1、有一套完整的造價分析系統:在預算基礎上進行經濟分析，提出每平方米造價，分析主要材料所佔比重。
2、對造價檔案進行嚴密、有序管理:對不同檔案分類存放檔案盒，編碼，有效摘要。公司檔案、合同檔案、招標檔案、答疑檔案、投標書、中標通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字檔案及公司對合同的分析檔案。還有分包的一系列檔案資料。然後是變更洽商資料盒、對應洽商資料編號的預算資料盒、鋼筋盒、內部結算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商檔案盒等等。每一個盒中都要有手寫目錄，在工程完工後再行打印出來。對於雙方來往的檔案資料盒，要有臺賬，記錄發文日期及簽字等資料。資料的整理與否，對預算人員影響很大。整齊的資料可以使預算人員在最短的時間內找到需要的資料，在第一時間完成任務，並且給人耳目一新的感覺。
3、廠商資料的積累。很多預算人員最頭疼的事莫過於對材料效能、價格、工藝、品牌等的不瞭解了。特別是建設方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經驗是:預算人員，特別是建設方的預算人員，積累這方面的知識太容易了。當一個專案開始以後，會有很多的廠商自己找上門來，並且，他們都是有問必答的，你可以從他們那裡學到非常多的知識。或許你會說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業知識並沒有多少。不管他們有多少，對於造價控制人員來說，已經足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編製成冊，需要的時候就查一下，或者打電話諮詢，他們會非常高興的為你解答。這裡有一個最大的好處就是:他們會把競爭對手的產品批的一無是處，而你就可以利用這些免費的資訊來打壓單價了。
4、多聽，多學工程術語，耳聽目染時間一長就會了。
5、科學研究降低成本，而不是通過偷工減料、以次充好來減少投入。
6、預算這項工作，要求一個心細，不要丟項，也不要重複計算。學會用軟體進行預算套價、預算分析、材料分析等工作。對於比較複雜的大型工程，特別是公共建築工程，結構複雜的那種，需要一定經驗，主要是對專案的經驗，都要有一些什麼專案，要做到不丟項，不多項。也還是需要一定的時間積累的。
心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達到精通。
7、千萬要虛心，找一線工人(小包工)請教，以測算成本。學會用不同種計量單位統計用量。
8、偷工減料、少工序、質量不合格可以在合同中寫明條款嗎，如何制約他們?返工還是罰款?
9、人工費單價應該在招標過程中確認，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認方法、人工費的確認方法，則你的預算就會是一份好的預算。招標過程中把該確認的都確認下來只有一種可能，就是你以前就精心準備了一番了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時候人家催你就把你催沒魂了。
10、預算真的很簡單，就是算量並組價。難是難在對定額的應用!就像你所掌握的挖土預算一樣，計算規則你可以不記，用的時候翻定額或清單規範就可以了，這樣的預算哪個都很容易學會。有經驗的預算人員，對於挖土方這樣的工程，還是有很多需要思考的東西的，比如土質、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等，而這些對造價的影響是很大的。其它專業也都是這樣的，舉一反三，預算就是這麼的簡單。這樣來說工作經驗很重要，至少對施工要有所瞭解。
11、領導安排的工作應該積極主動的去做，去按領導的意思來做，遇到有些想不明白的問題，直接問你的領導該如何做，這樣可以達到事半功倍的效果。在沒事的時候，留心專案部的動向，提前把有可能要發生的事情做好(預算人員的工作)，當領導需要的時候直接拿出來，比如說，結構快出正負零的時候，你就應該把正負零以下的成本算出來，不準確沒關係，但一定要與材料人員進行溝通，進場多少材料，特別是週轉材料一定要心中有數。如果你能在領導沒有安排之前向領導提出:成本是多少，能夠結算的金額是多少，有可能會虧損埃個人覺得，最好是不要弄贏利了，前邊一直報喜，到最後突然結算虧損了，那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報不好的結果，領導不會怪你的，因為工程不是你做的，材料也不是你進的，民工隊也不是你選的，領導自然會分析原因想辦法的，最後笑到最後的是你。
12、對於工作中領導可能會安排的事，提出部分來給大家作參考(不含正常工作):
1)、週轉料的費用比較。實際發生與投標額的對比，難點在於週轉次數;
2)、鋼筋接頭的費用比較;
3)、商品砼按小票結算與按實結算差額;
4)、人工費分析;
5)、分階段成本分析;
6)、損耗率的測算;
7)、現場零星用工的發生率;
8)、材料進價與投標價、市場價的對比。
13、被動條件下結算的稽核。
目前我所做的工作是稽核一份2800平方米的酒樓裝飾工程結算，沒有招標，直接給了一家裝飾公司施工(以前有過配合，各方面比較都還不錯，領導也信任)。工程變化較大，中間對一些高檔材料也沒有價格認證，結算稽核非常的困難。原因如下:
首先，可套用定額的專案不多，造價中的大部分來自於藝術性裝飾及高檔材料價;
其次，非常少見的施工技術，有些是第一次見到(以前做的裝飾預算都是比較簡單的那種);
第三，材料價格不好確認。
我的稽核辦法是，首先確認人工費單價。經過協商，雙方認同人工費單價，不管是什麼專案，人工費單價按55元/工日結算(我個人不是很同意此種作法，但領導認可了，我也沒辦法);之後，對於材料單價的確認，不能因為對方說是進口的我就認可是進口的，我認可的是國內同類產品的最高檔次的，如果對方與我爭論的不是非常的厲害，那說明有可能我給高了。如果對方情緒非常的激動，那交給領導決定。如果對方沒說什麼就同意了我的意見，那在其它專案上一定要找回來。我要求施工方提供材料供貨合同或發票，但我不是很信任這些東西，留給領導作參考吧!對於一些定額上沒有的專案，在施工過程中，我都有注意並做了記錄，心中有數，大概需要多少時間做完，估價進入結算。
14、積累經驗:實際操作必不可少。
實際操作過程中，最主要的是把定額計算規則記熟了。之後的事就是找規律了，之後用EXCEL製表，自動計算。我每次做預算，都是根據不同的工程做出不同的表，然後輸入基本資料，也就是牆中心線、外牆淨長線，內牆淨長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內牆淨長線、門窗尺寸、房間淨高就可以自動計算出內牆塗料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關係，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。
怎樣寫招標檔案。招標檔案寫的好與不好，直接關係到結算的效果。寫招標檔案，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發生的情況都要寫進招標檔案，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把裝置材料要求寫進去。對於施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什麼樣的變更不計經驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
專案基本概況：路線走向、技術標準、建設規模;專案立項、工可、初步設計、施工圖批覆情況(批覆文號、批覆規模、批覆金額);建設資金籌措方案;專案的開工時間，目前工程進度情況，計劃工期及預計完成工期。
根據工程造價監督檢查的基本要求，現將工程造價自檢情況報告如下：
一、建設專案造價管理基本情況
(一)工程造價管理架構、責任人及目標
(二)專案基建程式
(三)專案招投標情況
說明專案目前為止已完成的招投標情況，包括標段的劃分、型別、中標價，並說明是否已完成全部招投標工作，若尚未完成的需說明後續需招標的標段型別及預計金額。
(四)施工合同價與批覆概(預)算對比情況
對比中標後簽訂的施工合同所確定合同價與業主控制價、批覆概算，分析說明招標節餘情況、概算相應部分節餘情況。
(五)工程造價臺賬建立情況
是否按照《廣東省公路工程造價檔案編制辦法(試行)》(粵交基函〔20xx〕212號)的要求建立造價臺賬，臺賬體系設定是否符合要求，是否能動態反映專案造價管理情況(臺賬資料及時性、完整性和追溯性);
二、工程建設合同管理情況
(一)建設合同、協議情況
簡述勘察設計、工程監理、技術諮詢、建設貸款、徵地拆遷補償、施工等合同及協議簽訂情況，累計已簽訂合同金額;尚未簽訂情況及預估金額。
(二)勘察設計、工程監理合同執行情況
1、勘察設計、工程監理費用執行收費標準;
2、費用計算原則和結算原則。
3、對比批覆概(預)算相應部分說明招標節餘情況。
3、說明合同金額是否控制在批覆概(預)算相應部分的金額內。
(三)施工合同執行情況
1、工程費用結算原則;
2、工程變更原因，變更工程結算原則，說明變更數量、費用及上報、審查、審批情況;
3、工程費用支付原則及已支付情況。
4、說明有無補償費用情況，說明補償原因、補償數量、費用及上報、審查、審批等情況。
(四)徵地拆遷補償合同執行情況
1、說明專案徵地拆遷補償管理模式;
2、徵地拆遷補償費用計算標準;
3、徵地拆遷補償費用結算原則;
4、徵地拆遷補償費用支付情況。
三、工程造價執行情況
(一)初步設計及施工圖設計審查、批覆意見執行情況
針對審查、審批意見，說明在施工圖設計和實施過程中造價執行情況，如完善路線方案，節省土石方費用，完善橋樑設計縮短橋長，節省工程費用，調整橋型方案，降低工程費用等。對比批覆概算，分析變化差異原因。
(二)交通工程及沿線設施
1、公路管理服務設施：與初步設計(一階段設計的為施工圖設計)對比說明，如管理中心、收費站房、養護及服務區設計原則、建設標準、規模;
2、機電工程：與初步設計(一階段設計的為施工圖設計)對比說明，如設計原則、建設標準、規模、機電裝置選型方案。
3.公路沿線綠化設施：與初步設計(一階段設計的為施工圖設計)對比說明，如設計原則、建設標準、規模。
(三)工程變更及審查情況
1、按一般、較大、重大變更分別說明專案工程變更累計份數、累計涉及金額、上報和審批情況;
2、說明較大、重大變更的原因、上報及審批情況並參照《關於印發《廣東省交通廳關於公路工程設計變更管理的實施細則》的通知》(粵交基函〔20xx〕1241號)，結合專案實際進行說明。
3、說明發生合同補償費用的原因、上報及審批情況;說明基礎資料的收集和核定情況;說明費用計算資料的來源及合理性分析。
4、變更上報審批(查)情況需填寫“建設專案變更情況一覽表”和“建設專案變更統計表”。
(四)工程索賠情況
說明索賠原因及索賠內容，處理結果。
四、工程材料資訊管理情況
包括材料價格資訊員建立、落實材料價格資訊報送工作情況、材料價格採集渠道和統計分析定價情況、材料價格資訊上報、地方材料料場(廠)填報等情況以及對材料價格管理的建議;
五、造價管理從業人員情況
對照交通部《關於公佈〈公路工程基本建設專案概算預算編制辦法〉》(jtg b06-20xx)、省交通廳關於《廣東省執行公路工程造價人員持證上崗制度》(粵交基函〔20xx〕696號)等檔案要求，說明專案造價管理從業人員的持證、接受培訓情況。
六、工程造價總體情況
根據上述一、二、三項情況，預估專案決算金額，並與批覆概算(一階段設計的為批覆預算)對比，分析超支(結餘)原因。
七、造價管理中存在的困難及問題
自檢本專案存在的困難及問題，並提出解決方案。
一、課題的意義和目的
隨著網際網路的高速發展，電子商務的發展也愈加完善，網上購物的環境也逐步得到了很大的改善，這一系列的發展為圖書銷售網站的發展提供了強大的動力。因為環境愈來愈完善，電子商務已經成為現代人生活中必不可少的一部分，而傳統的線下銷售模式也已不能適應時代的要求，在這種情況下，網上圖書銷售網站就有了很大的發展空間。
本系統的目的是做好一個優秀的電子商品平臺，為使用者提供一個方便快捷、質量過硬的圖書購買渠道。使用者是一個網站系統生存與發展的根本，讓所有使用者能夠在網站上快速買到實際需要、價格優廉的書籍，這可以為使用者節省下大量的時間與金錢。同時，這種模式不依賴線下實體店鋪以及大量的人力資源，降低了投資成本，而相應的圖書成本也就比實體店裡有更大的利潤壓縮空間。而商家也可以利用本系統收集大量的市場資料，瞭解最新最詳細的市場詳情，並針對這些情況進行實時調整。這就形成了一個良性的供應——銷售迴圈。
二、主要設計（研究）內容
遊客功能：
1）以遊客的身份登入
2）瀏覽檢視網頁商品資訊（包括商品詳細資訊頁面，使用者評價頁面）3）商品搜尋功能（按書名、分類標籤、作者、價格、出版單位模糊搜尋）4）賬戶管理：遊客註冊、登入遊客模組的功能如圖2—1所示：
圖2—1遊客模組結構圖
使用者功能：
1）賬戶管理：主要包括註冊，登入
2）個人中心：功能主要包括五個部分：
a。檢視、修改個人資料的功能；
b。查詢自己的訂單記錄、訂單狀態、物流資訊，退換貨功能，將訂單存檔；
c。管理自己的購物車，提交訂單並支付；
d。檢視賬戶等級；
e。管理自己的收藏夾；
f。檢視充值自己的會員卡，修改支付密碼；
3）商品搜尋：
可以通過書名、分類標籤、作者、價格、出版單位模糊搜尋。
4）購物車：
主要功能包括顧客將商品加入購物車——>提交訂單——>支付——>檢視訂單，5s內無操作自動跳轉返回主頁。
5）收藏夾：
功能包括顧客將看中的商品新增到收藏夾，便於下次直接找到這個商品並進行操作
6）商品留言購買一件商品成功後，可以對商品進行評價留言，而這些留言將會根據時間顯示在商品詳情頁面中使用者的功能如圖2—2所示：
圖2—2使用者模組結構圖
管理員功能：
1）系統管理：
員工管理、角色管理、許可權管理、頁面管理
2）訂單管理：
處理訂單：確認訂單、發貨、退貨、完成訂單、刪除訂單。
3）書籍管理：
上架、下架、修改商品資訊，對商品庫存進行管理
4）員工管理：
對後臺管理中員工進行管理，可以新增、刪除、修改員工
5）資料管理：
檢視日/月/年營業額以及書籍的銷售排行
圖2—3管理員模組結構圖
三、設計（研究）方案
本系統將以MyEclipse 10為開發工具，利用Java語言以及MySQL完成資料庫設計。在整個系統設計過程中，應用軟體工程的技術與方法、遵循軟體開發的一般過程，使用面向物件的開發方法，基於B/S三層結構（介面層、業務邏輯層和資料訪問層）進行實訓課程材料提交系統的設計，面向流程進行需求分析，面向元資料進行概要設計，面向物件進行詳細設計和程式設計實現，對系統進行單元測試、整合測試。三層的主要執行流程如圖3—1所示：
研究步驟：
①需求分析階段，通過查詢相關資料和實際調查，面向流程進行需求分析。
②概要設計階段，設計軟體的結構，包括組成模組，模組的層次結構，模組的呼叫關係，每個模組的功能等等。同時，還要設計該專案的應用系統的總體資料結構和資料庫結構，即應用系統要儲存什麼資料，這些資料是什麼樣的結構，它們之間有什麼關係。
③詳細設計階段，為每個模組完成的功能進行具體的描述，要把功能描述轉變為精確的、結構化的過程描述。
④程式碼設計階段，按照劃分好的功能模組依次編寫程式碼。
⑤測試階段，找出存在的問題並解決，從而達到完善系統的目的。
⑥最後，整理各階段的設計記錄文件，寫成論文稿。
四、預期成果
能夠開發一個比較完整的網上銷售書店系統，遊客可以直接進入網頁瀏覽查詢商品，選中商品後註冊/登入生成訂單，完善訂單資訊並支付。管理員確認訂單後進行發貨給出確認資訊。
五、時間安排
20xx年01月16日—20xx年03月10日文獻綜述、課題研究準備或系統開發需求分析、開題報告撰寫
20xx年03月04日—20xx年03月10日開題報告答辯
20xx年03月10日—20xx年04月13日系統框架搭建和功能初步實現
20xx年04月12日—13中期檢查
20xx年04月15日—20xx年05月20日系統開發或作品創作完成、設計說明書撰寫與提交
20xx年05月10日—11作品驗收，不合格者不得參加答辯
20xx年05月24日—20xx年05月26日畢業答辯
六、參考文獻
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[3]未來科技。HTML5+CSS3+JavaScript從入門到精通（標準版）[M]。北京：水利水電出版社，20xx。
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[6]明日科技。 Java Web從入門到精通（第2版）[M]。北京：清華大學出版社，20xx。
[7]宋金玉。資料庫原理與應用（第2版）[M]。北京：清華大學出版社，20xx。
[8]明日科技。 MySQL從入門到精通[M]。北京：清華大學出版社，20xx。
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[12]高洪巖。 Java EE核心框架實戰（第2版）[M]。北京：人民郵電出版社，20xx。
[13]朱要光。 Spring MVC+MyBatis開發從入門到專案實戰[M]。北京：電子工業出版社，20xx。
[14]黃勇。架構探險——從零開始寫Java Web框架[M]。北京：電子工業出版社，20xx。
[15]鄭睿。 J2EE輕量級應用開發教程[M]。北京：高等教育出版社，20xx。
指導教師意見（對課題設計（研究）內容的深度、廣度及設計（研究）方案的意見和對畢業設計（論文）結果的預測等）X X同學的“基於J2EE的文理書店網的設計與實現”課題從開發意義、開發目的、設計內容和設計方案等方面進行了廣泛細緻的思考。其設計內容涉及JavaEE技術、MySQL資料庫開發、網頁程式設計等多個方面，其深度、廣度符合本次畢業設計要求，設計方案可行，進度安排合理。
經過閱讀相關資料和參考文獻，在教師指導下能夠完成整個系統的開發，工作量達到本科畢業設計的要求。
同意開題。
指導教師簽名：
年月日系稽核意見：
系主任簽名：
年月日注：開題報告應在指導教師指導下由學生填寫，經指導教師及系稽核後生效。
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