縣招商局申報全省招商引資工作先進集體材料大綱
縣招商局申報全省招商引資工作先進集體材料
服務到位目標明確敢於開拓圓滿完成我縣今年招商引資工作
——縣招商局參與評比全省招商引資工作先進集體材料
2004年,在縣委、政府的領導下,我們認真貫徹落實縣七次黨代會和七屆人代會精神,堅持把招商引資作為全縣經濟建設的突破口,作為全縣經濟發展的生命線,緊緊圍繞省、市、縣招商引資工作的佈署和要求,充分發揚“解放思想、團結拼搏、自我加壓、敢為人先”的水富精神,艱苦樸素、勤儉創業,克服各種因難,積極推動招商引資工作的開展。2004年,我局按時、準確地報送國內經合統計報表,我縣新增簽約專案3個,專案總投資為2.038億元,實際利用外資1.442億元,其中總投資1.62億元的沙坪小區商住樓開發完成投資4200萬元,總投資120萬元的重慶富僑水富分店完成投資130萬元,並已開業,昆明製藥集團在我縣總投資4060萬元的植物原料提取廠專案已簽約。2003年的結轉專案新增投資1.009億元。其中張窩水電站總投資達1.73億元,預計明年8月首臺機組發電,港務大酒店、白雲賓館已於今年11月正式營業。這些成績的取得主要從以下幾個方面表現:-//
一、縣委、政府高度重視招商引資工作
(一)縣委政府高度重視招商引資工作。書記、縣長多次指出:堅持把招商引資作為全縣經濟建設的突破口來抓,作為全縣經濟發展的生命線來抓。努力營造招商政策最優、開放環境最好、高效服務最實、創業機會最多、投資回報最高的“五最”開放氛圍,以更堅定的決心、更巨集大的氣魄、更靈活的方法、使縣外的各種生產要素在水富聚集,形成全方位、多層次、寬領域的對外開放新格局。
(二)書記、縣長深入企業調研。老闆引進來了,資金引進來了,怎樣為投資者服務。面對這種情況,我們的書記、縣長不是坐在辦公室裡等老闆,而是親自深入企業瞭解情況,關心企業在生產經營中遇到的困難和問題。縣委張書記深入企業現場辦公,為威鑫港務大酒店、樓壩鎮飲水工程、天福園小區開發解決生產經營中存在的困難和問題。縣長韓梅為賀爾康生產基地、水富水泥廠為企業解決生產經營中遇到的困難和問題。分管招商引資工作的副書記、副縣長也多次深入企業瞭解情況。據統計,五套班子領導共64人次深入企業瞭解情況。為企業解決用水、用電、用氣、用地等困難。
(三)制定了“關於改善全縣經濟發展環境的暫行規定”,構建了招商引資工作機制,即縣委成立招商引資委員會,統一領導招商引資工作,招商引資委員會下設初評初審暨專家諮詢委員會,負責對投資專案進行評估,所有的招商引資專案由招商局統一受理,交由初評初審暨專家諮詢委員會作出全面評估後,再由招商引資委員會作出是否立項的決定,以杜絕招商引資工作的盲目性,確保科學性。
二、強化服務意識,提高辦事效率。
招商局是縣政府對外開放的一個門面。招商局的工作態度和服務質量直接影響水富對外開放的形象,水富要形成處處都是投資地,人人都是投資者的良好氛圍,招商局必須首先樹立良好形象。因此,我們牢固樹立工作就是服務的思想,一是對外來投資者總是熱情服務,耐心解答,及時辦理相關事項。如:重慶富僑水富分店在遞交申請不到7天,我們就匯同工商、衛生、供銷社、稅務等部門辦理相關手續,在7日內為其辦理相關手續。又如樓壩富強陶瓷廠因施工用電不落實影響建廠,我們及時與縣電力公司聯絡,很快就解決了施工用電問題。二是為現有企業協調、處理在生產、經營中的矛盾和因難。為使企業朝著良好的方向發展,一方面我們積極為企業出謀劃策,另一方面我們主動幫助、協調解決企業在生產經營中的矛盾和因難,如:水富縣水泥廠由於資金不到位,我們積極為其引進資金和技術,使得該廠得以正常進行,目前該專案工程進展情況良好。昆明製藥集團在我縣新建植物原料提取廠專案,縣委政府組織各部門多次召開會議,研究解決該專案在我縣建設中所遇到的相關問題,目前各方面的工作進展情況良好,已於今年9月與縣人民政府簽約。在我局沒有發現有吃、拿、卡、要等現象發生,外來投資者對我局為他們提供的熱忱服務感到滿意,在今年的行風評議中,我局獲得一致好評。
三、大力宣傳水富。為了使外面認識、瞭解水富,我們採取多種形式宣傳水富。一是對上門諮詢者,我們耐心為其宣傳,使水富的地理、資源、交通、區位等優勢,儘可能地留在這些諮詢客商心中,二是對電話要求我們寄資料、發傳真的諮詢商,我們均做到有求必應。三是對上門在我局尋找資料的客商,我們更是盡其所能,除口頭宣傳,還要為其提供所需資料。四是準備建立我局的網站,在網上釋出我縣的招商引資優惠政策、招商引資專案,推介我縣所特有的區位優勢和交通優勢。今年陸續有香港老闆周國忠等前往銅鑼壩森林公園實地考察;昆明特億隆公司老總李招人帶著蔬菜專案到水富尋求合作;浙江華新集團有意在水富建水泥粉磨站;雲南國防科工委有意在水富建炸藥廠。據不完全統計,共接待上門諮詢113人次,散發宣傳資料1000多份,郵寄、傳真100多份。通過這些行之有效的形式,提高水富的知名度。
四、做好招商引資專案的儲備、篩選和推介工作。
招商引資專案是進行招商引資工作的基礎。招商局負責對全縣的招商引資專案進行收集、整理,結合我們縣上的發展思路,選準了一些專案進入專案儲備庫。目前,我縣共儲備了20多個招商引資專案,涉及到旅遊業、房地產業、交通運輸業、能源業、農業開發、賓館業,在此基礎上,我們通過反覆論證,找出具有比較優勢的資源,並結合國家產業政策,水富的優勢以及向家壩水電站等重點大型工程開工帶來的需求,重點包裝了銅鑼壩森林公園等旅遊業、樓壩橫江大橋等基礎設施建設以及向家壩大酒店等賓館業共7個專案,並通過多形式多渠道向外界宣傳、推介。
五、抓好籤約專案的跟蹤問效工作。
對所籤專案,我們制定了跟蹤問效制,明確股室,落實牽頭人和責任人,採取定期或不定期相結合的形式到各專案實施地,瞭解專案的工程進展情況,資金到位情況以及在生產經營中所遇到的問題,並將投資者的資訊登記在冊,隨時掌握瞭解投資者的情況。為提高履約率,我們多次召開會議,落實有關事誼,如為昆藥集團在我縣新建植物原料提取廠專案,召開投資服務中心會議4次。並對所遇到的問題進行任務分解,落實到相關部門和相關責任人。
六、加強理論和業務方面知識的學習。
招商引資工作是一個綜合的、全面的工作,這就要求我們對各方面的知識要有一個比較全面的瞭解和認識,因此,我局職工認真堅持理論學習和相關業務的學習,制定了學習時間和學習制度,要求全域性職工務必遵守執行。此外,還採取派職工出去參加學習和培訓。
七、理清了水富縣招商引資工作的內涵和優勢
水富縣招商引資工作的內涵是:引進先進的觀念;引進先進的思維方式;引進先進的管理方法;引進先進的機制體系;引進人才;引進資金;引進技術和裝置,堅持把招商引資作為全縣經濟建設的突破口來抓,作為全縣經濟發展的生命線來抓。努力營造招商政策最優、開放環境最好、高效服務最實、創業機會最多、投資回報最高的“五最”招商引資氛圍。只要符合“三個有利於”標準和“三個代表”重要思想,就允許大膽闖、大膽試、大膽幹,敢於讓出產權、讓出市場、讓出資源、讓出股份,不怕吃虧,不怕勞累,主動服務。
水富縣招商引資的優勢是:1、明確我縣的總體發展思路,即打基礎、調結構、創特色、建支柱、強招商、保穩定;經濟發展的134思路,即建好一個城市(把水富建設成為一個生態旅遊城市和昭通並部區域中心城市,成為川南城市的後花園),培育三大支柱(培育化工產業、培育旅遊及生物資源開發產業、培育水電產業),實施四大戰略(開放開發戰略、城鎮化戰略、科教興縣戰略、可持續發展戰略)以及工作的指導思想、戰略任務、工作重點)。在縣七次黨代會和七屆人代會上,張書記和韓縣長的報告中多處強調招商引資工作。既有理論上的深入研究,又有工作中的具體佈置,還明確了紀律要求和機制保證。並鄭重宣佈“堅持把招商引資作為全縣經濟建設突破口來抓,作為經濟發展的生命線來抓。”這是人心所盼、人心所向。
2、獨特的區位地理優勢。這裡依山傍水、山青水秀;這裡憑巍巍瑪瑙山之偉岸;聽滾滾金江之濤聲;觀萬里長江之豪情;感悠悠橫江之柔美;積千年文化之底蘊;還有那莽莽蒼蒼、一望無際的國家級森林公園銅鑼壩和得天獨厚、遊人如織、彷彿人間瑤池的西部大峽谷溫泉。這一切的一切,無一不蘊藏著寶藏和巨大的開發商機。
3、得天獨厚的交通優勢和通訊優勢。這裡是雲南唯一的鐵路、公路、水路、航空“四通縣”。移動通訊和程控電話四通八達。
4、行政區劃上的邊緣化優勢。這裡地處川滇交界,思維理念新銳、優惠政策穩定、人員流動頻繁、資訊交流快捷,是人流、物流、資金流、資訊流的集散地。
5、有穩定開放的投資環境。包括開明的政治環境、優惠的政策環境、放心的治安環境(全國社會治安綜合治理先進縣、雲南省無毒縣)、良好的人文環境。
6、國家西部大開發帶來的機遇(包括政策優惠的機遇和基本建設投入的機遇)。使水富蘊含著巨大的商機。巨型電站(向家壩和溪落渡)的建設、萬里長江第一港(水富港)的擴建、水麻高速公路的新建等專案的實施,使政策優惠在水富有用好、用足、用活的環境。
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