慰問後進社群老弱病殘的黨員、幹部，通過結對幫扶、發放救助金等形式，幫助黨員、幹部解決實際困難，增強其歸屬感和榮譽感。

抓問題，確保群眾滿意。民政局以確保群眾滿意為出發點和落腳點，牽頭開展了大規模的社群環境整治活動，特別是對後進社群加大了投入力度，重點整治道路、綠化及黃土裸露問題，使後進社群舊貌換新顏，得到居民群眾的一致好評，群眾滿意度達90%以上。

抓督促，保證工作實效。民政局定期組織開展整頓建設工作滿意度測評，群眾滿意度節節攀升。通過開展督查，確保了活動取得實效，活動開展以來，後進社群共開展調查研究28次，進行民情懇談63次，召開專題組織生活會14次，解決服務群眾環境整治等方面存在問題46個，為群眾辦實事好事90餘件。

抓長效，鞏固整頓成果。一方面建立健全後進社群預警防癱機制，強化後進社群動態管理，建立健全後進社群定期摸排、備案預警等制度，並建立健全整頓臺賬，使這項工作實現常態化、制度化。另一方面建立健全督查考核制度，對已轉化的後進社群加強跟蹤管理和定期檢查，及時掌握瞭解工作進展情況，確保工作落到實處。