選人用人工作報告參考

摘要：必須堅持用科學的制度、民主的方法、嚴密的程式、嚴格的紀律選人用人。下面是本站整理的選人用人工作報告全文，歡迎閱讀!

市委組織部：

按照銅組電明字〔20xx〕30號檔案的要求，現將我辦20xx年選人用人工作情況報告如下。

一、認真學習，大力宣傳，努力營造風清氣正的用人環境。

20xx年頒佈實施的《黨政幹部選拔任用工作條例》，吸收了幹部人事制度改革的新成果，是我們黨關於黨政領導幹部選拔任用工作必須遵循的基本規章，也是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。《條例》頒佈實施以來，我辦在學習宣傳方面重點抓了三個方面的工作。一是加強領導，提高認識。祕書長辦公會從推進黨的建設的新的偉大工程的高度，把學習宣傳《幹部任用條例》當作一項重要政治政務，切實抓實抓好。工作中，祕書長樑偉同志親自動員部署，親自帶頭學習，並提出了具體的指導意見和要求。按照祕書長辦公會的要求，各科室迅速行動，狠抓落實，不僅翻印了學習資料，還制定了相應的學習計劃，迅速生產工作總結 掀起了學習宣傳《幹部任用條例》的熱潮。二是認真學習，深刻領會。人事科採取學習原文、專題討論、觀看電教片、知識競賽等形式，組織幹部深入學習，使《幹部

任用條例》的學習成為統一思想、樹立正氣、團結同志、凝聚力量的抓手，成為規範黨員幹部行為準則、推動黨辦工作向前邁進的強大動力。兩年來，我辦各種形式的專題學習活動xx餘次，宣傳教育面達xx0%，進一步提高了全辦幹部學條例、用條例的思想認識。三是建章立制，注重長效。祕書長辦公會把學習宣傳《幹部任用條例》納入每年的中心組學習計劃，開展專題學習和討論，並把幹部職工學習宣傳《幹部任用條例》的情況列入年度目標任務考核，加強自查和年中、年度專項檢查力度，確保此項工作有目標，有計劃，有推進，有實效，為進一步規範本辦的幹部選拔任用工作，促進幹部選拔任用工作逐步走上科學化、制度化、規範化的軌道夯實了基礎。

二、嚴格程式，抓好落實，努力提高選人用人公信度。

要提高選人用人公信度，關鍵是要堅持德才兼備、以德為先的用人標準，切實做到堅持原則不動搖，把握標準不走樣，履行程式不變通，遵守紀律不放鬆。20xx年，我們無論是提拔科級幹部，還是對新錄用的研究生進行轉正考核，都嚴格履行了民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程式和要求，切實把好了三關，一是嚴把推薦關。每次推薦，我們都儘可能的將參加民主測評的人員擴大到全體幹部職工，幹 試卷 部職工參評率達不到90%不得進行幹部推薦。對沒有經過民主推薦程式和推薦票數達不到規定要求的不予列為考察對

象，得不到多數幹部職工擁護的幹部不提拔。二是嚴把考察關。每次幹部考察，我們都抽調政治素質好、原則性強、業務熟的同志組成考察組，採取個別談話、民主測評、同考察物件面談等方法進行考察，全面掌握被考察人的德、能、勤、績、廉等各方面表現情況。在組織考察時，辦公室紀檢組全程參與監督，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關，保證了考察過程公開、公平、公正。同時，我們還實行了嚴格的考察工作責任制，考察後形成的書面考察材料，均要求考察組成員親筆簽名，做到誰考察誰負責，誰失誤誰擔責。三是嚴把決策關。祕書長辦公會議在討論決定幹部任用之前，啟動“三重一大”決策程式，充分發揚民主，廣泛聽取各方面的意見，做到沒有經過民主測評、民主推薦的不上祕書長辦公會，沒有考察材料的不上祕書長辦公會，沒有徵求紀檢組意見的不上祕書長辦公會。在正式決定幹部任免時，還要嚴格實行幹部任前公示，公示期間接到群眾舉報，一時難以查清事實真相的，一律暫停任職。20xx年以來，我辦根據幹部職工與崗位的實際情況，對人事科科長、車隊隊長、機關服務中心主任及副主試用期工作總結 任、祕書一科科長、祕書二科科長等6個職位進行差額推薦任用;對祕書三科副科長、文書科副科長、專項查辦科副科長、人事科副科長等4個職位實行了競爭選拔，並按程式和要求對5名研究生進行了轉正考核。通過多次檢查和複核，幹部議題詳實規範，文書檔案規類合理，沒有一.例幹部“帶病上崗”或“帶病提拔”的情況，幹部選拔任用工作記實制度得到全面落實，

三、完善機制，加強監督，堅決整治用人上的不正之風。

為了確保程式合法，用人公述廉報告正，我們構築“防火牆”，完善健全與四項監督制度相配套的工作措施，認真落實群眾對幹部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監督權，建立健全了幹部選拔任用工作的民主監督制度，確保了選人用人的風清氣正。一是嚴格幹部選拔任用工作程式，確保規定動作不走樣。把幹部培養、選拔任用、教育引導、廉潔奉公、實績考核、獎勵懲戒等貫穿於幹部管理的全過程。全面落實幹部民主推薦、組織考察、醞釀提名及討論決定、考察預告和任前公示制度，嚴格做到對本級管理的幹部任用，不符合《幹部任用條例》規定的不上會;對上級管理的幹部任用，不符合《幹部任用條例》規定的不上報;對下級報來的幹部任用，不符合《幹部任用條例》規定的不審批。兩年來，我辦幹部選拔任用工作沒有發生一起因程式不當而引發的群眾投訴案件。二是加強日常監督檢查，規避選人用人風險。切實加強了幹部選拔任用全過程的跟蹤管理，組織紀檢組和人事科深入查找了幹部選拔任用工作上的廉政風險點，編制了風險防範流程圖、制定了相應的風險防範措施。在具體工作中，機關紀檢組全程參與，並對敏感問題和關鍵環節實施重點監控。近兩年來，本辦所提拔使用的幹部，紀

檢組全程參與不“雙推”監督，並對所提拔幹部的廉潔自律情況進行了客觀公正的評價，有效防止了幹部選拔任用工作中可能出現的問題。三是嚴肅換屆紀律，堅決整治用人上的不正之風。20xx年以來，中紀委、中組部及省紀委、省委組織部對嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作先後提出了各項要求。我辦及時組織辦公室全體幹部職工召開“嚴肅換屆紀律、整治用人不正之風”專題會議，重點對《四項監督制度》和《5個嚴禁、17個不準和5個一律的換屆紀律要求》等進行了深入學習和討論，並通過發放學習卡片、簡訊提醒等多種形式讓中央和省的各項紀律要求牢記於心。在去年的換屆工作中，我辦全體幹部職工嚴格遵守中央、省委和市委的紀委嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作相關要求，堅決做到5個嚴禁，17個不準和5個一律，確保了換屆風清氣正。20xx年以來，我辦嚴格按照四監督制度的要求，全面落實了“一報告奧運演講稿兩評議”制度，從評議的結果看，我辦幹部選拔任用工作取得了良好的效果，兩年滿意率均達到了90%以上。

四、存在問題和下步努力方向

我辦選人用人工作雖然取得了一定的成績，但上級的要求和群眾的期盼仍有較大的差距。主要表現在個別幹部對幹部提高選人用人公信度的重要意義還認識不足，人事工作的水平和能力還有待於進一步提高等方面。下步，我們將以這次規範選 - 5 -

人用人自查活動為契機，進一步貫徹落實《幹部任用條例》及有關規定，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，不斷深化幹部人事制度改革，認真總結幹部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力形成人盡其才，充滿活力的選人用人機制，培養好、選配好、使用好乾部，為提高市委辦公室三服務科學化水平提供堅強的組織保證。

黨的十七次人民代表大會報告指出，要“堅持正確用人導向，按照德才兼備、注重實績、群眾公認原則選拔幹部，提高選人用人公信度”。我們要正確理解、準確把握幹部工作原則，旗幟鮮明地堅持正確的用人導向，把真心實意想幹事、勤奮學習會幹事、務求實效幹成事、嚴於律己不出事的幹部選拔到重要領導崗位上來。

一、堅持德才兼備原則

德才兼備，要求始終把幹部的思想政治素質擺在首位。“才者，德之資也;德者，才之帥也。”合格的幹部首先要政治上靠得住。選人用人，就要把堅定地走中國特色社會主義道路，堅持貫徹科學發展觀、樹立正確的政績觀、體現社會主義榮辱觀的優秀人才選拔到各級領導崗位上來。要特別注意防止和糾正重才輕德的錯誤傾向。近年來，個別幹部沒能經受住名、利、權、色的考驗，主要是德上出了問題。“有德有才是精品，有德無才是庸品，無德無才是廢品”，對道德品質不好的幹部決不能提拔重用。

德才兼備，不是求全責備，而是要做到用人所長、量才使用。德才兼備原則要求任人唯賢，把善於推進中國特色社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設的各類優秀黨政人才選拔出來，輸送到急需的崗位上去。而求全責備則不允許人有任何缺點。所謂“有大略者不問其短，有厚德者不非小疵”，知人善任，就必須全面、客觀、發展地看人，而不能拘泥於一時一事。在選拔幹部特別是優秀年輕幹部時，既要用人之長，使人才的專長和優勢得到最大限度的發揮;又要容人之短，恰當地做到揚長避短。既要給幹部提供展示才華和特長的合適崗位，又要遵循幹部成長規律，對有發展潛力的幹部適時地給位子、壓擔子，加速優秀年輕幹部鍛鍊成長。

德才兼備，就要消除本位主義思想障礙，凡事處以公心。在選人用人上，眼界要非常寬闊，胸襟要非常寬闊。選拔德才兼備的人才，必須擴大選人用人視野，克服侷限在本單位、本部門、本行業選人用人的問題，防止拉“小圈子”、搞“近親繁殖”甚至“山頭主義”等傾向。這就要求在幹部選拔工作中，必須堅決摒棄個人好惡和親疏遠近等私心雜念，“苟無才雖親不用，如有才雖仇不棄”，看準用好一把手，選強配齊領導班子，公道正派地把好選人用人關。

二、堅持注重實績原則

注重實績，就要客觀公正地評價政績。評價一個幹部的政績，要堅持在同等條件下、同級幹部中來比較，用體現科學發展觀和正確政績觀要求的幹部考核評價體系來考量，這樣才能做到客觀公正。一是要看幹部做了哪些事。為官一任，為群眾造了哪些福，群眾滿意度怎樣。二是要分清顯性和隱性政績。考察幹部政績，要分清基礎條件，不能單純看表面現象。既縱向比，也要橫向比，同時還要看個人的努力程度。對那些長期在條件艱苦、工作困難的地方工作的幹部要格外關注，對那些不圖虛名、踏實幹事的幹部要多加留意，對那些埋頭苦幹、注重為長遠發展打基礎的幹部不能虧待。從而切實把各級幹部的注意力引導到艱苦奮鬥、幹事創業上來。三是要看個人的作用如何。看是起了關鍵作用，還是起了輔助作用;是直接組織指揮者，還是一般性的參與者。四是要具體看數字、指標完成情況。對數字要擠幹水分、作量化分析，不能量化的，也應儘量具體化。五是要辯證看待幹部在工作中出現的失誤。鼓勵幹部開拓進取，就得正確對待幹部推進發展中出現的失誤。要弄清失誤發生的原因、性質和程度，區分是主觀上玩忽職守，還是客觀上環境條件惡劣造成的，只有用發展的眼光看待幹部，才能使優秀人才脫穎而出、健康成長，充分施展才幹。

注重政績，就要打破論資排輩。我們在選人用人上，還存在論資格、平衡照顧等現象，導致不能真正體現注重實績原則，阻礙了選賢任能和幹部隊伍年輕化的程序。論資排輩是一種落後的習慣勢力。落實注重實績原則，必須強化不拘一格選拔人才的意識，衝破論資排輩陳腐觀念的束縛，把那些政治素質過硬、政績突出、群眾公認、有發展潛力的優秀年輕幹部，適時地選拔到重要領導崗位上來。

三、堅持群眾公認原則

要發揚民主，嚴把幹部作風關。衡量一個幹部的作風，不僅要看他嘴上說得怎麼樣，更重要的是要看他做得怎麼樣。領導幹部生活在群眾之中，對他們思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面的情況，群眾最有發言權。作風好的幹部，能夠自覺做到“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”，權為民所用、情為民所繫、利為民所謀，心裡始終裝著群眾，與群眾打成一片;作風差的幹部，只對上負責、不對下負責，成天盤算位子、車子、票子，自然會脫離群眾，甚至站到群眾的對立面。堅持群眾公認原則，就能有效防止用人失察失誤。在選人用人時，要把群眾擁護不擁護、贊成不贊成、滿意不滿意作為重要標準，把認真貫徹黨的路線方針政策，下真功、用實勁解決群眾最關心、最直接、最現實利益問題的幹部選拔到領導崗位上來。

要堅持黨管幹部，為落實群眾公認原則提供保障。黨管幹部是黨的幹部工作的寶貴經驗，是確保正確選人用人導向的根本保障。黨管幹部與發揚民主是辯證統一的，只有把二者有機結合起來，才能更好地堅持群眾公認原則。由於客觀世界是多樣性的統一，人們的認識水平也存在一定差距，評價幹部常會發生褒貶不一的情況。對此，必須堅持用黨管幹部原則來統領，在堅持正確用人導向的前提下，既要充分尊重民意重視多數票，對多數群眾不擁護的幹部，堅決不能提拔;又要對群眾意見作科學分析，防止單純以票取人，求民意之真，務德才之實。對那些推薦票低、但實績突出的幹部要客觀分析，看是顯性的問題，還是隱性的問題;是交往能力低，還是群眾觀念差;是工作能力上的原因，還是工作方式上的原因;是抓工作、不怕得罪人的問題，還是工作中不能團結人的問題;是因為朝氣、銳氣、一身正氣，挫傷了一些人，還是由於武斷、臆斷、一貫霸氣招致群眾的反對。

要堅持民主、公開、競爭、擇優，提高選人用人的公信度。必須堅持用科學的制度、民主的方法、嚴密的程式、嚴格的紀律選人用人。要相信群眾、依靠群眾，不斷解放思想，改革創新，形成開明開放的幹部選拔任用科學機制。始終把發揚民主貫穿在幹部工作的各個環節當中，通過健全完善民主推薦、民主測評、民意調查、實績分析、延伸考察、任前公示等方法，著力把選人用人的標準和要求，把幹部選拔的程式和步驟都交給群眾，把幹部任用的過程也亮給群眾，進一步落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權。要進一步完善選任制、改進委任制、規範考任制、推行聘任制和任期制，以引入競爭機制為重點，使優勝劣汰成為動態過程和長效機制，打破領導職務終身制，激發廣大幹部的進取精神，在全社會形成一種以德才競爭、靠業績升遷、憑群眾威望獲得職位的正確選人用人導向。