國小生素質教育調查報告範文

(一)某某國小教育發展的基本情況

某某國小現今在校人數共有263人，教師21人，從學前教育到基礎教育分為7個級別。該校全面實行多元化、辦學形式多樣化，從國小3 年級開始對學生開展外語教育，以優質的教學質量為學生的以後英語知識水平打下了堅實的基礎。該校並積極培養在校教師進行繼續進修和深造，進步教師的領導教育水平，從而使學生更好地接受素質教育，全面進步學生的知識水平，使學生從德、智、體三方面得到全面發展。

(二)某某國小的教育方針

該校的教育方針，多數實行教師聘任制，分為公辦教師和代課教師，把工作成績與實際相結合，大大調動了教職工的工作積極性，從而進步教學質量和辦學效益。正由於該校的教育方針有效地進步了教學質量，該校的畢業生都能以優異的成績進進國中，為國中的低階教育培養了較高素質的合格畢業生。

(三)某某國小的教育上風

該校教育的發展有一個辦學投進不斷加大，辦學條件逐步改善的過程多為無固定師資，無固定校舍，無穩定經費的“三無學校”近年在行政部分的引導下，學校在基本完成原始積累之後，開始注重辦學投進增添教學裝置，美化校園環境。

從以上情況看來，該校的教學水平已具有相當的素質，辦學加強教育素質，該校在進一步完善素質教育方面做了大量的工作，主要是：

1、採取果斷措施、營造教育環境

該校改善了辦學條件比例的下限，並建立國小的評估制度和評價原則。在全校公佈評價結果，還鼓勵教師對學生給予更好的教育素質，而且要不斷培養自己、深造自己，保證自己的職稱評定、標準、即是或高於重點學校。

2、理順關係、拓展空間

該校對義務教育進行了進一步的改善，使學校儘快完成體制改革，明晰產權，並按規範對學校進行了改善。

3、進一步完善規章制度、切實加強治理工作

在此基礎上，還進一步完善了規章制度，特別是建立了健全教育評估制度，通過檢查評估促進了社會辦學的規範化，法制化和治理科學化。

二、某某國小實施素質教育存在題目

某某國小基本上都已經推進了素質教育，辦學水平有了較大的進步。但在個別方面也存在著一定的題目，主要存在以下幾點：

(一)教師不夠嚴謹

該校部分教師放鬆了教學治理工作，對學生的學習情況督促得不夠嚴謹。使得學生放鬆了學習，對學習沒有緊迫感，缺乏競爭意識，這也造成教學質量下降。

(二)教師隊伍不穩定

由於該校教師的調動性大，導致教學工作缺乏穩定性。教師之間缺乏凝聚力、向心力，對學生的教育缺乏長遠規劃，使學生對教師沒有習慣性，特別是國小階段學生不是一時就能適應。

(三)教學方法單一

該校的教學方法比較單一，課堂氣氛不夠活躍，導致學生上課時精力不夠集中，不能更好地把握堂上知識。第二課堂活動和文娛活動開展得不夠多，未能更好地激發學生的積極性，沒有充分利用好學生的課餘時間。

三、今後的設想和建議

國小教育是基礎教育，進步義務教育水平是一項重要工作，是全面貫徹教育方針，紮實推進素質教育的關鍵，為了進步教育質量，培養適應新世紀要求的教學素質，根據市提出的：“重點加強國小教育教學治理，進步教學素質，建立並不斷完善教學選題監測制度”的要求。筆者針對以上某某國小所存在的幾點題目，結合今年全市教育系統“校風、教風、學風建設等”活動精神，以為要加強某某國小的治理，切實進步教學質量，應重點抓好以下幾點：

(一)進步熟悉、不斷強化質量意識

某某國小的教學質量不高，一方面輕易導致學生留級，浪費義務資源，妨礙全面推進素質教育;另一方面分歧格的國小生畢業進進中學以後因學習有困難極易中途輟學，影響國中的教學質量，普通九年義務教育的鞏固和進步。

(二)多種形式並舉，進步某某國小教師隊伍的整體素質

該校要把進步教師素質作為進步國小教學質量的戰略重點，緊密結合基礎教育課程改革，以轉變教育觀念、進步職業道德和教育界水平為標準，認真落實教師隊伍，積極探索和建立新形勢下的激勵機制，健全和完善考核制度，堅持“能者上，庸者下”的原則，依法辭退教學水平低，不能履行職責的教師。

(三)注重實效、健全教學治理制度

建立健全學校治理制度是進步教學質量的基本工作，某某國小必須以黨的方針、政策以及有關法律法規，條件為依據，按照《國小常規治理基本要求》，認真規定和完善學校的各種規章制度，確保學校的教育工作規範有效地進行，當前要著重抓好以下幾方面制度建設：1、要嚴格執行請示報告制度;2、要嚴格執行作息時間和師生考勤制度;3、要建立教師學習，培訓制度;4、要健全聽課制度;5、要建立教研、教改成果檢查、評選、交流制度。

(四)綜合評價、開展教學質量監測

國小教育質量監測的科目主要是語文、數學，內容為教學大綱規定的，教學內容主要考勤查學生的合格率，一律採用等級制度評分方法，取消百分制結果報縣級教育主管部分。

(五)加強領導、明確責任、強化職能作用

加強學校治理，進步某某國小的教學質量，是各級教育行政部分，教研部分和鄉鎮中心學校的共同任務。要明確責任，實行領導負責制，加強鄉鎮中心要親身抓好國小教學質量治理，是進步某某國小教學質量的有效途徑。

此外，要對某某國小實施嚴謹的英語教育：首先，要充分熟悉英語進門的重要性，緊迫性;其次，實施英語教育是‘三個面向’的重大措施;再次，要抓緊制訂開課規劃;最後，必須認真研究教學策略。