網站首頁 工作範例 辦公範例 個人範例 黨團範例 簡歷範例 學生範例 其他範例 專題範例

競聘主管報告優秀範文3篇

欄目: 精選工作報告 / 釋出於: / 人氣:3.02W

競聘上崗作為人力資源配置的一種有效手段,為企業建立健全“公平、公開、競爭、擇優”的用人機制,逐步解決“員工能進能出、幹部能上能下”的用人難題,促進員工由“要我幹”走向“我要幹”等方面發揮了重要的作用,本文是本站小編為大家整理的競聘主管報告優秀範文,僅供參考。

競聘主管報告優秀範文3篇
競聘主管報告優秀範文篇一:

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

今天我懷著激動的心情,參加公司領導的職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望、支援和關心,這種機會對我來說是非常可貴的,如果競聘成功,我會更加努力的!下面我說說我的情況:

一、我的基本情況

本人叫***,****年**月出生在一個貧苦的農民家庭,大學本科文化程度,中共黨員,****年**月在地方組織推薦下到部隊服兵役,在部隊期間由於個人努力、組織關心,我從一名普通士兵成長起來,歷任班長、排長、連長、副營長,成為一名合格的軍事指揮員,****年轉業分配到中國人民保險公司**縣支公司,在組織的信任和同志們的關心支援下,先後擔任股長、經理助理、副經理,****年*月任**支公司經理、黨組書記,**年選任**縣政協。

二、我的競聘優勢

1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠於人保事業激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發有為的精神狀態,多年來,我一直從事著管理工作,無論是在部隊或是地方,我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,兢兢業業工作、堂堂正正做人,服從於工作、服從於全域性,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻,在部隊先後榮立個人三等功3次;所領導的連隊被北京軍區授予精神文明先進單位並記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,個人先後受到各級嘉獎,被評為省分公司優秀黨務工作者、先進個人,****年被**市政府授予五一勞動獎章,****年被****授予優秀管理者獎章。**支公司連續*年被授予*級文明單位,*級服務質量獎,*誠信單位,*五一勞動文明班組,**分公司先進單位、先進基層黨組織,連續數年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎,行風建設“二十強”單位等等。任職以來,公司無論從管理還是到業務發展,年年都有提高,險種結構調整非常合理,幾年來帶領**公司上繳利潤近*****萬元。

我在不同的工作崗位上幹出了一定的成績,受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。

2、學習能力的優勢。我在工作後仍然堅持學習,積極參加各類學習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力,並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中,真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時,我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓,即使工作再忙,只要是組織的培訓,我都要求員工參加,並給予一定的自學獎勵資金。現在,**公司**名正式員工,本科學歷已達5人、大專*人、國中*人。

3、有豐富的工作經歷。長期工作在基層展業一線,對基層工作有較深的瞭解和管理經驗,並能處理好各種實際問題,同時本著“以管理制度約束人,以政治思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規章制度。任職幾年來,未發生任何違規和責任事故。

4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決並有很好的結果,公關協調能力較強,與地方政府、各職能部門和保戶之間的關係密切。幾年來,**支公司業務年年有增長,市場份額穩居在90以上,險種結構調整最合理化,車險業務佔業務總量52,非車險48,每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。

三、競聘後的設想

如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求,但我將繼續為人保發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻人保事業,服務他人。

我的具體工作設想是:

1、認真學習,努力鑽研業務,儘快進入角色。走上新的工作崗位,首先開展調查研究、結合**業務發展實際,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人後做事,虛心向老領導、有工作經驗的同志學習,開啟工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

2、擺正位置,當好助手,積極推進觀念創新和機制創新,當好總經理的助手,密切聯絡群眾的橋樑,做好參謀,從方方面面想細做細,關心幹部職工的疾苦,幫助他們解決實際問題,做到經常交心、談心,促進他們振奮精神,投入工作。 作為副總經理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關係,既要尊重領導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,堅持集體領導下的分工負責,創造性的開展工作。

3、當前在人保公司內部,要積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,為員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求,建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制,提高公司執行效率,降低公司運營成本。

4、在認真分析**地區、**地區,乃至**的現狀 ,找差距,找問題,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標。在業務發展上,要抓住非車險業務發展,積極實施差異化的經營策略,大力發展以責任險為龍頭的新險業務、以家財險為主體的

分散性業務和以工程險為代表的高風險業務,重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業務,為業務發展培育新的增長點。在營銷管理上,要強化營銷觀念,制定市場營銷的長遠規劃,加強營銷隊伍建設,加快營銷方式創新,以適應保險發展的新形勢。在“三個中心”建設上,要在現有組織架構的基礎上,進一步發揮資訊科技的支撐作用,簡化內部流轉程式,提高內部流轉的自動化,提高工作效率,降低經營成本,以適應保險經營的“微利”時代。

5、採取措施,真抓實幹,務求實效。作為一名副總經理,我一定要認真貫徹總經理室意圖,深入實際,關注市場,根據市場變化及時採取措施,主動尋求對策,提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業務計劃,確定展業重點,鎖定展業目標,並要身體力行,協調、疏通有關工作環節,解決有關具體問題,營造良好的展業環境。三是建議設立“創新獎”,對在組織創新、業務創新、技術創新和管理創新上有突出貢獻的幹部員工,給予一定的精神和物質獎勵。

6、密切聯絡群眾,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,依靠集體,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務,堅持廉潔奉公,奉獻人保,努力做實踐“xxxx”重要思想的楷模,銳意進取,開拓創新,做好總經理的參謀助手,將**公司的各項工作不斷推向前進。

我的演講結束,謝謝大家!

競聘主管報告優秀範文篇二:

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

非常榮幸地參加這次崗位競聘演講,首先感謝公司給我們提供這次機會。xxxx年8月我非常榮幸地加入這個團隊。從一開始總經理工作部到人事行政部再到綜合管理部,入司四年來一直從事綜合部的工作,也因為這個正確的選擇,讓我學會了很多,開始了我人生新的階段,在此,感謝領導和同事們多年來對我的關心和愛護。

這次我競聘的崗位是綜合部主管。我深知要成為一名合格的綜合部主管不容易,不僅要有實幹精神,還要善於謀略;不僅要熟悉業務,還需要有廣博的知識和良好的人際溝通能力。雖然,這幾年在工作中也積累了不少經驗,做了一些工作,但距離領導的要求和全體員工的希望還有很大的差距。本著用忠誠回報英大,用責任彰顯價值,用奉獻創造業績,用敬業完美人生的理念,我想先談談本次競聘的幾點優勢:

一是有朝氣蓬勃的精力和較好的組織能力。有人說年輕就是財富,有朝氣就有希望,有希望就有成功。我不忍把青春荒廢於庸庸碌碌之中,願把自己這份難得的朝氣,投入到綜合部工作中來,鍛鍊自己,服務大家。在公司每年的週年慶典以及聖誕晚會等籌備工作中,處理相關工作的同時協調各部門配合,較為出色地完成了各項工作。

二是有吃苦耐勞的精神。大學期間就注意勤儉節約,培養了自己不怕吃苦的精神,在工作中,不怕苦不怕累,保證各部門工作的積極配合,隨叫隨到。正是有這種精神,我將把綜合部複雜繁重的工作化為輕鬆的樂趣,感染給全體人員,使大家更加高效的工作。

三是具有較為全面的專業知識。參加工作以來始終不忘記讀書,勤鑽研、善思考,不斷地豐富自己。工作中堅持學習公司的協同辦公專業模組,一直幫助全公司以及中支機構解決模組執行遇到的各種問題。

四是具有較為豐富的實踐經驗。四年來,我主要負責檔案管理、協同辦公、倉庫管理、以及公司的日常接待管理工作。深知綜合部工作在公司中的地位,通過對公司檔案方面的工作管理,使我都能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同提高。

五是具有較強的工作能力。經過多年的學習和鍛鍊,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高,能勝任綜合部工作。“誠懇做人,勤懇做事”的信條,促使我踏實幹事,較圓滿地完成了自己的本職工作。

六是具備樂於奉獻的敬業精神。行政接待使我懂得了,一是做事要有耐心,行政工作繁雜瑣碎,但我從不因此敷衍塞責,一推了事;二是做事要有恆心,對既定工作目標專心;

三是做事計劃性要強,做到井井有條,計劃得當;四是做事要有不畏艱難、紮實肯幹、敢於競爭。

如果能得到領導的信任和同志們的大力支援,競聘本職位成功,我將在經理的領導下著重做好以下幾項工作:

一是獻計獻策,當好“參謀員”。綜合部所處的地位、職能作用決定了其工作是服從性的,但服從性不等同於被動性,很多工作我想可以提前預測、主動開展,準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的資訊,主動為領導獻計獻策。做到幫忙而不添亂,為領導決策提供資訊,當好“參謀員”。

二是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是綜合部主任義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導服務的出發點和落腳點是為各部門服務、為公司員工服務。我一定會密切聯絡全體員工,積極傾聽大家的呼聲,瞭解和關心大家的需求,做到“雪中送炭”而非“雨後送傘”,多幹實實在在的事情,為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

三是搞好關係,當好“協調員”。綜合部處於公司的樞紐位置,需要處理內部和外部的各種關係。我一定會注重團結,顧全大局,與綜合部全體人員一起協調搞好內外部關係。做到“三勤”:一是腿勤,不怕多付出,捨得花氣力,把工作做實做細、做在前面;二是腦勤,勤學善思,注重發現和解決工作中存在的難點問題;三是嘴勤,向領導多彙報、多請示。

四是加強管理,當好“管理員”。綜合部工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。綜合管理部門承擔著,行政接待、公文寫作、檔案管理、資產管理等工作,是上下內外溝通的視窗。我將根據實際情況配合部門經理做好統籌安排工作,引用嚴謹的管理方式,確保行政事務工作寬而不推、雜而有序。

當然,除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的綜合部主管,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人。同時,我也意識到自己的不足之處。一是工作預見性還不夠;二是創新能力不是很強。我將通過自己的努力在工作中加以克服、解決。

最後,我想說的是,我不是最優秀的人,但我要做最敬業的人;我不是最有能力的人,但我要做最努力的人。給我一次機會,我會還你們一個滿意!不論競聘成功與否,我都將一如既往為**美好的明天忘我工作!因為英大是我家;我是英大人。

謝謝大家!

競聘主管報告優秀範文篇三:

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先感謝公司領導給我提供了這樣一個機會,也感謝同事對我工作的信任和支援。正是有了這樣一個機會才促成我今天的演講,這不僅是展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互提高的機會。

我今天參加競聘的是xxxxx工程主管一職。其實在我決定參加競聘之前,我有幾個晚上一直睡不好覺,我一直在問自己:我為什麼要去參加競聘?我憑什麼去競聘?經過長時間的思考,我覺得我應該參加競聘,因為我熱愛長通這個集體,我願意去為xxxx的發展付出自己的一份努力,同時也想看看自己和別的同志有著怎樣的差距。

對於這次競聘,我認為對我個人很富有競爭性和挑戰性,它體現了長通公司公開、公平、公正的工作精神,使得參與的每一個競聘者把自己閃光點和不足都擺在眾人面前,接受公司領導和同事的檢驗,最終實現相互學習、找出差距、共同進步的良好競爭氛圍。

一、個人成長經歷

這裡做一下自我介紹,我叫xxxx,xxxx年xx月出生於xxxx,xxxxx年畢業於xxxx工業學院,獲機械製造工藝與裝置專業專科文憑,xxxx年畢業於xxxx科技大學,獲計算機及應用專業本科文憑,工學學士學位。xxxx年xxx月進入xxx公司,加入工程三部,從事G網基站安裝、調測工作至今,回顧7年來的工作,我自認為不論是從技術上,還是組織協調能力上都得到大幅提升,使我從一個通訊專業的門外漢成長為一名合格的通訊工程師,在品嚐工程建設艱辛的同時,也體會到了作為一名通訊建設者的光榮和自豪。

下面簡單介紹一下我在長通公司的成長曆程:

xxxxxxxxxxx

二、自身優勢

我這次參加的是工程主管一職的競聘,我認為我有以下幾方面的優勢:

1.作為長通人,我有和長通共同發展、共同進步、努力把長通做大做強的信心和決心;

2.有良好的客戶服務意識,客戶是我們的上帝,是我們的衣食父母,全心全意地為客戶服務,提供優質服務,使他們滿意,是我們的立足之本

3.具有豐富的施工管理經驗,由於長期擔任一線工作,有著良好的獨立完成工程任務的經驗和良好的組織協調能力及溝通能力,工作起來得心應手;

4.有極強的吃苦耐勞精神和飽滿的工作熱情,任何時候都敢於衝鋒在前,並戰之能勝;

在看到自己工作優勢的時候,我也清醒地看到自身的不足之處:由於基站工作的特點,使我習慣於一個人單打獨鬥,團體合作意識相對較弱,不過我相信,憑我對事業的追求和熱情,在公司領導和同事的幫助和支援下,我會克服不足之處,把工作做得更好。

三、崗位工作開展計劃

我認為,作為一個合格稱職的工程主管,首先應該認清角色、擺正位置,認真履行好工作職責,做到上為領導分憂,下為群眾服務,並把它作為全部工作的落腳點和出發點,實現由事物型工作向綜合型工作的轉變,實現由自我管理向全面管理的轉變。我深知工程主管一職的重要性,如果能得到領導和同事的信任,在這次競聘中有幸當選的話,我計劃將在以下四個方面開展工作:

1、協助部門主任工作,搞好本部門的工程建設工作,起到部門主任和部門員工之間的紐帶作用,實現本部門的工作目標;

2、增強員工客戶意識,客戶滿意度直接反映了我們服務質量好壞、競爭力的大小,作為主管,應該使大家從思想上充分認識到客戶的重要性,並把樹立客戶意識打造成每一個員工應具備的基本素質之一;

3、提高安全意識,杜絕重大安全事故,包括人身安全、財產安全、裝置安全,任何一項安全事故,不僅給個人造成巨大損失,同時也給公司造成極大損失,保持高度的安全意識,杜絕重大安全事故,也是為公司的持續發展提供了有力保障;

4、應用科學管理手段,提高工程施工質量;利用自己參加過ISO9001質量管理體系標準培訓的優勢,開展科學管理,完善本部門規章制度,瞭解本部門員工的真實業務水平,有針對性地開展部門員工的業務培訓工作,提高員工的精品意識,最終全面提高工程施工質量;

四、結束語

坦誠地講,我關注此次競聘的結果,渴望參與成功,但參與有時比結果更重要,如果本次競聘未能當選,也決不會改變我對通訊事業的熱愛,我認為我敢站上這個講臺,我就已經成功了,我會認真總結經驗,找出自己的不足,學習其他同志的閃光點,以同樣熱情的工作態度投入到今後的工作當中去。“給我一次機會,我將還您十分精彩”!

這就是我今天的演講,謝謝大家。