白雲區社群考察團赴香港參觀考察報告
白雲區社群考察團赴香港參觀考察報告
9月23—25日,由區委宣傳部、區外事辦、區文明辦組成的白雲區社群建設考察團一行9人,在區委常委、宣傳部部長張泉同志的帶領下,到香港進行了為期3天的考察。考察團在香港期間,得到了香港立法會議員葉國謙先生的大力支援和熱情接待。在葉議員的精心安排下,考察團參觀了位於九龍塘地鐵出口的德福花園社群中心、中區西營盤的社群會堂、香港堅尼地城的明愛社群服務中心和位於九龍尖沙咀彌敦道的僱員再培訓中心,較詳細瞭解了香港社群的建設和職員再培訓工作。考察團成員認為,香港社群的建設和管理經驗很值得我們學習借鑑。現將此行考察的情況報告如下:
一、香港社群建設的特點與經驗
1、有較為完善的管理機構。本次行程所安排參觀的社群服務中心,據香港同行介紹,都是由香港政府統一投資,統一管理和統一指導,各社群服務中心有專職人員從事該項工作。作為香港政府具體協調負責此項工作的部門是民政事務處。香港政府在全港各地根據實際需要開設了多個社群服務中心,為全港市民提供各種有償、低償或無償的服務。如堅尼地城明愛莫張瑞勤社群服務中心等這一類由政府投資的服務中心,在全港就有13家之多,這還不包括政府配套樓宇內所開設的社群管理中心。應該說,經過多年的努力,香港政府在全港開設有多個社群服務中心,社群服務遍地開花,而且所有的社群服務中心都有一個統一、鮮明的標誌。社群中心在香港社會的發展中起到了十分重要的作用。他們上為政府排憂解難,下為居民群眾解決後顧之憂,香港政府部門已明確地把社群服務納入到為社會政府部門所要完成任務的一項重要的指標。香港社群中心的建立和發展,也是香港經濟繁榮和社會進步的具體表現。
2、有完善的服務體系。在考察過程中,給我們留下最深刻印象的就是香港社群的服務專案較為完善。無論是掛牌的社群服務中心,還是以小區內的物業管理為主的服務中心,都有一個共同的特點,就是服務專案完善,並且層出不窮。據介紹,他們在開設服務專案時,都是儘量根據居民群眾的需求來開設。一般來說,主要的服務內容包括了四個大方面:一是社會工作,如扶幼、青少年社群服務、智障康復、安老、諮詢、義工等;二是教育工作,包括了特殊教育、普通教育、幼稚園等;三是醫療服務,為有需要的居民提供各種醫療服務,或聯絡醫療點進行上門的服務;四是社會接待工作,積極與社會有關部門密切配合開展社群服務,根據實際需要新開設一些服務專案和服務種類,以進一步完善社群服務的內容等。
3、有較強烈的公益意識。在參觀和所聽介紹中,我們強烈地感受到香港政府一向以來,對如何抓好社群服務工作是相當重視的,政府部門也定期開會研究社群建設工作。同時,政府在每年的財政收入中,都按照一定的比例,直接投入到此項福利性的事業中,用於改善社群服務設施,服務環境和服務內容。他們視之為是穩定社會,實現以人為本的管理,增強香港市民歸屬感的一種重要的手段。例如,全港社群向社會提出了“服務多元化,全面照顧確到家”等很多人性化的統一口號,在社會或媒體上進行廣泛宣傳,其強烈的公益意識可見一斑。實踐證明,這一方法,是十分成功的,收到了積極的效果。
4、有一批高素質的義工隊伍。在考察和聽取介紹中,我們瞭解到香港整個義工隊伍和志願者隊伍都是十分龐大的。從義工隊伍的管理來說,主要分為註冊和非註冊兩種。在加入香港義工隊伍行列前,他們都必須到專門的機構接受嚴格的培訓,經過考核合格後,才被安排到各社群再具體從事服務工作。香港亦有專門機構對義工隊伍進行跟蹤,政府部門經常向社會各界進行義工工作的宣傳和推介,動員和呼籲不同年齡,特質,專長的人士,加入香港義工隊伍,為區內有需要人士,提供適切的服務。政府部門還明確地規定了義工的角色,工作的範圍,工作的意義以及義工所必須具備的工作態度、工作責任以及工作權利等等。
二、香港社群建設工作給我們的啟示
1、提高認識,轉變角色。從我區乃至我市目前的情況來看,社群服務工作還是不夠完善的,開展的情況也不能令人十分滿意,當然,這包括有很多客觀和主觀的原因。從客觀上來說,與我們的這項工作起步較晚,經濟水平欠發達等有關,特別是對以農業為主的我區來講,其差距就更大了。從主觀上來說,就是我們政府各級部門的意識還跟不上,對抓好社群服務工作還缺乏一種緊迫感。所以我們認為,只有我們政府各級部門提高認識,轉變職能,抓住機遇,急起直追,才是我們抓好社群服務工作的根本,才能從根本上提高居民群眾的生活質量,落實“三個代表”的要求。
2、加大投入,夯實基礎。社群服務工作是否能搞得有聲有色,富有成效和富有旺盛的生命力,當然有很多方面的原因,但毋庸置疑與政府的大力支援和投入是密不可分的。只有相應的投入,社群各類服務專案才能進一步完善。因此,建議政府部門最好能明文規定,在每年的財政收入中,按照一定的比例,投入到社群服務建設中,併力求做到逐年增加。結合我區的實際情況,建議在籌集資金的方式上,可以採取區、街和社群各出一點的辦法解決,以加快資金增長的速度,社群還可以通過有償或低償的形式,向轄內居民收取一定的服務費用,以逐步形成良好的自我造血功能,直正做到取之於民,用之於民。
3、改革體制,服務社群。目前我們的社群服務工作,與全市各區(縣級市)一樣,就是涉及的部門較多,包括民政局、宣傳部、組織部、政府辦、人事局、計劃和物價局、編制辦、市政和建設局、國土房管局、公安分局、環境保護局、司法局、教育局、勞動局、文化局、衛生局、計劃生育局、體育局、科技局(科協)、愛衛辦、環衛局、城管辦、稅務局、總工會、婦聯、團委、殘聯等多個部門,由於職能與要求的不同,因此在開展社群工作過程中,往往存在著各部門自搞一套、政出多門或職能交叉重疊的情況,如開展“綠色小區”、“無‘六亂’小區”、“無毒小區”、“安全文明小區”、“文明社群”、“衛生小區”等活動甚多,各部門的出發點都是好的,但往往由於缺乏協調,收效並不明顯,這樣下去的話,不僅令社群居委會應接不暇,無所適從,更重要的是造成了我們資源的嚴重浪費。因此,建議區要專門成立一個協調機構,把各有關部門開展此類活動都統籌起來,合理安排,把有限的資源真正利用好,以徹底解決各搞一套的弊端。
4、整合資源,拓展領域。這次對香港社群的考察,雖然時間很短,行程匆匆,但是我們一行卻強烈地感受到,就是一個成熟的社群服務中心,必須要有完善的服務內容和專案,有充足的服務設施和可供選擇的多種服務類別,最主要的是能根據時代發展和居民群眾的需求而開設新的服務內容,換言之,就是居民群眾有什麼需要,就應該開設什麼內容的服務。如:香港不少社群針對香港目前社會競爭大,民眾心理壓力重,自殺人員不斷增加等特點,特別開設了“面向太陽”嘉年華會的活動,旨在幫助困難朋友渡過難關,解除心理包袱,笑向太陽,走向明天。這一活動自開通以來,得到了香港社會眾多人士的歡迎,及時地化解了社會上的各種不穩定的因素。因此,我們要學習香港社群服務成功的做法,不斷拓展服務領域,增強社群服務的功能,社群服務的方式可以是有償、低償或無償,從代表最廣大人民的根本利益的高度去開展社群服務。服務的質量,手段也要跟進,用一句時髦的話來說,就是要與時俱進。總而言之,我們社群的定位是服務而不是經濟,社群要能真正起到“小政府,大社會”的作用,作為最基層的一個政權組織,我們一定要充分地利用好這一陣地,政府各級部門同時也要給予更多的期待和關注。
短短的幾天行程,令我們收穫甚大,香港政府在社群建設方面的豐富經驗給我們留下了深刻的印象,雖然香港政府的體制、基礎、特點和模式等與我們相比,有許多不同之處,然而,在開展社群服務和管理方面,還是有不少可取之處的。“他山之石,可以攻玉”,我們要借鑑其成功的經驗,為我所用,就一定可以取得成功的。
白雲區精神文明建設委員會辦公室
2002年10月28日
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