一、工程簡介
昌平線一標起訖里程為k10+150～k13+732，全長3582m，包括一站一區間，其中城南站246m，明挖區間1962.5m，暗挖區間1027.5米，共設定7座豎井。
二、工程進展情況
截止目前為止，累計完成投資約3.45億元，佔中標價的80%，安全質量管理有序可控，開工至今未發生安全質量事故。
三、人員情況
專案部現有管理人員108人，其中專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質檢員8名。下設五部兩室，現有勞務工人380人。完成農民工培訓累計3412人次，累計送北交大培訓50人次。
四、XX年度安全質量管理總結
1.加強領導，落實責任。
專案部成立以專案經理為核心的安全質量管理組織機構，總工程師、副經理、副總工、各部門、各作業隊、各工區、各班組共同參與，開展黨員先鋒工程活動，層層負責，層層包保，分解安全質量目標，落實安全質量責任，形成全體員工齊抓共管的安全質量管理體系。
2.加強安全質量管理人員隊伍建設。
專案部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質檢員16名。嚴格執行項管中心【】41號檔案要求，統一為專職安全員配置安全帽、袖標、對講機、數碼相機及由經理部結合一標施工實際組織編寫的《安全生產標準化手冊》。專職安全員和安全群眾監督員均每天記錄施工安全日誌，由安質部不定期進行抽查。建立安全員檔案並報項管中心備案，對安全員崗前實施培訓，考試合格後，方可上崗。工地大門口設定安全責任標示牌（含姓名、照片、電話、編號、安全責任區域等），另配備38名安全群眾監督員，由各班組長擔任，安全員及群安員每月發放津貼，並表彰先進。
3.加強安全質量教育培訓工作。
凡是進場施工人員一律先到安質部進行安全教育培訓、考試合格登記好後方可上崗，結合昌平線工期緊的實際，在各工點開展分工序安全教育。
專案部對安全員、質檢員、群安員實行統一管理，有針對性地對其開展安全質量教育培訓。
4.加強安全質量宣傳工作。
施工現場每個角落均懸掛安全質量宣傳牌，讓進入施工現場的所有人員隨處可見警示標語標牌，增強整個現場安全質量氛圍；另外專案部在每週的生產例會等大會、小會均不厭其煩地再三強調安全質量工作。
5.加強安全質量檢查工作。
專案部安全副經理每週一組織安質部等各部門人員，對管轄標段範圍內安全管理、生活區管理、現場料具管理、環境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛、工程質量等進行全面安全質量隱患排查，對檢查中發現的安全質量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除，對拒絕整改落實的施工班組進行經濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。另外每月25日對標段進行安全質量隱患大排查，總結上月安全質量工作並部署下月安全質量工作。
6.加強應急演練工作。
入場以來，累計編制各類應急預案18份，在施工現場各個工點配置應急搶險物資，並於6月12日下午在2號豎井舉行了井下逃生應急及地面消防演練，於8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練，於11月12日下午在3號豎井舉行了河床突發漏水逃生應急及地面消防演練。
尊敬的各位領導，同事們：
大家下午好！自20xx年7月22日正式競聘到西一聯合站擔任安全監督員以來，在大隊各位領導、機關組室和西一聯合站各位領導、同事的關心和幫促下，使我很快適應了西一聯合站的安全管理模式，短時間內進入了安全監督員的角色，現將近期所做的主要工作、存在不足和今後的工作打算向大家作以簡要的彙報，不妥之處，還請各位領導和同事多多批評指正。
一、主要工作完成情況：
1、8至11月共進行三級動火4次，臨時用電6次，受限空間作業7次，動土作業2次，高處作業1次，吊裝作業1次，其中共發生受限空間作業違章1次，臨時用電作業違章1次。
2、8至11月第二監督站派駐監督在西一聯共查出一般安全隱患問題15個，其中8月份3個，9月份10個，10月份2個，整改問題14個，整改率93%。其中站內有兩具固定式可燃氣體檢測探頭損壞問題已上報大隊；較大隱患問題5個，整改問題5個，整改率100%。
3、厂部上半年在西一聯查出問題4個，下半年查出問題1個，已分類全部得到整改，整改率100%。
4、大隊HSE辦公室8月份在西一聯查出安全隱患問題4個，9月份在西一聯查出安全隱患問題5個，10月份在西一聯查出安全隱患問題2個，已分類全部得到整改，整改率100%。
5、8至11月自查自改活動開展和執行情況：其中共查出大小問題95個，已全部得到整改，整改率100%。
6、8至11月份標準化作業程式和ACT卡的應用情況：8月份上交標準化作業程式68份，ACT卡回收使用率達到82%，評選先進個人2名；9月份上交標準化作業程式63份，ACT卡回收使用率達到67%評選先進個人2名；10月份上交標準化作業程式58份，ACT卡回收使用率達到35%，評選先進個人3名。
7、8至11月份HSE資料建設情況：主要建立和完善了崗位應急預案、隱蔽工程檔案、HSE作業指導書、特種作業作業票和資訊臺帳、三違人員臺帳、崗位標準化作業程式現場演練考核臺帳、儲油罐安全附件檢查保養臺帳、冬季消防泡沫管網檢查保養臺帳、更新員工三、四季度安全手冊、反違章六條禁令考試統計臺帳、應急器材庫器材維護保養和使用統計臺帳等。
8、8至11月份安全管理制度及主要措施制定情況：主要制定了持證進站登記管理制度、安全附件檢查保養制度、四溝兩池檢查保養制度、消防器材檢查保養制度、奧運期間維穩防恐特別安全管理措施、中秋期間特別安全管理措施、十一國慶期間特別安全管理措施、冬季安全生產特別管理措施等。
9、8至11月站內HSE活動開展情況：共組織安全知識、消防流程、標準作業程式、ACT卡的應用、空氣呼吸器的正確佩戴、安全上崗實踐培訓、反違章六條禁令學習等培訓活動21次，各類應急預案演練10次，新員工進站安全教育4次，新來社會化保潔人員安全培訓教育11次，社會化保潔人員安全培訓8次；
二、存在的問題和不足：
1、自身素質和工作能力有待於進一步提高，尤其是自我獨立完成工作的能力、站庫內外協調處理能力和隨時掌控站內安全動態的能力，須在日後工作中加強鍛鍊和提高。
2、安全管理經驗不足，致使在日常的施工安全管理、HSE相關活動組織方面出現過小的失誤，有待於今後加強安全管理方面相關標準和規範的學習。
3、站庫安全生產方面知識欠缺，須在今後的工作過程中加強集輸知識的學習和交流。
4、日常工作方面還存在不嚴、不細的作風，偶爾的粗心大意和工作疏忽依然存在。
5、站庫日常安全管理方面還存在“吃不準、放不開、縮手縮腳”的現象，沒有將相關標準和安全管理制度完全落實到日常的督查、考核過程之中。
三、今後的工作目標和打算：
1、加強學習和溝通，努力提高自己的組織能力和管理能力。
2、加強集輸方面生產知識的學習，努力彌補自己在生產方面的欠缺和不足，以便於今後更好地開展工作。
3、加強自身素質和業務學習，努力提升自己的工作完成能力、協調處理能力、上級安排工作的執行能力和隨時掌控站內安全動態的能力。
4、繼續加大對“四有一卡”的應用和效果提升，把崗位標準化作業程式和ACT卡切實落實到崗位操作，應用於工作實踐，做好月底先進評比和考核工作。
5、每月認真組織和積極開展好以班組為單元的小型應急預案和全站大型聯動應急預案的演練工作，切實提高崗位人員的應急處置能力和全站人員的團結協作能力。
6、吸取今年8月份施工過程教訓，加大對施工現場的規範、安全措施落實和施工隊伍的監護管理工作。做到施工手續不全不施工；安全措施未全部落實不開工；現場無監護人不施工；發現違章先教育、整改後再施工；發現隱患和風險先停工、整改處理後再施工。
7、繼續堅持和加大對站內“四溝兩池、安全附件、消防器材”的維護保養工作，嚴格落實責任到人和痕跡管理制度，建立獎勵處罰體制，確保站內消防安全設施和隱蔽工程時時處於安全、受控和完好狀態。
8、加強員工培訓工作，詳細制定20xx年年度培訓規劃，充分利用站內的一切人力資源，分季度和季節特點展開培訓，主要以現場實踐培訓為主，把崗位標準化作業程式、消防流程、空氣呼吸器、換閥門、安裝壓力錶、加盤根、換法蘭墊子、管線打卡子、消防滅火器材的使用培訓、應急預案的演練和編制修訂等內容為重點，可針對崗位和班組展開培訓，以提升員工安全意識和安全技能為目標，真正達到全員操作標準作業程式化，人人熟練掌握站內消防流程、人人熟練使用消防器材、空氣呼吸器等應急防護器材，在站內和全員中形成“我不違章、嚴禁他人違章、嚴禁他人傷害自己”的濃厚反違章氛圍，切實提高培訓效果。
9、加強日常的監督管理工作，確保“事事守安全、人人講安全”。在平時工作中引導全員對國內外典型事故案例進行學習和討論，對油田公司及採油二廠上下發生的各類違章行為和事件進行集中學習、討論和戒免，真正喚起大家“安全工作無小事”的理念，使反違章工作從每一件小事做起，查隱患漏洞從人的不安全行為看起，嚴考核、硬兌現，從根源上消除站內風險隱患。
10、認真抓好今冬明春期間站庫冬季安全生產管理措施的落實執行工作和冬季員工安全技能培訓與冬季崗位大練兵工作，確保站庫的生產安全、平穩、順暢執行。
各位領導、各位同事：
我是20xx年入職公司，從事專職安全員工作，根據公司制定的《專職安全員安全生產責任制》中的有關規定要求。現在，我對20xx年的工作履職情況做如下陳述：
一、安全宣傳教育工作：
入職後，在公司各部門人員陸續進入的時候，組織新入職人員進行“三級安全教育”和崗位安全培訓的工作，三級安全教育後都進行了考試，考試成績合格後將培訓記錄編輯入檔。
在20xx年的工作中，我先後通過網路進行了19次安全法律法規的宣傳，以及安全知識的講解和培訓工作，包括公司各級管理人員、各專案部各級管理人員、作業人員。安全宣傳教育培訓的主要內容有：國家有關安全生產的方針、政策、法規；施工現場的安全管理條例；各工種的安全操作規程；冬季施工的安全技術交底；高處作業的安全注意事項；高溫天氣的安全預防；還有安全教育視訊等等。
我在進行安全宣傳和教育工作時遇到的困難有：一是實際工作與理論的結合，二是宣傳教育的執行情況，三是安全宣傳教育的方式方法的多樣性。
二、安全檢查與督促整改工作：
作為公司專職安全員，我每週到現場檢查安全隱患，糾正違章作業。比如吊裝作業中重物綁紮的方法不對；安張掛不及時；氧氣瓶、乙炔瓶的安全距離不夠；作業人員不戴安全帽等等。這些安全隱患我都會在專案檢查時，向專案部安全員提出，並根據公司安全生產管理相關規定，出具安全隱患整改通知單，要求專案部按規範要求在限期內整改。專案部整改後，再次進行復查銷項處理。
施工現場常見的安全隱患有：
1、用電裝置在使用時，未執行“一機、一箱、一閘、一漏”，三級用電二級保護的規定。
2、施工作業層臨邊洞口防護滯後。
3、進入施工現場未正確佩戴安全帽。
以上安全隱患是在各個專案都反覆發現，反覆要求整改。這些問題說明我們的安全教育宣傳工作做得還不夠深入，不夠持久，不夠全面。在落實整改的能力方面，還欠缺督促的力度！
三、安全會議記錄：
參加的公司月度安全委員會會議，會上傳達的會議精神我都按領導要求認真落實。
（1）及時整理會議紀要，並將會議紀要發至公司群共享，便於公司各級管理人員學習領會。
（2）按會議紀要要求安排月度安全工作的重點並及時跟蹤推進。
（3）根據會議紀要的學習內容，製作PPt等文件，進行安全生產的宣傳教育和培訓工作。
四、專項安全施工方案的檢查：
專項安全施工方案的檢查是每次檢查的重點工作，有的專案因為某些原因專項安全施工方案不能及時上報，就要求專案部先發電子版進行稽核校對，對存在的問題事先進行溝通，專案部及時更正後上報，避免了方案審批時，發現問題又要反覆修改浪費時間的做法，減少專案部方案報批的時間和人力。根據公司安全生產管理的相關規定，對所轄專案部的臨時用電管理、腳手架搭設拆除、卸料平臺專項方案、模板工程、塔吊基礎、多塔作業、專項應急預案、深基坑、臨邊洞口防護等方案進行檢查。並在現場進行施工具體實施的比對，確保現場如實按方案實施。
五、應急預案的制訂與實施演習：
按照規範要求規定，每半年就要進行一次應急救援預案的演習工作，根據公司專案的實際情況，制訂了演習的計劃，具體安排在6月18日在渝能。嘉灣一號專案部進行現場滅火救援應急演習，模擬施工現場發生火情並有人員被困。專案部組織力量進行救援和對火情的控制。整個演習過程井然有序，得到甲方、監理單位的肯定，在演習結束後，及時進行點評。同時在專案上還請專業在職的醫護人員，對心肺復甦急救的全過程進行演示和講解。並攝錄影像作為今後安全教育培訓的資料。
六、內業資料的收集與整理統計：
根據集團公司的要求，對公司的安全資料進行了收集和整理，建立健全了19本安全臺賬，並隨時間推移情況及時更新補充。著重加強對專案資料的收集，收集專案上特種裝置備案資料，特種人員持證情況、各專項方案的審批記錄、安全隱患的整改記錄等資料。統計專案部安全教育的情況，包括受教育人數、教育的次數、各工序、各工種、各階段的教育情況。統計專案部安全生產費用的支出情況，檢查安全費用支出的用途，保證專案安全生產費用的專款專用。統計檢查專案安全檢查的次數，專案專職安全員巡查記錄。以及職能部門對專案檢查記錄，專案整改回復情況。整改照片、影像資料等情況。
七、參與公司制度規章和安全生產相關標準的修訂工作：
20xx年國家先後出臺了一系列安全管理法律法規，地方政府也釋出了相應的管理條例，規範了建築施工安全的要求，提高了建築施工的安全標準，公司原有的管理制度和規章就有些不能滿足。公司總經理要求工程質安部按照國家、地方的要求，修訂公司的管理制度規章，和安全生產的標準。共計修訂15個安全管理制度，增加了《應急救援管理制度》《分包安全管理制度》，並收集各企業的施工現場安全標準化建設的資料，做好對公司安全生產標準化建設的制訂著好準備。以上是我一年來的工作述職，一年來所取得的成績是領導信任和同志們支援的結果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去一年來在工作上給予我大力支援和厚愛的領導和全公司同志表示衷心的感謝和深深的敬意！在今後的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。
三優範文網