回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支援下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金排程，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁彙報：
一、財務核算和財務管理工作
組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作，隨著業務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經過一個月的資料初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟體的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間，還大大提高了資料的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。
財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支援。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大，尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著"認真、仔細、嚴謹"的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達x億x萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務資料的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年稽核原始單據張，處理會計憑證張，準確無誤地出具各類會計報表無數。
制度屬於企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規範各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。
財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯絡。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續，並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。
二、資金排程和信貸工作
資金對於企業來說，就如"血液"對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份專案未能取得任何經濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排排程資金。同時財務部還全面承擔了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資x。x億元，償還到期貸款x萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉，更是繼續樹立了東方公司"aaa資信企業"的良好形象。
自專案啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關係，以期達到積累企業信譽的目的。我部於x月—x月向銀行申請房地產開發貸款x萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係，同時使我們對貸款工作有了全面的瞭解，學到了新的業務知識。
三、全力協助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。
由於董事長、總經理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計資料截至xx月xx日，門店銷售：x個、住房銷售x個，成交率。%，成交額x萬元，實收房款x萬元，尚有未收房款x萬元，資金回收率為。%;預定門店套，收取定金x萬元。出租自有門店套，收取定金xx萬元，出租率。%。在這x個月中，財務部和招商部同心協力，加班加點，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中，表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發放按揭貸款x萬元，創該行月發放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業績。
時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的控制上，在規範財務核算程式、統一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導彙報財務資料，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要麼沒有很明確嚴格具體科學的要求;要麼就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是x年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
感謝各位對我本人及財務部的支援，謝謝大家!
財務工作二十餘年，也寫了近二十份的年終總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為**集團子公司的**公司，財務部是**公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年裡全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比**年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將**年的工作做如下簡要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理
1. 規範了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金佔用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2. 在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的專案管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用專案，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
二、 會計基礎工作
(1) 認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行稽核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、專案進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
(2) 國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
(3) 按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種型別的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。
三、 財務核算與管理工作
(1) 按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、稽核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯絡並注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。
(2) 正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟體，及時發現違背稅務法規的問題並予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯絡，取得他們的支援與指導。
(3) 在緊張的工作之餘，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
(4) 作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。**年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細緻入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為複雜的事情，其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。
歲月如梭，光陰如箭，xx年即將過去, 嶄新的即將到來，回顧過去，在各級領導無微不至的關懷下、在各部門的協同努力下，我們克服了一切不利因素，共同創造了幸福、溫馨、健康、快樂的公司。雖然公司目前沒有盈利，但我相信通過大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來!
我來到公司已經4個月了，在這4個月裡我對公司財務工作已逐步瞭解，並比較順利地接手了大部分工作,在這裡我就xx年度會計組做如下工作彙報; 一、xx年度工作總結
(一) 財務工作
1. 日常會計核算工作。包括稽核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證，裝訂儲存憑證、核對現金銀行存款賬目、合同整理及時準確申報繳納各項稅款等。
2. 月末結賬、上報報表工作。每月末完成月底結賬工作、製作財務報表。每月按時向谷泉及管理公司上報酒店財務報表。
3.每月核對往來款項。與谷泉核對開業採購物資合同付款工作。與供貨商核對往來。與水廠核對往來。
4.稅控器管理、pos機安裝工作。完成稅控機的升級、授權工作，完成稅控系統限額增額工作(由原來的100萬額度增加到500萬額度)、完成發票數量增額工作(由原來的4本發票增加到15本發票)、完成發票金額增額工作(由原來的1萬額度增加到10萬額度)、根據客情完成每月購票工作。完成6臺pos機安裝工作。
5. xx年初年審工作。積極配合會計師事務所審計人員完成公司及其他子公司20xx年年報審計工作，並出具審計報告。
6. xx年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司20xx年年終稅審工作，並出具稅審報告。並於3月完成20xx年度企業所得稅彙算清繳工作。
7. xx年11月完成xx年預算工作。由各部門配合完成xx年預算工作，按時向公司上報酒店財務預算報表。
(二) 成本核算工作
1. 日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎性的工作上，每日稽核、上報成本日報表，稽核入庫、出庫、公關單據、稽核、整理、儲存餐廳酒水日報表，並計算月底酒水庫存成本;月底對後廚、客房小酒吧、康體進行盤點;依收入報表、總賬成本情況，計算分析成本率，重點對餐飲成本及三區員工餐成本進行分析等。後續的成本核算分析工作還有待明年加強。
2.參與各種原材料、物料詢價及定價工作。
(三) 資產管理工作
1. 配合各部門完成酒店開業採購物資的驗收工作。
2. 每月完善各部門固定資產、低值易耗品臺賬。
3. 進行年中固定資產抽盤、年末固定資產盤點。
4. 接收公司農家院庫存，進行資產盤點工作。
(四) 庫房管理工作
1.負責日常備貨、驗收及部門出入庫工作。
2.日常出入庫單據的錄入工作。
3.補庫物資及日常原材料的申報工作。
4.協助公司進行華山庫房的整理、農家院部分庫存歸庫工作。
5.配合成本會計對二級庫實物進行盤點對賬工作。
6.成本會計進行月末庫存檔點工作。
(五)人員培訓、酒店活動
一季度配合人力資源部進行了電腦技能培訓、考核，員工手冊培訓考核，並聯系用友工程師對財務部員工進行用友軟體相關操作培訓。
三季度配合人力資源部進行公司“待客之道”培訓工作，積極參與公司組織的生日宴會、籃球比賽、消防演習。
二、工作中存在的不足及改進
(一)財務部人員分工很明確，每個人的工作專業性很強，而在完成本職工作時，不願接受新的事物，自主學習能力弱，往往是被動接受工作、業務水平有待提高。在今後的工作中，我們做好本職工作的同時，還要多學習其他同事的工作，進行多元化發展。團結同事，互幫互助，希望會計組的每位員工都綻放出自己的光彩。
(二)部門之間存在資訊不對稱，相互溝通不夠。財務部每個員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支援和配合。在今後的工作中，需要多聽取多方意見和建議，尋求多方支援，並加強與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進工作的協調和穩步發展。
(三)有關制度和規定執行力度不夠。公司的各種規章制度和財務制度，需要花更多的時間研究學習並貫徹執行。建議各組定期進行小組會議，加強組員間的工作溝通。
三、xx年工作計劃
(一)財務工作
1.繼續做好日常財務工作，快速、準確、有效的完成領導交待的工作
2.在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協作，要分工明確並相互協作補充，在相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監督作用，對違規違紀行為起到監督職能。
3. 加強對應收賬款的監督工作，加強對“白條底庫”的管理工作。
4. 繼續做好年末預算、審計、建賬工作。
5.嚴格按照酒店的各種規章制度和財務制度執行。
(二)組員的思想工作
1.做好工作，首先要擺正心態。米盧曾說：“態度決定一切” 有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。既然我們選擇做一名財務人員，那就努力去愛這份工作，然後為自己的所愛儘自己最大的努力去做好，工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，才能充分的體會到其中的快樂。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功。
2.培養組員的團隊精神，適當的和組員進行郊遊、踏春活動，促進組員間的感情和團隊精神
最後在新的一年裡，力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務工作，以提高員工素質、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學習好的工作經驗和精神，落實各項規章制度，努力做好財務工作。為公司的良好發展盡到最大的職責。會計組每個員工將一如既往地為公司更好的發展做出努力。
我代表公司領導班子，做X年財務工作報告，今年財務部在公司領導層的正確指導和各個部門的通力支援下，圓滿完成財務部的各項工作。公司今年實現工程收入1.8億元，是去年的兩倍;上繳各項稅費618萬元，較去年增加296萬元;公司資產合計達到5390餘萬元，比去年增加了1900萬元;工程款回收率達到90%;扶持專案部資金借款812萬元。現將今年財務工作情況和明年的計劃向各位領導和同事們彙報如下：
一、公司今年承接的工程量比去年增加了一倍以上，像魯西化工氟化製冷框架和機櫃室土建工程、西安交大科技園裝飾等工程。財務部門的賬目核算工作和報表統計工作也呈幾何倍數增加，為了提高工作效率和準確性，讓會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來，我們在年初即進行了會計電算化的實施，請來了資深的建築老會計，經過一個月的資料初始化和財務軟體的培訓，財務人員都熟練掌握了財務軟體的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化記賬和電腦列印憑證。這為財務人員節約了時間，還大大提高了資料的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作能在新的一年爬上一個新的臺階。
二、公司財務每天都離不開資金的收付與工程收款、成本報帳工作，一年來，我們及時為各專案部的經濟活動提供了應有的支援，基本上滿足了各施工生產的需求。財務部全年稽核原始單據30860份，處理會計憑證1543份，準確出具各類會計報表無數，公司還在今年六月份對全體員工進行了工資上調，工資額度整體上浮16%，在中秋佳節時為員工發放了各項福利。公司財務還積極協助專案部，對達到進度撥款節點的工程進行催收工作，保證了在建專案的順利進行，對於達到結算條件的工程及時催促甲方進行審計和結算，回收工程結算款1060餘萬元，佔應收帳款的25%。專案部也都非常積極配合財務部的成本記賬工作，及時的上報工程發票和工資發放表，保障了財務記賬的時效性。
三、制度管理屬於企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的具有嚴格的規章制度。X公司從無到有，從當初的七八個人到今天的四十多個人，規範各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中，公司相繼出臺了關於財務管理、機關報銷、費用控制、專案部報賬管理等方面的規章制度。但是，隨著公司大跨步的發展，原來的規章制度也出現了一些不完善的地方，在X年新的一年，公司領導及時召開了財務部門座談會，對不合理不完善的制度進行了商討，定出了先進有效的財務管理辦法，切合實際的規章流程，完善了公司的財務制度。
四、資金是企業的“血液”。今年公司工程建設全面鋪開，部室管理機構逐步建全，專業技術人才不斷加盟，資金需求日益增加。尤其在茌平水榭明珠專案墊付施工的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。公司根據工程建設和發展的需求，為確保各項工作的順利開展，董事長和總經理一起籌劃、合理安排排程資金，保證了各個工程建設的順利進行，並且還在12月份及時償還了兩筆銀行到期貸款。在這個過程中，專案部的幫助也起到了關鍵的作用，資金的合理調配，讓公司保證了持續的資金供應。
時光飛逝，X年的工作已經成為歷史。一年中，公司財務也有很多工作欠缺的地方，比如在各項經營費用的控制上，在規範財務核算程式上，在彙報財務資料，實施財務分析等方面都相當欠缺，這些應該是X年財務管理中重點思考和解決的問題。在同項目部的資金往來方面，今年做的也不夠好，明年我保證按公司核算效益年的規定，當日到款，當日撥付到位，特殊情況下，最多不超過五個工作日，我決心同各專案經理加強溝通，成為好朋友，做到互通有無，提高財務管理的信譽，保證各項工程不因資金短缺而停工。X公司將在加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面不斷地總結經驗，不斷地加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
學校的財務管理是教育事業管理的重要組成部分，財務活動是學校各項業務活動的綜合反映。學校財務管理的基本原則是貫徹執行國家的有關法律法規和財務制度，堅持勤儉辦學的方針，正確處理好事業的發展需要和資金的供給關係、社會效益和經濟效益的關係、國家集體和個人三者利益的關係。它的主要任務是通過資金領報，籌集和運用，對本校的經濟活動進行綜合的管理，具體包括合理安排資金，努力節約開支，積極而合理組織收入，補充教育事業經費的不足，加強經濟核算，提高經濟使用效益;建立健全管理制度，實行學校財務公開制度。加強財務監督和檢查，維護學校財產的完好，充分發揮學校財物的使用效益;開展財務綜合分析，參與學校經濟決算，促進學校教育事業的發展。
一、我校20xx--20xx學年度第一學期經費收支情況如下：
1、20xx--20xx學年度第一學期總收入21620xx.10元，其中：
①、上級補助收入：21620xx.10元
2、20xx--20xx學年度第一學期總支出：2474994.83元，其中：
(1)工資福利支出：1123666.94元，含基本工資279270，津貼補貼109812.5，獎金23767，社會保障繳費7392，績效工資703425.44.
(2)商品和服務支出：278785.09元，含辦公費：124867.99元;印刷費：716元;水費：5452.90元; 電費:12185.99;郵電費：7926.31元;取暖費：8558元; 其他交通費：4190;差旅費：1502元;維修費：14221元;會議費：20xx0元;培訓費：12262元;專用材料費31183元;公務接待費6512元;裝置購置費：30000元;勞務費15165.4元;公會經費：2700元;其他：11342.50元;
(3)對個人和家庭的補助支出：581559.10元，含退休費373396.60;生活補助165560元;助學金420xx元;住房公積金480元;獎勵金122.5元
(4)其他資本性支出：490983.70元，含房屋建築物構建385423.70元;專用裝置購置48220元，其他資本性支出57340元。
各位代表、同志們，20xx--20xx學年度，對我校來說是一個發展的學年度，學校在上級各級單位和政府的關懷下，學校的辦學條件已經有了翻天覆地的變化。今後我們應該本著勤儉辦學，開源節流的原則，管好用好學校有限的經費，使學校教育教學工作能繼續沿著正常軌道發展。正確對待自己的職業，盡職做好本職工作，為我校教育教學事業做出自己的貢獻。
各位領導、同事：
春風化雨，萬木逢春20xx公司財務工作報告工作報告。我們集合分公司全體財務人員召開20xx年度財務工作會，旨在總結20xx年的工作得失，謀劃20xx年的工作。現在我代表分公司做財務工作報告
第一部分：20xx年財務工作總結
20xx年，分公司主要指標均全面超額完成公司計劃，完成營業額x億元(列報營業收入x億元)，合同額x億元，完成貨幣上交x萬元，實現考核利潤總額x萬元，資產質量大幅改善，財務品質穩步提升。財務系統緊緊圍繞分公司的總體部署，做了大量卓有成效的工作，保障了分公司經濟執行的合法、健康、有效。取得了一些成績，表現在：
(一)、財務體系建設穩步推進
1、財務制度方面： 遵守財經紀律和公司的各項管理規定，保證了企業平穩執行，新印發了《x公司資金管理實施細則》和《費用預算管理辦法》兩項財務制度，財務治理結構的日漸成熟、完善。
2、團隊建設方面：向總部和兄弟單位輸送骨幹x人，其中的x人已被任命為副經理，新調入x人，財務負責人晉升為分公司領導班子成員。x人獲局財務優秀個人，x人獲 “之星”稱號，團結協作，氛圍良好。
3、業務培訓方面：財務部對外培訓2次(分別是稅法和資金)。內部培訓不拘泥形式，一對一，一對多，集中關帳，集中稽核憑證多次開展，財務人員個體的業務能力提高快。
4、財務服務方面：定時付款和定時報銷增加了對流程環節的約束，培育了企業的信譽。春節前財務負責人親自下到專案指導年前資金收支安排，開創了分公司財務服務的先例。
(二)、財務基礎工作逐步提高
1、財務歸檔管理及時性得到加強。目前會計憑證裝訂已至2月份，無論質量還是速度都比以往有較大幅度提高，其他會計檔案也按計劃推進。去年10月接受公司財務大檢查，整改問題也比以往大幅減少。
2、財務業務處理規範性略有提高20xx公司財務工作報告20xx公司財務工作報告。會計憑證差錯的更正在減少，摘要填寫，會計科目的使用上進步較大。
3、財務單據傳遞的及時性有提高。崗位之單據傳遞比較及時，相互補位意識有所提高。
4、財務銷項工作取得較大進展。核銷8個專案，銷項備忘錄進一步完善，老專案的對賬工作也有較大進展。
(三)、財務資金實力顯著提升
1、資金存量大幅提高。20xx年末資金存量x億元，佔資產總額達x%，經營性淨流入佔營業收入x%，均創歷史最好水平，春節前資金存量也達x萬元，實現了融資借款的完全歸零目標。
2、資金管理計劃性增強。專案上報資金計劃的及時性和準確性有一定的提高，嚴格杜絕了絕對超付現象，春節前勞務超合同付款保證了企業穩定，“特殊付款”在逐步減少。
3、催收清欠穩步開展。20xx年10月底在召開資金管理專題會，並建立獎罰機制並今年工作會上進行兌現，發放獎勵x萬元，罰款x萬元
20xx公司財務工作報告工作報告。完成了6個專案(游泳館，綜合館，x局，南京x，x會展)的應收賬款歸零任務，保證金(比如x嘉裡)的清理回收工作也有很大的進展。
(四)、財務理財創效成果豐碩。
1、鋼材集中採購：利用僅有的融資手段，依靠自身用現金+商票結合的方式採購鋼材x萬多噸，鋼材採購單價比同區域的單位低x元，春節前對鋼材基本實現了零欠款。
2、資產清理：清理x會展、x局等完工專案債權並完成清收，挽回企業損失100多萬元。
3、完工專案：完工專案往來清理及銷項工作，清理聯營專案的債權債務，規範付款，節約了企業資金。
4、稅收籌劃：全年實現節約稅金x多萬元，特別是異常困難的x專案，合肥三個區的x個專案，每個專案都付出了極大的努力，我們從未放棄。
5、費用控制：通過預算管控，分公司百元管理費用由x元降低到x元，專案間接費用也由x%降低至x%;
(五)、財務標準化資訊推進順利。
1、標準化工作。11月份啟用新單據，推進快，效果佳。
2、資訊化工作20xx公司財務工作報告20xx公司財務工作報告。加班加點，基本完成了資訊補錄跟進，4月份已完全實行資金計劃和資金審批網上操作。
在看到取得成績的同時，也看到財務工作離領導的期待和要求還在不小的差距，很多方面存在不足，主要為：
一是資金預算水平亟待提高。公司對資金管理的要求已從被動付款到計劃使用上升到現在全期預算的新高度，管理習性造成的資金策劃被動，對供應商的培育需要更大的胸懷和週期，我們無論思想意識上還是操作技巧上都急需快馬加鞭，迎頭趕上。
二是標準化和資訊化工作有差距。財務基礎工作還有較大差距，核算業務和臺帳不完整、不規範、不齊全，不統一;資訊化工作重視不夠，財務業務一體化工作還未起步
三是崗位人員業務處理的熟練程度，主動性、前瞻性不夠，效率還有待提高。
#from 20xx公司財務工作報告來自本站 end#四是財務的服務的意識和水平需要提高20xx公司財務工作報告工作報告。專案對分公司財務的訴求遠未滿足，財務支援專案的能力還很欠缺，比如財務分析的實用性，對甲方的對接力度等等。
第二部分：20xx年財務工作的安排
當前面臨的形勢分析：
巨集觀形勢在此不做詳細分析，概括來說：中國順利完成了最高領導層的新老交接，房地產調控力度會加大，稅收改革的步伐會加快，生產要素價格會長期持續上漲，新型“城鎮化”步伐會啟動，經濟增長會保持穩定。微觀上看，企業必須加快轉型，管理必須提速升級，因為廣泛的領域裡，現狀正在逐漸消亡，規則正在改寫，競爭的加劇愈演愈烈，在“管理和科技”上必須領先，在價
值鏈夾縫的施工企業在“現金流”管理上必須深挖。
上級的要求:去年公司進行領導班子的調整，今年年初工作會提出“主動有位，品質發展”的新要求，羅總工作報告裡對財務這一塊表明了四層意思：一是加強全面預算管理。下發專案資金預算管理辦法，原則上x%回款的專案在主體階段實現正的現金流，嚴格落實五不支付制度。二是實施資金有償使用。超過預算指標和逾期未還的借款收取x%的資金利息。三是拓展融資渠道。適度增大表外保理辦理額度。四是做好營改增的應對工作。公司新總會對財務系統也提出了更具體的要求，概括為：1強力推進現金流管理，經營性淨現金流要達營業收入的x%，(我們20xx年年末資金餘額要達xx元)，強力推行“全期策劃，季度預算、月度計劃”三位一體的資金管理體系，不得佔用內部分包資金。2持續推進財務基礎工作，出臺財務稽核辦法，限時結賬(已經出了幾期結賬問題反饋)，關注重點科目的掛賬,提高財務分析能力。3持續推進成本費用工作，抓費用控制和效益管理工作。4強力推進財務標準化、資訊化工作。局財務標準化手冊預計5月份出臺，公司將出臺資訊化考核評分細則。5持續推進財務隊伍建設。加強培訓，踐行“嚴謹務實，服務擔當”20xx公司財務工作報告20xx公司財務工作報告。
企業自身發展的形勢：今年分公司的預算指標是營業額x億，利潤總額x萬元，上交貨幣x萬。各項指標均同比翻番，生產壓力非常大。我們在施的x個專案除中國銀行外均是房地產專案,專案的盈利水平不高;分公司處於規模發展的初期階段，治理結構不嚴謹、未規範，流程化弱等，另外分公司點多面廣，管理鏈條長，分公司與機關存在隔閡，專案經理與分公司領導溝通不暢，給財務工作造成了更復雜的環境。
財務工作的思路
總體思路：落實公司財務工作會精神及劉總對華東公司財務管理的新要求，圍繞分公司的總體部署，以資金管理為重點，全面推動財務標準化和資訊化，努力打造“管控科學，核算規範，服務高效，團隊優秀”財務管理體系，為分公司的健康運營保駕護航。具體來說：
(一)、深化資金管理。
一是資金預算管理。加快推進“資金平衡線”的測算和三位一體的資金管理體系在分公司的應用。x城、x四期、xx4月份開始執行，計劃從三季度或者四季度開始執行資金計費(息)制度。
二是月度資金計劃管理。第一上報的時間要求是硬性的，明確專案會計是第一責任人，資金計劃不是付款計劃，在收到資金後按實際收到額再做資金的分配，計劃和分配要對比分析，執行偏差率考核，收款情況將逐步在辦公平臺公佈。第二繼續強化執行定時付款辦法，約定每月5號、15號、25號為付款時點，避免“資金旅遊”現象，逐步培育企業信譽，許多實踐都證明誠信付款比簡單的多付款更重要。第三每個專案要清理分包履約保證金的收取情況，今年要下力氣解決這一問題。
三是嚴格執行“應付賬款管理“辦法和“五不支付”，這是一條鐵的紀律。要更多地商務部門溝通，多到專案宣貫，力爭上半年將每月“特殊支付”控制在10筆以內，下半年減少到5筆以內，財務部對專案經理要建立信任評價機制。
(二)、強化基礎標準。
財務基礎工作即使“面子工程”也是“歷史功績”，合格是底線，優良是追求，業務核算必須“精細，精準”，這裡至少包含以下含義：業務是否合法，取得的憑據是否合法，審批是否符合內控，業務會計化的時間是否及時，處理是否規範，歸檔是否達標?在座的各位請進一步思考。核算工作是立足之本，必須常抓不懈。我們目前的基礎工作距公司的要求還有一定的差距。會計基礎的標準化模板喊了兩年，今年要下力氣，由總會牽頭，務必在6月底前完稿。公司總部財務部已經建立了常態的稽核體制，我們唯有更加主動，大踏步前進。
在此特別強調：日常業務憑證要保證每週完畢，所有制單單據統一放置，交叉複核的機制必須建立並堅持。
(三)、創新財務理財20xx公司財務工作報告工作報告。
我們當前稅收籌劃的成果來之不易，需保持溝通，加強維護。“營改增”的研究工作財務部要牽頭，要多宣貫
在建專案的效益管理需要強化認識，及時更新。完工專案的成本鎖定工作是財務部的事，今年要落實合肥數碼港、南京中海鳳凰二期xE，x招商，x岸，x輝專案、中行主體結構等的成本鎖定工作。財務的資訊要挖掘上，今年要更加深入，多一些橫向比較和縱向分析。5月底前設定一套簡單明晰專案分析模板，每個專案每個月必須進行分析，形成常態。做到“隨口能答，立等可取”。
(四)、完善財務體系
在分公司層面，財務工作既是管控也是服務，二者相互滲透，缺一不可。我們要展現財務的胸懷，財務的品格。讓管控在服務中強化，讓價值在服務中創造，做機關作風建設提升的表率。一是財務系統的職能定位上需要重新思考。分公司的規模發展勢不可擋，在規模增長的同時風險急劇積累，在當前體系不甚健全的情況下，財務必須率先垂範，創造性開展工作應對各種風險，以更加主動有為的態度，更加專業掌控的能力推動企業管理升級。二是財務內部建立AB角分工制度。深化事務性分工、專案分工和科目分工結合，既落實責任又維護團結，“一榮俱榮一損俱損”。
(五)、打造激情團隊。
去年公司總會來分公司調研時寄語我們“堅持標準、持之以恆、勇於創新、精於求精”，打造“精幹高效，團結爭先”的團隊，力爭成為公司財務系統的排頭兵。“激情”是自信更是從容，是樂觀更是包容。業務工作靠大家，靠在做的各位，我們需要進一步增強集體主義榮譽觀。這需要大家做出更大的犧牲，但我想這是歷史賦予我們的責任，是公司給予我們機會，我們責無旁貸也滿懷感恩。我心中的財務部要是一個包容、溫暖、受尊重、有希望團隊20xx公司財務工作報告20xx公司財務工作報告。鼓勵你們考取中級職稱和註冊會計師，給予一定的物資獎勵。今年一定要實現“人人漲知識，個個漲本領”的目的。單項培訓不拘泥形式，培訓的計劃由在做的各位提，至少每月集中培訓一次。另外財(20xx全國兩會政府工作報告全文)務的集中辦公，對專案較為疏遠，這一點要在思想上改變，對專案人員要來了熱情，不來主動，鼓勵你們為公司建司60週年，分公司10週年獻計獻策。
第三部分 幾點思考
一、 分公司的家底。
1、效益情況：20xx年分公司實際實現綜合效益x萬元，完成營業收入x億元，產值利潤率x%，同比上年上升x個百分點。財務賬面當年列報營業收入x億元，累計未報收入x億元。
2、資產情況：分公司截止積累的所有權益為x億元(實現利潤減對公司上交貨幣)，資產總額x億元，其中：應收款項總額x億元，可以看出，分公司是典型規模突然擴張的狀態，權益積累中其中當年積累x萬元，佔當年產值的x%，也就是說只要甲方少付x個點的款，分公司的債權和賬務就基本相等。
二、 對財務人員務虛的要求
結束語：“俏也不爭春，只把春來報”，分公司迎來了新的歷史發展時期，經歷了十年的風雨，我們理應有足夠的自信，自信而從容。我本人將繼續帶領財務系統踐行“夫君子之行，靜以修身，儉以養德。非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠”。開拓進取，求真務實，為推動分公司財務品質持續提升而努力。
各位領導，各位代表，同志們：
我受學校委託，向五屆二次教代會作xx年度財務工作報告，請予審議。
第一部分 財務收支情況
一、收入預算執行情況
xx年，我校預算收入1.57億元，實際收入2.72億元，完成年度預算的172.52%。其中：財政撥款1.1億元、上級補助收入278萬元、事業收入1.25億元、其他收入3368萬元。收入總量較上年增加7957萬元，增幅41.43%。
收入增長的主要原因：一是財政撥款增幅較大。撥款總量達1.1億元，比上年增加5252萬元，增長90.40%。包括：(1)基建經費撥款3639.56萬元，包括學校新建圖書館專項補助400萬元和二附院財政專項補助本年形成支出3239.56萬元;(2)國家獎學金、助學金撥款396.60萬元;(3)xx年省部共建專項經費1100萬元指標結轉本年度。二是事業收入增加1753萬元，其中：教育事業收入比上年增加325萬元，達1.01億元;科研事業收入2347萬元，比上年增加1428萬元，增長155.47%。三是上級補助收入增加278萬元，主要是職工增資款。
二、經費支出執行情況
xx年，我校預算支出1.73億元，實際支出3.23億元，完成年度預算的186.71%。支出總量較上年增加1.4億元，增幅77.13%。支出結構為:人員經費支出8788萬元、公用經費支出2.35億元。
(一)人員經費支出情況
xx年度，我校人員經費支出8788萬元，較上年增加1967萬元，增長28.84%。支出明細為：
1、工資福利支出4844萬元，較上年增加1025萬元，增長26.85%。支出專案包括基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現在職人員工改工資，基本工資和津補貼支出累計增加786萬元。另外，本年度學校為合同聘用人員購買醫療、養老和失業保險，增加社保支出45萬元。
2、對個人和家庭的補助支出3419萬元，比上年增加942萬元，增長31.39%。支出專案包括離退休人員費用、撫卹金、生活補助、醫療費、助學金、住房公積金、提租補貼等。支出增加主要原因：一是兌現離退休人員工改工資和離休幹部陽光津貼，離退休人員支出增加114萬元;二是發放國家獎學金、助學金和經濟困難學生生活補貼397萬元;三是因工改調資後增加了住房公積金的繳費基數，增加支出83萬元;四是醫療費用支出繼續上升;五是因學費收入增加，提取的學生獎學金和困難補助總額相應增加。
xx年，學校發放住房補貼596萬元，包括住房公積金458.66萬元、提租補貼132.34萬元。 本年度，我校醫療經費支出592萬元，比上年增加90萬元，其中：公費醫療支出259萬元，醫療補助支出124萬元，上解社保部門醫療保險支出209萬元。當年醫療經費撥款288.90萬元，醫療費用超支303萬元，均由學校預算外資金支付，體現了學校對教職工和離退休人員的高度關心，為全校職工的健康提供了資金保障。
xx年，我校在職職工年平均收入為41946元，比上年增加3633元。離休幹部年平均收入為56568元，比上年增加15978元，主要是實行陽光津貼，每人每月增加收入1000元;退休職工年平均收入34786元，比上年增加3435元。職工收入穩步上升，充分體現了學校積極落實國家政策，保證教職工和離退休人員政策性經費的及時兌現和發放。
(二)公用經費支出情況
xx年，我校公用經費總支出2.35億元，比上年增加1.21億元，增長105.98%。支出明細為：
1、商品和服務支出4600萬元，包括辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業管理費、交通費、差旅費、維修(維護)費、培訓費、招待費、專用材料、勞務費、工會經費、福利費等專案支出。其中：水電費798.73萬元(包括校本部642.28萬元和南校區156.45萬元)，較上年減少32.57萬元，降幅3.9%，但支出總量仍較大。勞務費262.14萬元，比上年減少25.5萬元，支出水平持續下降。交通費144.52萬元，差旅費249.17萬元，維修(維護)費587.61萬元，培訓費101.53萬元，招待費118.47萬元，實驗專用材料542.30萬元，工會經費44.10萬元，福利費385.77萬元。
2、其他資本性支出1.88億元，主要包括：房屋建築物購建1.35億元，其中：和平苑3棟職工住宅樓投入3117萬元，校本部研究生公寓樓、圖書館等專案投入3285萬元，南校區學生宿舍、教學樓、實驗樓等專案投入3855萬元，二附院醫療綜合樓基建投入3240萬元。專用裝置購置3057萬元，主要是招生規模擴大後,為進一步改善實驗和教學條件，學校增加經費投入，建成70萬元的大學生外語自主學習中心，完成130萬元校園二級子網的升級和改造等建設任務;同時中央與地方共建專項資金1100萬元的投入，改善了學校基礎實驗室的裝備條件。基礎設施建設1167.39萬元，主要用於實驗室和基礎設施的修繕與改造。
xx年度，全校實現收入2.72億元，發生支出3.23億元，年度超支5136萬元，均為基本建設形成的負債。截至xx年底，學校各類貸款餘額為2.54億元。
第二部分 xx年主要財務工作
xx年，在校黨委、行政的正確領導下，財務管理工作以科學發展觀為統領，貫徹落實學校“”發展規劃，服務於“教學研究型大學”的辦學定位要求，多方籌集辦學資金，全面改善辦學條件，努力提高辦學效益，積極推進和諧校園建設。
一、完善財務執行機制，不斷適應財務管理工作新形勢。
一是加強會計基礎工作，努力提高會計工作質量。重點是加強往來款項的清理工作。二是加強專項經費管理，發揮校級財務的監督作用。財務處會同教務、審計部門對教學單位xx年度教學經費使用情況進行專項檢查，確保教學執行經費的有效使用，提高辦學效益。同時，啟動了財政撥款5萬元以上的科研課題專案經費的財務收支檢查工作，強化科研經費監督。
二、健全財務管理制度，保證財務工作健康有序執行
為加強往來款項管理，學校專門制定了《往來款項管理辦法》，規範往來款項的使用、清理、結算等行為，提高資金使用效益。還制定了《xx大學貫徹教育部、財政部關於“”期間進一步加強高等學校財務管理工作的若干意見的實施意見》，完善財務管理制度和監督體系，促進財務管理的民主化、制度化和科學化，確保學校各項事業持續健康發展。
三、加強財務預算管理，增強依法理財意識。
年度預算安排圍繞學校中心工作，堅持全面完整、科學規範、保證重點、績效預算、適度負債的原則，按照部門預算的要求，認真編制預算方案，重點向教學科研傾斜，為提高教學質量、加強學科學位點建設、實施人才強校戰略、改善校園環境提供財務保障。加強預算執行，對支出實行分類管理，支出安排上做到有預算安排、有支出標準、有制度依據，維護預算的嚴肅性和權威性;堅持勤儉節約、從緊必需的原則，嚴格控制消費支出。對部門發放給個人的福利費、勞務費進行嚴格審批;加強會議費、招待費、差旅費、辦公費等支出管理，切實強化成本意識，努力降低管理成本，提高資金使用效益。
四、多渠道籌集辦學資金，為學校事業發展提供財務保障
一是積極爭取財政專項資金。全年共爭取上級財政專項撥款5310萬元，為我校“做大做強”提供了必要的財政支援。包括：財政部中央與地方共建特色優勢學科實驗室專項資金500萬元、教育部共建實驗室專項資助760萬元、省發改委新圖書館建設經費300萬元、省政府二附院醫療綜合樓財政專項投入3750萬元。二是積極爭取科研經費，全校獲准立項的科研專案經費達2500多萬元，創學校科研專案經費投入新高。各類自然基金、“863”、“973”和國家“”支撐計劃專案撥款共計1623萬元，充分體現了我校在承擔國家高層次科技專案的能力不斷增強。三是利用銀行貸款6500萬元，保證研究生公寓樓、新圖書館和南校區四期工程等專案的建設資金需求。
為降低籌資風險，學校去年成功申請建行1億元20xx年期的專案貸款，以逐步置換現有1年期的流動資金貸款，貸款結構得到優化，實現了流動資金貸款為主向專案貸款為主的結構性轉變，減輕了償債壓力。同時，強化與銀行的聯絡，在國家銀根緊縮的環境下，實現了部分貸款在國家基準利率基礎上的下浮，為學校節約了經費。
五、完善困難學生資助體系，幫助家庭貧困學生完成學業
全面貫徹國家助學貸款新政策、新機制，按時繳納風險補償金，與校國家助學貸款辦公室和經辦銀行積極配合，認真做好國家助學貸款的各項工作，加快貸款發放進度。xx年，銀行為我校1343名同學發放國家助學貸款856萬元。本年度，學校還發放2885人獎學金283萬元，資助家庭貧困學生2460人共332萬元，幫助家庭困難學生度過經濟難關。
六、嚴格執行政府採購制度，全面推行政府採購工作
xx年，我校進一步加大政府採購專案執行力度，全年完成政府採購專案總額達1154萬元，節約經費約83萬元。由於政府採購執行情況好，省教育廳一次性獎勵我校10萬元。自行採購方面，財務處配合總務、裝置、審計等部門，依法參與招投標活動。
七、關注民生工程，提高教職工的福利待遇
近年來，為加快發展，學校基本建設投入較大，但涉及職工福利等民生問題，學校總是全力保障。xx年，學校在以下方面積極關注民生問題：一是在財政撥款未到位情況下，提前兌現xx年工改工資;二是認真落實國家政策，按照每人每月1000元的標準兌現離休幹部陽光津貼;三是進一步提高教職工的年終津貼發放水平，在職人員平均水平較上年增加910元，退休人員平均水平較上年增加766元;四是及時調整工改後醫療保險和住房公積金的繳費基數;五是提高住房提租補貼，從xx年7月1日起按工改後的工資標準3%的比例增加房補，該專案已於本月兌現。六是為全校職工的身體健康提供資金保障，全年醫療經費支出592萬元，比上年增加90萬元。七是保障幼兒園和附屬國小正常運轉，解決職工子弟學前教育和國小教育。
八、認真開展資產清查和核實工作，加強往來款項的管理
為貫徹落實財政部《關於開展全國行政事業單位資產清查工作的通知》精神，自xx年3月份開始，歷時近半年時間，對學校的基本情況、財務情況及資產情況進行了一次全面清查。為保證資產清查工作順利進行，學校專門成立了資產清查工作領導小組，下設6個清查工作組，具體負責組織實施全校資產清查工作。在全校各部門的支援和配合下，各工作組按照資產清查的規定和要求，認真開展清查工作，克服各種困難，按時完成資產清查工作。進入資產核實工作階段以後，又制定了《資產核實工作方案》，並結合學校相關工作需要，成立了資產核實工作領導組和3個工作組，負責報廢裝置、已交付未決算基建工程和往來款項專項清理工作。截至到年底，清理已交付未決算基建專案12項近1.9億元，清理暫付款20xx萬元。通過資產清查工作，摸清了家底，促進了資產管理工作，進一步推動了資產的優化配置和有效利用。
第三部分 財務工作面臨的問題、對策和建議
“”期間，隨著辦學規模的進一步擴大，高校財務管理的內涵與外延發生了很大變化，客觀上對高校財務管理工作提出了更高的要求。為了促進學校事業全面協調可持續發展，確保“”目標和任務的實現，結合-xx年度財務工作的實際情況，我們對學校財務工作中存在的問題進行了認真分析，在今後的學校財務工作中應當重點關注。
一、進一步貫徹落實《關於“”期間進一步加強高等學校財務管理工作若干意見》精神，高度重視和加強學校財務管理工作
教育部、財政部《關於“”期間進一步加強高等學校財務管理工作若干意見》，是“”期間高等學校財務改革與管理的綱領性檔案，在加強高校財務管理機制建設、預算管理、收費管理、支出管理、資產管理、財務風險管理和內部控制管理等方面都提出了一系列的管理意見，對促進高等學校發展、加強高等學校財務管理具有重要的指導意義。學校要進一步貫徹落實檔案精神，以科學發展觀統領學校財務工作全域性，充分認識財務工作在學校教育改革、發展和穩定中的重要地位和作用，高度重視並切實加強財務管理工作，為學校教育事業的持續健康發展提供有力財務保障。
二、加大增收節支力度，努力提高資金使用效益
根據學校收入的主要來源渠道，為增加學校收入，建議：一要進一步爭取上級主管部門的支援，增加財政專項撥款;二要適度擴大招生規模，主要是增加二級學院招生人數，努力增加教育事業收入;三要進一步加大科研課題申報力度，努力提升科研事業收入總量。支出管理方面，一要進一步加強預算管理，強化預算約束，維護預算的嚴肅性、權威性。二要加強專案支出管理，切實加強水電、修繕等專案管理，進一步控制消費性支出，提高資金使用效益。
三、銀行貸款規模較大，存在一定的財務風險
到xx年底，學校的貸款規模已達2.54億元，全年支付的貸款利息高達2208萬元。與辦學規模相比，我校貸款總量已處於較高的負債水平，給財務運轉和辦學效益提高帶來了壓力。逐漸增加的債務負擔，使得學校的財務風險在逐步積聚。根據我校現有的財務收支狀況，當前的貸款規模已處於較高風險水平，需要引起高度重視。學校既要抓住機遇，促進發展，又要做好償債準備，防範風險，最大限度地發揮貸款資金的效益。要堅持“適度負債，風險可控，注重效益”的原則，根據學校財力和建設需要，合理安排貸款投向，嚴格控制貸款規模。同時，要逐步調整貸款結構，增加中長期的專案貸款比重，縮減短期的流動資金貸款，減輕資金籌措與貸款償還的壓力，積極防範財務風險
第四部分 xx年財務工作要點
一、完善財務制度，確保學校事業健康發展
xx年，根據教育部、財政部《關於“”期間進一步加強高等學校財務管理工作的若干意見》的要求，按照事權和財權相統一的原則，建立《xx大學經濟責任制》，將分別建立校領導和各部門、各單位行政負責人的經濟責任制，以及各級財務主管、財務人員的經濟責任制，構建多層次的經濟責任體系，將財經工作的任務和責任層層分解落實到校內各部門、各單位直至個人。建立健全學校經濟責任制，是貫徹實施《高教法》、提高管理水平和避免財經工作失誤的必然要求和有效途徑。經濟責任制的內容應貫穿於學校財經工作的全過程;結合財政部《行政事業單位國有資產管理辦法》和安徽省相關政策的要求，修訂學校《國有資產管理條例》，完善資產管理制度，盤活存量資源，合理配置校內教育資源，形成有利於國有資產的保值增值機制，努力提高資產使用效益。
二、多渠道籌集辦學資金，努力保障建設發展需要
一是積極爭取財政專項資金投入。認真做好xx年中央與地方共建專案的申報工作，努力爭取中央財政的支援;結合學校基本建設經費短缺的現狀，積極爭取省財政的基本建設專項撥款支援。二是依法組織事業收入。通過加強學生收費管理工作、加大學生欠交學費的催交力度、推進國家助學貸款的發放進度等途徑，確保學校及時足額地收取學費和住宿費，按期實現事業收入預算。三是努力拓展其他融資渠道。如繼續調整貸款結構，適量增加中長期貸款，努力保障學校事業發展。
三、加強內部控制，有效防範控制財務風險
xx年，我們將進一步建立健全以內部控制為核心、實行不同崗位的內部牽制制度。包括：及時辦理銀行對賬，加強資金安全管理;強化貸款風險意識，按期償還貸款，合理控制貸款規模，調整債務結構，逐步增加專案貸款比重，減輕資金籌措與貸款償還的壓力;加強經濟合同管理，明確經濟合同的簽訂許可權和程式，防範因合同簽訂失誤而可能引發的經濟糾紛和財務風險。通過完善內控制度，樹立風險意識，有效防範財務風險。
四、加強會計基礎工作，推進財會資訊化建設
繼續做好資產核實清理工作，推進暫付款等往來款項和已交付使用未決算基本建設專案的清理工作，及時辦理專案財務決算和資產交付手續，增加學校資產總量;充分利用現代資訊科技，全面推進財務管理的資訊化和網路化，更新現行財務軟體，實行財務計劃的IC卡管理，提高預算管理水平和工作效率;在此基礎上，建立財務資訊基礎資料庫，利用校園網路平臺，增強財務資訊共享程度，逐步實現財務預算(計劃)、職工工資和學生交費等資訊的網上查詢。
五、加強二級財務管理，切實發揮校級財務的監督作用。
逐步建立健全會計委派人員的選拔聘用制度、業務考核制度、崗位輪換制度、重大事項報告制度等，強化對會計委派人員的後續管理和業務指導，強化財務監督。同時，對二級財務機構實施財務檢查和會計稽查，發現問題，及時糾正，充分發揮校級財務機構的監督和業務管理作用。
各位代表：
受學校校委會委託，現在我向本次大會作學校20xx年財務執行情況和財務收支情況的報告，請予以審議。
20xx年是學校全面發展的一年，學校教育、教學質量，學校管理等各方面，在20xx年取得顯著成績的基礎上，再創輝煌。五年級教學質量評估再次名列全縣前茅，綜治安全考評再創佳績。這是我們大家在吳校長的領導下，在座的各位共同努力的結果。
我們作為學校的後勤管理人員，一年來，嚴格執行上級的各項財務政策、法規和制度。財務人員平時注意加強自身的學習，學習最新的財務政策、法規，積極參加上級組織的業務培訓，努力提高自身業務素質及工作能力。財務管理上，學校嚴明收費紀律，嚴格執行收支兩條線管理制度。學校所收的每一分錢(代收代繳除外)都納入了財政統一管理，學校所支出的每一張票據，都必須有經辦人、證明人簽名，經校長一支筆審批後報銷。財務人員嚴格把好財務政策關，完善手續關，認真做好年初預算、年終決算工作，千方百計，多渠道，積極爭取各項經費，開源節流，做好校長的參謀。學校後勤、財務人員、認真細心做好服務工作，嚴格按照財務制度和財務紀律報賬、結算，一年中沒有出現任何差錯，得到了上級主管領導的肯定。
下面我將學校20xx年1-12月收支情況向大會匯
報如下：
一、總收入：711.20xx2萬元
其中：(一)、財政撥款：689.026萬元
1. 人員經費(在職及遺補)：355.7776萬元
2. 財政補助經費(含公用經費)：131.6萬元
3. 校建(專案)經費：72.9萬元
4. 離退休人員經費：124.7504萬元
5、上級補助收入：4萬元
(二)、其他收入：3.07442萬元(全年作業
本費及小考報考費收入)
二、總支出：698.054005萬元
(一)工資福利支出(工資)348.39845萬元
(二)其他工資福利支出26.84619萬元
其中：代課金及其他人員工資(包括國撥代課、 小夥補、幼師、民師、退休民師在內)20.28634萬元
小夥補(工友)4.1446萬元
加班費2.41625萬元
(三)公用經費支出67.014765萬元
其中：辦公費6.78116萬元
印刷費5.487585萬元
諮詢費1.1475萬元
水費0.2737萬元
電費1.3307萬元
郵電費1.543萬元
交通費1.087萬元
差旅費0.5448萬元
維修添置7.2128萬元
培訓費1.51734萬元
會議費1.462708萬元
招待費5.163萬元
福利費10.916926萬元
其他商品和服務支出21.91055萬元
其他支出0.636萬元
(三)對個人和家庭補助支出：176.5796萬元 其中：退休費：159.9542萬元
遺屬補助：6.344萬元
醫保單位交：9.6213萬元
園丁險單位交：0.66萬元
(四)其他資本性支出79.215萬元
其中：房屋(中小、港頭、長紅)建築物購建：69.845萬元
基礎設施建設(中小籃球場、操場等)9.7650萬元
(五)收支結餘13.146415萬元。
以上是我校20xx年1-12月份的收支情況，20xx年元月份學期結束的支出不包含在內 。
同志們，我們每個人要牢牢樹立勤儉節約的意識，在實際工作中，人人都要有主人翁的意識，管好各自的班級、辦公室，節約一張紙、一度電、一滴水、一分錢。今後我們將一如既往，實行民主理財，民主治校，更好地加強學校財務管理，合理安排收支，爭取做到少花錢多辦事、辦好事，使有限的經費發揮更大的效益。
我相信，只要我們全體教職工在中小吳校長的領導下，同心協力，萬眾一心，勤奮工作，三汊港國小的明天會更輝煌!
報告完畢，請各位審議，謝謝大家!
我代表公司領導班子，做X年財務工作報告，今年財務部在公司領導層的正確指導和各個部門的通力支援下，圓滿完成財務部的各項工作。公司今年實現工程收入1.8億元，是去年的兩倍;上繳各項稅費618萬元，較去年增加296萬元;公司資產合計達到5390餘萬元，比去年增加了1900萬元;工程款回收率達到90%;扶持專案部資金借款812萬元。現將今年財務工作情況和明年的計劃向各位領導和同事們彙報如下：
一、公司今年承接的工程量比去年增加了一倍以上，像魯西化工氟化製冷框架和機櫃室土建工程、西安交大科技園裝飾等工程。財務部門的賬目核算工作和報表統計工作也呈幾何倍數增加，為了提高工作效率和準確性，讓會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來，我們在年初即進行了會計電算化的實施，請來了資深的建築老會計，經過一個月的資料初始化和財務軟體的培訓，財務人員都熟練掌握了財務軟體的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化記賬和電腦列印憑證。這為財務人員節約了時間，還大大提高了資料的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作能在新的一年爬上一個新的臺階。
二、公司財務每天都離不開資金的收付與工程收款、成本報帳工作，一年來，我們及時為各專案部的經濟活動提供了應有的支援，基本上滿足了各施工生產的需求。財務部全年稽核原始單據30860份，處理會計憑證1543份，準確出具各類會計報表無數，公司還在今年六月份對全體員工進行了工資上調，工資額度整體上浮16%，在中秋佳節時為員工發放了各項福利。公司財務還積極協助專案部，對達到進度撥款節點的工程進行催收工作，保證了在建專案的順利進行，對於達到結算條件的工程及時催促甲方進行審計和結算，回收工程結算款1060餘萬元，佔應收帳款的25%。專案部也都非常積極配合財務部的成本記賬工作，及時的上報工程發票和工資發放表，保障了財務記賬的時效性。
三、制度管理屬於企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的具有嚴格的規章制度。X公司從無到有，從當初的七八個人到今天的四十多個人，規範各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中，公司相繼出臺了關於財務管理、機關報銷、費用控制、專案部報賬管理等方面的規章制度。但是，隨著公司大跨步的發展，原來的規章制度也出現了一些不完善的地方，在X年新的一年，公司領導及時召開了財務部門座談會，對不合理不完善的制度進行了商討，定出了先進有效的財務管理辦法，切合實際的規章流程，完善了公司的財務制度。
四、資金是企業的“血液”。今年公司工程建設全面鋪開，部室管理機構逐步建全，專業技術人才不斷加盟，資金需求日益增加。尤其在茌平水榭明珠專案墊付施工的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。公司根據工程建設和發展的需求，為確保各項工作的順利開展，董事長和總經理一起籌劃、合理安排排程資金，保證了各個工程建設的順利進行，並且還在12月份及時償還了兩筆銀行到期貸款。在這個過程中，專案部的幫助也起到了關鍵的作用，資金的合理調配，讓公司保證了持續的資金供應。
時光飛逝，X年的工作已經成為歷史。一年中，公司財務也有很多工作欠缺的地方，比如在各項經營費用的控制上，在規範財務核算程式上，在彙報財務資料，實施財務分析等方面都相當欠缺，這些應該是X年財務管理中重點思考和解決的問題。在同項目部的資金往來方面，今年做的也不夠好，明年我保證按公司核算效益年的規定，當日到款，當日撥付到位，特殊情況下，最多不超過五個工作日，我決心同各專案經理加強溝通，成為好朋友，做到互通有無，提高財務管理的信譽，保證各項工程不因資金短缺而停工。X公司將在加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面不斷地總結經驗，不斷地加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
*年1月份，我有幸進入了中國石化##分公司財務公司結算部實習。回顧半年來，成長在公司溫暖的陽光中，在領導的關心支援下，在同事們的熱心幫助下，我在思想認識、學習上、業務能力有了很大的進步，堅持理論與實踐相結合，動手操作能力也有了很大提高。具體工作彙報如下。
一、體驗企業文化，思想素質提高很快。
半年前，剛剛走出大學校門的我懷著對未來美好的憧憬來到財務公司，具體的崗位鍛鍊讓我大開眼界，對中國石化的企業文化和崗位職責有了明晰的認識，使我真正愛上了公司和財務工作。剛進入公司，面對陌生的環境，我感到極不適應，公司的##領導給予我溫暖的鼓勵;周圍的同事都伸出了熱情的雙手，耐心地手把手教我。這種溫馨的工作氛圍，讓我對公司的“團結、協作、和諧、奮進”的企業文化有了深刻認識，更加尊敬周圍的所有同事，更加熱愛公司，同時學會了如何與同事溝通，如何相處，如何相互協作，互幫互助。在具體的崗位實踐中，我對財務工作認識也逐步深刻，樹立了愛崗敬業、精心細緻、按章辦事的工作理念。財務工作與公司的利益密切相關，不斷需要嚴格按照操作流程和規章制度進行，而且必須具備一絲不苟、嚴謹細緻的精神，一個標點符號的錯誤，一個數字的失誤，一個表格的失誤，都會造成工作地被動，給公司帶來重大損失，因此可以說財務工作責任重於泰山，必須以高度的責任感對待，注重細節，真正踐行“細節決定成敗”的職業觀。俗話說，“實踐出真知”,通過崗位鍛鍊，我對企業文化、職業道德和財務崗職業素質有了全面的瞭解，這是在學校難以學到的可貴經驗。
二、刻苦學習，知識水平有很大提升。
作為一名新人，通過與周圍優秀的同事對比，我深感自身的知識的欠缺，於是加快了學習的步伐，將書本理論和工作實踐結合起來，堅持學中幹，幹中學，進步較快。一是樹立勤學好問的意識。遇到不會的問題，我主動向領導請教，向周圍經驗豐富的同事學習，把學習專業知識、提高專業技能作為一項重要內容來抓。業餘時間，結合崗位工作需要，我重新翻閱大學的課本，力求將理論知識與實踐操作結合起來，通過這種結合式學習，覺得對原來的理論知識有了全新的認識，10月份順利通過了銀行資格從業考試。二將學思結合起來，注重總結經驗教訓。孔子云：“學而不思則罔，死而不學則怠。”每天晚上我都將白天的工作做一個小結，總結一下一天的收穫，分析一下工作中哪些工作做的不到位，哪些做的出色，以後該注意什麼，力求改進工作方法，避免以後重犯同樣的失誤。每月進行一次大的總結，回顧過去的成績與不足，思考下一步的工作。通過思考與總結，感覺自己每天都能積累一些知識和經驗，每天都有新的收穫，每天都有新的體會，自我感覺收穫頗豐，也感到每天都日子快樂而充實。
三、大膽實踐，全力提高業務能力。
實習期間，我主要從事銀行賬戶和企業賬戶管理。工作中，在領導和同事的指導幫助下，大膽實踐，認認真真對待每項工作，盡職盡責完成領導交付的大小任務，逐步熟悉了銀行賬戶和企業賬戶管理的具體流程，對財務公司的整體執行也有了一定了解，完善適應了工作環境。首先，我積極參加公司的統一組織的學習培訓，虛心向周圍同事討教，仔仔細細學習了內控流程、崗位標準和公司以及部門的規章制度，樹立了遵紀守法、堅持原則、按流程辦事、合規操作的觀念，充分認識到：確保資金安全和資金使用效率是資金管理的核心內容，也是財務工作重中之重的工作，管理好資金是每個財務人員的義務。其次，大膽實踐，與同事們一起開展銀行賬戶管理工作。見習期間，我掌握了銀財對賬的基本方法，學會了編制差異表和裝訂憑證等，勤於動手，操作能力有了很大提高。不久，我正式在銀行管理崗位獨立工作，每天認認真真對各家銀行業務進行對賬、查帳，不放過一個環節，不疏漏一個細節，較好地完成了一個階段的工作。同時，我大膽參與，結合實際工作需要，提出合理化建議，協助同事一起編寫修正了銀行賬戶管理崗的操作流程，一定程度上提高了工作效率。另外，根據領導安排又在企業管理崗鍛鍊，期間整理了公司所有開戶企業資料臺帳，掌握了atom系統操作技巧，進一步把握 企業賬戶管理的基本要領。經過一段時間學習和鍛鍊，我業務能力有 了很大提高，基本能夠獨立進行銀企賬戶管理。
四總結自我，正視自身的缺點與不足
半年來，在領導的指導和同事們的幫助下，健康成長，各方面都取得一定進步，但是與周圍優秀同事相比仍然存在較大差距，主要表現在:一是主動學習、自覺參與實踐的意識不強。工作中僅僅滿足於完成手頭的工作和領導交付的任務，既沒有去深挖細節問題，也沒有主動學習其他的相關技能，對於崗位工作之外和領導要求之外的技能，沒有很好地主動學習，沒有努力地去拓展知識面，存在滿足現狀的意識和實用主義觀念，缺乏探索更多知識與工作內容的精神，一定程度存在“別人推才動、別人不推就不動”的傾向。二是工作積極性還不夠高，創新意識不夠強。雖然盡力以高度的熱情參與工作，但是仍然與周圍同事存在不小差距，缺乏創新意識，不能很好地改進工作方式方法，提高工作效率;依賴性強，自主、獨立開展工作地能力差，眼裡看不見需要做到活，不能及時發現問題，一也不具備處理突發事件的能力;作為公司的新生力量和年輕人，沒有很好地發揮自身的積極性和創造性，過分地以來老同志的工作成果。三是粗心大意的情況一定程度存在，影響了工作地效率。
正視自身的不足，才能超越自我。今後我將針對缺點和差距，有針對性地改正，具體做到：一制定完善的工作要求和工作規劃。首先，明確自身的近期的工作目標，那就是加強學習，彌補不足，全面熟悉業務，熟練地、獨立地開展工作，做一個合格的財務人員;其次，明確學習的重點，即不僅要全面細緻地瞭解企業對賬的流程，而且還要全面把握所有在公司開戶企業的數量、性質、資金運轉、信譽評價等基本情況。二培養細緻周到的工作作風。要帶著責任意識、細心意識參與工作，從小事做起，從小處入手，無論是清掃衛生，還是賬戶登記，無論是整理材料，還是填製表格，有意識地追求完美無缺效果，盡心盡力、一絲不苟地將每一件小事做好，做圓滿，逐步培養細緻周到的工作作風。三要培養鑽研精神和探索精神。繼續努力學習，繼續大膽實踐，對未知的領域要有興趣，勤學勤問，掌握更多地業務知識，學會更多的業務技能，提高自身的適應能力。四要改進工作態度，增強工作的積極性和主動性。要做到四勤：眼勤，要觀察多學習多瞭解業務，及時發現問題並作相應處理;腦勤，要善於思考善於總結，提高工作水平;手勤，要多聯絡多操作多實踐，遇到工作要搶著幹;腿勤，要做老同志的幫手，主動為老同志跑前忙後，在實踐中學習更多的東西。
五、融入團隊，力爭為集體增光添彩。
除了學習與工作外，我還以飽滿熱情積極參與團委、工會等組織的各項活動，努力將自己融入到團隊中去，進一步增強團隊意識和集體榮譽感，力爭為集體增光添彩。九月初，冒著炎炎烈日，我和同事們參加了西南局組織的唱紅歌比賽，較好地展示我公司青年的良好精神風貌。
點滴的進步都飽含了領導辛苦教育培養的心血，都凝聚了同事們的汗水，今後我將懷著一顆感恩的心，感謝公司提供的發展平臺，感謝領導的栽培，感謝周圍的同事;**年1月份即將轉正，對崗位工作提出了更高的要求，面對機遇和挑戰，我將更加努力地學習，兢兢業業工作，勤勤懇懇做事，謙虛誠實做人，奮力拼搏，爭創一流的成績，力爭為公司發展貢獻自己的一份力量，回報組織和領導關愛。
xx年度，財務部在公司領導的正確指導和各部門的大力支援下，財務工作取得了一定的進展。現將xx年度財務工作總結如下：
一、會計核算工作
眾所周知，會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作，是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業務的不斷擴張，如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性，成為我們財務工作的新課題。為努力實現這一目標，財務部主要開展了以下工作：
1、建立會計核算標準規範，實現會計核算的標準化管理。財務部根據路橋工程專案核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要，設立會計科目，制定了詳細的二級和多級明細，並且對各個科目的核算範圍進行了明確規定。
具體有以下幾點：(1)、規範記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作，做到手續完備、數字準確、賬目清晰，按月編制會計報表、會計分析報告。
(2)、定期與專案部會計核對現金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領用、報廢。
(3)、準確及時登記各種賬簿，並做到賬賬相符。及時準確提供各方所需資料，嚴格按照財務管理制度工作流程進行工作。
2、引入用友網路版財務軟體，全面實施會計電算化。經過前期加班加點資料初始化，終於將財務資料系統建立起來。財務部各個崗位基本掌握了財務軟體的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業務。大大地提高了資料的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。
3、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個流程所佔用的時間，對什麼時候報賬、出什麼表、提供哪些單據，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務資訊能有序地、按時、按質地提供出來。採用新的工作流程後，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現象減少了，財務報告的及時性得到了有效地保障。
4、加強各業務單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目，使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。同時加強應收工程款的追討，如省路橋公司、環安公司和新疆、宿州的款項。
財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的服務，基本上滿足了各部門對財務的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節前，在回收工程款和結算支付材料、工程款、工資等工作中，現金流量巨大，財務部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。
二、內控管理
1、建立了出納通核算系統，各專案部會計在經濟業務發生當日 及時登賬，真正做到日清日結，便於公司統一控制，為公司統一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。
2、建立了材料核算系統，各專案部在當天材料出入庫時，及時將出庫材料和入庫材料登入系統，便於總部動態掌握各專案部的材料使用情況及庫存數，做到週轉快，庫存少，儘量少佔用資金。
3、財務部全體人員通過學習公司財務流程及支付管理辦法，大大地增長了業務知識，有效地改善了前期支付勞務、租賃、工程款手續有時不齊全也付款的情況，以便條代票，以單代賬，財務只是被動付款等等不規範行為。同時實現了收支同步、債權債務關係及時反映 並能分專案及時正確核算成本費用，同步做出報表上報公司領導。
4、開展有多部門參與的資產清查工作，與資產管理部門密切配合，將財務賬面資產與現有資產核對開展實地清查。使公司資產利用率得到提高，有效地盤活了資產，併合理地做出折舊方案，合理地計算經營成本。
在內控方面，財務部相繼提出了關於財產管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。
三、稅務籌劃與融資
1、財務部除了負責處理公司內部財務關係外，為達成公司的目標任務，還要妥善處理外部各方面的財務關係。xx年度我們相繼和多家擔保公司合作，建立了良好的合作伙伴關係。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優良的銀企關係。
2、與稅務部門建立了良好的稅企關係，並圓滿完成了對稅務、銀行、統計局、街道、建委等相關部門所需資料的申報。
3、在日常資金管理上，財務部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網上銀行業務，幫助公司實時瞭解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系，每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況，為公司領導進行資金排程提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行餘額調節表，保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在付款流程上增加了對出納填制的付款單據的複核程式;通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高，使財務部在資金管理的規範化方面上了一個新的臺階。
四、財務部存在的問題及解決方法
1、有關制度和規定執行力度不夠，比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發揮財務的監督職能，對於不符合規定的堅決不予支付。
2、固定資產賬務系統未建立起來，要充分利用現有固定資產模組建立明細賬，便於公司對固定資產的日常核算管理。
3、財務人員來自各行各業，需加強財務人員內訓，通過學習、培訓、交流來逐步提高自我，促進內部溝通，更好地做到上傳下達。
xx年度工作計劃
xx年在一如既往地做好日常財務核算工作的同時，要更進一步加強財務的監督和管理職能，做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。 1、資金排程和信貸工作：今年隨著公司業務量的加大，資金需求日益增加，我們將在公司高層的領導下，合理安排使用資金，搞好信貸工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報告，與銀行、擔保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實處。
2、與稅務的對接：結合新會計準則的實施，新稅法的動態，密切關注營改增及相關政策是否與本企業有關，並認真學習稅法，及時與相關稅務人員溝通，確保在稅改變動的情況下及時銜接。
3、以核算為基礎，加大內控管理。真正發揮財務人員的事前控制、事中監督、事後總結分析的管理職能。加大內部自查、對賬工作，時時確保每筆業務準確無誤。
作為公司一員，如何提高自我適應企業、服務企業是我們財務人員思考和改進的必修課。身為財務人員，我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應企業的發展。
各位領導、代表們：
我受學校行政和學校工會的委託，向本次教代會作和平中學xx年度財務執行情況和收支執行情況報告(行政帳，食堂和小店、工會)，請代表們審議。
一、 財務工作的基本情況
一年來，學校財務工作嚴格執行國家財務制度，合理安排資金，保證學校正常工作的開展，執行狀況良好。在財務支出上，以厲行節約、杜絕浪費為原則，規範財務工作，有效提高資金的使用效益。主要做法是：
第一，嚴格公用經費的使用和管理。我校對公用經費的使用和管理嚴格按上級檔案會議精神執行，對不能開支的專案堅決做到不予開支，公用經費的使用除保障教學所需外，主要用於裝置添置、校舍維修等方面。進一步加強對財務工作的領導與管理，堅持報銷“一支筆”，重大財務收支集體討論，嚴格遵守財務制度，杜絕亂收費，亂開支現象，杜絕違規行為，在上級審計部門來校審計及互審檢查中得到肯定。
第二，財務人員嚴格按照教育局財務核算中心要求及時做好報賬工作，做到年初有預算，年終有結算，認真做好教職工勞動工資管理和有關財務方面的各種月報、季報和年報工作。遵守財務制度、完善財務手續。切實起到在經濟活動中的監督作用，如報銷簽字手續完備才能報銷，對不符合財務要求的問題及時加以指出並糾正等。確保學校財務工作的規範性，真實性。
第三，做好清產核資工作，對新增資產及時入帳，做到資訊真實、準確。做好財政局的固定資產錄入登記工作。
二、xx年度教育事業費收支執行情況(學校行政帳)：
(一)收入總計：15997680元
1、教育經費撥款：15890446元。
2、其他收入107234元
(二)總支出：15997680元
1、工資福利支出：10589762元
(1)在職教職工基本工資：1633902元
(2)在職教職工津補貼：4531724元
(3)獎勵性績效工資：1850440元。
(4)社會保障繳費233989元，
(5)其它工資福利支出：234307元
2、商品和服務支出：1233984元
其中：(1)辦公費：188532元，(2)水電費：195865元
(3)郵電費：21223元，(4)差旅費：72374元
(5)物業管理費：20740元，(6)委託業務費：6300元
(7)勞務費：1113121元，(8)租賃費：5000元
(9)公務接待費：41245元，(10)會議費：21716元
(11)培訓費：178375元，(12)維修費：107701元
(13)專用材料費：32080元，(14)工會經費：64350元
(15)文體活動費：37330元，(16)廣告宣傳費：33864元
(17) 印刷費：8921元，(18)其它：85311元
3、對個人和家庭補助支出:3585550元
其中: ⑴退休人員生活費:1817351元
⑵生活補助:114962元
⑶住房公積金補助:925292元
⑷助學金:624351元
⑸提租補貼：98774元
⑹其他：4820元
4、專案支出588383元
其中：工程款：250000，辦公裝置費：1460元，專用裝置費：107165元， 大型修繕：198656，其它資本性支出：31102
(三)本年度實際結餘：0元
(四)xx年度教育經費收支執行情況
1、公用經費總支出1233985元，年生均公用經費為923元。
2、年生均教育事業費支出11861元。
3、在職人員收入情況：本年度我校在職公辦教職工年人均收入為
77958元。其中：基本工資人均14179元，基礎性績效工資人均：39024元，獎勵性績效工資人均15300元，公積金補助部分人均7977元，其它津貼、補貼：1041元。
4、社會保障經費情況：學校支付的養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險等，人均支出20xx7元。
三、xx年度食堂收支執行情況
(1)收入：1219191元，其中：伙食收入：1156211元，利息收入：655元，財政補助62325元。
(2)支出：1152950元，其中：伙食支出：837959元，人員支出：295960元，其它支出：19031元。
(3)收支結餘：66240元。
四、今後學校財務工作的基本思路
隨著對財務工作的要求越來越高，任務也越來越重。為此我們將進一步加大財務管理的力度，抓好學校經費管理的每一個環節。財務支出立足現實財力狀況，服務教學工作，保障收支平衡，努力建設節約型校園。在今後的財務工作中著重抓好以下幾個方面。
1、堅持“統籌兼顧，保證重點，量入為出，收支平衡的原則。嚴格執行規範的報銷手續，原始憑證必須具備經手人、證明人，主管人、校長簽字方能報銷。
2、必須始終堅持民主管理的原則，做好校務公開工作，請大家參與決策，接受教職工的監督，使有限的經費發揮更大的效益。
3、必須堅持勤儉節約的原則，盡力做到少化錢，多辦事，辦好事，辦實事，重視資產管理工作，加強責任感，要徹底糾正重錢輕物，重購輕管的思想，確保教學工作正常運轉。
4、健全制度，規範財務管理工作，凡涉及到經費方面的問題都要依照有關規定、制度去辦。定期進行財務清查工作，保證學校資產帳物相符。財務會計對資金執行，實行事前預測，事中控制，事後分析。
各位代表：讓我們緊緊圍繞學校發展規劃的總體目標，團結一致，振奮精神，積極進取，做好各項財務保障服務工作，為學校全面協調可持續發展做出新的貢獻。
受學校校委會委託，我現在向大會作財務工作報告，請審議。
20xx年我們學校嚴格執行上級各項財務政策、規章制度，財務人員平時注意加強自身的學習，學習最新的財務政策、法制、法規，積極參加上級的各種業務培訓和學習。
學校嚴格實行收支兩條線的財務管理制度。將收扣的教師績效工資、門面租金等收入全部上繳縣會計核算中心賬戶。所需支出必須有經辦人、證明人註明事由並簽字，經校長稽核後簽字報銷。學校會計嚴格把好財務政策關，認真做好預算、決算，積極爭取各項經費，開源節流，做好校長的參謀。學校財務人員認真細心做好服務工作，嚴格按照財務制度和財經紀律報賬、結算。一年中，沒有出現差錯。
下邊將我校20xx年的收支情況向大會彙報如下：
一、上年事業結餘2046.28元;
二、專項結餘63127.27元;其中地震專款3557.27元，取暖費59570元。
三、本年收入合計967508元。
1、上級補助、公用經費收入總計815010元。其中公用經費493250元，網路教室電腦款298000元，教師保險費7800元，電影放影費13560元，美術畫架費2400元。
2、財政補助收入30000元。
3、公益性崗位工資5200元。
4、其他收入12367元。其中門面租金1167元，收20xx年下半年教師績效工資3200元，“六.一”慰問金20xx元，“九運會”獎金6000元。
5、專項收入104931元。其中助困保學9000元，“普九”專款(圖書、電腦)95931元。
四、本年支出合計951660.86元。
1、事業支出總計：846729.86元。其中辦公費154991.24元，電費14498.38元，水費6458.30元，郵電費7789.43元，交通費16334.80元，差旅費10930.20元，培訓費1950元，人員經費(各項福利)115893.81元，修繕費66575.43元，招待費54667元，工資、補助支出(門衛、公益性人員)38855元，購置費(教學辦公用品)318970元，其他支出(圖書實驗樓審計罰款)5000元。
2、專項支出104931元。其中助困保學9000元，“普九”專款(圖書、電腦)95931元。
五、本年事業結餘17893.42元。(一)+(三)一(四)=(五)。
六、專項結餘63127.27元;其中地震專款3557.27元，取暖費59570元。
七、資金情況：81020.69元。銀行存款140780.69元+應收款(債權)20xx0元一應付款(債務)79760元=(五)+(六)=81020.69元。
八、 幾點建議：
1、全體教職工必須充分認識我校仍處在欠帳發展的時期，不僅要看到學校已取得的成績，還要想到學校的進一步發展，更不要忘記學校目前本身並不富裕。
2、牢固樹立勤儉節約的意識，它既是優良傳統，又是一條重要法寶。我們在實際工作中，往往在大的決策和開支上精打細算，但在小的事情上確實存在浪費現象。如公務費開支較大，完全有節約的潛力可挖。我們全體教職工節約一點辦公用品，管好各自班級、辦公室電燈，節約用水等，這些事情雖小，但它們卻時時處處都在我們身邊發生，如果舉手之勞都可以辦到、辦好的事情，大家不操心，那麼浪費現象勢必時時處處與我們同在。
3、加強管理。“三分建、七分管”，管理跟不上，勢必造成“人不能盡其才，物不能盡其用”的浪費局面。
各位代表，20xx年，學校財務工作順利通過了年終決算。同時教體局內審辦還對我校進行了校長離任審計，對20xx年——20xx年的賬務進行了全面、細緻的審查，經審查無任何違紀現象，並給予良好的評價。今後我們將一如既往，更好的做好財務工作，加強財務管理，合理安排收支，爭取做到少花錢、多辦事、辦好事，使有限的經費發揮更大的效益，努力為教職工服務，為全體教職工當好家、理好財。
深圳市開發置業x專案自XX年4月開始籌備，在集團的大力支援下，實業公司正確領導和決策下，置業公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場巨集觀調控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執行實業公司整體發展戰略，齊心協力，眾志一心，紮實工作，實現了“三當”，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產商業品牌的創立做出了自己應有的貢獻。
一、x專案財務基本資料：
截至20xx年年末，專案總共實現銷售資金迴流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設投入期最大現金流3.17億元，預計本專案最終實現銷售淨利潤1.25億元，實現專案投資回報率達20.7%，圓滿地完成了xx集團和實業公司下達的各項工作考核指標。
二、財務控制管理與財務指標分析
(一)在實業公司的監管下，財務工作實現了幾個突破
1)監督與服務
20xx年初，實業公司實行專案公司目標成本管理監督考核，因此公司要求內部財務管理監督水平需要不斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產企業的重點監察、稅收政策調整、國家金融政策的巨集觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年裡置業公司財務部克服了由於財務專業人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支援和關懷下，使得財務部在職能管理上積累了一些經驗，並向前邁出了一大步，堅決做好財務稽核、監督和服務等各項工作。
2)合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發專案的一些經驗和教訓，對專案銷售後的資金安全及時迴流和開發商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細緻的研究，經過反覆具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，並屢次與多家內外資銀行領導的談判協商，結合實業公司對香蜜湖專案資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們專案的合作伙伴，終於在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發展)達成一致地針對香蜜湖專案的多項最優惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執到最終業主按揭合同簽定後憑預售買賣合同的影印件即放款，使得我專案鉅額現金迴流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一週內迴流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金迴流的安全及時，同時也保證了後續合同備案和抵押等工作的及時順暢。
(二)在連帶擔保責任方面
我們實現了目前深圳銀行業所能給予房地產開發商的最優惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發商擔保責任，較房產證辦妥並抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數千萬相關擔保保證金的鉅額支出。
(三)免費合作增值服務
我部與具有多年房地產行業經驗的銀行達成協議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業主聯誼活動，支援網點免費銷售宣傳、行內網路及刊物宣傳、定期釋出樓盤資訊、共同開發社群智慧卡等一系列增值服務，為保證良好的銷售態勢創造了機遇。
(四)為工程、銷售部門提供最優秀的服務
專案銷售準備及開展期間，營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監督管理和服務的角色。
1)研究編制銷售日報小軟體，及時獲得銷售新資訊，發現並解決問題
在未能使用銷售軟體的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究並編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售資訊缺乏和滯後給財務工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對，並對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析，以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況，發現工作中的問題，加強內部控制，提出有關措施，及時改進。
2)我部與深銀聯及合作銀行聯絡安裝了固定和移動兩種pos刷卡機，極大的方便了業主交納定金和首期款，並協議由銀行承擔深銀聯刷卡手續費，從而降低了財務費用。
經過上級實業公司和我司各部門的不斷努力，原計劃專案最大現金流3.61億元，實際最大現金流為3.17億元，節約投入資金4400萬元。
(五)編制工程付款臺帳，建立部門間稽核方式
在專案成立伊始，每筆工程付款在財務部都要經過2次記錄，一次是金蝶財務系統入賬，另外一次是“工程臺帳”，由於金蝶財務系統近年連續升級和更換賬套，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經過賬套的轉換，比較耽誤時間，工程臺帳的建立無疑是節約查詢時間的很好辦法，並且能一目瞭然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發票開具情況、剩餘款項、是否已經繳納印花稅等細節。另外，我們根據工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方稽核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。
(六)加強與稅務等政府部門溝通，積極推進土地增值稅清算
兩年來，置業公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策，加強了與稅務部門等的溝通往來，努力尋找應對方案，為確保稅務工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發成本科目下設定的“開發間接費用”的重要性，其實直接組織、管理開發專案發生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發間接費用作為房地產開發成本的基本一項，按照稅法的規定在計算房地產企業土地增值稅時有加計20%的扣除，僅這一點就使得置業公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。
三、存在的問題和解決的辦法：
xx專案走過熱火朝天的建設和銷售階段，回顧過往，我們發現工作當中有很多的不足，有的不足在發生前就得到了上級領導的及時糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產生財務風險。
(一) 營銷臺帳建立的重要性
營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營銷部門沒有類似預算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務部門與工程部門這樣可以實現成本支出的雙控，所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經常會出現與同一家公司簽訂多項合作協議，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認真細心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳，那麼每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。
(二) 銷售費用與開發成本支出的預警
專案公司每年都會根據實際情況調整費用目標，造成費用超支各有不同說法，實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預警的敏感性，對於哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和專案形象進度的瞭解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事後的分析三個步驟，財務人員不應該停留在傳統的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會和時間走出去，促進與內部各個職能部門的溝通、資訊共享，與外部相關市場的接觸，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨於可靠性和真實性，不至於調整的偏差太大。根據前述制定的計劃目標來指導日常工作，細項費用的動態出現了明顯的異常變動與目標對比就有了預警資訊。
(三) 管理費用使用要區別責任中心
管理費用也往往容易超計劃，這項費用的支出都是由公司內部各個職能部門累積的，超計劃也難找到根源，尤其是業務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發生時都認為是必要的，難以控制，20xx年置業財務部提出將費用控制落實到每個部門，使得每個職能部門都成為費用的責任中心，每個職能部門再落實到每個職員的頭上，年初制定計劃目標，作為部門工作考核的指標，減輕了以前單由財務部門一廂情願控制，其他職能部門不理解、難於配合、不照此執行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門共同擔負費用控制的責任，有力提高了目標的執行效力。
以上的一些心得體會都是從財務工作的細節出發的，每個日常工作的細節雖小，但是都關係到整個財務工作的最終品質，與整個專案完成優良情況息息相關，我們無非是要做到心中有數、有底，不辱財務部門的職責使命。
各位領導，各位會員：
我受大會委託，在此向大會報告20xx年學校工會財務工作情況，請予審議。
一、 學校工會經費收支情況
20xx年收支情況:
(1)20xx年結轉收入：10.76萬元
(2)行政撥款收入：20萬元
(3)其他收入:360.13元
合計收入:30.80萬元
2.工會總支出：24.27萬元
(1)職工活動支出5.64萬元
(2)維權支出15.66萬元
(3)業務支出0.84萬元
(4)上繳上級支出2.13萬元
結餘:6.52萬元
二、財務管理情況
1.工會經費的報銷，必須事先經工會主席同意方可使用。在報銷時，必須要有正式單據，單據要有經手人和工會主席、主管財務工作的人員簽字方可報銷,手續不完備的一律不予辦理。嚴格執行國家的財經法律法規，做到收支兩條線。
2.加強財務人員的業務理論學習，不斷提高自身的業務能力與業務素質，真正把工會財務工作做細做好。
大家好!我受學校委託，向本次教職工代表大會作xx年度財務工作報告，請予審議。
20xx年，財務處圍繞學校中心工作和四屆三次教代會《院長工作報告》提出的工作任務，在王院長領導和直接分管下，我們在“預算編制與執行”、“資金籌集與管理”、“規範繳費與收費”、“經費保障與監督”等方面盡職盡責、勤奮工作，取得了預期效果。
一、認真做好20xx年預算編制和執行工作
1、編制了20xx年學校基本支出預算方案
20xx年，由於受金融危機的影響，省級財政對事業單位撥款依然是“吃飯”財政，生均公用經費撥款仍為零增長，學校收入增長有限，學校大事又較多，同時人員經費剛性支出繼續增加，收支缺口在拉大， 面臨經費供求矛盾十分突出形勢，我們在堅持“保工資、保運轉、保民生、保重點、保穩定”的基礎上，進一步壓縮一般行政性開支，對水電、醫療、辦公、差旅、招待等進行壓縮或實行零增長，在預算方案安排時，廣泛徵求各部門意見，在交流溝通中，取得各部門領導充分理解和大力支援，確保了學校基本支出預算收支平衡。
2、細編了20xx年專案經費預算方案
按照政府收支分類改革的要求，今年將專案經費按支出用途和支出內容進行了進一步細化、分解，把20xx年財政資助的專案經費、學校配套的專案經費和學校自立的專案經費一併進行了細化，與基本支出預算方案一同編制、一同下達、一同執行，提高了專案經費預算執行進度。
3、調整和清理了20xx年預算專案庫
根據財政資金對專案支出支援方向和重點的調整，我們對學校預算專案庫進行全面清理，調整和增加了財政支援力度大的專案，對專案庫實行動態管理，積極推進專案支出預算滾動管理。健全了專案支出預算評審論證制度，提高了專案支出預算編制的合理性。對以前年度預算專案庫中安排的一些重點專案進行了跟蹤問效試點。
4、按照省財政關於完善部門預算編制改革的要求，編報了20xx年學校預算基礎資訊表和20xx年上報預算建議方案。
5、強化20xx年預算執行管理，著重強化以下幾項方面
(1)嚴格執行下達的切塊經費預算方案，強化對預算總指標和預算明細專案進行“雙控”和“雙管”。
(2)嚴格執行用款計劃的審批制度和審批程式，強化“一支筆”審批責任。
(3)嚴格控制追加預算。在經費可控有限的範圍內，在編制年初預算方案時，適當增加預算準備費，用於應急的開支和不可預見的支出，強化預算約束性。
(4)嚴格控制無預算和超預算的支出，包括貸款安排預算專案，強化預算嚴肅性。
(5)定期對預算執行情況進行分析通報，讓部門負責人及時瞭解本部門切塊經費支出、結餘情況，強化預算用款計劃性。
二、加強學生收費管理，積極做好睏難學生資助工作
1、認真做好本專科生、研究生和成人教育學生的收費工作，全年共辦理學生收費近13060人次，收費總額5096萬元。
2、對歷年學生欠費名單和緩交協議進行梳理、清理，建立了欠費學生電子檔案，包括歷屆畢業生。將欠費管理與補交費管理相分離、相制約，防止舞弊、差錯。
3、進一步加強與銀行緊密聯絡和合作，在學生處配合下，國家助學貸款規模尤其是生源地助學貸款規模進一步擴大，緩解了困難學生交不起學費的壓力，欠費率大大下降，簽訂緩交協議學生不斷減少。全年發放貸款1700多人次，發放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同)。
4、及時發放國家政策性補貼和學校獎助學金705萬元，到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡，各種資助通過銀行卡發放，保證款項及時、安全發放到位。
三、加強資金管理和科學排程，多渠道籌集資金，確保學校重點專案建設和重要工作順利進行
1、及時向國庫申報預算內日常資金和專案資金，合理高效地用好預算內財政撥款。
2、加強收費資金組織和管理，按照非稅收入資金管理規定，及時足額上繳財政專戶，嚴格實行“收支兩條線”管理，並根據年初預算分月申報使用計劃，確保收費資金年度內全額返還到帳。確保學校收入預算執行和貸款到期歸還以及續貸順利進行。
3、及時按照目標責任書和合同協議規定，對獨立核算實體和承包單位上繳的基數和承包額進行了清算和催交，確保了預算審定的上繳指標全部到帳。
4、科學排程，加強流動資金貸款管理，完成了9筆貸款的還貸續貸工作，沒有造成一筆貸款逾期和續貸資金脫節，確保了學校資金鍊正常週轉。
5、在有關部門的大力支援下，多方籌措資金，通過申請專項、銀行貸款、內部調劑等方式籌措更多資金支援學校重點建設。如：申請到位維修專項70萬元、博士點立項建設及中醫學專業認證專項50萬元、質量工程專項90萬元、省部共建實驗室500萬元、貸款財政貼息534萬元，新增建行專案貸款授信額度3000萬元，浦發銀行貸款到位額度20xx萬元，確保了學校今年幾件大事，如質量工程建設、校慶(含校園環境整治)、博士點立項建設、中醫學專業認證等完成和順利進行的資金保障。
四、認真做好中醫學專業認證的教學經費投入和管理自評報告撰寫並對支撐材料進行了梳理、彙總、裝訂成冊。積極做好校慶捐贈接受工作。
五、配合學校紀委，認真做好“小金庫”專項治理工作，並按要求對全校銀行賬戶和資產收益情況(含校辦獨立核算實體)進行全面登記、上報、清理工作。
六、參加學校拓展辦學空間調研、論證和籌資方案思考;參加維修改造、裝置、教材、圖書等採購的論證和招議標工作，全年共參加各類招議標31次。按照財政廳要求，參與圖書館400萬元古籍專項用款計劃論證和預算專案申報，確保用款計劃符合財政部專項資金使用要求和管理規定。
七、挖掘潛力，籌集和調劑資金，努力提高職工福利待遇。今年與去年相比，教職工增加了8個月午餐補貼，住房公積金從7月份開始將校內津貼列入基數，每人每月增加40%，校內津貼總額和人均額適當增加，50週年校慶人均發放500元慰問費，離休人員在去年人均每月1000元生活補貼基礎上，今年人均每月又增加了800元規範性津補貼，國慶60週年又給離休老幹部人均發放800元慰問費。教職工(含離退休)住房貨幣化補貼在9月份全部兌現。
八、關於廉潔方面。本人嚴格履行《關於實行黨風廉政建設責任制》各項規定，嚴格按規章制度辦事，嚴格要求自己，自覺做到廉潔從政，沒有奢侈浪費等現象發生，沒有利用工作和職務之便謀取任何不正當利益，歡迎大家對我監督。今年第三輪全員聘用結束後，我們制定出臺了《財務處安全崗位責任制》並結合各個崗位工作職責，對任務進行細化、分解，落實到每個責任人。財務處工作人員安全職責，不僅僅是財產、資料、檔案的防火、防盜、防丟安全，更重要是經濟安全，包括法制觀念、廉潔意識、廉政建設和廉政教育，全體財務人員防腐、反腐和廉潔自律意識不斷增強，確保了學校經濟秩序規範和經濟行為健康。
各位領導、各位老師、同志們，以上所做的主要工作，尤其是工作所取得成績與成效，與各級領導、各部門大力支援、密切配合分不開、與財務處全體同志共同努力分不開，在此，對大家給予財務部門工作重視、理解、支援、幫助和指導表示衷心感謝!
總結即將過去的20xx年工作，雖然自己付出了勤奮和努力，但與上級檔案規定、學校領導要求、師生員工期望，本人還存在一些差距和不足，認為自己在學習的自覺性、主動性上還要進一步加強，聯絡部門加強調研還要進一步深入，工作方式方法還要進一步改進，畏難情緒與急躁情緒還要進一步克服，服務意識和奉獻意識還要進一步強化，職工待遇改善提高還要進一步想辦法。
我受學校委託，向各位代表報告一年來學校財務工作情況。一年來，我校財務工作，在校長室的直接關心和指導下，堅持按上級主管部門的要求，執行財務管理規程，按財務管理制度辦事，以“規範”作為財務執行的宗旨。讓有限的經費用在刀刃上，為教師服務，為學校教育教學服務。
一年來，我校財務管理的特點是：1、堅決堅持按收費專案、收費標準“規範”收費;2、堅定不移堅持收支兩條線;3、所有支出票據合法、合理，手續完整，即經辦人、見證人齊全，審批一支筆;4、壓縮招待費;5、為教師培訓、教研活動不吝嗇。開源節流，合理開支，為學校各項工作的正常執行做保障。具體學校今年收支情況如下：
一、 收入情況：1——9月份總收入6082373.56元
其中1、財政補助收入(預算內)用於人員經費5344383.4元，公用經費150075元;
2、上級補助收入420xx元;
3、事業收入480000元;
4、其他收入65915.16元。
二、支出情況：1——9月份總支出6796322.88元
(一)、工資福利支出3281660元
其中：1、在職人員工資2475838元;20xx年績效工資635820元;支醫療保險161565.72元
2、民辦人員費用105916元;
3、幼師(保安)費用538341元
(二)、商品服務支出1054020元
1、辦公費344366元;(含20xx年8月以前)
2、郵電費26932元(每月支網路費2800元);
3、差旅費70020元;
4、維修費305665元;(含20xx年8月以前)
5、培訓費68524元;
6、招待費24416元;
7、勞務費23822元;
8、幼教經費118208元;
9、工會經費72068元。
(三)、對個人和家家庭補助支出2460641元
1、離休人員費用138331元;
2、退休人員費用1891630元;
3、撫卹金166620元;
4、遺屬生活補助133120元;
5、住房公積金130940元。
為建立學校共欠債務940000元，教育局逐年給付利息8%，逐年按10%的比例還債。
各位代表，學校財務工作是學校工作的重要組成部份，直接與我們在座的每一個人相關，大家放心，安心本職工作是我們學校後勤財務工作的目標。現在我們學校正呈現出從未有過的，蓬勃向上的良好發展趨勢，這是大家有目共睹的。但我們面臨的形勢還是非常嚴峻，生源就是資源，學校越現代化，品越提升，需要投入的經費就越多，教學裝置的更新，耗材的購買等，人材要培養。這就需要我們每一個人，時刻不忘做學校的主人，有計劃的用好每一分錢，平時注意節約一滴水，一度電，一張紙，一支粉筆，一草一木。開源節流，千方百計為學校創收，堅信我們大家齊心努力，萬眾一心，珍惜今天的機遇,我們的學校一定成為周邊教師羨慕、學生嚮往、家長信賴的姜堰地區一流的農村國小，我們學校的明天一定更加燦爛輝煌。
自X月初進入z集團以來，在匆忙之中，不經意間20xx年就過去了。回顧這一年來，我在z集團的主要工作就是不斷地對財務工作進行指導、調整、更正和規範。通過近一年的努力，目前基本上使HANS集團的財務工作走向了正軌：資金、成本、費用基本上得到了有效的控制，堵塞了各種財務漏洞，會計帳務處理和財務報表的編制也基本上達到了規範化的要求。
由於多年來積壓的歷史問題較多，在進行財務規範化工作時，難免會遇到各種各樣的困難，但在董事長、總裁和某總的大力支援下，有各公司財務人員的積極配合，財務工作基本上得以順利進行。財務的規範化工作不是一蹴而就的，只能根據實際情況，一點一點地更正，一步一步地調整，以規範化為最終目標，不斷地進行完善。下面分別就一年來我在酒店管理公司、中餐連鎖管理公司、快餐連鎖管理公司、物流中心開展的財務工作做一個總結匯報：
一、酒店管理公司
酒店管理公司是z集團最大的經濟實體，財務工作上的問題相對突出，20xx年我的大部分時間和精力都集中在酒店管理公司，所進行的財務整改工作具體而繁瑣，大致包括業務程式方面、財務程式方面、會計帳務處理和報表編制及財務管理方面、規章制度的制定方面和其他重要的工作。
(一)業務程式方面(總檯、吧檯、庫房、營業區等)：
1. 調整了收銀、輸單、開牌的歸口隸屬關係。
2. 針對收銀總檯經常出現重複收款、套券、套卡的現象，調整收銀主管和收銀員的工作職責和工作內容，並制定了總檯突擊檢查的制度，設計出《出納總檯收款盤點表》，並對突擊檢查的具體內容進行規定。從根本上杜絕了總檯套卡、套現的現象。
3. 設計出《卡、券贈送審批單》、《總檯贈券登記表》，對卡、券的贈送進行規定限制。
4. 針對某酒樓銷售人員利用贈券套現的情況，調整收銀結帳的方式，從而杜絕了某酒樓銷售人員套現的現象再次發生。
5. 對總檯借支現金進行規定。
6. 調整鞋吧開牌員的工作職責和工作內容，對開牌員的手牌清點與交接進行調整，使開牌員專心於開牌工作和手牌保管與清點工作，防止手牌丟失或丟失後找不到責任人。
7. 調整輸單員的工作，去掉不屬於輸單員工作職責的內容，使輸單員能夠在高峰期專心輸單，高峰期後仔細核單，防止跑單。
8. 對收銀臺、吧檯的紀律管理進行規定，對營業區的電腦使用管理進行統一規定。
9. 對超時退房，進行規定。
10. 設計出《物料消耗日報表》，強調嚴格執行《物料消耗日報表》，以有效監控營業區及二級庫房的各種低耗品和消耗品。
11. 設計出《工程維修記錄單》，以對工程維修材料進行嚴格的監控。
12. 設計出新的《布草送洗回收統計表》以加強對布草的監管。
13. 設計出《辦公用品領用登記表》，加強了辦公用品入庫、領用登記手續。
14. 針對庫管員私用庫房物品、在庫房內吸菸的情況，而擬定出新《庫房管理規定》。
15. 針對物流中心發貨與各店收貨單據無法對應的情況擬訂出《庫房程式規定(一)》並頒佈施行。
(二)財務程式方面：
1. 設計、更改會館和某酒樓的《營業日報》，為提高財務處理和分析的效率起到決定性的作用。
2. 調整核單程式，對酒水單、技師單、商品外賣單的單據填寫和傳遞進行調整，防止跑單、漏單、撕單。
3. 對合作單位分成的稽核程式在原有的規定上做更進一步的加強，以防止可能出現的漏洞。
4. 對出納支票、印鑑的保管，作出規定，防止可能出現的資金漏洞。
5. 擬訂出某酒樓卡到京西公司消費及劃帳的方案。
6. 對於某酒樓自設小金庫進行調整。
7. 為使各公司財務主管能夠正當行使職權，取得董事長和總經理的同意後，給各財務主管進行財務經理的正式任命。並對財務經理的工作職責進行明確規定。
8. 重新設計對VIP卡包括空卡的管理程式。
9. 對售卡登記重新進行具體的規定，以確保銷售人員提成計算的準確性。
10. 設計出《直撥單》電子統計表格，提高了成本分析和統計的效率。
11. 設計出VIP卡開發票的《發票登記記錄表》電子版，提高了發票登記清理的工作效率。
12. 為VIP卡的銷售統計設計出新的電子統計表格，提高了VIP卡統計、分析的工作效率。
13. 設計出《券類回收統計表》，提高了券類回收的統計和分析效率。
14. 設計出《銷售明細彙總表》、《銷售分類彙總表》並指導使用，提高了銷售統計和分析的效率。
15. 對各公司財務部上報的財務報表、財務分析的時間進行具體的限制規定。
16. 設計出《企業基本情況統計表》，對酒店管理公司各公司的整體情況進行了系統登記記錄。
(三)會計帳務處理、報表編制及財務管理方面：
1. 帳務處理上，針對京西公司現金、銀行存款帳出現鉅額負數進行帳務調整，要求全部按實際單據及時入賬，逐步清理歷史積壓的單據。3到5個月後，現金帳、銀行賬全部賬實相符!同時，針對京東公司帳務出現現金近千萬餘額的情況，經過多方協調進行了帳務處理。
2. 對出納的登帳工作進行指導，要求按實際收付登記現金、銀行帳，將遠期支票及時交付會計做帳務處理。
3. 對會計核算科目的使用進行規定和指導。
4. 對費用會計和成本會計的帳務工作分工重新進行調整，對材料購進入庫或者直撥進行賬務處理指導。
5. 解決京東公司禮品卡、工程卡沒有入賬進行帳務處理的問題，杜絕其中可能存在的漏洞。
6. 對各公司VIP卡、禮品卡、工程卡的銷售、贈送和消費入賬帳務處理，全部打印出會計分錄，進行統一的規定和指導。
7. 對憑證的填寫和裝訂進行基本規範的指導。
8. 對報銷單、庫房單據的填寫進行指導。
9. 設計出資金計劃表表格及編制方法，並指導各公司財務主管編制資金計劃表和資金收支日報、月報表。
10. 對財務分析報告做統一規定，統一利潤表、資產負債表格式。
11. 對資產負債表的註釋進行指導和要求.
12.對財務分析報告的內容進行詳細規定，並進行統一，以財務分析報告的模板樣式對財務人員進行指導。
13. 指導某酒樓會計，分房間進行資產盤點的方法，並安排完成某酒樓的資產盤點工作。以及統一資產盤點的電子表格格式。
14. 對各公司主管會計每日的工作檢查的內容進行列表指導(包括：物料消耗日報表、工程維修記錄表、廚房日耗表、布草庫送洗回收日統計表，各部門的資產盤點工作和數字核准)。
15. 指導各公司財務主管，盈虧平衡點的測算方法。
16. 指導會計電腦多欄帳的使用以及用友電腦賬簿列印的方法。
17. 明確資產盤查制度。
18. 針對中部公司財務部工作人員工資不合理，嚴重影響工作積極性的情況，進行協調，調整了財務人員的工資結構，提高了財務人員的積極性。同時針對其財務部工作人員內部不團結，進行協調，使各崗位人員都能配合財務主管的工作。
(四)規章制度的制定方面：
1. 對各公司高層管理人員的免單、打折、贈送的許可權進行制度規定。
2. 對各公司的掛帳處理進行限制性制度規定。
3. 針對VIP卡在掛失、補辦、分卡的過程當中出現的問題，做出新的程式規定。
4. 對消費後購買VIP卡的處理進行制度規定。
5. 制定出副總以上級別人員費用報銷的限制性規定。
6. 制定出關於計程車票報銷的統一規定。
7. 制定月末出納現金盤點制度，以及對VIP卡包括空卡的管理進行統一的程式規定。
8. 擬訂並實施各公司申購簽字的制度規定。
9. 擬定出《工程預算制度》，《工程材料採購、領用程式》。工程預算制度未施行。
10. 擬訂出《財務統一規範意見》，沒有得到董事長的明確簽字批准。但之後在酒店管理公司施行的財務規範工作，基本上按照這個“規範意見”進行的。
11. 擬訂出資金集中管理後，各公司備用金開支及結帳的統一規定。
(五)其他重要的財務工作：
1. 每月月中的財務彙總比較分析，每月月末財務報表編制工作的指導、財務彙總比較分析及月末的資金收支彙報和月初的資金計劃編制。
2. 重查中部公司工程帳，並進行分類彙總.
3. 組織全公司對資產進行全面盤點，對於資產的分類方式進行統一，事後聯絡標牌設計。後交由採購部門聯絡製作，至今沒有製作完畢。
4. 對中部公司布草庫潮溼漏水的問題進行協調解決。
5. 協調完成20xx年新卡換卡工作，**年以前舊卡回收工作。
6. 組織、指導完成20xx年全集團全年的材料預算工作。有力地配合了集團集中採購工作的開展。
7. 年末組織完成對全公司的資產盤點工作。
一、遵守會計法律法規和財務管理制度
健全的財務管理制度，規範會計行為，能夠有效地促進會計工作的管理效率。本所財務人員遵從財務管理制度，會計法律法規，定期組織財務人員學習，嚴格執行各項制度。保證會計憑證的真實性與合法性，認真執行財務預算，規範管理各項佔、掘、損收入，嚴格執行收支兩條線標準，按照會計制度規定進行賬務處理，規範核算辦法，加強三公經費支出監管，提高事業支出資訊的透明度。
二、認真做好本職工作
(一)稅務申報繳納工作。稅收申報服從法規政策，不違法、不偷欠，報稅時做到完整、及時、無誤。每期將個稅，通過網路和視窗兩種方式進行申報。按《稅收徵管法》的要求，每月七號前完成稅務申報繳納工作。
(二)加強天津市財政局行政事業性收費統一票證的管理。認真稽核票證開具的規範性。認真稽核開具票證的收費專案，是否與檔案收費標準相統一，通過學習《中華人民共和國發票管理辦法》《市政公路管理規費19號》、《市政公路管理規費407號》《市政公路管理規費119號》收費依據檔案等，督促財務認真學習，嚴格按照檔案要求對票證的開具及收費標準進行管理。
(三)賬務處理、核算工作。在填制原始憑證時，做到記錄真實、內容完整、填制及時，做到原始憑證及時傳遞，保證憑證稽核、裝訂、存檔等後續工作。憑證裝訂工作，按照上級機關對憑證的管理規範要求，做到憑證裝訂資訊的規範性、完整性，有序性。配合做好各項審計監督工作，提供所內真實資料資料，對審計監督工作中遇到的問題及時提供幫助，加強溝通，保證審計監督工作順利進行。
(四)財務管理工作上，嚴格遵照預算計劃執行，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。隨著本所收費職能的不斷增加，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。為了適應這一變化我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)嚴格執行財務制度，規範財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，為本所增收節支。在實際工作中做到各類流水帳目日清月結，與一線收費人員緊密配合，對佔路、掘路等收費專案積極核對做到應收盡收萬無一失。
(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，對於三公經費支出做到，嚴格按照三公經費預算標準執行，報銷金額與票據符合，對於不合理的開支完全杜絕。
(五)加強學習，提高工作水平。規範會計工作，保證原始憑證完整性和填制憑證規範性、提供科學決策資料的及時性和準確性，通過實施資訊化，有效提高財務工作效率;學習新會計準則，配合做好新會計準則的順利實施;學習稅法知識，關注新政策的出臺，及時調整稅收管理辦法。參加會計繼續教育和相關部門組織的業務技能培訓，保證財務知識不斷更新，提高自己的工作水平。四、愛崗敬業，提高思想覺悟積極參加機關黨委組織的各種先進性教育學習和公益活動，積極討論，認真總結，努力提高自身的思想素質。本人在日常工作中做到愛崗敬業，不遲到，不早退，不無故缺勤，完成本職工作。
五、配合做好所領導臨時交辦的其他事項
財務部門人員年齡結構年輕精力旺盛，在完成本職財務工作的同時財務部門又積極完成所領導交給的河北區市政產權道路彙總、河北區非市政產權道路彙總、河北區市政產權里巷道路彙總、河北區非市政產權里巷道路彙總、和市局交予的河北區路井調查彙總、並參與河北區區管道路、小區里巷道路的cad電子臺賬製作，與此同時還負責本所的檔案工作，對檔案進行分類、編號、整理、做卷、歸檔，並對的歸檔材料進行收集整理工作。
六、總結工作經驗，對工作的幾點思考
為全面搞好全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據所領導的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對三公經費預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，讓預算真正發揮其應有的作用。
(二)結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。根據上級機關政府採購要求，進一步健全政府採購制度，使政府採購得到其應有的效果。
該分析報告模版， 僅供各企業參考使用， 不作統一要求。 分析報告的內容，請各企業依據實際情況進行修改或補充。重點是對 經營情況的分析和說明，財務經營指標可以簡化。 ) 年度情況整體說明，主要描述內容為：反映 年度公司取得的 經營業績(比上年有較大增長、大幅度下滑或與上年度基本持平) ， 實現營業收入 億元，淨利潤 萬元等情況。對當年經營情況產生較大影響的因素，擬採取的主要措施，以及其他或有事項等可能產 生影響的未確定因素。 (具體描述內容請各企業依據實際情況進行修 改或補充，分析資料以“萬元”為單位。 ) 公司 年度經營指標完成情況表 項 目 年預算 年實際 完成計劃%營業收入 淨利潤第一部分總況(合併報表) 年度公司財務概況。
(一) 截至 年末， 公司資產總額 少數股東權益 萬元，所有者權益萬元， 負債總額 萬元; 萬元，利潤總額萬元，(二) 年度公司實現營業收入萬元，扣除所得稅 萬元和少數股東損益 萬元，公司淨利潤 (三) 年集團上繳國家各項稅金共計 (四) 年上繳院國科控股利潤 (五)主要財務指標情況：萬元。1、資產負債率 %; 2、流動比率 %; 3、總資產報酬率 %; 4、淨資產收益率 %; 5、國有資產保值增值率 % 6、其他比率 %。 (六)合併資料說明 1、 年度上報董事會的公司財務決算資料包括合併企業戶數 家，與 年度相比，增加(減少)了*公司、 公司 戶。增加(減少)原因是： 2、由於會計政策的方面發生了變化，由原來的 變 更 為 ， 導 致 合 並 報 表 發 生 較 大 變 化 ， 具 體 為： 。第二部分報告期內主要經營情況及財務狀況分析一、公司經營情況 截至報告期，按照公司各控股公司上報的報表資料合併， 年 度公司實現營業收入 萬元，淨利潤 萬元。 公司 年度營業收入、淨利潤構成情況表 單位： 萬元 序 號 1 2 3 4 5 控股公司 公司本部 *公司 *公司 *公司 *公司2營業收入 金額 比例(%) 金額淨利潤 比例(%)合併數。
(一)公司本部經營情況 1、收入情況(大幅增長、減少、持平) 年度公司本部主營業務收入 萬元，完成預算指標 %，同比 100% 100.0%增長(減少) %。 1) 年公司本部仍然以 業務(產品、專案)為主，共取得 萬元。增加收入 萬元，佔全部收入 %，比上年度增加(減少) (減少)的主要原因是 。2) 年度公司本部第二大收入為 產品(專案) ，取得收入 萬 元，佔全部收入的 %，比上年度增加(減少) 的主要原因是 。 和 ，共取得收入 萬 萬元。增加(減少)3) 年度公司本部其他收入為元，佔全部收入的 %，比上年度增加(減少) 萬元;增加(減少) 的主要原因是 2、成本情況 年度公司本部主營業務成本 萬元，同比增長 %，與收入 。 。增長率相比高 (低) 個百分點。 成本增加 (減少) 的主要原因是 (多因素分析法進行分析) 3、管理費用情況 年度公司本部管理費用支出 萬元， 年增加 比 (減少) 萬 元。主要原因是 。 (多因素分析法進行分析)4、財務費用情況 年財務費用 萬元，比 年度增加(減少) 萬元，主要原因是 。 5、投資收益情況 1) 年度公司投資收益 萬元，主要構成情況為： 2) 年度實際收到上交利潤情況 持股企業上繳利潤明細表 持股公司名稱 上年度上繳 本年度預算 本年度實際上 繳合計 6、納稅情況 稅種 上年度繳納 本年度繳納 增長比例合計 說明： 7、現金流量情況 年度本部現金總流入 萬元，現金總流出 萬元，現金淨 流入 萬元。其中：經營活動的現金淨流入 萬元，投資活動淨流 入 萬元，籌資活動現金淨流入 萬元。
(二)控股公司經營情況 1、*公司 *公司合併營業收入 萬元，淨利潤 萬元，分別完成預算指標的 %和%。原因分析：*公司銷售收入持續穩定增加(減少) ，但由 於主要是原材料(或其他原因)上漲幅度過大(減少) ，年度淨利潤 同比有較大下降， 加上 2、*公司 *公司 年進一步調整公司業務結構，突出重點發展 主業，經營收入和淨利潤均較好地完成全年預算指標。 全年銷售收入 務產品銷售收入 萬元，同比增長 萬元，佔總收入 %，其中公司主營 %，同比增長 類業 原因的影響， 淨利潤同比減少了 萬元。%。公司成本費用合計 萬元， 同比增長 %， 低於收入增長率， 比預算減少支出 萬 元; 公司經營淨利潤 萬元， 同比增長 %， 超額完成年度預算的 3、*公司 (三)公司財務狀況 截至 年末， 公司合併報表資產總額 少數股東權益 萬元，所有者權益 萬元。 公司財務狀況比較表 專案 資產總額 負債總額 少數股東權益 所有者權益 1、資產總額比年初增加(減少) 萬元，主要是流動資產淨增 年初數 年末數 增長數 單位： 萬元 增長率 萬元， 負債總額 萬元， %。加(減少)萬元，其中存貨增加(減少) 萬元;應收款項增加(減 少) 元，預付賬款增加(減少) 萬元，貨幣資金增加(減少) 萬 元、短期投資增加(減少) 元;長期投資增加(減少) 資產增加(減少) 元，固定元、無形資產增加(減少) 萬元等(重要專案大幅增減的原因進行說明);反擔保情況合計2、訴訟情況3、其他情況(如貸款情;xx年取得利息收入萬元;(三)重大專案投資1、基建專案2、公司發生重大的;大幅增減的原因進行說明) 。 2、負債總額比年初淨增加(減少) 元，主要是預收賬款增加(減少) 萬元， 其他應付款增加 (減少) 萬元和長短期借款增加 (減 少) 萬元等。 公司資產、負債大量增加，主要受*公司報表的影響。 *公司 年末資產總額比年初增加(減少) 元，其中：流動 資產增加(減少) 萬元、長期投資增加(減少) 萬元。負債總額增 加(減少) 加(減少) 萬元，其中預收款增加(減少) 萬元，其他應付款增 萬元，長短期借款增加(減少) 萬元(重要專案大幅增減的原因進行說明) 。 3、所有者權益比年初增加(減少) 率為 %。 萬元，國有資產保值增值 年度公司所有者權益由當年實現經營淨利潤增加(減少)萬 元， 外幣報表折算差額、 未確認投資損失等因素影響增加 (減少) 萬 元，扣除所屬子公司調整報表年初未分配利潤增加(減少) 萬元和 上繳 利潤 萬元，公司所有者權益淨增加 萬元(重要專案大幅 增減的原因進行說明) 。 4、現金流量比年初增加(減少) 量 。 二、公司重要財務事項說明 (一)或有負債情況 1、對外擔保情況 公司本部對外擔保情況表 單位：萬元 借款單位 擔保金額 期限 備 注 本年度增加 億元， 另有反擔保 億元6萬元。其中經營性現金淨流反擔保情況 合計 2、訴訟情況 3、其他情況(如貸款情況等) (二)本年新增(減少)投資、股權轉讓、子公司清理情況 1、新增對*公司投資 2、股權轉讓工作 年 月 日公司以 萬元轉讓持有有限責任公司 % 萬股權，扣除投資成本和歷年累計增值， 年計入股權轉讓收益 元。 3、完成*公司清算工作 有限責任公司成立於 司投資 萬元，佔股 %。 年 年 月，註冊資本萬元，公月*公司股東會做出決定登出該公司，當即組成清算小組，對公司資產進行清算審計。 根據清算審計報告，對該公司截至 年 月 日的剩餘資產，按 照各股東持股比例進行分配。 年 金 萬元，固定資產 萬元;按照原始出資額 *公司 萬元。 4、*公司減資，股東相應股權減值 年 月, 對*公司清產核資結果做出批 萬元 萬元，扣除清理收回資金 萬元及 月，公司實際清理收回貨幣資年月交回的費萬元，該項投資實際損失約復，*公司於 年 月辦理減資手續，註冊資本由原 減至 萬元，相應我公司 %股權的出資額減為 萬元。
(三)應收款項追回情況 1、經董事會批准， 年 月公司以 原因借給*公司 萬元，除本金外，7萬元。截至 年 月，全部(部分)收回借款 年取得利息收入 萬元。 2、應收賬款收回情況 (四)基本建設情況 1、 經股東會 該專案總概算為 年 月 日決定， (地址) 在 進行基本建設。 平方米。 部門)於 年 月 日批准(文萬元，建築面積2、該專案已經中科院(或地方 號) 。該專案總概算為萬元，建築面積平方米。 年 月 日開3、該專案於 年 月 日取得了施工許可證，並於 工。總投資額目前情況為： (五)其他情況
三、公司重要經營事項說明(控股公司) (一)公司重大決策、戰略方面的重大事項 。1、公司經營範圍(專案) 、經營方針的重要變化或公司主營業務 變更及相關籌備情況 2、公司重大的收購、兼併及相關籌備情況 3、公司涉及股權變動及相關籌備情況 4、其他 (二)重要幹部任免及相關重大事項 1、控股公司中層及以上管理人員變動情況 2、控股公司所投資公司高層管理人員變動情況 3、控股公司高層管理人員薪酬制度變動 4、其他(三)重大專案投資 1、基建專案 2、公司發生重大的投資 3、其他 (四)大額度資金的使用 1、本期通過對外借款及擔保計劃 2、其他 (五)涉及持股公司全資、控股子公司重大事項 1、子公司股權變動情況 2、其他 三、年度報表審計情況 1、公司 年度會計報表審計報告將由會計師事務所 出具，審計報告意見型別為 。
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