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商場安保工作總結

欄目: 精選工作報告 / 釋出於: / 人氣:1.71W

商場安保安全保障義務是指,行為人在從事某些活動時,如果預見自己的行為會導致他人遭受損害,他們應當採取合理的措施,今天本站小編給大家帶來了商場安保工作總結,希望能夠幫助到大家。

商場安保工作總結
商場安保工作總結篇一

光陰似箭,歲月如梭,轉眼間20XX年即將過去了。回顧我在裕達物業服務有限公司這一年來的工作,可以說是受益非淺。為了更好地做好今後的各項工作,現我就一年來的工作總結如下幾方面:

一、抓隊伍建設

擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。今年以來,由於人員變動比較大,而且公司領導對保安人員的綜合業務水平要有進一步的提高,所以我非常重視隊員綜合素質的提高,凡新隊員進來時,我都要帶他熟悉整個小區的各種硬體設施及各個崗位應該注意的事項。同時還督促他們積極參加部門領導講授消防方面的知識培訓和消防實操技能培訓及軍事訓練,使隊員都能儘快掌握各項基本的本領,業務水平不斷得到提高。

二、抓思想建設

由於我們的隊員來自本站不同的地方,不同的崗位,每個人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。

在工作方法上,我根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班前班後會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。對工作中出現的問題和差錯,我們做到了:不隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治後,引以為戒,強化精神,改進工作,由此收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我班的隊伍出現了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;幹事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。

三、日常工作和管理

在日常工作中我堅持做到了以下幾點:

1、隨時掌握隊員的思想動態和工作情況,尊重隊員,相互關心。

2、走動管理,隨時督促,檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質量。

3、堅持每天主持班前班後會,檢查隊員儀容、儀表和通訊裝備,明確當天的工作重點和任務要求及注意事項;下班時講評當天的工作情況,及時糾正工作中存在的問題,做好工作記錄。

4、按既定的本站工作規範和路線,日夜進行重點區域安全巡邏,及時發現可疑跡象和安全隱患及漏洞,並及時向上級領導彙報。

5、妥善處理當班時發生的事情,並做好交接班記錄。

6、積極並按時完成上級領導交辦的其它任務。

總之,一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我們將在今後的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。

商場安保工作總結篇二

光陰荏苒,彈指間,一年又已過去,在過去的一年裡,保安部在公司各級領導的親切關懷和指導下,在全體隊員的共同努力下,在各部門的團結協作下,圍繞我市場安全生產標準化的總體目標,按照“四星級文明規範市場”要求,認真貫徹“安全第一,預防為主,全員參與,綜合治理”的安全生產方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,積極做好市場消防安全防範工作,維護市場良好的治安秩序,較圓滿地完成了公司各項安保任務。過去的一年,保安部的各項工作基本步入正規,發展趨勢良好,與上一年相比有了很大的提升。但在實際工作中,不足之處也在所難免,在規範部門正規化建設的同時,也深刻查詢工作中的不足。現將一年來的工作總結如下:

一、 消防安全

市場安全是市場經營的最基本保證,與市場的發展休慼相關,消防安全是市場安全的重要組成部分,消防工作自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好,讓公司領導放心,我部門根據“預防為主,防消結合”的消防工作方針,制定了一系列工作計劃和安全應急預案。每天都要對所有消防器材及設施進行檢查,發現問題及時解決,保證裝置的合格率及正常執行能力。

1、 隱患排查。

在公司領導的指導下,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保市場安全萬無一失。針對重點區域及重點部位實行重點監控。每天指定專人嚴格執行每兩小時防火巡查制度以及每月防火巡查制度。全年累計查處各類消防安全隱患279起,其中燈未關144起,比上一年減少16起,門未鎖68起,同比上年增加22起,門縫過大18起,同比上年減少25起,衣物未收49起,同比上年增加29起。

加大市場控煙力度,全年累計查處違規抽菸21起,(其中商戶抽菸9起,裝修工人抽菸12起)同比上年減少11起,開具提示單報市場部處以違約金處理,累計收取違約金400元整。在總經辦牽頭下,三部門聯合安全隱患大排查2次,共查處隱患 138 起,並全部整改到位,直至複查驗收合格,確保了市場消防安全。其他安全隱患排查中,共查處大客戶單位安全隱患5起,開具安全隱患整改單3份,壓力不足滅火器37具,發生故障的應急燈2只。對所有隱患都進行跟蹤整改,直至隱患消除。全年未發生火災(含未遂火災),完成了上一年度制定的消防安全生產目標——火災事故率為零。

2、裝修監管。

嚴格按照《消防法》相關條款執行監管,杜絕使用易燃材料或三無產品。對進場施工單位進行嚴格管控,不具有裝修資質或無相關操作證件者,一律不準進場施工。對符合要求的裝修公司或個體,實行備案登記,統一管理,杜絕了無證裝修行為。截止20xx年x月x日,保安部共裝修審批144家,驗收合格144家。裝修留電275批次,並做好裝修監管;動火審批9起。6月x日,裝修審批交予市場部執行,保安部一如既往做好裝修監管工作,確保市場安全。

3、設施裝置。

保安部歷來重視消防設施裝置的管理,每天檢查消防設施裝置完好情況,由於消防基礎設施裝置落後,加之年限已久,很多消防設施裝置出現問題,影響正常使用,保安部及時聯絡維保單位進行維修保養,一年來共更換煙感11只,控制模組1只,消火栓手報一隻,手動報警按鈕1只,消防主機迴路板1套,充灌乾粉滅火器2kg 726 具,4kg 167 具。每月定期對消防設施裝置進行維護保養,每年定期對消防設施裝置進行年度檢測。通過對消防設施裝置的維護、保養、維修、更換,以完善消防基礎設施裝置建設,更好地實現安全生產標準化,確保了市場自動消防設施裝置的正常執行。

4、軟體建設。

依照消防大隊戶籍化管理制度規定,每月定期對市場 “四個能力”建設進行自查自改,每天更新消防重點單位的電子錄入系統。結合消防主題月活動,加強市場消防知識宣傳;增設各類消防標識,安全出口標誌,消防地貼標識及禁菸標識,一年來,共更換消防地貼標識275張,安全警示地貼40卷,進行消防知識培訓5批次,受益員工或商戶680餘人次。滅火應急疏散演練2次,參與人數涉及到全體員工及大部分商戶。

二、治安防範

在防盜方面,部門也制定了一系列應對措施,除了加強市場的巡邏頻次以外,也充分利用廣播系統及各種溫馨提示,及時提醒廣大商戶和顧客嚴加防範。另外,要求各個隊員從思想上引起重視,時刻繃緊“安全”這根弦,經過全體隊員的共同努力,一年來沒有重大的盜竊案件發生。全年共發生打架事件2起,比上一年減少2起;報警數381起,發案數101起,同比上年報警數減少70起,下降了16%;發案數減少27起,下降21%。數字下降了,但總體不容樂觀,與上一年度治安防範要求相差甚遠,未完成年初工作計劃。

在突發事件處臵方面,保安部制定了詳細的突發事件應急預案,加強商貿城的治安防範,一年來共有效阻止或報警處臵打架鬥毆、酗酒滋事等社會治安案件30餘起。確保了商貿城四星級文明市場的良好經營秩序。

在應對自然災害性天氣方面,保安部制定了防颱防汛應急預案,並讓全體隊員工熟知應對程式,當災害性天氣到來時,能夠及時有效地應對,將自然災害損失降低到最小程度。根據商貿城建築結構特點,每逢汛期,百貨區漏水現象嚴重,全體保安做到有備無患,一旦發生險情,便能第一時間進行抗洪搶險,確保商戶的財產免受損失,一年來,共排除各種險情多次,出色的搶險救援深得公司領導的認可,以及商戶的高度讚賞,提高了商貿城的服務滿意度。

三、車輛管理

商貿城是下沙開發區大型綜合市場,地處黃金地段,人多車多,有限的車位難以滿足眾多車輛的需求,這就給我們的停車管理帶來了很大的壓力。車輛管理始終是保安部日常工作中的一大難題,但保安部始終都把車輛管理當做一項重大事情來抓,安排專人引導疏散車輛、合理調配崗位,確保東門、西南廣場以及北通道暢通無阻。

1、嚴格按照車輛進出管理規定執行,控制市場內的車輛,保證停車場內井然有序、消防通道暢通。

2、加強保安員引導手勢、語言方面的培訓工作。

3、對外來危險品進出車輛實施登記制度,全年危險品車輛進入80餘次,每次都做好進場登記並跟蹤監管。卸貨車入場,幾乎天天都有,在北通道指定卸貨區域,全年無交通事故發生。

4、嚴格執行外來人員及施工人員登記制度,尤其對夜間進場施工人員及時查驗出入證件,嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發現問題及時處理解決。

三、 教育培訓

為了建設一支高素質的保安隊伍,服務好市場廣大經營戶,保安部制定了嚴格的管理制度,定期組織隊員進行學習,內斂素質,外樹形象。通過每天的班前訓練及每週的集中培訓,提高隊員的綜合素質。要求做到文明執勤,微笑服務。

1、按照年初制定的安全培訓計劃,保安部參照行業規範對保安員進行專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、 禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素質,服務態度和業務技能。

3、思想工作是一切工作的生命線,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神。通過樹標兵,激上進,在日常市場管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,並感受人生樂趣。

4、結合安全生產標準化建設,對新入職員工進行上崗前崗位培訓及部門培訓,確保新入職員工培訓率100%,合格率100%。市場糾紛

我市場地處黃金地段,市場經營品種繁多,每天人流量很大,市場裡出現的各種糾紛也很多。為此,部門專門組織隊員進行交流,相互取經,學習管理方法,本著“大事化小,小事化無”的原則,不論什麼原因,先以勸開雙方為主,再仔細詢問情況,劃定責任,儘量使雙方的意見達成一致。如確實不能處理的,立即報市場部或相關部門處理,全年累計參與處理市場糾紛百餘起,儘量做到公平、公正,讓商戶滿意,讓客戶滿意。切實體現四星級文明市場的良好購物氛圍。

總之,一年來,保安部對市場管理工作常抓不懈,嚴格按照公司要求進行操作,講安全、講效率、講標準,做到了全年無重大安全事故發生。雖然取得了一定的成績,但仍然有很多不足之處,需要我們去改進、去完善。歸納起來,有以下幾點:

1、新增人員素質參差不齊,服務意識不足。今年部門雖然實行了崗位三級培訓,但有些新隊員在工作中沒有盡到自己的責任,服務不到位,在這點上部門沒有及時的進行新員工的思想、服務規範的補充教育。

2、對於部門日常管理工作中查出的問題,管理的不徹底、處理不全面,造成部門在日常工作中,出現的各類問題是此消彼長,整改措施跟蹤不足,缺乏力度。

3、消防工作仍然需要加大力度,逐步完善消防基礎設施建設及消防設施裝置的維護保養及更新換代工作。

4、偷盜案件仍然偏高,給商戶及顧客造成的負面影響難以消除。

5、控煙管理力度不夠,市場內抽菸現象仍舊嚴重。

總結過去、展望未來,整改不足之處並制定保安部新一年的提升服務目標,以利於來年保安部各項工作更好的全面展開。相信在公司領導的正確引導下,在全體隊員的共同努力下,商貿城的安保工作一定會上一個新臺階。以下是保安部下一年度的工作工作重點:

1、繼續加強隊員的思想教育及素質教育,注重企業文化的薰陶,提升隊員的整體形象。

2、與公司密切配合,結合部門實際情況,有計劃、有步驟地開展部門各項工作,有計劃、有落實、有跟蹤、有記錄。使部門管理工作切實做到安全生產標準化,安全生產規範化。

3、繼續加強消防安全管理,新的一年將對市場的所有消防設施裝置進行全面隱患排查,對年久的消防水帶進行整體更換,對感煙探測器進行逐個檢查,對自動消防系統進行全面檢修,切實做到自動消防系統無故障執行。

4、簽訂監控系統維保合同,保障裝置高效正常運轉,並準備對裝置進行升級改造。

5、加大防盜管理與打擊力度,力爭完成20xx年度公司安全生產責任制目標

商場安保工作總結篇三

兩年來,本人在各級領導的關心支援下,在同志們的幫助下,按照副站長的崗位職責,帶領管理站全體同志,共同努力,克服了人員少、任務重、管理範圍分散、工作難度較大等困難,按照中心黨委和行政的統一部署和具體要求,管理站的治安保衛、消防及維護穩定工作始終堅持“預防為主,確保重點,保證安全”的工作方針,以維護穩定為中心,以確保小區安全、穩定為重點,依靠專業化公司和廣大住戶,加強管理、加強宣傳、加強防範、加強檢查,積極果斷處置突發事件和治安案件,確保了管理站良好的治安消防秩序和穩定的局面。現將本人今年的工作簡要述職如下:

一、政治思想方面

本人認真學習黨的路線、方針、政策,旗幟鮮明地堅持四項基本原則、擁護改革開放,努力用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表及xx屆六中全會精神為指標,牢記為人民服務的宗旨,樹立正確的人生觀、價值觀、業績觀,並始終堅持黨的基本路線,自覺遵守國家法律、法規和管理局、中心的各項規定,認真履行自己的崗位職責,尊敬領導、團結同志,品行端正,作風正派,廉潔自律,恪盡職守,樂於奉獻,有強烈的事業心和責任感,在工作、學習和生活中,切實起到了一名共產黨員的先鋒模範作用。此外,本人利用工作間隙,積極聯絡群眾,做好職工的思想工作。兩年來,共與聯絡的兩名同志進行了10餘次個別談話。通過談話,兩名同志思想和工作都有了進步。

二、組織管理方面

多年從事治安保衛、消防、維護穩定管理工作,與各級領導的廣泛接觸,使我學習和摸索到了不少有益的組織管理工作經驗。勤于思考,熱衷實踐,能夠充分發揮主觀能動性;開拓創新,注重實效,注重團隊意識,能夠團結同志、與人共事。比較理解人,關愛人,包容人,善於協調關係,增強凝聚力,形成整體合力。在管理站幾次突發事件的處理中,能與管理站班子成員協調一致,組織職工積極的開展工作,將事故苗頭消滅在萌芽狀態,得到了各級領導的肯定,也受到了廣大職工群眾的一致好評,為單位的穩定做出了應有的貢獻。

三、狠抓安全措施落實,確保小區安全

(一)、加強教育,提高隊伍整體素質

為搞好治安保衛消防工作,本人根據實際,組織制定出了安全培訓計劃。一方面,不斷加大對幹部員工政治思想的教育力度,經常利用專題會、議會代訓等大小會議開展形勢任務、理想信念、廉潔自律及職業道德教育,以身邊的典型案例開展警示教育;另一方面,以普法教育為重點,有計劃、有步驟地開展了安全知識及技能等培訓,使廣大員工及住戶遵紀守法意識明顯增強,提高了隊伍的政治思想和業務素質。兩年來,共組織安全知識、技能培訓20餘次,參加人員400餘人次。

(二)、夯實基礎,明確目標管理責任

在平時的工作中,我們堅持把安全、穩定工作擺在重要議事日程,並納入年度計劃,將安全工作與經營管理工作同部署,同檢查、同考核。 一是組織完善了有關規章制度。根據中心有關檔案精神,我們在原有制度的基礎上,先後制定、修改和完善了《信訪工作制度》、《門衛值班制度》、《小區治安管理規定》、《小區消防管理辦法》等規章制度,進一步嚴明制度、規範操作,堵塞了管理漏洞;二是堅持實行安全工作目標管理。治安保衛消防目標管理從站領導拓展到各辦公室、各班組,自上而下層層簽訂責任書,責任書籤訂率達到了100%,並將安全管理理落實情況與經濟責任制掛鉤,嚴格考核,獎懲兌現,進一步明確了安全目標責任,有效地促進了安全、穩定工作的開展。

(三)、落實責任,確保實現治安保衛消防工作目標

1、加大值班和巡邏檢查力度

為了確保小區治安安全,我注重門衛值班管理,對門衛堅持24小時值班, 並要求對外來人員和出入車輛都要進行登記,對重點部位、敏感部位安排專人巡邏,發生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。要求夜間巡邏人員加強責任心,並設有監督機制,監督巡邏情況。

2、抓安全檢查,及時處置影響小區的不安全問題。

為加強安全防範工作,要求各班組每天對小區進行巡視,並做好記錄,建站以來,共組織全方位安全檢查20次,通過檢查發現治安、消防安全隱患32處,且都指定專人限時進行了整改。

3、加強防火安全管理,堵塞火險隱患漏洞

為了將消防工作落到實處,管理站在人員少,消防工作量大的情況下,認真落實防火責任制,依法照章辦事。按照“誰主管,誰負責”的原則,管理站與各主業單位安全部門聯絡,互相配合,共同完成消防工作的各項任務。一是成立了防火領導小組,建立完善了《消防應急預案》,組建了義務消防隊,並進行了消防知識培訓及預案演練;二是嚴格執行管理局HSE委員會“四條禁令”,同時為確保對消防工作的投入,保證消防器材合理配置,管理站堅持每半年對消防器材進行維和保養,確保完好率達到100%;三是加強消防宣傳教育,著力提高職工群眾的消防安全意識,在各小區重點宣傳消防法律、法規和防火知識,動員職工參與社群消防建設;四是健全各級工作制度,建立完善了消防安全自查、整改上報制度、消防巡查制度和警示制度;五是加強日常巡查和消防安全檢查,疏通消防通道,把消防隱患消滅在萌芽狀態,保障社群安全。 [next]

4、加強外來人口管理

為了做好外來人口的管理工作,今年,我們對三個小區外來人員逐個重新進行登記、造冊、建立檔案,做到底數清情況明。針對外來人口法律意識薄弱的情況,我們組織他們進行了遵紀守法的安全教育,收到明顯實效,一年來沒有發生一起外來人口違法違紀案件。我們還特別注意加強了對入小區施工隊伍的管理,與施工單位負責人簽訂了治安、防火責任書,確定他們活動範圍,定期對工地進行安全檢查,由於管理有措施、有制度、有檢查、責任到位,確保了施工隊在社群施工期間沒有發生任何安全問題。

兩年來管理站的治安保衛、消防、維護穩定工作在各級領導和相關部門的配合支援下,充分發揮群防群治的組織作用,確保了管理站的穩定和良好的治安秩序,沒有發生刑事案件和治安案件,及災害事故,沒有發生火災火險事故,為專業化公司和廣大住戶創造了良好的工作、生活環境。

四、今後工作努力的方向

1、認真學習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規。解放思想,與時俱進,以開拓進取、全心全意為人民服務的工作態度去實行“三個代表”重要思想。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面加強業務知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善自己。

2、按照單位總體工作目標要求,認真貫徹落實中心治安保衛、消防、維護穩定工作,繼續完善各種規章制度和管理辦法,落實各項責任,提高治安防範體系的整體效能。特別是貫徹落實“打防結合,預防為主”的總體方針,加強小區的社會治安綜合治理工作。

3、廣泛開展治安防範管理的宣傳教育工作。通過對職工群眾的宣傳教育,貫徹落實治安防範工作各項規章制度和各項管理措施;督促各班組加強對重點要害部位的“三防”建設,制定完善的突發事件應急措施;定期組織開展對職工的法律知識、治安保衛業務、技能及相關專業知識的培訓、考核。

不足之處:一是在處理問題時稍顯急躁;二是治安保衛、消防、維護穩定工作與中心要求有一定的距離;三是管理工作分散,沒有太多的時間進行系統學習,理論修養有待提高。針對上述存在的問題,本人將積極克服困難,彌補不足,為局、中心及管理站的安全、穩定工作盡微薄之力。

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