五年來，xx公司工會在兩級公司黨委和xx公司工會的指導下，面對多變的經濟形勢、社會形勢和公司內部的變化，嚴格執行《工會法》，認真履責，迎難而上，開拓創新，真抓實幹，開創了工會工作的新局面。
過去五年工作回顧
一、加強自身建設，突出規範，工會服務水平進一步提高
（一）工會機構設定健全。成立了工會經費審查委員會，成立了女工委員會，成立了勞動仲裁委員會。在各站建立了工會小組，由核算員兼任工會小組組長。公司設定了專職的工會崗位。
（二）工會工作納入日常化。每年編寫年度計劃、月度計劃和周工作計劃，按照工作計劃步步推進。並及時總結、歸檔。同時，加強對工會工作考核，每月對工會專職崗位工作開展情況、工作效果進行評價、考核。
（三）工會經費使用透明化。在堅持年度工會經費向員工代表彙報制度的同時，XX年以來每季度在內刊公開使用情況。規範了工會經費審批程式。由所需經費單位提出申請，黨群部門作為工會經費的審查部門，進行初審，提交工會主席，凡是超過400元以上的花銷，提交工會委員會。做到先審批，後執行。
二、加強民主管理，突出實效，員工參與公司經營的途徑進一步拓寬
（一）鼓勵員工參與經營。每年以“廣納員工意見”為宗旨，開展徵求意見活動，鼓勵員工圍繞公司經營、黨建、文化建設“少栽花”，多“挑刺”的，提意見、談想法，有力地規避了一些經營風險。XX年以來，先後兩次向基層員工“徵集牢騷”，讓員工圍繞經營，敞開心扉，把內心的想法全部講出來，很多建議被公司採納。開展了“機關員工在加油站當一天加油員”活動，真心抓事實，真心幹事實，真心聽事實，把公司的關愛真正送到員工心中，讓員工瞭解公司，讓公司瞭解員工，真正起到工會橋樑作用。開展了“三個明白調研”活動，圍繞員工在想什麼，員工需要公司做什麼，員工有什麼困難，發放調查問卷，展開調查，瞭解員工所思所想和關係切身利益的困難。並及時向公司黨委彙報，召開專題會議，及時給予答覆、解決，以為員工辦實事、辦好事為基調，引導員工參與公司經營。
（二）堅持職代會制度。每年召開職代會，公司業績考核辦法、公司年度工作計劃、員工薪酬分配辦法、工會經費使用情況全部提交職代會。每年徵求議案，並在職代會上給予答覆。
（三）紮實推進“陽光企務”。實行“周例會制度”，每週一由各機關各部門負責人將各自負責的工作“攤”在桌面上，大家共同商討，集體拍板。XX年底以來，“上會”一詞成為xx公司的“流行語”，凡是集體參與，凡事民主決策。加強站（庫）務公開管理，為所屬庫（站）全部統一製作了站（庫）務公開欄。每年開展站（庫）務公開檢查，站（庫）務公開檔案整齊、規範，員工參與性高。
三、想員工所想，強調員工利益無小事，工會的感召力進一步增強
（一）五小工程建設成績顯著。為有條件的庫站建立了小食堂，添置了冰箱，添置了小淋浴設施。每年為庫站員工訂閱報刊，及時購買圖書。截至XX年底，所屬庫站平均擁有圖書超過150本，員工每人擁有圖書超過了10本。對於基層庫站提出的用於小食堂、小娛樂等生活用品，兩天內辦理。
（二）建立了員工健康檔案。組織員工健康查體，及早地發現了20多名員工的疾病，並積極幫助患病員工治療。為環境較差的第5加油站購買木耳。積極與地方衛生部門聯絡，在全省率先為全員注射了hn1疫苗。同時，加強員工之家建設，統一規劃、統一製作，所有具備條件的加油站全部建立了完善的員工之家。為員工宿舍統一購買了溫度計，規定了冬夏員工宿舍最低溫度。截至XX年底，有3座加油站被評為xx公司優秀職工之家。
（三）開展送溫暖活動。每年為員工購買綠豆等消暑用品。開展兩節期間的走訪慰問活動。五年來，走訪貧困員工百餘人次。慰問金萬元。同時，為一線員工發放生日賀卡。為女員工購置髮套。為全員購置暖手堡和護膚霜。員工利益無小事，也正從點滴小事做起，讓基層員工感到了溫暖。 XX年，xx公司被xx市總工會評為勞動關係和諧企業。
四、加強業務技能培訓，強調連續性，員工自主創新能力進一步提升
（一）深入開展技術性文化活動。開展了爭當“技能好員工”、“金點子好員工”、“安全好員工”和“節約環保好員工”活動。開展瞭如以“知榮辱、樹新風、爭做新時期石油人”為內容的榮辱觀活動，開展了“非油銷售能手”和“銷售之星”評比活動。通過持續不斷地技術型文化活動，營造了積極向上、和諧健康的文化氛圍，使員工充分認識到在工作中不僅要學“老黃牛式”腳踏實地，更需要技能和創新精神。油庫維修班楊春玉被稱為“琢磨班長”，先後有10餘項個人小發明，被評為xx公司十大傑出員工。
（二）開展服務明星評選。在加油站每月評選“每月之星”，將“明星的”7寸大照片張貼出來。“明星”的評選實行動態管理，公開投票，民主選舉，每月一評。一旦有什麼差錯，下個月就要“落榜”。被評選為“明星”後，加油站便將明星的“服務經”形成文字材料，與“明星照”一起張貼在加油站企業文化欄內。“明星”不僅可以獲得榮譽，而且在加油站二次分配中還將獲得獎勵。如此大的“實惠”，激發了員工“追星”的激情，出現了“人人爭當明‘明星’，‘明星’帶動全員”的氛圍。
（三）啟用大培訓計劃。為真正調動員工的積極性，使員工的發展與企業凝結在一起，XX年工會向員工發出的 “我要上大學 ”的倡議。啟動了為期3年的“大培訓”。規定，對報考全國成人大學聯考的員工，由公司工會負擔報名費和資料費，並在被錄取的員工中評選“員工中的優秀學生”，頒發獎金，在一線員工中引發了一股學習熱潮，先後有72名一線員工報考了全國成人大學聯考，49 名員工被各大高校錄取。
三、加強文化建設，強調經常性，工會成為內增活力外樹形象的載體
（一）組織多種文藝節目。每年舉辦大型文藝演出，由員工自編自演，並增設知識競賽等趣味活動。參加了由xx市政府組織的“xxxx”大型文藝匯演，並獲得二等獎。與中石化xx公司聯合組織大型合唱《我為祖國獻石油》，並參加了xx市商貿流通系統組織的建國60週年大型演出，獲得二等獎。組織了慶祝xx公司成立10週年文藝演出，並選派一名選手參加了xx公司10週年慶典演出。
（二）組織多種形式的運動會。每半年以片區為單位，組織乒乓球、羽毛球、自行車慢騎、跳繩等適合於庫站工作環境的體育活動。同時，由各片區選拔優秀選手，參加由公司組織的運動會。組織了與地方知名企業的籃球聯誼賽。與聊城公司組織了足球賽，並組成連隊參加了xx公司組織的足球賽，獲得好評。
（三）參加社會公益活動。應共青團xx市委的號召，每年開展“圓大學夢”活動，向貧困大學生奉獻愛心。積極參與四川抗震救災、南方雪災救助活動。開展向貧困兒童捐書活動。開展義務獻血活動，今年三八期間，19名女工身穿加油站的工裝，在xx市中心血站義務獻血慶祝節日，得到當地媒體的稱讚。積極響應xx市委市政府的號召，開展“文明創城，從我做起”活動，公司青年文明號單位的員工上街散發宣傳單、撿拾垃圾、清掃街道護欄。
五年的工作體會
做好工會工作，必須堅決貫徹黨委的決策部署，必須堅持圍繞中心、服務大局，自覺把工會工作融入到經營，找準服務大局和履行職責的契合點，團結動員員工，發揮主力軍作用；必須保持奮發有為的精神狀態，紮實工作，以促進發展、服務員工的實際成效，樹立工會組織的新形象；必須不斷解放思想，勇於探索，善於創新，創造性地開展工作，永葆工會工作的生機與活力。
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