1、 在學生討論的基礎上形成自己的班風班訓，並且制定具體的班級管理制度。班風班訓是班級凝聚力的表現，是班級的風向標，是同學們的努力方向，集中反映同學們的思想和意識。
2、 培養學生的意志力。意志力是一個人走向成功的保證，沒有意志力的人很難有所成就。班內學生有個共同的缺點：缺乏自控能力，缺乏意志力。具體表現在：做操的時候，懶懶洋洋，毫無精神。上課的時候，坐姿不正確，給人精神萎靡之感。作業不能做到有始有終，要求背誦的內容不能主動完成，需要在老師的監督下才能完成。有的同學甚至需要老師多次督促。這些都可以看出，這些孩子沒有強大的內驅力，不知道自己為什麼而學習，為什麼而活著，對自己的未來沒有規劃，沒有目標，並且不懂得奮鬥對於一個人的意義。所以需要通過各項活動培養孩子們的意志力。例如：開展“坐如鐘，站如鬆，行如風”活動;開展每天半小時體育鍛煉活動;開展每天背誦單詞，每天閱讀課外書活動。
3、 改進學習方法，提高學習效率。本來以為他們已經是高中生了，而且在國中打下了較好的基礎，但是通過兩個月的學習發現，孩子們沒有形成適合自己的學習方法，基本上還是老師讓做什麼就做什麼，缺乏自主學習的能力。所以高中階段就要以培養學生的自主學習能力為主，這樣才能真正的引導學生去動腦思考，提升思維能力。而發展思維能力是發展學生各項能力的核心，大部分同學還停留在對知識的記憶、理解和鞏固的層面上，沒有對知識的自我梳理，自我學習，自我評價能力。作為老師要將課堂教學的重點轉移到教會學生學習方法上來，而不僅僅是教會他們課文的內容。課堂上讓學生多進行練習，老師少講，可以適當的讓學生備課，當老師，完成教學任務，以提高他們的自學能力。
4、 班級日常管理方面，做到人人有事做，事事有人做。責任明確，包產到戶。
5、 班幹部隊伍建設。以班長為首的班幹部隊伍經過兩個月的歷練，慢慢走入正軌。很多同學在這個過程中嶄露頭角，例如何彬彬。還需要加強指導和訓練，讓班幹部工作富有創意。
1、抓學習勝於抓思想教育，往往是德育工作受到教學的衝擊，以學習好代替了一切。
2、忽視了工作的藝術性。例：在批評學生時多表現為頭腦不冷靜，有時把學生批得體無完膚，讓學生無地自容，嚴重挫傷了學生的積極性，達不到教育學生的目的;在家訪時，有的只是向家長告狀，讓家長也很沒有面子，達不到家訪的目的。
3、班主任工作中沒有發揮橋樑紐帶作用。大家都知道班主任工作是學校開展教育工作的助手，是學校各部門聯絡學生的橋樑和紐帶，是學校和學生家庭及社會教育因素的協調者。學校對學生的教育意圖要通過班主任落實到學生身上，但目前大部分班主任都沒有發揮應有的作用，主觀原因是班主任的觀念落後，思想有問題。
4、班級活動開展少。學習氛圍沉悶，學生死讀書，讀死書，班級氣氛不活躍。
這些問題的存在，會對我們的班級工作帶來極大的危害，如何應對這些問題呢?我們採取了一系列措施：
(一)、儘快提高班主任的自身素質
1、提高班主任自身的道德素質。(1)要忠誠於黨的教育事業，樹立全心全意為學生服務的觀念;(2)從愛護學生出發，做到關心學生，服務於學生，以愛心去感化學生。(3)要有團結合作的精神。(4)要有嚴謹治學的態度。
(二)、抓好常規工作:1、瞭解學生思想狀況,瞭解學生的學習和家庭情況,瞭解學生的愛好和特長.2、抓好班主任的日常工作,做好日常管理工作,也就是常規工作,建立好班委會，選出學生信任的老師得力幫手。3、組織和培養班集體,教會學生幹部學做事、能做事、會做事，培養學生幹部的服務精神和工作能力，教育學生熱心為班集體服務。4、做好個別學生的教育工作，對個別學生要深入瞭解情況，找原因，多溝通，使全體學生都受到集體的關懷，樂意融入在班集體中。
(三)、教育班主任多從正面做學生的思想教育工作，懂得學生的心理。 做班主任工作，自然就要做學生的思想工作。有時候讚揚學生，為學生而感動，毫不掩飾地向學生表白心跡，或許比過多批評學生更有效果，更能觸動學生的心靈，更能讓學生明白自己應該怎樣做人。俗話說：尊重見真情，愛心架橋樑。前蘇聯著名教育家蘇霍姆林斯基，曾有感於學生自尊心的傷害而告誡老師，對待學生的自尊心“要像對待一朵玫瑰花上顫動欲墜的露珠那樣小心”。學生是活生生的人，他們有自己的人格和尊嚴，他們不比誰缺少任何東西，做為班主任應相信和尊重每個學生，以發展的眼光看待學生，使他們始終處在愉悅的心境之中，形成良好的個性品質。毋庸置疑，如果一個學生生活在信任中，他便學會尊重;如果一個學生生活在懷疑中，他便學會自賤。一個真正的班主任，應該扮演朋友的角色，對待學生要有童心、有寬容、有理解。換一個角度、換一種方式，用我們班主任的美麗的語言和善良的行動，去點選學生單純的心靈，何愁學生不健康成長。
(四)、教育班主任要有三種協調能力。
一是要協調好各任科教師的教學工作。班主任既是本班學生的領導者，又是本班任課教師的組織者。班主任要根據各科特點，調節、平衡學生的課業，減輕
學生的課業負擔。
二是要協調各任科教師之間的關係。班主任要團結、尊重各任課教師，進而協調關係，使大家彼此信任、尊重，顧全大局，識大體，步調一致。
三是協調好師生之間教與學的關係。中學生往往感情用事，主觀隨意性強，他們對任課教師的感情往往影響教學，因此，班主任在師生中間的協調、勾通非常重要。應及時獲取師生間的資訊，班主任要象紐帶一樣，緊緊地把師生連在一起，最大限度地發揮任課教師的教學潛能，最大限度地調動學生學習的積極性。
(五)、加強班級管理，培養優秀的學風、班風，深入全面地瞭解學生，努力培養"嚴格、活躍、奮進"的班集體。放手讓他們自我設計、自我組織各種教育活動，在活動中把教育和娛樂融入一體。
尊敬的X公司領導：
由於近期我公司保安隊，出現了睡崗、脫崗等問題，為此我公司制定了切實可行的整改方案。並保證按規定時間對隊伍進行整頓。
一、人員配備
1、由於近期人員的緊張，保安員加班疲憊，出現睡崗現象。關於此問題，我公司立即把人員配齊。今後公司加強管理，對在崗隊員組織安全教育，並引以為戒，確保今後每一名隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。此項工作由公司主要人組織，並抓落實，觀實效。
2、對在貴公司服務的保安員進行調整。由於保安班班長王石金責任心不強，在管理上存在著嚴重的失職問題，公司對此已作出開除處理。
3、對於我公司管理上的問題，我們認真總結經驗、吸取教訓、提高認識，在今後的工作中，認真履行職責、按規定值勤，對於公司的值勤制度和貴公司的相關制度，規定認真遵守。
二、車輛出入與停放：
根據客戶要求，做好車輛各項登記、停放、疏導等工作。不能出現漏登、錯登、不登，對出入車輛攜帶或裝運的物品進行嚴格查驗，防止客戶單位財物流失。認真檢視是否按規定停放車輛，是否還有其他員工的車輛不按規定停放發現情況及時報告。正確指揮、疏匯出入車輛，維護出入口的正常秩序。
三、加強隊長查崗
1、隊長加強崗位巡查，隨時瞭解情況，不能出現脫崗、空崗、 睡崗等現象。
2、隊長不定時的對各個崗位進行一次檢查，對崗位上出現的問 題要及時做出正確的處理。上崗時所有值勤人員不能做與值勤無關的 事，如玩手機、看書報等現象。
3、對不能按規定落實崗位職責的隊員第一次警告、批評教 育，第二次經濟處罰，第三次開除處理。
四、嚴格要求隊員
1、隊員上崗時必須著裝整齊按規定著裝，不準有衣服髒，頭髮 長等現象。
2、隊員上崗時不允許做與值勤無關的事，如看書、看報、聽音 樂、聽廣播、玩手機等。
3、隊員值勤時不得擅離崗位，必須得在規定活動範圍內值勤， 如遇到緊急情況時，聽從班長或公司領導安排，上廁所時必須有人替崗才可離開。
4、各個崗位認真履行崗位職責，對進入人員嚴格查證，對出門 人員查包。不能履行職責的隊員，公司將給予更換或開除處理。
5、隊員值勤期間要文明值勤、禮貌待人，不允許出現脫崗、睡 崗、空崗等現象，如在檢查中發現一次處理一次。
6、公司要定期對在崗隊員組織安全教育工作，確保今後每一名隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。
五、抓落實
1、班長每天把整改後的工作向公司彙報，公司及時做到正確的 處理。
2、隊長到崗位上檢查整改後隊員的值勤現狀，對做不到位的方 面要及時調整。
3、今後工作中嚴格要求，按以上整改中的標準落實每一項工作。
為避免類似事件的再次發生，我公司將在今後的工作中加強對保安員的責任分工
保安隊伍建設整改方案
及職業素養等方面的培訓，充分調動其主觀能動性，使其真正意識到自己的崗位職責且認真履行，並將進行嚴格的監督與管理。對於以上工作中的失誤，向貴公司致以誠摯歉意。
20xx即將過去，回顧這一年的點點滴滴，保安工作總體來說比較順利，治安事件比同期來說相對減少了許多，但由於公司的培訓與管理制度跟不上，人員流失率較大，保安的人員基礎差， 造成了保安人員紀律散漫，工作態度不積極，責任心不強，執行力度不夠等問題。為提升疊彩城服務形象，提高保安部的工作質量，特提出以下幾點來改變目前現狀：
一、人員錄用。
將保安人員的錄用標準年輕化，從形象和精神面貌上來體現整體效果。改變過去抓壯丁的方式，令缺毋濫，對新進員工採取先培訓，後上崗的模式，讓每一位新員工及時熟悉崗位職責，熟悉崗位操作流程，瞭解公司各項規章制度，保證工作的順利開展。
1、按照服務合同中關於員工錄用標準、以及重慶市祥怡物業管理有限公司員工形象要求招錄員工，確認錄用前背景調查後報疊彩城管理處經理稽核同意後錄用上崗;
2、員工錄用後三天內向甲方提交轄區派出所出具的無刑事記錄的證明; 3、員工錄用後七日內完成各個崗位操作培訓、員工禮儀培訓等，經測試合格後方可繼續錄用和執崗;
4、二月內通過公司內部調整等方法調整完畢疊彩城現有超齡保安(超出合同約定)和業主保安;並不在錄用小區業主在疊彩城從事保安工作;
5、疊彩城管理處經過工作抽查發現員工重大違紀者，或嚴重違反祥怡物業公司員工守則者直接開除並及時補錄新員工，依據重慶市祥怡物業管理有限公司和重慶市龍運物業服務公司相關制度執行，兩家公司制度衡量不一致時採用衡量處罰嚴厲的;
6、龍運公司負責處理派駐疊彩城的員工的一切糾紛處理，包括但不限於勞務糾紛等，並承擔相應的管理責任;
二、門崗管理。
各門崗是小區非常重要的崗位，保安隊員既要維護好大門口的交通秩序，引導車輛的行駛及行人的過往，保證車輛和行人的安全，特別的對外來人員和臨時車輛的控制更要嚴加控制，更要做好平時的警戒工作來保證小區的安全。但目前存在的問題就是對大門崗沒有實施有效管控，個別不負責任的員工對外來人員沒有有效管控，沒有盤查登記，物品放行也未按照規定進行，與業主溝通不到位，對業主反映的問題不及時上報處理，這是對工作極端不負責的表現，後果非常嚴重，因此，大門崗的失職將影響到整個小區的安全管理和服務質量。針對這一現
象，我們將建立一套可操作性的、完善的管理規章制度，將各項制度慣穿到每一位隊員，明確公司保安的崗位職責，明確各個崗位的崗位責任，工作責任及工作範圍，明確各個崗位之間的工作關係，規範工作行為、提高工作質量。 1、嚴格執行門崗管理制度、物品放行制度、盤查制度等;外來人員盤查率85%;物品檢查放行100%;
2、加強裝修建材進入管理，對於裝修限制違規材料進入小區加大管理和運輸車輛核實力度;
3、主動幫助業主及小區老人、小孩，提供力所能及的支援和幫助;主動給外出的老人和小孩開門;
4、跟進出的業主點頭微笑、對比較熟悉的業主打招呼、問好、簡短聊天但不能涉及到小區家事;要求禮儀服務，對業主禮貌並敬禮;
5、每天7時15分至9時，所有門崗人員除車閘崗外全部到崗亭外站立式服務;違者重罰;
6、崗位清潔每日清潔一次; 三、車輛管理。
1、我們設定了消防通道標誌和警示牌，明示不能佔用消防通道。對有車位而不停入自己車位並佔用消防通道的車輛加以引導並告知其危害性。社群安全需全民配合，希望廣大住戶配合社群及物業的管理，自覺將車輛停放在合適的位置，不要停放在消防通道，避免造成不必要的損失。
2、收費管理、為杜絕發生貪汙行為，我們嚴格實行對進入小區的車輛一卡一車制度，嚴禁手動起閘，如手動起閘必須說明原因並報告領導核實，每天根據電腦收費進行上繳停車管理費。由於前段時間對一卡多車車輛管理不嚴，導致車卡的流失，現保安部已在全力追討，現已追回部分車卡，並爭取在本月末追回所有車卡。
四、完善例會制度。部門例會是員工之間互相溝通、交流工作的最有效方法，能提高隊員對部門工作的認識，激勵員工的士氣，使每個隊員都能感到組織的存在。
五、強化執行力度。作為一名管理者，我們要深入一線崗位，從中體會到每個崗位的細小環節和流程，從而不斷改進。其次，培訓，自檢，執行力和操作流程也是互為一體，否則制度形同虛設。執行力取決於培訓、自檢、監督、考評、懲罰等。通過培訓、自檢、監督來規範員工的工作標準，用考評獎勵機制來激發員工對工作的積極性，提高員工的工作責任心。
六、加強職業培訓,提高隊伍整體素質。隊伍培訓包括體能訓練和職業技能培訓。體能訓練當然是為了改變身體素質,起到養兵千日用在一時的作用，能及
時應對突發事件。職業培訓一定要有計劃、有目的、系統的、是理論聯絡實際的。起到學到用到做到。
七、狠抓禮節禮貌、服務標準及工作態度。我們將會把禮節禮貌作為規定來執行，作為管理者更要時時以身作則，起到帶頭作用和監督作用。如遭業戶投訴或者服務標準不到位者，立即進行處理。
八、技能培訓，強化培訓常態化;
1、常態培訓包括站姿培訓、車輛指揮手勢培訓、行進姿態培訓等，每週固定時間培訓，課時不低於1小時;
2、每季度進行消防技能培訓;
20xx即將到來我們繼續以公司的“奉獻真誠，創造滿意”的核心價觀值為指導，以“為客戶提供優質、高效的服務”為目標，不斷探索適合保安部自身發展的改革之路，建立和健全保安部各項規章制度，強化執行力度，使各項工作都向著健康、穩定、和諧的目標發展，提高服務質量，完成安全保衛任務，維護好公司形象，爭取為公司今年再創佳績做出保安部應有的貢獻。
1、管理從嚴。“嚴師出高徒”，從嚴管理，讓學生感覺到我們是嚴厲的老師，他才聽我們的。但嚴而有度、嚴中有愛。學生犯了錯誤，要嚴肅處理，例如有的同學如果該上體育課或音樂課時私自留在教室，一經發現狠狠批評，如果有同學不完成作業，也不能放過，
及時讓他們補上，上操不認真，及時批評，課間有追逐打鬧的，只要發現就要及時制止，同時給 全體學生提出共同的目標：學習上紀律上要做本級部最好的班級。無論結果如何，每一個班主任都應該給學生下達這樣的追求目標，讓學生有努力的方向，並且讓大多數同學很樂意遵守我們定的規章制度。也就是在嚴格管理的基礎上，形成一種積極向上的班級風氣。良好的班風是影響個人思想、智力發展的巨大力量。
2、培養一支強有力的班幹部隊伍，協助老師開展各項工作。一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小幹部決定的，所以當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。班主任要把建立一個團結，積極向上的班委會當作首要任務。使他們成為全班同學信得過、有威信、有組織能力的堅強核心。這個堅強核心的產生，可不是一朝一夕就能完成的。需要班主任精心培養：首先要大力表揚班幹部的優點，宣傳他們的先進事蹟，幫助小幹部樹立威信;第二在鼓勵班幹部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更加嚴格要求班幹部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上要以身作則，力求從各方面在全班起到模範帶頭作用;第三，培養班幹部團結協作的精神。通過班幹部這個小集體在全班建立正確、健全的輿-論導向，帶動整個班集體開展批評與自我批評，引導班上大多數學生樹立正確的是非觀，指導全班同學遵循良好的道德規範。當然對班幹部的表揚鼓勵也不能過度，班幹部犯了錯誤更應狠狠批評，否則也會助長他們的壞習慣，其他同學也會不服氣。
3、工作安排注重細節
紀律上除了建設好班委，以班長為核心處理一些事情外，還每天設一個值日班長負責早晨和中午課前和課間的紀律，有追逐打鬧的，及時制止並做好記錄，將記錄情況及時告訴老師，讓老師心中有數，以便隨時教育。眼保健操組織學生認真做，每天讓兩名同學做檢查員，協助老師看誰做得不夠認真，督促同學們養成良好習慣。課間操時從站隊、做操、到集合都提出明確的要求。
學習上，每一豎行一個大學習小組，設定語文、數學、英語四科的每科四個科代表，(這四個要有一個為主的，負責及時與老師聯絡。)其他副科每科兩個負責收作業的。再前後兩桌四個人為一個學習小組，由他們自己選出一個小組長，每天負責檢查做作業情況，並收起本組的每一門作業，然後再交給大組長。平時有背誦的課文等有組長負責檢查，當然什麼時候檢查要給他們定下時間。
衛生方面：人人有事做，事事有人做。每項工作落實到具體人。每天的值日組長除了帶領大家按時打掃衛生外，還要每天整理好課桌，讓課桌豎成行，橫成排，另外每一個學生都應注意保持課桌排列整整齊齊，還有地面，不要亂扔廢紙，要求學生看到地面有廢紙要及時撿起來，在誰那裡誰負責，課間值日組長檢查。
4、以強化常規訓練帶動教育教學工作。良好的常規是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要紮實有效地加強對學生的常規訓練。訓練的內容包括《國小生守則》和《國小生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會、眼操和課間操常規、衛生常規、勞動常規以及入放學佇列常規等諸多方面。通過強化訓練，務必使每個學生具有服從集體，服從命令的思想，具有自我約束力，養成良好習慣，保證整個班集體隨時表現出活而不亂，嚴而不死的良好班風班貌。
5、擬定集體與個人的遠、近期目標。有目標才有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮鬥的目標是什麼。然後，要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標，將集體的動力落實到每個學生身上，幫助和鼓勵每一個人進步，使每個人都在明顯而又易於承受的壓力下自覺要求自己。需注意：要讓孩子跳一 跳能摘到果子，不能好高騖遠，以免他們喪失信心。
6、激發學生競爭意識。競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調，這是互助、友好的競爭而不是敵視和保守的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進步。首先激發與外班學生的競爭意識：從集體活動的表現、班級榮譽的爭娶留給老師的印象等等多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識，這也是一種集體主義精神的培養。其次在班內也要展開競爭。根據具體情況，有時是學習小組與小組之間的競爭，有時是值日小組之間的競爭，有時又是男女同學之間的競爭。
7、充分利用班隊會這個思想教育陣地。除了班主任發現問題隨時處理外，還要開好主題班隊會。要注重每次活動的實效性，使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮，留下深刻印象並指導自己以後的言行。高年級有時可讓班幹部主持召開，發現自己班的優勢，查詢班級存在的問題，尋求解決的辦法，班主任老師在下面當指導。平時什麼時候發現問題及時糾正，以點帶面，抓住教育契機，對全班同學進行思想教育。
為全面貫徹“三個代表”重要思想和xx大精神，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，加強黨的執政能力和黨員隊伍建設，使廣大黨員在不同的工作崗位上都能發揮先鋒模範作用，推動我班服務質量和創新意識的全面提高，充分發揮基層黨員的戰鬥堡壘作用，特制定如下計劃：
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和xx大精神為指導，嚴格按照所“共產黨員示範崗”管理條例開展建立活動，全面加強我班全體成員的思想建設、政治建設、組織建設、作風建設，加強學習教育，強化內部管理，提高成員素質，把司乘人員的滿意作為服務的標準，努力打造一支“紀律嚴明、作風過硬、服務優質”的收費隊伍。
二、工作目標
認真貫徹執行黨的方針、政策。深入貫徹落實科學發展觀，堅持黨的基本路線，緊密團結在周圍，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，牢固樹立“服務有起點，滿意無止境”的服務思想，確保政治合格，思想過硬，作風優良，紀律嚴明，建立合格的“共產黨員示範崗”。
三、具體措施
1、為加強建立工作的組織領導，我班成立了建立工作領導小組
組長：蔣桂珍
成員：杜宇傑、汪雲傑
2、為了能使我班能夠達到合格“共產黨員示範崗”標準，我們制定了“五帶頭，四不讓”標準，即帶頭學習黨章、xx大精神、帶頭學習法律法規、帶頭維護黨的利益、帶頭完成黨員義務、帶頭超額完成工作任務;不讓領導佈置的工作在我手中延誤，不讓各種差錯在我手中發生，不讓各種不良風氣在我身上出現，不讓共產黨員的形象在我這裡受到損害。
3、不斷加強全班成員的思想政治教育，每月定期召開學習會議，深入學習黨的xx大精神和《中國共產黨章程》，使每位成員能深入貫徹瞭解黨的方針政策，堅定不移的堅持黨的基本路線、基本綱領，牢固樹立為黨奉獻一切的思想。
4、“服務有起點，滿意無止境”，為更好地服務於司乘人員，我班每月將定期召開一次服務交流會議，結合崗位實際，開展批評與自我批評，指出不足，改進錯誤，發揚優點，使我們的收費文明，收費環境，便民服務更上一個臺階。
5、立足本職，服務社會。我班把“共產黨員示範崗”建立和開展社會公益活動有機結合起來，積極開展扶貧結對、送溫暖獻愛心等社會公益活動。
四、具體活動計劃
1、8月份，我班將組織全體成員認真學習黨章、xx大精神。深入理解黨的方針政策。
2、9月份，我班將組織一次去畸山國小扶貧結對獻愛心活動，為留守兒童帶去一點溫暖。
3、10月份，在九九重陽節那天，我班將組織成員去江口街道看望3位孤寡老人，為他們送上一片祝福。
4、11月份，我班將組織開展班內文明服務月活動，為過往司乘人員提供優質服務。
5、配合所部做好文藝晚會的初期工作及其他工作任務。
“共產黨員示範崗”的建立工作任重而道遠，我班全體成員要在工作中以身作則，率先垂範，全班要形成團結和諧，積極進取，內強素質，外樹形象，講政治、勤學習、愛集體、揚正氣的良好氛圍，堅信在所黨支部領導的大力支援和正確領導下，通過我班全體成員的共同努力，我們的建立工作一定能取得圓滿的成功。
公司自20xx年以來，公司的安全保衛工作一直是由市中區保安服務公司負責保安人員的配置和管理。由於保安服務公司培訓與管理制度跟不上，所配置的保安人員基礎差，造成了保安人員紀律散漫、工作態度不積極、責任心不強、執行不力不嚴格等問題。為提升公司形象，提高公司保安的工作質量，建議從以下幾點來改變目前現狀：
一、 人員錄用：相應提高保安人員的工資待遇，將保安人員的錄用標準年輕化，從形象和精神面貌上來體現整體效果;
二、 建全各項規章制度：基礎管理的關鍵在於制度的規範和執行力，也是強化保安工作基礎管理的前提。根據公司的實際情況，建立一套可操作性的、完善的規章制度，將各項制度慣穿到每一位隊員，明確公司保安的崗位職責，建全各項規章制度。
1、崗位職責：明確各崗位的職責，工作責任和工作範圍，確立各個崗位之間的關係，規範工作行為、質量和效率。防止工作重疊而造成的責任推諉。
2、行為規範：明確著裝、髮型、站姿、坐姿，規範執勤用語、執勤手勢和執勤禮節，提高執勤標準及服務質量;
3、獎懲機制：公司應有完善的考核和獎勵機制，實行績效制，而不是單一的處罰機制。用獎勵機制來激發隊員的工作積極性，讓處罰機制來約束隊員的工作態度;
三、 完善例會和培訓制度：會議和培訓是隊員之間相互溝通、交流和工作安排總結的最有效方法，能提高隊員對部門工作的認識，激勵隊員的士氣，讓每個人都能感到組織的存在。
四、 執行
規範化的制度來自於豐富的實踐，所以要實行走動式管理，管理者要深入一線崗位，從中體會每個崗位的細小環節和流程，從而不斷改進。其次，培訓、自檢、執行力與可操作性也是互為一體的，否則制度形同虛設。執行力取決於培訓、自檢、檢查、監督、考評、獎懲等。通過培訓、監督、檢查來規範隊員的工作標準;用考評獎勵機制來激發隊員對工作的積極性，提升隊員的工作責任心。
附整改標準：
一、 儀容儀表
1、 髮式：頭髮整潔、不可染髮(黑色除外)、長度適中、前不及眉、旁不遮耳、後不及衣;
2、 面容：精神煥發，保持清潔，不戴有色眼鏡，不留長鬢角，鬍鬚;
3、 衣服：上班著工裝，佩帶工號牌，衣袖、褲管不得捲起;
4、 鞋：穿黑色皮鞋，保持清潔;
二、 舉止
1、 舉止端正，面帶笑容，使用敬語;
2、 站立時應挺胸抬頭，不得前俯後仰或把身體依靠在某一設施上;
3、 行走要輕而穩，上體正直，抬頭，眼平視，兩臂自然前後擺動，不得袖手、背手或將手插入口袋;
4、 坐姿要端正，腰部挺起，胸前挺，雙肩平正放鬆，手自然放在
桌面上，雙目平視，不得前仰後合，蹺腿晃腳;
三、 禮節
1、 大門崗值勤期間，遇到上級無論步行還是乘車，均應立正，行舉手禮，值班室內保安員應起立，行注目禮;
2、 在巡視期間，遇到上級，保安人員應向右橫跨一步，行舉手禮，示意：“經理，您好!”，等上級走後，再走;
3、 大門崗在業主上、下班時刻±20分鐘之間，應行舉手禮迎送業主上、下班;
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