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歐洲考察報告4篇

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本文目錄2017年歐洲考察報告關於歐洲工會工作的考察報告歐洲創意經濟考察報告範文歐洲有機農業考察報告

根據省水利廳的安排,在水保培訓中心的組織策劃下,我們省水利系統由高階管理人員及工程技術人員組成的考察團一行10人,於9月6日出發,先後考察學習了法國、比利時、德國、荷蘭、奧地利、義大利等歐洲八國,瞭解考察他們在水土保持和水質保護等方面的做法和成就,並於9月22日回國,平安順利地結束了考察任務。參加本次考察團的有:眉山市水利局、瀘州市水利局、攀枝花市水利局、涼山州水利局、省水利科學研究院、省長葫灌區管理局、省都江堰管理局,省東風渠管理處的管理人員和技術人員,現將學習考察的情況報告如下:

歐洲考察報告4篇

一、基本情況

1、在水質保護方面:我們一行先後考察參觀了歐洲的塞納河、多瑙河、萊茵河、阿姆斯泰爾運河、威尼斯湖等天然河道及人工湖、庫,聽取了奧地利農業大學教授的介紹。我們一行所到之處聽到和看到的給人以很大的震撼,歐洲部份國家對水質的保護是我們應當學習和借鑑的。如巴黎的塞納河,穿越巴黎市中心,該市居民400多萬,河水被汙染的程度很低,河水錶面難見漂浮物,甚至有的湖水可達到飲用標準,有的水庫清澈見底,微風吹撫,波光粼粼,遠比我省的府南河水清澈透明,據我們瞭解,水質得到這樣好的保護,一是政府通過立法進行規範,二是公民的水質保護意識較強,三是城市加大對汙水的處理。

2、在水土保護方面,他們也是頗巨匠心,一路上我們穿越了眾多河流和平原,也穿越了阿爾卑斯山脈,映入眼簾的卻是青山綠水,無不呈現出人與自然和諧相處的景象,除義大利外所路過的地方很難見到“祼土”,不是森林覆蓋,就是人工草坪,據瞭解他們在制定工業、農業等經濟社會發展時,把水土保持和生態環境保護作為一項基本要求加以規範,如奧地利的法律規定,不得有露土,這樣很好地保護了水土的不致流失,維持了良性的生態系統,減少了自然災害,同時他們還建立了生態環境監督系統、管理系統和評價系統,注重聽取社會各方面的意見。

3、沿途順道參觀考察了眾多城市、鄉村和人文景觀,瞭解到歐洲國家的一些基本國情、民俗民風、歷史變遷、地理地貌、社會經濟、教育科技、公共交通、保險養老、醫療等,感受到歐洲文化的厚重,感受到教育科技的發展對人類社會文明進步的推動。

二、體會與啟示

1、堅持“發展才是硬道理”,樹立科學的發展觀。通過對歐洲部份發達國家的考察,我們深感落後就要捱打,只有發展才是國家強盛、民族生存之根本。儘管我們五十多年前就結束了雙半社會,擺脫了西方列強的掠奪,尤其是經過20多年來的改革開放,人們生活得到極大改善,綜合國力不斷增強,國際地位空前提高,但與歐洲發達國家相比還有相當的距離。我們要趕上或縮小同他們間的差距,就要按照科學的發展觀,堅持走科技強國之路,集中精力抓經濟,一心一意搞建設,只有這樣,我們才能躋身世界強國之林,才能立於不敗之地。

2、我們全社會都應樹立起保護水環境意識,大力提倡節約用水、合理利用水資源,推廣科學的節水措施,增強公民的節水保水意識。從國外的實踐看,通過市場機制配置水資源,有利於水資源的高效利用和節水型社會的形成。因此,針對我國國情、水情,有步驟、積極推進有中國特色的水權市場,建立起節約用水的良性執行機制,攻克水權管理領域的重點和難點,加大改革力度,是解決節約用水、保護水質的關鍵。

3、學習發達國家的成功經驗,不能一蹴而就,而要立足國情省情,腳踏實地,真抓實幹。因此,我們在今後的水利管理和改革中,要不斷加大水利工程建設的力度,積極探索水利改革的新路子,實現水利工程管理的執行機制。在水利建設、投資、規劃等方面既要量體裁衣,又要具有前瞻性,既要借鑑發達國家好的做法,又不能簡單照抄照搬。這次考察時間雖有17天,但除往返路途和乘車真正學習考察時間就所剩無幾了,我們獲取資訊主要靠耳聞目睹和感悟。

三、建議

1、充分利用我省的水利報刊多介紹一些國外在水質水保方面的經驗,加大宣傳力度,讓全社會都重視水質保護、水土保持,從戰略的角度來增強人們對水環境的憂患意識。

2、為降低組團的成本,只組織考察、參觀,取消公務活動內容,因公務活動的時間短、語言不通、就靠翻譯,瞭解的情況很少。我們得到大量的資訊,主要靠導遊講解和自己的體會。

3、考察參觀的名額,由廳下達和審批,參與社會的公開競爭,打破對此行業的壟斷,減輕參團單位的負擔。

4、參觀考察地點,多安排一些瞭解現代工業、農業、城市建設的規模與發展動態,少些教堂的參觀。

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關於歐洲工會工作的考察報告

一、赴歐洲培訓考察概況

9月6日至24日,應歐盟中國協會的邀請,由市商貿控股公司副董事長兼工會主席張一夫同志帶隊,市直有關區、局、戰線及部分基層單位的工會主席一行23人,到歐洲8國16個城市,往返2.4萬公里,進行了為期19天的學習考察。期間,我們在歐盟中國協會培訓中心分別聽取了法國工運事業的熱心人賽法綠先生和法籍華人姚蒙先生就法國工運史,維護勞工權益,社會保障等專題講座;瞻仰了周恩來同志1922—1924年在法國巴黎的故居和拉雪斯公墓(巴黎公社牆);另外還拜會了法國的奧塞爾市工會和工人力量總部以及義大利的勞工總部。整個學習培訓、訪問考察活動,始終充滿著團結、友好、和諧的氣氛,在團長的精心組織和團員們的共同努力下,取得了圓滿成功。

二、歐洲工會組織及其工作特點

法國是高度發達的工業國家,同時農業也是僅次於加拿大位居第二的糧食出口國。法國在二戰後,經濟迅速崛起,這與法國工會高度重視維護會員的合法權益,全力促進勞動關係的協調和穩定,並在實踐中形成了一套完整有效的工作制度和工作機制有著密切的關係。

(一)工會組織體系完備

法國和義大利工會運動的歷史都相對悠久。法國1884年法律允許成立工會,到1895年即出現了法國第一個規模較大的全國性工會——法國總工會。目前在法國,寫入《勞動法典》的工會有5個,即法國總工會(CGD)、法國工人力量總會(FO)、法國工人民主聯合會(CFDT)、基督教工會聯盟(CFTC)、法國幹部總會(CGC)。除上述5大工會以外,法國還有許多各具特色的工會組織,比如,在法國幹部總會則代表除一般職工和老闆以外的、以工薪收入為生活來源的中層幹部的利益,在稅收部門有7個工會,銀行系統也有7個工會。可以看出,法國工會種類繁多,形式各異,工會多元化的特點十分明顯。多元化的工會運動在一定程度上分散了工會運動的力量,由於歷史原因和其他因素,隨著現代化的發展,職工利益需要的多樣性越來越突出,法國各類工會根據不同行業、不同群體職工的特點和需要而設立,使工會的代表性更為突出,也更具特色。義大利勞工總部是該國最老最大的一個工會組織,已有99年的歷史了。全國還有很多大大小小的工會,大的有3個,涵蓋了90%的勞動者。他們都是獨立於任何經濟力量,僱主、政府或政治團體之外的,完全按照自己的原則行事。工會堅持的基本原則是,工會是民間結社,不是一項制度,是一種協會,不是一種運動,是非教派、非黨派的組織。

由於會員與非會員在權利保障上沒有太大差別,上述兩國的入會率並不高,法國僅佔8—9%;義大利則為25—30%。

(二)工會活動依法進行

法國的工會活動依法執行,例如僱用10人以上50人以下的企業,必須設1名職工代表,50人以上的企業必須建立工會委員會,僱用200人以上的企業要向工會提供一個工會活動室,工會代表每月可帶薪從事工會工作10—15小時,有代表性的工會可以與僱主進行對話和談判,簽定協議等等,都是法律規定的。工會嚴格依法活動,工會的權利通過法律來保障。同時,工會又通過自身的努力,促進勞動法律的豐富和完善。法國工會受法律保護,員工可選擇加入工會。法國工會規定,凡經選舉到全國性工會組織任職的幹部,在任職期間其工資由原部門行政支付,再僱用一些由會費開支的祕書,加上義工構成工會幹部體系。由行政支出工會幹部的工資,會不會制約工會幹部行為?法國工會的幹部們對此給予了否定的回答。因為工會幹部及工會代表的權利是有法律保障的,他們不必為此而產生後顧之憂。

(三)勞資關係調整機制規範

法國的勞資關係調整機制已形成一套比較規範的體系。勞動法、行業協議和企業協議共同構成勞資關係調整機制的框架。在法國,勞動法無一例外地適用於境內的一切行業和企業,它提供了最基本、最普遍的勞動標準;在此基礎上,法國的700多個行業,均有工會與僱主協會經過談判簽定的行業協議(即行業集體合同),行業協議根據行業特點具體確定本行業的勞動標準,這些標準適用於包括會員和非會員在內的全體職工。協議一旦簽定,必須執行。從起,法國的行業協議將全部改由光碟出版,進而更便於儲存和查閱。依據行業協議,各企業還可以簽定企業協議(即企業集體合同),但企業協議不是每個企業都有,能否簽定企業協議,要取決於該企業是否存在有實力與僱主談判的工會。工會力量大的企業就可以再根據本企業的特點簽定企業協議,而工會力量不夠就不能簽定企業協議。在法國的企業中,往往會有幾個工會同時存在,而又不可能每個工會分別與僱主對話談判。面對這種情況,法國工會的對策是,幾個工會先在一起交換意見,達成共識,然後選出一位談判代表主談,其他工會的代表出席談判會議。儘管工會的多元結構影響工會運動的實力,但在勞資關係的對陣中,工會必須聯合一致,共同面對自己的對手。

(四)工人利益保障體系健全

法國是一個高福利國家。法定帶薪假期每年5周是工會的功勞。法國規定:疾病保險19.6%(僱員6.8%,僱主12.8%);鰥寡保險0.1%(僱主支付);家庭福利5.4%(僱主支付);養老保險1.6%(僱主支付);失業金6%(僱員、僱主各支付3%)。上述多種險率達32.7%(其中僱主要承擔22.9%)。

同時還規定:一個勞工一季度幹滿120小時或一年裡幹滿180小時,就有一年的社保,一人有了保險,全家受惠。

《勞工法》是規範勞工制度的總章法,《勞工法》下面有行業公約,是對《勞工法》的一種補充。例:勞工工作3年要解僱,勞工可獲得每年報酬的10%的補償;新聞界按新聞公約規定,第4年起則每年按15%補償。小孩結婚,其父母有3天假,本人有5天假。

三、幾點體會與思考

我們此行收穫很大,儘管我國與歐洲一些國家社會制度不同,工會組織的情況不同,但維護職工合法權益的基本職能和任務都是相同的。法國等歐洲一些國家工會協調處理勞資關係的許多制度、機制和做法是值得我們深入研究和借鑑的。

1.見世面,長知識

為期19天的學習培訓與考察訪問,團員們對西歐的文化藝術、城市建設、環境保護、國民素質等方面留下了深刻印象。那裡的城市藝術雕塑、歷史文化館藏,充分顯示了西歐的歷史悠久,文化底蘊深厚;城市的建築佈局典雅美觀,道路規劃合理,車流如織,但很少發生堵車的情況;環境保護的成就也令人佩服,美麗的塞納河上看不到一點漂浮物,歐洲的藝術殿堂——盧浮宮內儘管參觀人群川流不息,但地面潔淨如鏡,幾乎可映出人的倒影;國民素質之高突出印象有兩點,一是在公共場所大家相互禮讓,特別是講話的分貝很低。考察期間,未見過大聲喧鬧的場面。二是過馬路必須走人行橫道線,即使沒有車輛通過,也得等綠燈亮時才能通行,我們所有團員幾乎每人都受到了司機微笑著對你示意,讓你先過馬路的禮遇。為我們服務10余天的老司機,在高速公路上嚴格遵守限速與連續駕車不得超過2小時的規定,確保行車安全,萬無一失。有的同志深有感觸地說,在歐洲呆了這麼多天,我有三個看不到,即:看不到防盜網;看不到亂扯的電線;看不到當街晾晒衣服。

2.練內功,強自身

西歐之行,團員們一致認為,中國特色社會主義建設的今天與歐洲相比,確有差距。歷史地看,我們的國情不同,社會發展經歷不同;發展地看,我們的起點比較高,改革開放20餘年的發展速度比較快。只要我們按照黨的十六屆三中、四中、五中全會精神抓落實,特別是抓住當前保持共產黨員先進性教育的契機,切實解決構建和諧社會中的不諧之音,我們全面建設小康社會的奮鬥目標是一定能實現的。大家紛紛表示,要正視差距,增強信念,立足本職,多作貢獻。我們工會組織在當前要特別抓好創新業績,創高效益活動,抓好新型職工素質教育工程,為社會主義現代化建設奠定人才基礎。

3.抓維權,樹形象

維護職工的合法權益是工會組織的基本職責,也是中國工會與西方工會唯一能對接的一項工作。儘管我們在維護弱勢群體中的特困職工和先模人物的合法權益方面做了一些工作並取得了令人驕傲的成績,但究其面來說還是不夠的。如:醫保的覆蓋面還很低,大多數職工群眾就醫難的問題;民營企業中職工的勞動權利、經濟利益屢受侵犯的問題;進城務工人員中工資打白條等等問題,都有待我們工會組織作出鍥而不捨地努力,要以我們的實際行動,影響黨和政府從政策與法律制定和完善、督促有關部門抓落實這個層面,切實把維護廣大職工的合法權益落到實處。工會組織要積極藉助社會力量宣傳好《工會法》和《武漢市工會條例》,擴大知曉面;要善於與相關法律機構聯絡,為職工伸張正義,運用法律手段維護好職工的合法權益;還要運用已建立起來的工會與政府的聯席會議制度,善於表達職工群眾的願望和要求,從而使工會更好地從巨集觀上、源頭上、整體上代表和維護好工人階級的利益。同時,也要從鞏固黨的執政基礎,擴大黨的群眾基礎這個高度,加快工會組建步伐,把工會永遠置於黨的領導之下,自覺增強黨的領導的觀念,使工會組織真正成為黨聯絡職工群眾的橋樑和紐帶。

4.建組織,多樣化

法國工會多元化的特點十分突出,這在一定程度上削弱了法國工會的整體實力。

從我國國情來看,中國工會不能走多元化道路。這是我們全體團員的共識。因為如果沒有中國共產黨的領導,沒有中國工會的統一,就不會有中國工會的今天。因此,我們更應當倍加珍惜工會組織的團結和統一,堅持走中國特色社會主義工會發展道路,這是我們在任何時候都應當堅持的基本原則。但是,改革當前我國工會與市場經濟不相適應的地方也是我國工會的當務之急。我們應當在堅持中國工會一元化的前提下,實行工會組織的多樣化。因為市場經濟條件下,所有制形式多樣化,經營方式多樣化,勞動關係多樣化,分配方式多樣化,職工群眾的要求也多樣化,出現了不同的職工利益群體,以往的工會組織體制已經受到嚴重的挑戰,已經不能適應市場經濟的需要,必須進行相應的調整,以滿足不同利益群體職工的需要。

一是工會組織體制多樣化。隨著我國多種所有制共同發展格局的確定,應打破原來工會條塊分割的組織體制,按地區、按行業、按不同投資主體建立工會。

二是工會的機構設定多樣化。過去傳統的各級工會組織機構,是按照上下對口的要求設定。隨著改革的深入,機構的設定也應該隨著形勢的變化而改變,工會的機構設定應當根據不同層次、不同地方、不同產業的具體需要來設定。

三是工會的活動方式多樣化。原有的那種自上而下依靠上級工會的行政指令開展工作的統一方式,已難以被廣大的基層工會所接受,基層工會活動的方式和活動內容應根據會員的要求發生轉變。上級工會應根據下級工會的需要來開展工作。

武漢市總工會赴歐洲培訓團全體成員:

張一夫歐陽和平孫昌林劉尚雄

劉三友張廣源魏斌張培利

劉建華孫東光高心菊陳德明

王功穩何秉峰吳丹田李瑞霞

馬開陸陳三定阮慶安李菊芬

鄭登新張玉媛舒蘭枝

11月

歐洲創意經濟考察報告範文2017年歐洲考察報告(3) | 返回目錄

在上世紀90年代,當北歐創意經濟蓬勃發展,誕生了諸如諾基亞、宜家、iitala和b&o等帶有創意經濟特質的品牌時,我們仍然對創意經濟如何緣起一無所知。當我有幸踏入歐洲,來到那些曾經只出現在夢境裡的城市,經歷之後,腦中一直翻騰著這些日子裡經歷的北歐、西歐文明記憶以及無所不在的創意經濟因子。

“旅行,造就了人。”日本建築大師安藤忠雄在其《安藤忠雄的都市彷徨》開篇即如此寫下。“這麼說來,我的人生也可算是一段旅程吧。在沒有接受專門教育的狀況下而志向建築這件事情,就如同獨自在緊張與不安下迷失在一個陌生的地方里一樣。……往往在孤獨與不安,一個人在都市裡彷徨的時候,那樣的感覺變更明顯而具體地流露出來。”今年十月,當我有幸踏入歐洲,來到那些曾經只出現在夢魘裡的城市:巴黎、阿姆斯特丹、布魯塞爾、漢堡、哥本哈根、赫爾辛基等西歐、北歐都會,獨自走在那些陌生的街道,看著那些在變幻光線下依然如我的建築,搜尋著腦海的記憶找尋我需要的創意經濟因子,這時候,如同安藤君那種彷徨感竟同樣泛起。

在verner

panton的“幻想景象”面前,在iitala和menu的精品王國面前,在stedelijk博物館的“up

to

now”展覽面前,作為一個來自東方默默無名的傳媒青年,對如此豐盛的創意經濟歐洲行,不免彷徨。(以下文由本人旅行日記整理)

無時差旅行

密碼:097,這是我行李箱的密碼,對應的正是香港。

我從香港赤臘角機場搭乘芬蘭航空公司的航班起行,結束了15天的緊密行程後,終於從終點回到始點,香港。

從香港時間到香港時間,一次無時差的出行,從撥慢五個小時(赫爾辛基)到繼續撥慢一個小時(斯德哥爾摩)到歐洲冬季時間(winter

time)再撥慢一個小時,然後回到香港撥快七個小時,5+1+1-7=0,無時差。

但我卻在清晨時分嚐到了時差的味道,躺在香港九龍的酒店房間裡,隱約聽到晨早香港的“早班車”聲音,腦子中翻騰的卻是過去15天裡經歷的北歐、西歐文明記憶碎片以及無所不在的創意經濟因子。

芬蘭,無論是赫爾辛基的諾基亞總部還是石室教堂呈現的現代派通訊、建築革命,一個指向人類溝通科技的追求,一個指向人與自然合一的精神追求;

瑞典,無論是斯德哥爾摩的古建築風格維繫和沉船的追憶,指向他們對瑞典王國傳統的執意維繫,還是瑞典人對自身生活質素的高度關注力造就他們擁有ikea和absolut

vodka,都在指向他們的品質觀;

挪威,無論是維京人的海島船還是gustav

vigeland雕塑公園呈現的生命文明,一個指向古時的資源掙扎,一個指向現代生命的再思考;

丹麥,無論是設計大師verner

panton的創想空間還是丹麥啤酒超級品牌嘉士伯,一個指向生活空間的創造力,一個指向釀造科技文明的追求;

哥本哈根到漢堡的“歐洲之星”列車上,無論是丹麥的超級跨海大橋還是見證德國工業實力的漢堡港,一個指向對自然的征服力,一個指向對工商業的征服力;

荷蘭,無論是stedelijk博物館的up

to

now理念的追求與呈現,還是阿姆斯特丹對自由開放的驚訝程度,一個指向革新精神,一個指向寬容理念;

比利時,無論是原子球塔所對應的1958年的比利時力量還是“歐洲大客廳”展示的老比利時王國的氣派,還是如今建立於此的歐盟總部,無不呈現著這個歐洲心臟的容納力。

法國,無論是浩大的巴黎延續至今的老都市文明沉澱,羅浮宮蒐羅的世界文明精髓,凡爾賽宮體現的西方王宮建築呈現的皇家生活享受,蓬皮杜中心體現的建築反芻,更是顯示近三百年西方文明之發達的最佳典範城市。

讓我難免的,也許正是這些,三百年來西方文明精華在我腦中灌輸過多讓人一時難以再短短的時間差中適應過來。

這樣一國接一國,15天遊歷8個國家,十數個城市,近乎一天換一個酒店(而且風格各異),從飛機到火車到客車到輪渡,見到的熱氣球、直升機、噴氣式飛機、馬車、騎兵,看過的風、雪、雨、彩虹和流星,聽到的各種語言:芬蘭語、瑞典語、挪威語、丹麥語、德語、荷蘭語、比利時語、法語,看各種風格的王宮、市政廳、教堂……這樣的旅程,在經歷之前顯然讓人興奮,在經歷之後,卻在興奮之外,又會讓我感到驚恐。

我正是在這樣的驚恐中結束這次旅行,在面對如此眾多的文明成果和創造力使然的新成就,對其源起、發展和新興,可能沒有一個人能完全瞭如指掌。正是這種不瞭解,讓我感到驚恐和彷徨。

歐洲西方三百年間創造的文明成果,也許亦值得每個中國人感到心寒,我們再也無任何理由堅持我們的“地大物博”論,我們再近百年間又完成了多少樣值得向世界推薦的文明碩果?如果這些已經是歷史問題,而如果收窄時間定義,在上世紀90年代,當北歐、西歐創意經濟蓬勃發展,誕生了諸如諾基亞、宜家、

iittala和h&m等創意經濟品牌時,我們依然對創意經濟一無所知。

“事情正在發生,但你茫然無知,不是嗎,瓊斯先生?”美國民謠傳奇歌手bob

dylan的歌詞正好用於此處。

第一站

芬蘭,赫爾辛基,不必開口

晨早,在冷杉枝椏和蔚藍海光環抱的赫爾辛基郊外,微微的藍色籠罩下,郊區道路中,路上沒有行人,全部是統一亮著車燈的車。我們途徑赫爾辛基理工大學校區,於是便進入了功能主義大師alvar

aalto的世界。建築師讓這家芬蘭最重要的學府像大型社群一樣散落於郊區道上,功能組塊明晰非常,建築群體沿著低矮的延伸,自然融入整個坡地及芬蘭灣,主建築外立面的構造原料是黑色花崗岩與紅磚,屋頂則用銅。這只是alvar

aalto的一個建築作品,他的設計領域還包括:傢俱、眼鏡、家居用品、珠寶和其他相關藝術門類,在我購得的由thneues出版公司出版的《alvar

aalto》(為建築大師系列叢書,另外還包括koolhaas和renzo

piano等)書中有這樣評價:“無論他在設計房子還是城鎮規劃,他總是努力去達到藝術力的協調,方法便是一種信仰,其中包括人與環境。”

這句話可以引述為“以人為本”,竟與芬蘭通訊鉅子諾基亞的要義相融通。“科技以人為本”可謂是芬蘭人影響中國最深刻的一句話,而在中國早已遍佈城鄉的

“芬蘭浴”則大概是中國人對芬蘭這個國度最耳熟能詳的符號(熟悉到以至於有中國人已經把芬蘭浴理解為,“芬芳與蘭花洗浴”之簡寫)。事實上,在芬蘭人心目中,最高的人生目標無非就是:夏天的湖畔別墅與冬天“三溫暖”的芬蘭浴,他們仍然鍾愛原木家居,他們亦鍾愛iittala的玻璃製品,均是簡約享受主義。抵達芬蘭前聽到了這麼一個經典笑話,兩個芬蘭人相約到酒吧喝酒,但一直都不說話,兩個小時後,其中一位終於開口道出兩個:“乾杯”,另外一位回答:

“我們到底是來喝酒還是聊天?”這個笑話如此流傳,主要是針對芬蘭人安靜不愛言談的性格而言,更有人這樣玩笑“芬蘭語可能是世界上最容易學的語言,因為根本不必開口。”

也許你會感覺奇怪,他們不愛說話,但他們有全球最大的手機通訊製造商,他們制定了通行全球的gsm行動通訊網路,除了是先天的地理人際關係遙遠備感需要行動通訊裝置之外,更有其後天努力使然。總會有人稱讚諾基亞總部大樓的設計,儘管我們經過的時候,僅僅能看到在十樓處毫不顯眼地掛著的“nokia”藍色樣,但因其全玻璃的剔透空間與環保型設計,空間中佈置的藝術品,以世界各地都市命名的會議室以及散播著咖啡味道的自由氣氛,吸引著來自世界各地的軟體、硬體設計高手,研發部門是諾基亞的大頭,人數佔職工總數的40%。他們都是創造力活躍分子,正如《創意新貴(the

rise

of

the

creative

class)》一書中描述的那樣:“創意人不會只在有工作的地方聚集,他們聚集在創意的中心,或他們喜歡生活的地方”所言,樂於聚集於此。這同時也顯示了“安靜”芬蘭人的組織能力。也許正是因為不必開口,所以諾基亞在赫爾辛基新建的大樓隔著馬路竟正對著一大片墓園,這點請你千萬不要驚訝。我力圖把芬蘭人在創意經濟上取得的令世人矚目的成就與其民族性格及人際關係形態結合起來,並非牽強。內心的安靜讓他們更容易陷入專心的思索——儘管有報道稱,芬蘭人的自殺率一直居高不下。《創意新貴》書中言,“創意工作是如此的容易讓人廢寢忘食,無法與人建立緊密聯絡……他們很少有親密的朋友,也往往沒有配偶或小孩。”

芬蘭人口僅520萬人,人力資源相當珍貴,在政府免費教育政策推動下,在佔gdp的3.6%的研發基金投入下,在高福利高稅收的社會,芬蘭國民自然熱衷於選擇更具挑戰性和富有創造力的工作。

下一站

瑞典,斯德哥爾摩,absolut

提起芬蘭的同時,總會提起瑞典,不僅後者曾控制了芬蘭國土,直到如今,兩個國家仍然在“較勁”。瑞典人說,你們坐的是瑞典的車,芬蘭人則會說你們坐的是芬蘭的船。而我們正是坐船離開芬蘭,越過波羅的海,前往瑞典首都斯德哥爾摩。乘坐的是維京航線(viking

line),夜晚7點啟航,第二天早上5點到達目的地,正好可以一宿。由於兩國之間隔海而望,陸路交通較為不便,海上航線成為兩國國民週末度假、商務往來中最受歡迎的交通工具。而船上開設的“免稅商場”,便像我們的超市般方便乘客、家庭週末購物。我也正好可以觀察他們的消費習慣,absolut

vodka等酒類佔據著重要位置,而上文提及的芬蘭iittala、hackman和瑞典david

design等家居品牌的一些暢銷產品都能找得到。針對小朋友,則有印有北歐卡通人物muumi的各式產品。一夜+直達+免稅購物+娛樂,便是“維京航線”的創新經濟模式,這種經驗或許值得我們借鑑,在渤海(大連-青島)、臺灣海峽(臺北-廈門)或許都可以嘗試。

作為北歐傳統強國的瑞典王國,酒牌absolut

vodka、家居牌子ikea和服裝牌子h&m等則是他們在創新經濟模式下的超級品牌,另外更有volvo(富豪)、愛立信等在中國普通都如雷貫耳的牌子,都顯示出瑞典人的強權傳統。

他們在維繫這種感覺,在斯德哥爾摩,14個島嶼構成的中世紀樣貌古城,直至今天,此處市民仍然反感把現代建築建造在市區。

在斯德哥爾摩市政廳入口處,我看到了das

dala木馬的一個雕塑品,這是我來瑞典之前就知道的一個“瑞典符號”。緣何有名?據說是在瑞典人移民美國潮中,仍然心繫故鄉的瑞典人擔心孩子不曉祖國的文化風情,便都會雕刻一個木馬給小孩當玩具,同時睹物思國。這種傳統的力量強大到以至於,看到誰家裡有這種手工雕刻的紅底花紋圖案的木馬,就必定可以判斷是瑞典移民。木馬的原型,在市政廳內部亦能找到,一幅反映瑞典軍人遠征歐洲大陸的壁畫上,馬的造型儼然就是das

dala.直至如今,瑞典木馬是斯德哥爾摩旅遊產品中最常見的符號:明信片、餐布、圍裙甚至收錄瑞典音樂的cd封套,都能找到。

瑞典人的傳統還有對家庭的重視。瑞典家居品牌數不勝數,簡直就是創意經濟中一個主線:生活百貨的發源地,難怪會最終誕生ikea這樣的家居國際連鎖超級企業。我在斯德哥爾摩夜晚9時一次乘搭的士的經歷,司機饒有興趣地聽著電臺,一打聽,不是中國電臺的情感節目(或讓人心煩的醫療節目),而是living

節目,主持人和聽眾大談生活起居瑣事。

我個人最佩服瑞典人的是他們的恆心與熱情,vasa沉船博物館便是一個明證,只有他們可以積數十年之功完成一件多達10萬件配件的“世上最大的積木”,把沉於海底經年的vasa號整體修復,並建成一個龐大的博物館,毅力驚人。想起他們為紀念“海上絲綢之路”而進行的“歌德堡1號”計劃同樣如是,應當是下一個了不起的恆心成就。而這種性格正是創意人追求“金錢買不到熱情”的彰顯。

有時想,辦了這麼久仍然興趣盎然的諾貝爾獎和一直把瓶子游戲堅持下去的absolut

vodka亦都是佐證。

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挪威,奧斯陸,生命與新生

相比較芬蘭的勃興和瑞典的底蘊,挪威人在應對創意經濟浪潮前似乎欠缺足夠的熱情——儘管他們有可以像村上春樹般生活的“挪威的森林”和偉大的海鮮和壽司食品全歐洲最優質的“三文魚”。

我對挪威直接而模糊的印象是:這真的是一個注重生命的國度,他們控制菸草和全國無賭場,他們平均年齡:男79歲女85歲,但這些並不表示他們只是溫存

——他們勇猛無畏,他們曾經有世界最凶猛的維京海盜,他們也有史上最偉大的一次海上科學探險kon-tiki號的事蹟,無論是海盜還是科學家,無不反映出他們對生命的頑強渴求。而直到他們死去,他們(有錢人)會以海盜船作為墓冠,實在是一種對大自然繼續抗爭的心理暗示。

所有對生命的推崇,聚焦到一點,可以從他們建立世界上最大的個人雕塑公園——gustav

vigeland可以看出。雕塑大師gustav的雕塑品正是與生命緊密相關,以一個公園數百件雕塑品反映生命的主題,確是可貴。讓人不慎感慨的是,

gustav公元的選址,正好與其背後的一個oslo公墓地相鄰,生生息息在此昭示。

儘管在北歐一路都看到北歐連鎖酒店scandic,但只在奧斯陸感受了一晚。酒店業亦是創意經濟之一種,scandic則加深了我的認識。這家酒店的口號是“北歐共同感覺”,無所不在的房間木質感,射燈風格獨特的床頭燈,高掛牆壁的電視機,閃亮雪白造型特別的馬桶洗輿盆,簡約別緻的供暖片……完全不按酒店房間固有常規的更新設計思維,難怪其在“酒店設計與創新發展”評選中屢屢獲獎。

設計做足功夫,而北歐新設計的方向亦可以在此酒店中略見端倪。

scandic也許只是一個小案例,但啟示我的是,一種代表歐洲設計的“新生力量”(或稱“改造力量”)確然在北歐颳起。他們不存在過多的所謂古典主義、文藝復興的傳統所限,設計師只會發揮自己的創想精神因地、因時而行的新歐洲設計。如他們身處陽光珍貴的北歐,便會廣泛使用大面積的玻璃透光設計,功能至上,簡約優先。但沒料到這個方式在世界各地廣泛使用,甚至成為玻璃幕牆,造成光汙染問題,但這已不能責怪北歐的設計師們。

可能,在“設計立國”的丹麥能更好地印證我的印象。

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丹麥,哥本哈根,幻想景象

我們乘坐和“維京航線”大致一樣模式的stena

line前往下一站,哥本哈根,童話王國丹麥首都。

從沒有一座城市,在到達之前能如此渴望見到它的真實模樣,也許是因為這兒有世上出色的舊城改造計劃?或是因為這兒有sas皇家酒店,這座號稱1960年代最優美外形的現代建築?或是因為在stena

line航行中實在無所事事,慢慢等待駛向哥本哈根?還是在船上能預先拿到的宣傳冊實在太多太好(甚至能看到“性都”的色情業狀況)?或者是因為偉大的arne

jacobsen與verner

panton的一切設計?還或者是因為童話王國的締造者安徒生先生?甚至會亂想,哈根達斯與哥本哈根為何會有相同的詞綴,莫非城中確有hagen之味?

stena

line質素比維京航線還要優質,令我在船上已經預先體驗了丹麥:生活設計品牌menu之精妙構思,安徒生童話角色丹麥鐵兵之敦厚逗人,丹麥陶瓷藝術(風車、接吻小情人與燭臺)之樸實。

一大清早就抵達了,上岸三分鐘就可以在皇宮amalienborg看衛兵列隊站崗儀式,每個崗位“派兵仔”的感覺就像回到童年;

然後在克里斯汀堡(christianborg)看“peace

watch”的和平主義者在行動,一對老夫婦在冷風中紮緊peace旗杆的舉動讓人感動;

在市政廳看盧森堡大公抵達,由馬隊接送市民夾道圍觀,隆重而平常的場面;

在這兒的廣場前看安徒生的雕像,看遍地的鴿子,看騎單車的少女,看那些市民或遊客,一切都是那樣的熱鬧與充滿人氣(可能是在之前幾站呆得熟了,人都少見了,如今重新見到這麼多人,一時感覺不知道是熟悉還是陌生);

遠遠可以看到sas,這座優美建築並不張揚地矗立在古典建築群中,古樸的哥本哈根火車站正對面,但這座號稱最優美曲線的現代建築,竟絲毫不現桀驁之氣;

在“可能是世界上最好的啤酒”嘉士伯總部看他們的“大象門”,可能是世界工業建築中最好的門;

在“夏宮”看“有名的”樹木和在寒風暖陽中堅持的玫瑰,都是一致的美好;

在海邊,沒有去看那已經被破壞,暫時徒剩基座的“美人魚”,後來才知道竟然是給鬧事的球迷(丹麥國家隊在歐錦賽被淘汰出局)下手損壞;

而最讓我興奮的是,能抽出獨立行走的時間到了danish

design

centre(丹麥設計中心),而且裡面正在進行著丹麥最負盛名的verner

panton的作品展。連最神奇的phantasy

landscope(幻想景象)亦有展示,龐大的幻想空間簡直讓人歡喜得發狂。venner確是一個神人,椅子、燈飾以至整體生活空間構想每件均是傑作。如此充滿想象力的設計,在我看來,venner簡直就像是“設計界中的安徒生”。

這就是哥本哈根,總有遊客說它亂,而它自己的廣告語說是“不大不小”的都市。你會問“設計立國”何處呈現?生活中便是。丹麥設計中心售賣的明信片中有一句語錄值得抄下為大家共勉:“every

new

idea…is

a

combination

of

two

existing

ideas(每個新創想源於兩個經已存在的創想的結合)。”

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荷蘭,阿姆斯特丹,偶有彩虹

這是一座“神奇之城”——

儘管有古老的風車,但已經不再是這兒的標誌建築,僅存一個所謂的“風車村”,在別的地方搬來幾臺老風車,圈養幾頭奶牛(已失去產奶能力)炮製成專供遊客觀賞與購物的公園;

儘管有凡高(vangogh)名聲在外,遊客參觀真作得排長龍,但也有annefrank(《安妮日記》原型)和她的故居名聲更大,長龍更長;

儘管有紅燈區中的櫥窗女郎讓遊客歎為觀止,此處的博物館、畫廊之多亦同樣歎為觀止;

儘管此處身處西歐荷蘭,但中國人之多實在讓人咋舌。一座名叫“福祿”的中國酒樓,因為比鄰商業區與紅燈區,生意好得驚人,排隊吃飯的中國旅遊團可以在狹窄的樓梯中排幾層樓的隊,感覺不是“福祿”更像“俘虜”。

而我自己最大的收穫莫過於,參觀了位於paulaspotterstraat大道上的stedelijk博物館,阿姆斯特丹最重要的現代博物館。裡面正進行的是一個名為“uptonow”的展覽,以“革新”為線索,透過裝置藝術、平面、製成品、音像等,展示從1970年代至今在衣食住行等領域的革新程序。感覺這個展覽的主題正好與荷蘭的現狀非常貼切,這個國度有飛利浦有喜力啤酒等傳統“老牌”,但你絲毫不會覺得他們的年老,反而越見越新;這個國度更有以庫哈斯為代表的荷蘭建築設計師,荷蘭風格的新現代建築早已讓人們忘記年老的風車形象。

第五站

巴黎,片葉

在我看來,如果阿姆斯特丹可以是創意經濟匯聚之地,那麼巴黎更是一個可以最大效益地呈現的華麗舞臺——即便因為巴黎之巨大如參天大樹,而我只僅僅是摸到片葉而已。

是在烏雲天氣進入巴黎的,那時候並沒有那種期待中突然給華麗之都擊中的感覺,泛著世界如一的大都市塵埃的郊區的平庸感幾乎讓我們懷疑。對於我們這一行從北歐、西歐一路走來的人來說,歐式風情已經不再新鮮,老房子、老教堂、王宮市政廳、老石子路,如出一轍,巴黎還有什麼可以擊中我們?

一切懷疑從踏入貝聿銘創造的盧浮宮地下世界後散去。從玻璃金塔透射下的光線竟是如此的晶瑩,真讓人不敢相信。難怪安藤忠雄會如此寫下:“滿載著古典裝飾而厚重的羅浮宮,透過這個可說是二十世紀最極致而巨大的玻璃,映照出其影響而互相輝映。就算代表著舊巴黎與新巴黎的這兩棟建築,是以一種面對面的姿態聳立著,但我所見的絕不是一種‘對立’的畫面,而更湧出‘這才是建築啊’的讚歎與感動。我確信那是從二十世紀後半葉開始為引向二十一世紀所創造的新景緻。”

“這才是建築啊!”發自安藤之內心,聽來亦很讓人感動。

同為華人,我得為貝老先生致敬。在仍然還沒有中文導遊指南的羅浮宮,在進入地下通道時,身為中國人的我絲毫不覺得羞愧,反而有種自豪的感覺。我們的法國導遊也讚道:“人們通常以為貝聿銘只加了一個玻璃金塔,實際上,他遠不於此,例如把羅浮宮原來的古城堡城牆在地下展現出來,提升了羅浮宮的歷史價值,僅此點便值得稱頌。”

羅浮宮呈現的是文明極致,蓬皮杜中心呈現的是現代藝術的極致,而創意經濟在巴黎的極致表現則可以由一家小店可以呈現一二,它是collete,位於羅浮宮外的ruesthonore大街,超長單詞“styledesignartfood”串成的正是這家店涵蓋的內容。銷售時裝,但酷愛藝術,更像一傢俬人畫廊,可還有地下餐廳和書店,最厲害的是,總會有主題概念來正和包裝其銷售。熱愛以時尚方式釋出的xelibri在釋出新一季產品時,便選擇了collete,大玩party.簡直是創意經濟“聖地”的collete之妙處,我想,只有你親臨其境才能體會。

但對如此巨大的巴黎來說,collete也許還只是一葉小舟,在生生流轉的塞納河面前,又有誰敢妄稱“最好”?

有著多樣化而維繫一貫底蘊的文化與生活形態,巴黎實在是自由創意人聚集的天堂城市。而氛圍才是創意階級最執意和在乎的,可惜我只有兩天半的時間呆在此處,實在抱憾。

歐洲有機農業考察報告2017年歐洲考察報告(4) | 返回目錄

歐洲有機農業考察報告

由農業部優質農產品開發服務中心組織的赴歐洲有機農業考察團一行12人,於11月30日--12月11日對歐盟以德國為主進行有機農業等情況的考察,現將考察情況報告如下:

一、歐盟有機農業整體情況

(一)有機農業生產

有機農業的概念從提出到生產實踐,在不到20年的時間裡,特別是近幾年在歐洲發展較快。據FIBL的統計,截止,歐洲8各國家從事有機農業生產的農場共有101,227個,比1999年增長136%。其中:義大利49,500個,增長165%;奧地利20,000個,增長104%;德國12,740個,增長122%;法國8,300個,增長132%;瑞士5,162個,增長102%;丹麥3,600個,增長171%;英國2,865個,增長183%;荷蘭1,300個,增長163%。從事有機農業生產的農場規模也在擴大,上述8個國家農場平均規模為27公頃/農場,其中:英國147公頃/農場;丹麥44公頃/農場;德國43公頃/農場;法國39公頃/農場;荷蘭22公頃/農場;義大利19公頃/農場;奧地利18公頃/農場;瑞士18公頃/農場。

2、有機農產品的消費

歐洲有機農業在世界上處於領先地位,同時有機農產品在歐洲的消費市場發展較大,據FIBL的統計,8個國家的有機農產品銷售額已達67.2億馬克。其中,德國最高達25.6億馬克;依次,英國9.5億馬克;義大利9.5億馬克;法國8億馬克;瑞士4.9億馬克;丹麥3.9億馬克;奧地利3.3億馬克;荷蘭2.5億馬克。

3、有機農產品的進出口的貿易

歐洲各國大面積生產有機農產品,為有機農產品貿易的發展奠定了基礎。歐洲各國內部貿易關係密切,特別是奶製品、蔬菜、水果和肉類。由於氣候差異,北部歐洲國家需從南部國家進口產品。法國、西班牙、義大利、葡萄牙和荷蘭有機產品出口大於進口,而德國、英國和丹麥等都有較大的貿易逆差,有機食品進口需求很大。英國依賴進口60-70%,德國約為50%。

近年來,由於市場需求的增加和很多產品特別是烘乾食品往往是歐洲國家不生產和不加工的,所以只能從世界各地進口,包括從發展中國家進口。主要來自北美、東歐、以色列、土耳其、摩洛哥、西印度群島、巴西和阿根廷。對中國需求較多的產品主要包括:豆類產品、籽類產品、穀物產品、茶葉、速凍蔬菜等。

二、德國的有機農業

德國是有機農產品進口大國,進入德國的有機農產品25%來自歐盟,75%產品產自於德國本土。目前,歐盟國家農產品生產已經極度過剩,發展有機農業是一種低投入的農業方式,是解決歐盟食品過剩的良策,也是重視生態環境保護的良策。德國各級政府採取限制和保護措施,鼓勵農民發展有機農業,保護環境。

1、政府政策扶持。德國和歐盟的其他國家一樣對有機農業生產進行補貼,鼓勵有機農業的發展。凡是從事種植業生產的,可以在政府中拿到補貼,補貼以每公頃678德國馬克(約339美元)形式直接補貼給農戶。以前是按作物補助,現在是按有機農作物的面積進行補助。在德克納森州如果參與環保專案還可以得到另一份補助。州農業局的任務之一就是核查申請有機農業種植的面積,落實補助金。目前德克納森州有2/3的土地是環保型的,農戶可以從政府那裡得到補助。農民得到各項補助費加起來,約佔農業生產成本的70%。

2、限制使用肥料、農藥的措施。政府對化肥、農藥的使用及使用數量做出具體規定,植物生長調節劑是被禁止使用的,如果農民因降低了肥料、農藥用量而減少了收成,政府將給予一定的補助。

控制地下水源汙染。德國冬季多雨,從上年10月15日到次年1月15日限制施肥。這一時期是重要的水源保護時期,如果農戶向政府申請環保形農業,這一時期將禁止使用化肥。政府還要求養殖場必須建立畜禽糞便處理庫,以免糞便隨水流失,影響地下水源。申請參與此項保護措施的農戶,經政府核實確實採取了措施,可以得到政府的補助。

3、農民普遍的法律意識。在德國從事農業生產的農民必須瞭解六個法律,這六法律是:垃圾管理條理、飲用水條例、土地資源保護法、自然資源保護法、肥料使用法、種子法和物種保護法。從事有機農業生產的農民還必須瞭解第七個法律,即植保法。只有瞭解掌握這些法規的農民方可進行有機農產品生產。

4、種植上採用生態技術控制化肥、農藥使用。我們在德國訪問了一個葡萄種園,該地區有600多年葡萄種植的歷史,我們看到了葡萄種植管理十分規範,葡萄順坡種植,整齊劃一,不使用化肥,行間種植著黑麥草和苕子,一方面作為養地作物,春天翻掉作為肥料,另一方面可以抑制雜草的生長,不使用鋤草劑。如果發生病蟲害,要用一些生物農藥。

5、市場有機食品多樣化。德國有機食品市場品種非常豐富,主要品種包括糧食、水果、蔬菜、肉、奶、蛋等等。

(1)糧食。由於糧食容易處理、加工,糧食在有機食品市場中分銷最為廣泛。糧食,通常作為一般零售商進軍有機食品市場的先鋒產品。在德國的有機糧食市場中,小麥和黑麥佔25%,燕麥佔15%。消費者對於有機麵粉製作的麵包、蛋糕和其他烘烤食品的興趣越來越濃,有機麵包商店在迅猛增加。

(2)水果和蔬菜。大約1/3的水果和將近50%的蔬菜是通過農戶市場直銷的方式進行營銷。只有大約20%的有機蔬菜和10%的有機水果加工後出售。作為方便食品,速凍的蔬菜開始為消費者接受,並在有機食品市場上佔了一席之地。但對於加工企業來說,充足的原料仍然是個問題。

(3)奶製品。德國是歐盟中最大的有機奶生產國。大約50%的有機奶是以普通價格在傳統市場渠道中出售。只有8%的有機奶通過直銷方式出售。

(4)肉類。有機食品的消費者對肉類的消費相對要少一些。許多有機食品消費者是素食主義者。在傳統市場上,豬肉比牛肉好銷,但在有機食品市場有機牛肉要比有機豬肉好銷。

6、營銷渠道多元化

經過近20年的發展,德國有機食品市場的營銷渠道日趨多元化,目前有機食品的出售渠道主要是:①農戶直銷。佔有機食品市場份額的20%。1/3的有機水果、蔬菜和家禽通過農戶市場直接銷售。②有機食品專賣店。佔有機食品市場份額的35%。主要的商品有水果、蔬菜和其他新鮮食品,如奶製品、肉類和新鮮配菜等。近幾年,這個市場仍將保持10%的年增長率。③有機食品折扣店。由於價格較低,最近才出現的有機食品折扣店非常成功。今後幾年將有大的發展。④健康食品商店。佔有機食品市場份額的10%。⑤傳統食品店佔有機食品市場份額的25%。⑥網上訂購和郵購。

三、德國有機農產品認證機構。

1、德國有機食品認證機構的演變。德國原有有機食品認證機構50多家,經過激烈的競爭,現有認證機構32家。首先認證機構必須符合ISO標準,對認證機構的要求非常嚴格,有些認證與檢測機構合二為一的。目前,這些認證機大多是私人的,私人機構組織認證,標誌不統一,很多認證機構註冊了自己的標誌,最多時達20多個。標誌過多,在使用過程中出現了使消費者眼花繚亂的感覺,使有機農產品的信譽受到了影響。德國有機農業協會認為應由國家來組織認證工作較為公證。丹麥的有機農產品認證機構就是國家組織的。,歐盟有機農業工作組提出統一標誌的意見,凡是有機農產品必須使用統一標誌(見圖)。申請使用有機標記的農戶或加工企業需要與有機標記協會簽定一個許可合同。農戶每年必須交納250德國馬克作為管理費和認證費。加工企業必須交納年銷售額的0.8%。

2、德國有機食品層層檢驗制度。

德國對有機食品檢驗非常嚴格,設立了必須的檢驗環節與制度。

例如:

糧食類產品:

糧食產品→磨面→有機麵粉→麵包房→銷售商→消費者

檢測檢測檢測檢測檢測

奶類:

有機奶→奶製品廠→酸奶、乳酪→批發商→零售商→消費者

檢測檢測檢測檢測檢測

蔬菜:

採摘蔬菜→市場→消費者

檢測

目前,德國90%的農產品實行檢測,其中,10%的有機產品檢測標準更高。

四、啟示與借鑑

1、對有機農業的定位問題。近幾年,歐盟等發達國家有機農業發展很快,每年以10%的速度遞增,一是反映發達國家農產品生產過剩,限制農產品產量,採取保護措施,鼓勵農民休耕。二是歐洲人對大氣、土壤、水資源保護意識不斷增強,再加上政治家的參與,發展有機農業、生態農業的呼聲越來越高。三是市場對有機農產品的需求穩步增長。近幾年瘋牛病、口蹄疫席捲歐洲,人們對食品安全更為關注,特別是青年人對素食的追求,使得有機食品需求不斷增長。歐洲有機農業得到發展是社會發展和人民生活水平提高的要求。

2、抓住機遇發展我國有機農業。我國山區丘陵多,很多地方發展有機農業具備條件,有些地方已經形成喬冠錯落、田林結合的生態種植區,有些地方施用化肥、農藥很少,發展有機農業有較大的潛力。我國應抓住國際市場對有機農產品需求的機遇,在有條件的地方因地制宜,大力發展有機農業,發展出口創匯農業和精品農業,滿足國內外不同層次消費者的需求。

3、發展有機農業關鍵是建立一套規範化的管理體制。歐盟己於1991年公佈了種植業有機產品的規定,1994年又公佈了動物有機產品的規定,經過十幾年的不斷完善,有機農業管理不斷規範。在德國所有有機農業企業必須接受檢查,從事有機食品認證機構有一套完整的標準和規定約束,正是這些規範化的管理促進了歐洲有機農業健康發展。我國目前有機農產品認證大都採用國外標準,聘請國外機構來華認證,認證費用高,成本大,一般小企業無法承受。我國應儘快制定適應我國有機農業發展法規與標準,以達到與國際間有機農產品互相認可。

4、政府對發展有機農業應給予必要的支援。發展有機農業有利於促進國家出口創匯。發展有機農業有三年轉換期,在轉換期期間,由於停止使用化肥、農藥,將對農產品產量有影響,進而影響農民收入。因此,政府應充分利用WTO的綠箱政策,對從事有機農業農戶與企業給予扶持,採取適當的減稅和補貼措施,鼓勵農民發展有機農業,為國家出口多創匯。

五、建議

1、通過考察,我們建議中國農業部與德國開展政府間高層次的交流。主要是通過交流,進一步瞭解借鑑德國的政策扶持、財政補貼、法律保障的做法,作為我國加入WTO後,利用黃箱政策的具體手段。

2、我部應著手調查研究“我國有機農業扶持政策的意見”,參加考察的有關單位願作為起草單位,參加此項工作。