20__年以來，我鎮經發辦在鎮黨委政府領導下，在縣相關部門正確指導下，落實各項工作任務，經濟工作取得了一定的成效。現將鎮經發辦工作彙報如下：
一、招商引資
1-11月份完成招商引資3.5億，佔任務97%。其中，引進省外資金2.1億。
招商引資在建專案：
1、中節能太陽能科技壽縣公司120兆瓦併網光伏發電專案一期20兆專案已併網發電，投入正常運營;二期100兆併網光伏發電專案基礎設施建設正在進行。
2、安徽昊瀾科技有限公司是我鎮招商引資專案，企業場址在壽縣新橋國際產業園，建設年產30萬噸乳酸益生菌益生元系列產品，專案正在建設中。
3、壽縣天藍藍生態農業種植有限公司是我鎮20__年重點招商引資專案，專案總投資1.6億元，20__年共完成投資20__萬元。
二、固定資產投資：20__年1-11月份我鎮固定資產3.6億元，佔全年計劃數90%。
三、 工業與民營經濟
20__年1-11月份，____鎮規上企業綠洲森工、江淮船舶修造、福潤禽業食品三家共實現產值9.35億元，佔全年計劃任務的92%。
個體經濟健康發展，現代農業穩步推進，全鎮個體經濟1540戶，今年新增223戶，成立農村專業合作社119戶，家庭農場19戶。其中，紅旗瓜蔞種植專業合作社流轉土地500餘畝，帶動周邊種植已初具規模;建設村興農源家庭農場流轉土地1000多畝，集種養於一體，形成現代農業新模式。
____鎮經貿流通分為正陽、枸杞、建設三地，吸引周邊三縣三市人流，文化旅遊逐漸形成。
____鎮微小企業發展良好，天美意玩具廠、三岔村鉛筆加工廠，各地繡花點及南街鐵器、車床等小加工業近期發展迅速，新增了一部分稅源，提供了多個就業崗位。“藏富於民”大力發展民營經濟是____鎮發展一大特色。
四、 安全生產
安全生產關鎮穩步推進，按照縣安委會要求每季度召開一次全鎮安全生產大會。按“一崗雙責，黨政同責”要求，單位一把手對安全工作負總責，簽訂了安全生產責任狀，對鎮領導班子成員明確分工，責任到人。今年以來，關停非法碼頭3處，大力開展“安全生產月”宣傳活動。開展安全生產各項專項治理活動，確保無安全事故發生。積極開展各項安全生產專項整治活動。
五、 環保工作
今年以來，我鎮大力開展對企業的環保檢查及督查，針對中央及省、市、縣反饋的環保問題，列出清單，責任到人，逐項落實，對環保工作不到位的企業責令停業整頓，不達環保要求，不允許繼續生產經營。鎮經發辦積極開展全國第二次汙染源普查，做到不重不漏，較好地完成了汙染源登記工作。
六、食品藥品安全
20__年____鎮黨委政府制定了《____鎮食品藥品安全責任追究制度工作方案》，《____鎮開展食品藥品安全宣傳活動實施方案》，加大對廣大群眾食品藥品安全知識宣傳，共發放宣傳彩頁20__餘份，並在正陽主要街道、建設街道、枸杞街道顯著位置懸掛食品藥品安全宣傳橫幅。組織對食品藥品安全“四員”培訓，對我鎮流動廚師開展培訓及考核，對符合條件的流動廚師發放培訓合格證。開展了食品、保健食品欺詐和虛假宣傳整治工作。鎮食安辦組織市監所對學校食堂，校園周邊經營戶進行逐戶檢查，對食品生產企業每季度進行一次檢查及抽查，對超市及個體商戶不定期進行抽查，發現問題，及時整改到位。
同志們：
這次會議的主要任務是貫徹落實中央、省、市經濟工作會議精神，認真總結去年成績，深入分析當前形勢，科學謀劃今年工作。下面，我根據鎮黨委研究的意見，講三個方面的問題：
一、總結成績，切實提振發展信心
20__年是新世紀以來發展最為困難的一年。一年來，我們深入貫徹科學發展觀，積極應對挑戰，以奮發有為的姿態，推動了經濟社會較快發展。一是調優產業結構，綜合實力穩步提升。面對國際金融危機的嚴峻形勢，突出產業發展重點，紮實推進“花炮新四化”建設,打造工業造紙基地，壯大現代農業規模，實現了產業結構明顯優化、經濟總量大幅提升、居民收入快速增長。全年實現工業總產值26.45億元、固定資產投資3.5億元、財政收入9333萬元(其中地方收入3027萬元)，實現農民人均純收入12370元。二是加大設施投入，鎮村基礎得到夯實。縱貫6個村(社群)的長瀏高速路基初具雛形，106國道大瑤段全面硬化，天和大道開發提速，加1
快居民別墅小區建設、舊居標準化改造、居民安全飲用水工程建設，新農村建設有序推進。開展“三清理三整頓”行動，嚴控非法用地，土地資源規範管理，城市環境得到改善。三是促進和諧發展，社會大局保持穩定。實行計量聯績考核，計劃生育工作呈現良好來勢。深入平安建立，加強安全監管，開展“一打三整”專項行動，抓實防汛防火、病疫防控、食品安檢和環境保護，社會大局保持穩定。提升教育質量，落實社會保障，民生民利不斷改善。四是加強黨的建設，執政水平不斷提高。以科學發展觀學習實踐活動為契機，切實加強領導班子建設，努力提高黨員幹部素質。落實黨風廉政建設責任制，開展行風評議和機關作風整頓，健全乾部職工績效考核制度，激發隊伍活力，形成真抓實幹、奮發進取的生動局面。
過去的一年，我們克服了金融危機的不利影響;我們應對了逆勢發展的巨大壓力;我們頂住了維護穩定的多重挑戰。在困境面前經受了考驗，保持了增長，經驗彌足珍貴，值得汲取和發揚。
一是始終注重解放思想、開拓創新。一年來，我們認真踐行科學發展，以新的觀念和新的機制具體指導和推動工作，有效突破制約發展的觀念和機制體制上的障礙，破_科學發展的難題，釋放和催生了無窮的生產力。這是實現發展的前提。
二是始終注重準確定位、科學謀劃。思路決定出路，思
路決定成敗。我們結合大瑤的實際，以小城市發展的目標定位，超前謀劃，確定了“產業革新、城鎮擴容、品質提升、人文滲透”四大戰略，並堅持以科學的思路指導工作。這是實現發展的根本。
三是始終注重真抓實幹、奮發有為。實幹興邦，空談誤國。一年來，我們的鎮村幹部雷厲風行，身先士卒，做到實幹為先，持之以恆。正因為有全鎮上下的真抓實幹，奮發有為，大瑤才會在困難中實現較快發展。這是實現發展的關鍵。
四是始終注重穩定大局、社會和諧。穩定和諧是立國之本、發展之基。在安全生產、計劃生育、綜治維穩壓力較大的前提下，我們強化責任，落實措施，關注民生，將問題、矛盾解決在一線，實現了社會大局穩定和諧。它們是實現發展的保障。
五是始終注重團結一心、同舟共濟。一年來，我們加強黨的領導，提高執政能力，以事業凝聚人，以發展團結人，以業績檢驗人，形成了鎮村齊心、幹群合力、共克時艱的進取局面，面對長瀏高速徵地拆遷等繁重任務，確保如期如質完成。這是實現發展的核心。
二、搶抓機遇，全力創造領跑優勢
20__年，歷史進入了新世紀的第一個十年代，在這個新十年的重要歷史節點，可以說，面臨的機遇前所未有，應對的挑戰也前所未有。
審視當前大瑤的發展，我們不難發現還存在不少困難和挑戰。一是觀念層面上，思想解放的程度與大瑤的發展還不相適應，部分幹部群眾存在墨守成規、固步自封、夜郎自大、小富即安思想，缺乏與時俱進、創新求變、開明開放、富而思進的精神。二是發展層面上，金融危機的影響依然存在，區域競爭的壓力不斷加大，產業結構有待進一步優化，市場競爭力有待進一步增強，領先地位有待進一步鞏固。三是穩定層面上,當前大瑤面臨著社會治安、安全生產和計劃生育的巨大壓力，問題不容忽視，工作任重道遠。在推進大瑤率先跨越中，存在的思想觀念不夠新、發展士氣不夠足、產業結構不夠優、基層基礎不夠牢、工作作風不夠實，成為我們新一輪發展的阻力，率先跨越的壓力。
在冷靜分析形勢、充分估量困難的同時，我們更應該看到面臨發展新機遇，創造領跑新優勢。一是大政策為領跑發展提供了堅強的後盾。雖然隨著經濟的企穩回升，貨幣投放開始由“適度寬鬆”轉向“鬆中有緊”，但國家推行“保增長、擴內需、調結構”的巨集觀調控的大政策沒有變。促進中部地區崛起政策和湖南省“一化三基”戰略(即加速推進新型工業化，加強基礎設施建設、基礎產業、基礎工作)，特別是長沙市推進城鄉一體化重大決策，讓領跑發展的大瑤站在更高的起點、更大的座標，為推進城鄉一體、崛起大瑤新城提供更多的政策支援、資金支援和專案支援。二是大交
通為領跑發展提升了良好的區位。大瑤地處瀏陽南大門，是對接長三角的橋頭堡。每一輪交通的大改善、區位的大提升，就是經濟的大提速。瀏大公路重修工程的啟動，特別是途經6個村在大瑤開設南區唯一互通的長瀏高速的建設，拉近與長株潭、長三角、珠三角的時空距離，必將開啟大瑤經濟發展的“高速時代”，為“領跑瀏陽、輻射湘贛”插上了騰飛的翅膀。三是大產業為領跑發展創造了廣闊的舞臺。作為瀏陽經濟重鎮、花炮文化的發源地，大瑤產業優勢相當明顯，不但有著歷史悠久、底蘊深厚的傳統花炮產業，更有著輻射全國乃至全球的花炮原輔材料產業，還有正在傾力打造的造紙工業基地，這些支撐大瑤經濟的大產業為我們築高了發展的舞臺。四是大市場為領跑發展蘊藏了巨大的潛力。大瑤從首開先河在三湘土地拍賣第一鑼，到拉通三縱四橫的城鎮骨架，再到開發建設出一個嶄新的大瑤集鎮，走過了一段不平凡的歷程。如今的大瑤，就是一個彙集人流、物流和資訊流的大市場，就是一個聚集人氣、商氣和財氣的大市場。每天，花炮成品和原輔材料交易繁忙，銀行大廳存貸門庭若市，門店商家客戶絡繹不絕，集鎮街道車輛川流不息。這樣繁華的大市場蘊藏著巨大的消費潛力。五是大團結為領跑發展營造了濃烈的氛圍。團結出凝聚力、出戰鬥力、出生產力。這些年，我們黨委政府一班人率領全鎮幹部和人民團結務實、開拓創新，一心一意幹實事、勵精圖治謀發展，成為我們推動
大瑤領跑發展的動力源泉和強大優勢。
三、瞄準目標，強勢推動率先跨越
進入20__年，大瑤站在了新的歷史起點。面對前所未有的發展機遇，面對新一輪的發展高潮，全鎮幹部群眾要弘揚“自強不息、敢為人先”的瀏陽精神，進一步解放思想，搶抓機遇，乘勢而上，未來三年，瞄準思想大解放、城市大擴容、產業大發展、文化大繁榮、民生大改善的目標，全力實施“南北呼應、東西貫通、環線連線、一體推進”的發展戰略，把大瑤打造成為一個領跑全省、輻射湘贛的區域性次中心城市。
20__年我鎮經濟工作總體思路是：認真貫徹中央、省、市經濟工作會議精神，圍繞“推進城鄉一體，崛起大瑤新城，率先科學跨越，爭創全省一流”的總目標，抓住“產業和專案”兩個關鍵，強化“開放、創新、進取、責任”四種意識，主攻“開放引領、拓城興市、強工富農、弘文固本、統籌發展”五個重點，大力推進大瑤經濟社會又好又快發展，為建設全省城鄉一體化典範而努力奮鬥!
按照這一基本思路，20__年全鎮經濟社會發展的主要預期目標是力爭地區生產總值增長15 %，財政收入增長13%，農民人均收入增長12%，招商引資到位資金增長20%。
主要集中辦好八件實事：一是強勢推進大瑤新城建設;二是加快工業新區建設;三是提升改造傳統產業;四是啟動
國道106繞城環線建設;五是鐵腕治理集鎮“髒亂差”現象;六是加快新農村建設;七是實施文化強鎮工程;八是鞏固基層基礎。
為實現上述目標，我們必須突出抓好以下六個方面的工作：
(一) 堅持開放引領，以思想大解放推動率先跨越改革開放三十年的發展史，就是一部思想解放史。可以說，改革開放的過程，就是思想大解放的過程。大瑤是一個率先開放、得益於開放的鄉鎮。然而，逆水行舟，不進則退，小進也是退。面對異常激烈的競爭，容不得我們半點滿足，要在快速的發展中立於不敗之地，惟有掀起新一輪更深層次、更大規模、更高水平的思想大解放。
一是要破除自我滿足心理。在大瑤人中，不乏有知足常樂、小富即安，滿足於現狀，陶醉於自我，缺乏不斷進取、做大做強的意識，缺乏做行業老大、做產業領頭的精神。在新一輪大發展中，要保持大瑤的領跑地位，實現大瑤的率先跨越，必須破除自我滿足心理，敢想大目標，爭取加速度，更大範圍、更深程度地融入經濟全球化。
二是要摒棄封閉保守意識。封閉保守必然會導致思想上的求穩怕變，觀念上的因循守舊，工作上的循規蹈矩。要實現經濟發展從量變向質變的飛躍，我們就必須善於抓住牛鼻
子，摒棄封閉保守意識，敢於傷筋動骨，敢於觸及靈魂，敢於衝破體制。
三是要樹立創新創業精神。創新是大瑤科學跨越的不懈動力。我們要大力倡導敢闖敢幹、創新創業精神，寬容改革者，善待失敗者，全面看待有爭議者。在全社會形成尊重創新、尊重創業的良好風尚。
四是要弘揚開放包容文化。堅持開放引領不動搖，來一場轟轟烈烈的思想大解放，從自身做起，從小事做起，以開放包容的胸懷、海納百川的氣度學習先進，開闊眼界，吸納經驗，更新理念，讓開放引領成為大瑤發展的主旋律、最強音。
(二)堅持拓城興市，以城市大擴容崛起大瑤新城早在上個世紀九十年代初期，大瑤人敢為人先，敲響三湘土地拍賣第一鑼，創造小城鎮建設的“大瑤模式”，一個邊陲小鎮一躍成為全國小城鎮建設示範鎮。進入新世紀十年代，長瀏高速的興建，為新城建設創造了機遇，為城市擴容營造了空間，為拓城興市提供了可能。我們要抓住千載難逢的機遇，依託長瀏高速，拉開大瑤第二輪城市大建設戰幕。
一是高起點規劃新城。在由集鎮建設向城市建設的邁進中，我們要立足高起點，規劃大瑤新城，聘請全國城建規劃名家，以打造中等城市為目標，以發展花炮產業為支撐，進
行大瑤城市總體規劃，按照“南北呼應，東西貫通，環線連線，一體推進”思路，構建城市主體骨架。
二是大手筆建設新城。舉全鎮之力，聚多方之財，強勢推動大瑤第二輪城市大建設。一要延伸花炮大道，擴建匯豐大道，以十里長街為縱軸，南拓工業新區，北建大瑤新城，形成南北呼應。二要拉通李畋路，東至強盛，西通環線，以李畋路橫軸，將319國道和長瀏高速融匯貫通，實現東西貫通。三要啟動環繞建設，連線南川河路，東上319國道，西經匯豐大道進入長瀏高速，構成大瑤第一條環線，達到環線連線。大規模、大手筆的拓城的同時，重點在興市上做文章、顯特色。根據大瑤的產業特點，一是依託人流、物流和商流的優勢，提質改造老城區。二是對接長瀏高速，北延花炮大道，建設國際花炮交易中心，打造輻射全國乃至全球的花炮輔材物流中心;三是突出旅遊興城、產業興城，提質改造花炮文化博物館，鞏固和提升瀏陽世界花炮王國地位。
三是高水平管理新城。要按照“一年打基礎、兩年上臺階、三年大變樣”的計劃，完善城市設施，強化精細管理，徹底根治“髒亂差”，不斷提升城市品質品位。要創新城管機制，積極推行門前三包，聘請管理監督員，開展衛生大評比，建立人人蔘與、戶戶自覺、街道互評的社會監督管理機制，著力打造環境優美、誠信經營的全省城市管理樣板鎮。
(三)堅持強工富農，以產業大發展推進城鄉一體 大瑤人多地少，自然資源缺乏，為此，我們既要突出產
業優勢，堅持強工富農，一手抓新型工業化發展，一手抓現代農業發展，又要注重自主創新，轉變發展方式，促進節能減排，發展低碳經濟，提升綜合實力，實現富民強鎮。
一是主抓基地建設，培育新興工業。產業叢集是提高區域經濟競爭力的有效途徑，為培育發展後勁，提升新興產業，我們要加強造紙工業園區建設，促進產業叢集發展。通過優化發展環境，大力招商引資，讓更多的規模企業在園區落戶，更多的高階產品在大瑤投產。要整合關聯產業，引導彩印包裝行業入園，奠定全省紙業專業園區地位。
二是實施“三三”工程，改造傳統產業。花炮在瀏陽、在大瑤的地位，“現在不能少，將來少不得”。自李畋先師發明爆竹的那一刻起，大瑤的花炮產業就開始萌芽、傳承、發展。1400多年後的今天，花炮產業仍然是大瑤經濟最重要的支撐點。但是也存在諸多問題和不足，主要表現在企業數量多，規模企業少;科技含量低，產品門類多;機械化水平不高，安全監管難。主要原因是管理思想保守、科技人才缺乏、創新意識淡薄。我們要大力實施“三三”工程，鐵腕整治“小、亂、差”，達到提升一批、整合一批、關停一批。以“新觀念、新體制、新水平”規範生產安全管理，培育大產業、大企業、大企業家。引導企業更新理念、組建營銷集團、推出個性品牌，走“規模化、集約化、專業化”發展之路，提高產業核心競爭力。
三是創新生產模式，發展現代農業。要積極探索新形勢
下土地流轉機制，完善農民承包用地、集體建設用地的流轉制度，加強對土地流轉的組織指導和統一管理，鼓勵農民集中居住，優化土地利用空間，促進土地集約利用。要以工業化發展理念發展現代農業，要扶持蔬菜、油菜、水果、油茶、生豬示範基地建設，引導發展專業合作社、土地合作社，引進和培育一批農產品深加工企業;要因地制宜，大力發展休閒農業、精品農業、生態農業，促進農民增收。
四是強化示範帶動，推進城鄉一體。下大力氣開展新農村建設，加快鎮村(社群)對接，實施以“公路通達、電力擴容、安全用水、環境整治”為重點的“1050”示範工程，按照“佈局統一規劃、專案統一安排、功能同步發展”的求建設新農村，以集鎮為中心，對接10個村(社群)，重點打造南山、匯豐兩個示範村(社群)，帶動所有村(社群)發展;以10個村(社群)為支點，對接146個小區，重點打造50個示範小區，輻射帶動全鎮，加快推進城鄉一體化。
(四)堅持弘文固本，以文化大繁榮提升綜合實力文化體現一個地方軟實力。有著深厚的歷史文化底蘊的大瑤，具有獨特的花炮文化、豐富的民間文化，形成了大瑤人敢為人先、實幹進取的人文精神。在推進城鄉一體、崛起大瑤新城的征程中，堅持培育先進文化，大力發展產業文化、繁榮民間文化，提高文化對產業發展的支撐作用，對城市建設的引領作用，對群眾素質的提升作用。
一是弘揚花炮文化。打造“花炮之源”國際品牌，給產業注入文化內涵，走科技創新與文化創意相結合之路，提升傳統產業附加值，滿足消費者精神和物質的雙向需求，啟用傳統產業的生命力。通過弘揚花炮文化，打造大瑤“花炮之源”國際名片。
二是實施教育強鎮。百年大計，教育為本。要以建立教育強鎮為動力，在全鎮上下形成尊師重教的濃厚氛圍，改善教育基礎設施，提升教學教育質量。落實義務教育，培育一代新人;加強素質培訓，培育新型農民;開展法制教育，培養守法公民。
三是繁榮文體事業。充分發揮各類民間文化藝術團體的作用，聚集和儲備鄉土人才，開展健康文化娛樂活動，打造具有地方特色的文化品牌。要創新體制機制，充分調動各方積極性，用市場化的思路發展文體產業，努力建設文化強鎮。藉助豐富的文體活動，不斷提高人民群眾精神文化生活，樹立健康向上、文明活潑的社會新風。
(五)堅持統籌發展，以民生大改善構建和諧社會 突出以民為本，統籌社會事業發展，傾力改善民生，提高幸福指數，使發展成果更多惠及人民群眾。
抓好計劃生育。加強人口與計劃生育工作，紮實推進村民自治，穩定低生育水平，提高出生人口素質。加強計生管理和服務，打造全市一流計生技術服務站。
建立平安大瑤。深入“平安大瑤”建立活動，牢固樹立安全就是效益的意識，形成齊抓共管的合力，努力加強安全生產與監管，嚴厲打擊非法生產，確保花炮生產安全。完善治安防範網路，做好信訪、司法調解工作，妥善處理和化解各類矛盾，維護社會大局和諧穩定。
完善社會保障。認真落實養老保險、工傷保險、失業保險、城鎮居民醫療保險和新型農村合作醫療，加強食品安全、公共衛生、疫病防控、環境保護等工作，提高群眾健康水平。抓好殯葬改革，提高社會保障和救助水平，關心特困群眾和弱勢群體。
(六)加強黨的建設，以凝聚大合力實現科學發展要全面完成今年的任務，實現跨越發展目標，關鍵在於紮實推進領導班子和幹部隊伍建設，廣泛凝聚社會各界力量，為推進大瑤科學跨越提供堅強的政治保障。
弘揚瀏陽精神，凝聚強大合力。“自強不息、敢為人先”的瀏陽精神是我們領跑發展、率先跨越的強大支撐，面對新一輪的發展機遇，我們倍感壓力巨大、責任重大和使命光榮，只有在全鎮上下凝聚強大發展合力，才能創造無愧於歷史、無愧於人民的業績。一要努力提高鎮村幹部的戰鬥力，加強基層組織建設和鎮村幹部隊伍建設，努力彰顯廣大黨員的模範引領作用;將鎮村幹部聚集在發展的大旗下，瞄準既定的發展目標，形成攻堅克難、奮發進取的強大合力和戰鬥力。
二要努力提升人民群眾的向心力，以發展實績鼓舞群眾，以務實作風感染群眾，以細緻工作發動群眾，以貼心服務感動群眾，將人民群眾團結在發展的周圍，形成支援發展、投身發展的強大力量。三要努力激發市場主體的創造力，扶持初始創業，激勵二次創業;鼓勵企業家開拓創新、富而思進、做大做強，激發全社會的創富活力。
加強能力建設，實現科學發展。全面提高引領發展能力，對於搶抓機遇、謀求率先跨越意義重大。一要加強班子建設，將鎮村班子建設作為重點，紮實推進“四好”班子建設，促進團結與協調，努力提高班子凝聚能力，形成推動發展的領頭雁和核心。二要加強隊伍建設，貫徹“有位要有為、有為才有位”，實行“中層幹部競爭上崗、一般幹部輪流換崗”，嚴格考核評議、競爭淘汰機制，以實績考量幹部，建立一支與時俱進、充滿活力的隊伍。三要提升發展能力，面對推進城鄉一體、崛起大瑤新城的歷史任務，要提升搶抓機遇、善謀發展的能力，要提升攻堅克難、真抓實幹的能力，要提升應對挑戰、創新求變的能力，開創跨越發展的全新局面。
切實轉變作風，服務發展大局。作風就是凝聚力，作風就是號召力，作風就是生產力。要認真落實黨風廉政建設責任制，切實強化黨員幹部廉潔自律意識，樹立求真務實、清正廉潔的新形象。多議事、少議人，多想事業、少想個人。把心思放在幹事創業上，把精力放在謀求發展上，把感情放
在服務大局上。
同志們，領跑發展的藍圖已經繪就;率先跨越的戰鼓已經擂響。讓我們立足新起點、搶抓新機遇、開啟新徵程，為為建設全省城鄉一體化典範而努力奮鬥!
一、努力保持經濟穩定增長。關鍵是保持穩增長和調結構之間平衡，堅持巨集觀政策要穩、微觀政策要活、社會政策要託底的總體思路，保持巨集觀政策連續性和穩定性，繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策。積極的財政政策要有力度，貨幣政策要更加註重鬆緊適度。要促進“三駕馬車”更均衡地拉動增長。要切實把經濟工作的著力點放到轉方式調結構上來，推進新型工業化、資訊化、城鎮化、農業現代化同步發展，逐步增強戰略性新興產業和服務業的支撐作用，著力推動傳統產業向中高階邁進。要高度關注風險發生發展趨勢，按照嚴控增量、區別對待、分類施策、逐步化解的原則，有序加以化解。
二、積極發現培育新增長點。我國存在大量新的增長點，潛力巨大。發現和培育新的增長點，一是市場要活，使市場在資源配置中起決定性作用，主要靠市場發現和培育新的增長點。二是創新要實，推動全面創新，更多靠產業化的創新來培育和形成新的增長點，創新必須落實到創造新的增長點上，把創新成果變成實實在在的產業活動。三是政策要寬，營造有利於大眾創業、市場主體創新的政策環境和制度環境，政府要加快轉變職能，創造更好市場競爭環境，培育市場化的創新機制，在保護產權、維護公平、改善金融支援、強化激勵機制、集聚優秀人才等方面積極作為。
三、加快轉變農業發展方式。解決好“三農”問題始終是全黨工作重中之重，必須繼續夯實農業穩定發展的基礎、穩住農村持續向好的局勢，穩定糧食和主要農產品產量，持續增加農民收入。要堅定不移加快轉變農業發展方式，儘快轉到數量質量效益並重、注重提高競爭力、注重農業技術創新、注重可持續的集約發展上來，走產出高效、產品安全、資源節約、環境友好的現代農業發展道路。要深化農村各項改革，完善強農惠農政策，完善農產品價格形成機制，完善農業補貼辦法，強化金融服務。要完善農村土地經營權流轉政策，搞好土地承包經營權確權登記頒證工作，健全公開規範的土地流轉市場。要完善職業培訓政策，提高培訓質量，造就一支適應現代農業發展的高素質職業農民隊伍。
四、優化經濟發展空間格局。要完善區域政策，促進各地區協調發展、協同發展、共同發展。西部開發、東北振興、中部崛起、東部率先的區域發展總體戰略，要繼續實施。各地區要找準主體功能區定位和自身優勢，確定工作著力點。要重點實施“一帶一路”、京津冀協同發展、長江經濟帶三大戰略，爭取明年有個良好開局。要通過改革創新打破地區封鎖和利益藩籬，全面提高資源配置效率。推進城鎮化健康發展是優化經濟發展空間格局的重要內容，要有歷史耐心，不要急於求成。要加快規劃體制改革，健全空間規劃體系，積極推進市縣“多規合一”。要堅持不懈推進節能減排和保護生態環境，既要有立竿見影的措施，更要有可持續的制度安排，堅持源頭嚴防、過程嚴管、後果嚴懲，治標治本多管齊下，朝著藍天淨水的目標不斷前進。
五、加強保障和改善民生工作。堅持守住底線、突出重點、完善制度、引導輿論的基本思路，多些雪中送炭，更加註重保障基本民生，更加關注低收入群眾生活，更加重視社會大局穩定。做好就業工作，要精準發力，確保完成就業目標。要更好發揮市場在促進就業中的作用，鼓勵創業帶動就業，提高職業培訓質量，加強政府公共就業服務能力。扶貧工作事關全域性，全黨必須高度重視。要讓貧困家庭的孩子都能接受公平的有質量的教育，不要讓孩子輸在起跑線上。要因地制宜發展特色經濟，加大對基本公共服務和扶貧濟困工作的支援力度。要更多面向特定人口、具體人口，實現精準脫貧，防止平均數掩蓋大多數。
尊敬的尚總、各位領導：
大家好!內審部xx年在公司各位領導的關懷和各部門同事的協助下，嚴格按照“獨立、客觀、公正、廉潔”的審計行為準則，緊緊圍繞公司戰略部署和內審工作目標，團結奮進，真抓實幹，盡心盡力，認真做好每項審計工作，圓滿地完成了部門職責和公司領導交辦的各項審計工作任務，取得了一定的成績。現將一年來所做的審計工作總結匯報如下：
一、xx年度所做的重點審計工作
根據公司戰略部署和工作安排，內審部xx年開展了二項重點專項審計工作：
1、尚品世界專案審計
我們於xx年6月15日至xx年9月10日對尚品世界專案從xx年8月1日至xx年12月31日(共4年5個月)會計期間專案開發的建造成本情況、銀行貸款及利息支出情況、期間費用開支情況、稅收繳納與資金運作情況、銷售收入情況、利潤情況等所有涉及專案建設、銷售等全過程的財務收支及財務活動情況，以及期末債權債務情況、貨幣資金、實物資產的帳實相符情況進行了專項審計。同時，對所有會計憑證中的報銷單據是否經尚總審批簽字情況進行了全面審計。
由於審計截止日該專案尚未清盤，三期基本上未進行決算，我們依據公司內部審計制度，本著客觀公正、實事求是的原則，按照國際慣例規範的審計程式、審計方法和審計技巧，從不同角度，對該專案已實現的銷售收入、已發生的成本費用稅金、未實現的認購及未售房屋的預測收入、應決算未決算的工程成本，按合同應付未付、應收未回工程發票進行了全面的審計審查;對房屋銷售臺帳及房屋銷售合同、所有的工程合同、廣告合同、其他合同，以及整個專案概況(拿地、報規、建築、竣工、驗收、備案、分期分樓棟的預測面積與實測面積差異等情況)進行了審計清查，並對土地增值稅、企業所得稅以及營業稅金及附加等進行了稽核和預算;把整個專案的收入、成本、稅金、利潤、現金流量等分別進行了審計歸納，得出了審計結論。如實地向尚總報告了尚品世界專案概況，收入、成本、稅金、利潤情況，公司資產、負債及所有者權益增值情況，為尚總提供了一份內容全面、完整、翔實的審計報告，為公司高層決策提供有效的資料與技術支援，起到了內部審計的重要參謀作用。
同時，我們對在審計過程中發現的重大問題，及時跟尚總報告，針對財務管理與核算中存在的問題，及時與財務部門溝通，督促財務部門予以
規範、更正和完善，整改到位，為該專案的後續稅務稽查掃清了障礙，規避了稅收風險，充分發揮了內部審計的監督職能作用。
與此同時，審計報告中也為公司今後如何通過成本核算方法、技巧的改進，達到稅收策劃目標、優化土地增值稅、企業所得稅稅收成本等發表了審計意見，希望有益於公司。
2、公司與上海尚品世界物業管理處解除合同的清算審計
因公司與上海尚品世界物業管理處解除合同，我們於xx年10月底至11月初，對xx年1月1日至xx年10月31日委託上海尚品物業管理服務期間的經營情況、財務收支情況進行了清算審計，並對截止日所有的實物資產進行了審計清查盤點和辦理交接手續。
在委託上海尚品物業管理服務期間，因涉及到交房維穩、物業管理費減免、地產與綠化施工單位解除合同等因素，情況比較複雜。而尚品世界物業會計帳面上也沒有如實地反映這些資料，導致上海尚品世界物業認為其管理服務期間沒有虧損、略有盈餘、應當分紅。審計本著客觀公正、實事求是的原則，從以下幾個方面對其經營情況、財務收支進行了審計清算，力爭做到真實、全面、準確：
①對尚品世界房屋供給、物業交房時間、減免物業管理費期限、收費起始時間、物業管理費減免情況、尚品世界物業管理費收取情況、老帶新客戶減免物業費、應收未物業管理費、以及未經尚總同意待審批減免的物業費情況進行了審計清算;
②對尚品世界綠化四標段東方園林綠化公司未完工程，請人維護人工成本情況進行了審計清算;
③對稅費計提情況、本期盈虧情況進行了審計清算;
④對重大財務收支事項審計情況，包括：上海尚品物業代收代付水電費、垃圾處理費，以及裝修押金情況;長期待攤費用中的開辦費和物業用房裝修費情況進行了審計清算;
⑤對清算截止日(xx年10月31日)公司財務狀況，包括：資產、負債及所有者權益狀況、各科目餘額明細情況都進行了審計清算;
⑥對截止日的所有實物資產進行了審計監督清查盤點，主要包括：辦公裝置、工程維修工具及材料、綠化工具及材料、工作服、中秋節獎品、固定資產，以及祥瑞地產交予物業倉庫保管的工程材料及低值易耗品進行了清查盤點，並登記造表辦理保管移交簽字手續。
審計結果表明：除去祥瑞地產交房延期減免、老帶新減免物業管理費、地產與綠化施工單位解除合同增加人工材料成本等因素以外，上海尚品物業服務期經營虧損308,916.17元。得出的審計結論是：依據合同第五章第27條11款之規定，對乙方(上海尚品物業)應進行相應的處罰。
二、認真做好常規審計工作，充分發揮審計監督職能作用
內審部的日常審計工作主要是：經費審計、價格控制和除工程施工以外的合同商務標的控制及合同會審工作。
1、日常費用稽核
經費審計工作主要包括：公司部門經費、營銷推廣費、尚品世界物業和祥和物業的財務收支審計。在費用稽核過程中，我們依照公司《費用報銷管理制度》和經尚總審批的預算開支標準，嚴格把關。如：
年初，我們在對尚品世界建築、生活垃圾清運費用的稽核中，發現運輸記錄原始憑證上運輸人員、值班保安、保安主管簽字筆跡非常相似，且拖拉時間間隔僅幾分鐘或十幾分鍾一趟，以我們專業審計的敏銳，及時採取了控制措施，我們組織物業部、績效部、上海尚品物業公司在垃圾清運前進行現場評估，核准清運量，大家共同簽字確認，結合小區安防監控系統調取夜間垃圾清運車數，以防止舞弊現象的發生，有效地控制了尚品世界建築、生活垃圾清運成本。xx年內審部參與夜間現場垃圾清運監控37次。
對在費用報銷稽核中發現的一些舞弊行為，我們會及時向尚總報告;對於超預算開支，嚴格審批程式，未經尚總特批，拒絕核准，不予報銷;對於不合法、未經部門主管領導簽字或審批手續不全、不符合財務報銷規定的單據，我們能及時主動與各相關人員溝通，杜絕不合理、不合法的費用開支。對經我們稽核的每筆費用開支，及時登記《臺帳》，月終進行彙總，與預算進行對比分析，交予公司績效部，與績效考核掛鉤，使部門經費開支得到了有效的控制和管理，充分發揮了內部審計監督、控制的職能作用。
一年以來，公司部門經費預算總體執行情況良好，計劃與實際開支對比相對節約了3,415,502.00元;尚品世界物業費用計劃與實際開支對比相對節約了612,953.21元;祥和物業費用計劃與實際開支對比相對節約了15,338.73元。
2、審計詢價、核價工作
審計詢價、核價工作包括：營銷中心廣告宣傳品、行政辦公用品、物業公司物料用品的採購價格控制工作，以及公司車輛維修的價格控制工作。在物料採購價格控制實際工作中，我們不是簡單地將採購部市場詢價與內審部詢價進行對比，在保障供應的同時，更注重的是商品的價效比、未來成本的控制，以及服務質量，在節約採購成本的同時，不斷地降低消耗。
xx年我們完成尚品世界尾盤銷售宣傳品核價函12份、行政辦公用品的採購核價函107份，以及公司車輛維修的核價函54份、物業用品採購核價函107份，直接審減採購費用7.37萬元，間接節約費用未計。
三、完成的臨時性工作
1、根據尚總指示，我們於xx年4月、7月、10月先後3次與績效部、行政部一起，對上海尚品物業物業、祥和物業公司的工程維修、保安秩序、客服服務、保潔環境衛生、財務收支、部門負責人領導能力等幾個方面進行了全方位的專項檢查，為公司高層對物業公司的決策與管理，提供了第一手資訊。
2、對行政部、工程部、銷售部、物業公司倉庫物料進行定期和不定期監督盤點共11次。
3、年初參與了行政部、績效部對公司全員工作量、工作能力、工作態度方面的崗位評估工作。
四、完善制度建設和預算管理
1、完善制度建設。為了更好地履行總經理賦予的內審職責，加強公司內審監查力度，遵照尚總的指示精神，我們於xx年10月重新修訂和完善了《公司內部審計制度》、《費用報銷管理制度》、《內審部經理崗位職責》《財務審計專員崗位職責》、《價格審計專員崗位職責》、《財務審計業務流程》、《價格審計業務流程》、《費用報銷審計流程》。
2、加強預算管理。為了適應公司高層領導對成本費用管理規範、節約、高效的發展要求，結合各部門人員增減變動情況，內審部對《xx年度部門經費預算》和《部門經費預算卡》標準進行了適時調整，並與公司績效考核掛鉤。
年初制定了尚品世界《上海尚品物業公司財務收支年度預算》，明確了物業公司的管理模式、組織架構、人員編制、薪酬待遇、財務收支預算等，使之切實可行，具有操作性。
五、審計工作中存在的問題與發展中的困惑
1、物料採購立項報告到達內審部的時間總是比較晚，尤其是物業公司的，經常是要使用的前1到2天才經尚總審批到達內審部。究其原因：一是立項部門沒有事先預見性，二是中間環節耽誤較長時間，導致採購部和內審部都沒有足夠的詢價時間，顯得比較匆忙。
2、在費用報銷的審計過程中，審計總是發現少數人經常拿一些假髮票報銷，我們每次總是會對如何鑑別票據真偽的方法告知與人，然而有些人卻縷禁不止。審計分析發現，這其中有兩種情況：一種是出票單位故意給假票，收票人未留意索取真票;另一種是鑑於有些經濟業務存在真空環節，根本不存在的事實，哪來的真實發票?有的人就拿假票或其他不相干的票據報銷費用，想虛報冒領，審計曾多次在查清事實後，拒絕報銷。
目前，公司各項制度比較規範，作為內部審計我們嚴格執行、剛正不阿是我們的職責和使命。但是，為什麼違紀現象總是縷禁不止?在此，期盼公司紀律嚴明，對於審計發現的舞弊行為，做到不論職位高低，執行制度決不手軟，公司要長遠、健康發展，就必須優化內部控制環境。
國家是一個構造完整的龐大機器，公司和國家一樣，各項運營機制必須健康健全。1月22日在中央紀委大會上鄭重強調：懲治腐敗，老虎、蒼蠅都要打，否則，將亡黨亡國!國家強盛需要正能量，企業興盛同樣需要正能量。
六、20xx年內審工作計劃
1、進一步完善內部審計制度，認真做好內審工作，加強審計監督與控制，嚴格把關，堵塞管理漏洞，降低成本費用，從監管中要效益，當好領導的參謀，保證公司戰略目標的實現。
2、進一步做好媒體廣告、宣傳品、辦公用品、物業物料用品價格控制，完善供應商資訊平臺，努力降低採購成本。
3、加強物業公司財務收支的審計監督工作，加大物業垃圾清運、維修工程物料的採購與領、用、存的審計監督力度。
4、加強學習，不斷更新專業知識，努力提高自身素質，發揮主觀能動性，多為公司領導提供有價值的審計資訊和建議，適應公司快速發展的要求。
各位領導，過去的一年，我們雖然做了很多工作，但離不開公司領導的信任和支援，深表感謝!隨著公司快速發展，專案越做越多，企業的資產越來越大，效益和權益的積累也越來越多，內部審計監督與控制也越來越重要。我們將會面臨許多新問題，內部管理失控，就會造成企業資產浪費，面對新的挑戰，在今後的審計工作中，我們將在公司領導的總體部署下，緊緊圍繞公司的戰略目標，勤奮敬業，不辱使命，不負重望，廉潔自律，增強內部審計工作力度，開創性地工作，努力使內審工作再上新臺階。為了實現公司xx年的巨集偉戰略目標，讓我們團結在以尚總為核心的領導周圍，鼓足幹勁，揚帆起航，乘風破浪，再創輝煌!同時，衷心祝願祥瑞事業蒸蒸日上，生意更紅、更火、更給力!同時，提前給各位領導拜個早年，衷心祝願你們新的一年裡工作順利、身體健康、閤家幸福、善妙吉祥!
此致
敬禮!
首先，誠摯地歡迎審計局審計組各位領導和同志來我鄉對我進行任期內的經濟責任審計。下面，按照審計組要求，我將20xx年12月份至20xx年12月份(其中20xx年5月接手財務審批權)任鄉長以來的工作情況作以下簡要彙報：
一、理清全鄉經濟社會發展的基本思路
肥田鄉是一個純農業鄉鎮，位於耒陽市東北部，轄16個自然村，205個村民小組，30228人，區域面積51、2平方公里，其中耕地面積19941畝，全鄉設黨委、人大、政府、政協等機構，外加財政所、計生辦、派出所等，在職幹部14人，退休幹部7人，遺囑補助5人。要完成肥田經濟的發展，實現建設社會主義新農村的目標，首先要培植財源，壯大鄉財實力，加大招商引資力度;二是加強農村基礎設施建設;三是加強計生文化、教育、衛生、民政為重點的社會事業建設;四是加強以民主法制教育、社會綜合治理為主要內容的平安肥田建設;五是加強政府自身建設，努力提高政府駕馭全域性的能力、依法行政的能力、勤政為民能力和抗腐防變的能力。
二、圍繞目標，強化措施，狠抓工作落實
任職以來，在市委、市政府和鄉黨委的正確領導下，始終以經濟建設為中心，堅持物質文明和精神文明兩面手抓，兩手都要硬。20xx年全鄉經濟總量達1、39億。同比上年增加10%，人均純收入達2615元，同比上年增長125元。20xx年全鄉財政總收入為505、36萬元，同期增長9%，其中完成國地兩稅6萬元，基本支出226萬元，專案支出達273、36萬元，重點實現了保運轉、保民生、保穩定。
(一)抓好財源建設，做大做強鄉財蛋糕
1、招商引資成果顯著。20xx年總投資規模達3000萬元的溫氏集團現代化肉雞養殖場落戶圍塘村和五嶽村;投資500萬元的旺泰鞋廠已在飛躍村建成生產;投資500萬元的衡陽市何家生態野豬繁養場已落戶板石塘村，還有投資意向的蒙牛集團和大皮江水庫系列開發，還有不斷在發展的巨集信鋼構廠，這些將對肥田的經濟發展注入新的活力。
2、紅色旅遊初見成效。目前正在如火如荼施工的革命烈士謝維俊故居主休維修工程已基本完工，展廳及配套設施都在建設中。故居周邊生態造林同步進行，故居將帶動肥田鄉紅色旅遊發展，推動肥田經濟發展。
(二)抓好“三農”工作，努力建設社會主義新農村
1、抓好農業工作。一是嚴控耕地被非法佔用和稻田拋荒，確保糧食種植面積，20xx年共落實雙季稻種植面積7000多畝，油茶麵積15030畝，新造林3000畝。二是積極推廣新優品種，調整農業產業結構，對困難戶採取民政救助和爭取信用小額貸款予以扶持，資金達7萬多元。
2、抓好涉農政策落實。一是加強對涉農政策的宣傳力度，確保農民群眾的知曉權。二是認真做好涉農資金髮放資料的稽核錄入工作。三是加強對補助類資金的監管力度，20xx年共發放涉農補貼資金769、46萬元，受益農戶達15674戶。
3、抓好基礎設施建設。一是完成村內公路建設里程達30公里，分別為二官塘、白米山、合意、同心等村總投資額達500萬元;二是完成小二型水庫修繕2處，渠道清淤10000米，渠道防滲3000米，山塘水庫維修硬化20項，共完成投資達358萬元，很好地改變了肥田的水利條件;三是完成村級活動場所建設3個，總投資量128萬元;四是完成一事一議專案11個資金量95萬元，強化農村基礎設施建設。
(三)抓好社會事業，保民生，促進全面協調發展
1、抓好計劃生育，促進人口和環境資源相協調。落實計劃生育工作村為主，以人口出生核查排查隱患，落實補救措施和節育措施，加大社會撫養費徵收力度為重點，加強流動人口管理，確保工作落到實處，有效控制人口增長。全鄉計劃生育率達85%以上，人口自然增長在11‰，人口出生性別比控制在100：117以內，20xx年期內出生計劃生育率86%。
2、抓好文化、教育、衛生事業建設，促進民生事業健康發展。一是修建了高標準的文化綜合樓和文化廣場，完成9個村電視遠端教育建設，加強村級資訊化建設，積極正確引導板石塘和肥美村的民間腰鼓隊的建設，豐富廣大人民群眾生活。二是多方籌措資金，加大對教育的投入，20xx年投入89萬元改善了合意、同心、五嶽等村級國小和鄉中心校及鄉中學的教學環境，全鄉適齡兒童入學率和義務教育普及率達100%。三是推行新型農村合作醫療保險，全鄉參合率達98%，完成衛生院的改造，推動村級衛生院的建設達12個，進一步改善醫療條件。
3、做好民政工作。20xx年全鄉累計發放民政各類資金達113萬元，其中保證了肥田鄉敬老院正常運轉和肥田鄉五保、低保、特困戶等各類群眾的生活生產，體現了政府的溫暖。
4、加強社會治安綜合治理，努力構建和諧發展環境。一是開展平安建立活動，加強陣地和隊伍建設，落實工作責任制，健全相應工作機制，認真排查調處矛盾糾紛，確保不發生案子民轉刑和群眾性事件，加強安全知識教育，舉行森林防火知識教育培訓3次，認真排查安全隱患，組織進行集中整治煙花炮竹、三輪車、施工企業、學生輪渡10次，確保無安全事故。20xx年被評為耒陽市安全生產管理先進單位。二是加大對違紀違法犯罪分子的懲處力度，認真組織開展禁毒、禁賭、地下liùhé彩，嚴厲打擊各類違法犯罪。20xx年共查處違紀案件2起，黨紀處分2人，挽回經濟損失1萬元。三是加強信訪工作，認真接待群眾來訪，實行臺帳登記，領導定期接待，及時處理信訪案件，共接待20餘起，妥善處理了群眾來信來訪。
三、加強政府自身建設，提高服務效能
1、加強幹部思想政治教育，全面貫徹落實科學發展觀。強化執政為民理念，把群眾滿意作為工作的第一追求。轉變領導方式，改進工作方法，深入調查瞭解民情、社情，力爭科學決策，不輕易盲目表態。堅持政務公開，確保群眾知情權，接受社會各界監督，加強行政效能建設，進一步提高行政效率，為方便群眾辦事，實行逢場部門聯合辦公日製度，堅持依法行政，加強黨風廉政建設，用政策法律規範言行，樹立公正誠信廉潔形象。
2、加強制度建設，健全財務管理制度，機關內務制度和幹部日常管理制度等，堅持用制度來管人，用制度來約束人，逐步實現由對幹部職工的管理變成其自覺行為，進一步控制支出，節約行政成本，落實工作責任。加強村級管理，增加村幹部待遇，提高其工作積極性，實行目標考核，工作與經費和獎懲相掛鉤，確保工作責任到位。
任職以來，我盡職盡責，做了一些工作，取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現在工作中求穩意識重和機關制度建設抓得不緊，還存在少數幹部職工拖沓散慢現象。今後的工作中，我會逐步克服存在的不足之處，並加以解決，以更進一步推動工作，加快全鄉的發展步伐。
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