尊敬的領導：
公司自成立以來，奮力拼搏，穩健發展，目前已經逐漸成綠化建設及養護於一體的企業。為落實提出的“以人為本”的管理理念，充分調動公司技術工人的工作積極性，為創造舒的人居環境做出貢獻。針對現有技術工人的工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前專案正在陸續進行，人員跟不上極大限制了工作效率等。基於目前情況特申請對我公司技術工人的工資進行調整。具體如下：
一、調整的原因
1、現由於公司工程專案較多，技術工人的用工需求量增大，需招聘有一定技術水準的工人;
2、過低的工資標準，嚴重地影響公司原先固定工人隊伍的穩定，以及技術工人的招聘工作;
二、調整的原則
1、兼顧公司、員工二者利益的原則;
2、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;
3、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;
4、便於操作和執行的原則。
三、調整的方法
1、原固定技術工人在現有工資基礎上增加五元，即60元/工日，加班計酬方式不變(原先工資為55元/工日，加班為10元/小時);
2、新招聘技術工人與公司原固定技術工人實行相同的報酬支付形式;
3、為新、老技術工人辦理保險，繳納費用……
這部分工人為公司的核心技術力量，能全面掌握綠化專案建設及養護工程中的所有技能，如我公司不能保證市場工資待遇，該類技術人員的缺失，對公司來說影響巨大。
我公司為了更好、高效的完成領導下達的各項任務，為了減少優質員工流失，及新員工的招聘工作，特此申請調整，請領導給予批准!
X年XX月XX日
公司領導：
根據《杭州市人民政府關於調整市區最低工資標準的通知》(杭政函[20xx]128號)，杭州市從20xx年8月1日起，調整最低月工資標準為1650元，我司將根據杭州市和臨安市釋出的通知，調整杭州區域員工的基本工資為1650元/月，臨安區域員工的基本工資為X元/月。
妥否，請領導批示。
X年XX月XX日
縣人民政府：
我局屬縣環境衛生管理所是城區從事環境衛生工作管理的專業隊伍。隨著城市建設的快速發展，建成區面積不斷擴大，環衛工作量也隨之增大。環衛作業人員根據工作需要也逐年增多，目前已聘用環衛臨時人員598人。因工資待遇低，勞動強度大，環衛作業臨時人員流動性較大，成為了制約環衛管理的瓶頸。為穩定職工隊伍，保障各項建立工作的順利進行。按照川府發【20xx】2號“四川省人民政府關於調整全省最低工資標準的通知”要求，(四川省政府第97次常務會議研究同意，20xx年1月1日起釋出實施。調整後的最低工資標準分四檔，分別為每月800元、880元、960元、1050元，非全日制用工小時最低工資標準調整為8.4元、9.3元、10元和11元。)結合趙縣長20xx年1月17日城管工作調研精神，特懇請縣人民政府，從20xx年1月起將環衛臨時作業人員工資從現在每人每月650元上調150元，即每人每月按最低工資標準800元計發，並納入財政統一預算。
特此請示
X年XX月XX日
集團公司：
為進一步加強企業管理，積極構建適應公司發展戰略要求的組織體系，經公司研究，擬對現有組織機構進行調整，現將有關情況彙報如下：
一、機構設定現狀
公司下設*個*級建制的部門，分別為綜合管理部、經營管理部、財務部、安全質量管理部和服務部。
二、目前管理體系中存在的問題
(一)服務部管理幅度過大
(二)服務部管理架構與承擔工作量不匹配
(三)車隊專業化管理需要加強
(四)資訊管控、執行指揮功能需強化
三、組織機構調整的必要性
1.組織機構調整是公司現階段實現管理轉型的組織保障
2.組織機構調整是公司專業化、精細化管理的必然步驟
3.組織機構調整是公司拓展業務空間、謀求長遠發展的必要準備。
4.組織機構調整是公司加快人才培養的內在需求。
四、組織機構調整的原則
(一)任務目標原則。
(二)有效管理原則。
(三)責權對等原則。
(四)穩定性和適應性原則。
(五)精簡原則。
五、組織機構調整方案
六、需報集團公司審批的事項
(一)新成立*級部門。
(二)增加管理人員職數。
(三)增加業務主管層級。
(四)增加客戶管理及運營人員崗位及編制。
機構調整後，在管理人員職數增加的情況下，新設機構崗位編制在現有編制內公司調劑解決，不需要增加人員數量。
妥否，請批示。
公司
20xx年5月3日
根據廠給予我食堂的餐費標準，在去年，我食堂還可以勉強維持經營。但今年以來，由於物價飛漲，導致食堂運營成本不斷增加，部分主要食品價格已經明顯上漲。加上水、電、氣用量的增加等因素，食堂的營運成本大幅提高，如果再不調整價格，食堂就會面臨虧損營運。因此飯堂提升餐費價格標準;從原來的4元/餐，調整為5元/餐。
望全廠員工相互知悉並轉告
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