他在重點專案建設工作中，堅持“代表重要”思想深入學習科學發展觀，以科學發展為統領，按照縣委、縣政府的部署，勤政務實，充分履行崗位職責，為確保全鎮的重點專案建設工作形勢持續穩定，保持良好態勢，做出了積極貢獻。
一、始終把握重點專案工作的正確方向。
從分管重點專案建設工作以來，他堅持解放思想，學用結合的原則，除加強自學外，積極參加上級單位組織的各種業務學習。通過學習，他深刻認識科學發展觀對重點專案建設作出的科學定位和重大指導作用，不斷用科學發展觀武裝頭腦，努力用科學發展的理念指導實踐，積極尋求解決重點專案建設深層次矛盾的方法。
通過學習，他自覺履行重點專案建設職責的意識更強，運用思想武器，堅持各項工作原則，服務我鎮政治、經濟發展的意識更強，注重民生的意識的更強，工作思路更加清晰，工作措施更加有力，工作效果也更加明顯，重點專案建設工作的組織領導能力不斷提升。
二、勤政務實，把握重點專案建設工作的重心重點。
某某同志切合實際，結合我鎮重點專案特點，按照“指導有方、協調有力、執行有效”的原則履職盡責做好重點專案建設工作。經常深入基層工作一線，調查研究全鎮重點專案建設情況，積極對專案建設建言獻策，並就其工作提出多項建設性意見，為我鎮抓好重點專案建設工作起到重要的作用。積極指導協調各部門加強重點專案建設工作，善於根據聯絡專案實際困難和問題，針對性的提出解決辦法措施，進一步理清思路，明確措施，有效地推進重點專案建設工作不斷前進。
三、嚴於律己做表率，努力維護人民公僕好形象。
某某同志在思想上始終保持警鐘常鳴，牢牢築起清正廉潔的防線，嚴格遵守黨風廉政建設有關規定。始終以黨的事業為重，不斷加強黨性修養。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，自覺實踐“代表”的重要思想，為我鎮重點專案建設工作做出了傑出貢獻
當你走進聞垣LA2專案部，你會被這裡整潔的工作和生活環境及你追我趕的施工氛圍所感染……該專案部完全按照業主和公司的要求高標準建設。專案部佔地8畝，房間53間，其中主辦公樓為二層，佈局合理，別具一格。專案部職工生活食宿實行公寓化、辦公實行自動化、微機化、資訊化。專案部下設專案經理室、財務部、技術合同部、生產部、綜合辦、質安部、實驗室等十個部室，管理及技術人員60人。
聞垣高速公路是山西省的重點工程專案。開工建設以來，在公司領導的親切關懷下，在公司各部室的大力支援和幫助下，該專案部緊緊圍繞公司的精神及聞垣建管處“打造一流管理團隊，建立一流精品工程”的管理理念，心往一處想，勁往一處使，凝心聚力、攻艱克難，按期完成各階段目標任務，取得了較好的成績。
一、工程概況
聞垣高速公路LA2合同段,起訖樁號為K5+535-K13+000，全長7.465KM。主要工程量有：土方112萬方,橋樑164.92M/1座,涵洞33道,通道9道,分離式立體交叉2座,互通立交1座,工程總造價1.02億元。
二、工程建設取得的主要成績
二年來，全體建設者風餐露宿，頂烈日、冒嚴寒，較好地完成了工程建設任務，受到了各級領導的一致好評。
1、路基土方全部完成，路基主線全線通車。
2、累計完成總產值6600萬元，清單計量6047萬元，實現利潤8.5萬元。
3、上報工程變更26份，合計2100萬元；總監辦已批覆，業主批覆782萬元，其它正在批覆中。
4、合同簽訂190份，材料合同55份，機械合同32份，勞務合同62份,其它合同41份。
5、順利通過省交通質檢站、省重點辦、國家交通部質檢總站的驗收，迎接了省交通廳、林業廳、省紀委、省政協等領導的檢查工作。
6、精神文明建設形勢喜人。本年度，專案部獲“運城市青年文明號”榮譽稱號，並榮獲運城市勞動競賽委員會“集體三等功”，一人榮獲個人“二等功”，一人榮獲個人“三等功”。專案部黨支部被評為“優秀黨支部”。
7、通過二年來的艱辛努力，獲得建管處和總監辦的一致好評。本專案累計獲獎296.5萬元,其中20__年度獲獎金179萬元,20__年度獲獎金97.5萬元。本年度，省級報刊上稿3篇。
三、加快工程進度，降低工程成本
進度就是效益。兩年來，該專案部在保證工程質量的前提下，採取有效措施，加快了工程進度，縮短工期，減少人工和機械的使用，有效降低工程成本，實現利益最大化。
進度管理上，一是將建管處每月下達的月計劃細化、量化為周計劃、日計劃，分解下達給各包工隊；二是生產副經理每天上工地進行督查，檢查落實日進度；三是實施獎罰措施，獎先進罰滯後。
成本管理上，一是嚴格控制工、料、機的管理，不超設計，杜絕零工、杜絕零用機械臺班，一律按工程量核計，特別是材料管理實行過磅制；二是加大變更力度，積極尋找變更線索，認真做好工程變更工作，實現工程效益最大化。
四、狠抓質量管理，建立精品工程
嚴管理才能出精品。工程施工中，該專案部始終堅持以“抓質量科學施工，創樣板精美取勝”為質量目標，開展了一系列全面質量管理活動，建立健全質量自檢、質量保證和質量監督“三大體系”，強化工序管理，推行質量方針目標，積極開展勞動競賽。具體的做法是：
一是建立了質量自檢體系。該專案部制定嚴格的自檢制度，形成規範的自檢程式。自檢組由專案總工直接負責，下設放線、試驗、驗收，資料四個小組，各組分工明確，責任到人，責、權、利掛鉤，對施工的每一個環節都認真把關。為了提高自檢人員的業務素質，在總監辦和駐地監理的大力支援和協助下，專門組織對質檢人員進行了技術培訓，使大家通過學習施工技術規範和質量評定標準，更準確、快速、有效地組織和指導施工。
二是建立了質量保證體系。專案部成立了“工程質量考核小組”，一方面接受駐地監理的監督、指導，另一方面對工地進行定期或不定期的檢查和抽查，發現問題，及時改正。與此同時，對整個工程質量進行全方位、全過程的監測和控制，做到了每道工序、每個環節的質量都有人抓，有人管，有人落實，確保各項技術指標達到規範要求。上道工序不合格，決不進行下一道工序施工。
三是建立了質量監督體系。對工程質量管理我合同段採取縱向與橫向相結合的方式進行。縱向就是上一級對下一級的監督，專案部對工地負責人的監督、工地負責人對各工序的監督等。橫向監督就是各工段之間的監督及同一工地多工序之間的相互監督。為使質量監督不流於形式，專案部對工地的檢查或抽查每月不少於60次，平均每天檢查2次，多種形式的抽查則隨時隨地進行。
四是質量第一的思想到位，我專案部認真學習有關質量檔案，深刻認識質量的重要性，將質量目標、質量意識貫徹落實到每一個築路員工心目中，做到質量管理全員化、明確化、責任化。
在路基填築過程中，該專案部重點在管理水平、施工方法、機械組合上下功夫，狠抓過程管理的控制，特別是路基填築的壓實度、平整度、寬度、厚度、橫坡度等技術硬指標，嚴格控制，精細化施工，有效地保證了路基施工質量。
在橋涵創精品工程的施工中，專案部從上到下更加嚴格要求，從原材料到施工的每一道工序都嚴格把關。首先對進場的原材料嚴把質量關。其次從鋼筋製作和模板安裝兩個關鍵工序抓起，建立層層把關責任制，並請有經驗的專家現場指導，做到了每一塊模板，每個接縫都平滑規範，每一個支撐點都穩定牢固，支好模板後由施工隊長、質檢員、質檢工程師和監理工程師逐步詳細檢查，直到完全符合標準再進行下道工序。
在砼的澆注中，從材料配合比、標準計量、砼運輸、振搗、養護都責任到人，層層把關，精益求精，不僅保證了工程質量的堅實，而且保證了拆模後外觀的精美。
五、採取措施，紮紮實實做好安全生產工作
安全生產是一項長期的重要的工作，它關係到國家和人民群眾生命財產安全，為此，工程一開始，該專案部就把安全生產工作做為一切工作的重中之重來抓。
在安全生產管理工作上，我專案部始終堅持“寧當惡人，不當罪人，寧聽罵聲，不聽哭聲”的理念，認真貫徹落實“安全生產、預防為主”的方針，採取措施，認認真真，紮紮實實做好安全生產管理工作。
一、思想重視。專案部領導思想上重視，成立了以專案經理為第一責任人的安全生產領導小組，設立專職安全生產副經理和2名專職安全員，定期或不定期對安全生產工作進行檢查督導和落實。
二、加大了安全宣傳教育力度。專案部製作了五塊大型安全版面，購買了安全規範書籍，多次組織專案部及工程隊人員進行安全生產教育，使全體參建人員充分認識到了安全工作的極端重要性，緊繃安全生產這根弦，牢固樹立了“安全責任重於泰山”和“安全第一，預防為主”的思想理念。
三、建立健全規章制度，加強對工隊使用車輛和人員的管理。專案部多次召開安全月例會並專題下發安全生產檔案，對安全生產工作做了強調和要求，嚴禁民工集中乘車輛上下班，嚴禁農用車輛載人，嚴禁超重超載行駛，施工生活用電規範操作，專人負責，機械裝置定期檢查保養，禁止帶病作業等等，一經發現堅決禁止和嚴肅處理。
四、加大安全資金投入。在安全生產管理上，我專案部加大了安全資金投入力度，設立了安全資金專用帳戶，確保安全生產順利進行。一是專案部投入17萬元為全體建設人員辦理了意外傷害保險。二是專案部投入專用安全資金製作了各類安全標識牌，加大了安全宣傳力度。三是在平交叉口、危險源處設定明顯的警示用品，確保施工過程的安全。
六、狠抓現場管理，確保環保施工
為貫徹“環保理念”，切實做好聞垣高速公路建設環境保護工作，在施工管理過程中，嚴格執行聞垣建管處下發的《合同附件》，成立了以專案經理為組長的環境保護領導小組，並且由一名副經理具體負責此項工作。
作為國網xx市供電公司“七五”普法專責人，自20xx年“七五”普法規劃實施以來，認真組織和推動公司普法工作，不斷強化學法、懂法、用法觀念，加快企業法治化程序。
將法律法規的規範內容與崗位工作、業務流程、本單位規章制度緊密結合，使員工把握住日常工作的法律要素、法律風險點，由被動規範執行逐步過渡到主動運用和遵守；在全公司廣泛開展“一學三講”，即以“學法律、講權力、講義務、講責任”為主體的法治宣傳教育活動；利用大講堂、培訓超市，舉辦x期培訓班，組織員工集中學習了以憲法為核心的基本法律法規。“七五”普法以來，先後有x人次參加了x次輔導培訓，使普法教育由業餘化轉向專業化推進。
圍繞工作中人民群眾關注的熱點、難點問題，部署開展了有針對性的法治宣傳工作。組織開展“普法宣傳月”“普法宣傳週”“12.4”國家憲法日和“3·15”消費者權益日系列活動。向全社會宣傳普及電力法律法規和依法用電、安全用電知識，提高社會依法用電、保護電力設施和維護正常供用電秩序的意識。“七五”普法以來發放宣傳材料份，接待諮詢群眾多人次。組織志願者利用抄表收費、維修服務和麥收等機會，在社群、農村、企事業單位宣傳電力法律法規和安全用電常識，為百姓和單位解決用電難題。利用公司官方微信、微博公眾平臺，推送電力行業政策法規、用電安全訊息等xx期，將微信公眾平臺作為公司新型普法宣傳方式，充分發揮平臺溝通作用，也為客戶提供了新的溝通渠道。
20xx年x月，通過選拔，作為xx市代表隊的一名成員參加了xx省憲法基本知識(電視)大賽，與來自全省x市和省直有關部門的x支代表隊同臺競技。經過四個環節的角逐，最終xx市代表隊獲得了第三名的好成績。
作為公司法律專工，根據《國家電網公司合同管理辦法》，制定了爭議糾紛處理的過程控制內容和方法，有效避免了合同管理過程中的法律風險。加強合同管理，規範合同審查、簽訂、履行流程。大力推行資訊化合同管理，20xx年，所在公司開始推廣使用經濟法律管理業務應用系統，實行合同網上流轉、會籤，規範手續流程，“七五”普法期間，累計網上辦理合同x份，公司獲評xx省“守合同重信用”企業。在七五普法工作開展過程中，始終堅持依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事，積極運用理論指導實踐，努力維護法律權威，確保普法工作的'開展具有針對性和實效性，不斷提升員工法律意識，提高公司法治化管理水平，使得依法治企、依法經營理念深入人心，依法辦事已經成為幹部職工的自覺行為。
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