尊敬的領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司寫出這份辭職報告。
提出辭職我想了很久，公司的環境對於員工很照顧很保)，鑑於我的個性，要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手，處於保護的環境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾於內向，你們也有經常提醒我這一點，其實，這不管是對於公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環境，以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什麼突破，考慮了很久，確定了需要變換環境來磨礪。
來到公司也已經不短的時間了，在這段時間裡，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這裡我有過歡笑，也有過淚水，更有過收穫。公司平等的人際關係和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這裡我能開心的工作，開心的學習。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。
但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時也想換一下環境。我也很清楚這時候向公司辭職於公司於自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的專案的啟動，所有的後續工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今後在這個專案安排的合理性，本著對公司負責的態度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。
我考慮在此辭呈遞交之後的一個月內離開公司，這樣您將有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協助您對新人進行入職培訓，使他儘快熟悉工作。
能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最後一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓專案做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很捨不得，捨不得領導們的尊尊教誨，捨不得同事之間的那片真誠和友善。
我是帶著滿身激情來到這裡的，原打算在我們這裡能有一番作為，現在看來這些遠大抱負都將離我遠去了。也許我是一個弱者，不能去面對困難與挫折，沒能很好的預料到即將到來的暴風雨，以至於現在讓我措手不及，不敢面對，面對重重壓力，我只能選擇逃避。一切的理想和抱負都是過眼雲煙，在這繁忙的首都我終將迷失方向。
在短短的兩年時間我們公司已經發生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝願公司的業績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!
此致
敬禮
申請人：
20 年 月 日
您好!
首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。
自我去年進入公司之後，由於領導對我的關心、指導和信任，使我有了這樣的工作平臺機會，獲得了很多機遇和挑戰。經過這段時間在公司的工作，我在各方面學到了很多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感激。
由於自身存在很多尚不完善的地方，想通過繼續學習來進一步加強自己的能力。為了不因為我個人原因而影響公司的工作，決定在xx年x月x日辭去目前的工作。我知道這個過程會給公司帶來一定程度上的不便，對此我深表歉意。
我會盡快完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。為了儘量減少對現有工作造成的影響，在此期間，如果有同事對我以前的工作有任何疑問，我將及時做出答覆。
非常感謝領導在這段時間裡對我的教導和照顧。在xx公司的這段經歷於我而言非常珍貴。將來無論什麼時候，我都會為自己曾經是xx公司的一員感到榮幸。我確信這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。
祝公司領導和所有同事身體健康、工作順利!祝xx公司的業績蒸蒸日上!並再次對我的離職給公司帶來的不便表示歉意，同時我也希望公司能夠理解我的實際情況，對我的申請予以考慮並批准。
此致
敬禮!
申請人：
x年x月x日
萍姐，
你好，感謝公司這段時間對我的培養,關心和照顧。我很抱歉寫辭職報告給你，不能成為你共進退的創業夥伴。
我和佳佳都是今年剛畢業的學生，我們在校學習了很多知識，也曾今沒日沒夜的耗在工藝室，做自己喜歡做的事，我們不怕吃苦，不怕累。我們是真心喜歡服裝，才一直堅持做服裝，學習服裝。因為在服裝的領域裡，有太多奇妙的事，在應接不暇的時候，它又會有新的東西出現，這會讓我們欣喜若狂。因此畢業後，我們渴望可以在公司學習更多東西，並且學以致用。我們都是揣著夢想的人，你想把事業越做越大，帶著自己獨有的特色走上米蘭時裝週;我的夢想就是把服裝做好，並且有人可以喜歡。就是這樣簡單而已。有夢想的人，共通點有很多，我們想要努力，卻覺得步履艱難;但我們邁出去了，就不能停下來。我們都不甘心就這樣放棄，所以我們都在堅持。以前我一直覺得，我應該要努力實現自身價值，要讓很多人認可;但現在我不這麼覺得，如果一直依賴著別人而活著，會很累，這種累，是一種精神上的慢性自殺。我們更多應該愛惜自己，才有更多身心去做喜歡做的事。
佳佳的離職，是早已預料的事。記得她剛進公司那會兒，她態度積極，工作上進，心態穩定，時而提些有見解的建議，你當時也很喜歡她，碰到一個能在思想上擦出火花的人。可是時日不久，你不知道她怎麼就突然像是變異了，不僅頂撞你，還故意不理你，說什麼，她也聽不進去了。最後你對她失去了信心，雙方和平的結束了創業夥伴的關係。
她之所以會突然轉變，是因為她覺得自己不被重視，而不被重視體現出來的就是工資待遇的絕對平等。我先前跟你說過，工資待遇的分配，只分成管理層和非管理層，是不合理的。依公司現在的狀況，一個人身兼多職，也許大家的意見不是很大，在一個團隊裡，團員和團員之間互相幫助理所應當。可是在職的不同崗位，工資待遇卻是絕對平等的，我想任誰都不會贊同的。這好比當年的時候，無論做多做少，你都有一口飯吃。那麼做多的人，心裡多少是不平衡的，久而久之也就變成了懶人。這也表現出一個公司的側重點不明晰，沒有讓人才很好的發揮其真正的價值。這樣無論員工把自己提高到一個什麼的水平，他在公司的價值也還是平等的，甚至有時候還用不上。要讓每個人都自覺的做事，而不浪費時間，就是把每個人的事都按時間的規定，明確的分配清楚，給出相應的酬勞。
談薪資的問題，從來都是員工和公司的尷尬問題。如汪姐所說，你若要跟公司談薪資，首先要想到，你能給公司帶來什麼，你為公司創造了多少利益，公司憑什麼給你加薪?可是公司現在正處於發展階段，很多東西，員工努力做了，看起來是很不明顯的;他們只知道他們每天都在付出，但回報卻不能滿足於生活。每個人都想要有更好的生活，每個人都有來自生活上各個方面的壓力，所以談薪資的時候，更多是他們情非得已的時候。我也很瞭解，現在員工談薪資，你很難做決定，因為牽一髮而動全身。加了一個人的，另一個人也會站起來。加多加少，都不對。加多了，其他員工會不平衡，加少了，員工本身覺得，有加沒加都一樣。這就是我說的，薪資制度嚴重匱乏。如果是按職位劃分的薪資制度，這樣的問題嚴重不會這樣明顯。什麼樣的崗位能力要求高，薪資自然就高。這樣誰還會有話說，反而還會促進員工自我提升。這就是競爭。競爭就像一面鏡子，通過這樣一面鏡子看裡面的自己，會希望越來越好，越來越強。
我進公司快三個月，發現以下問題：
1、員工不明白自身的主要崗位職責是什麼?一個人雖身兼多職，但不明白自身主要是幹什麼的。無論自己覺得主要的事要做，還是雜事要做，哪邊沒做，都不對。雖每次開會都會說，但大家其實已經麻木到不知道說什麼，因為其實幾乎什麼都要做。
2、員工沒有壓力;所謂沒有壓力就是沒有動力，長期下去，效益就沒法提高，公司的發展會處於長期停滯不前。沒有壓力的來源，就是沒有競爭。沒有競爭，就沒有學習的動力。
3、員工之間的競爭感不強;競爭有助於發展，這個屬於硬道理。很明顯的例子：國家與國家之間，美國感慨中國的發展，源於中國有著美國這樣強大的競爭對手。
3、思想問題;每個人的思想觀念不一樣，光靠一些口號，同化每個人的思想，顯然是不可能的。思想要統一，首先，大家的奮鬥目標是一樣的，得到的價值是其所需的，未來的發展是可憧憬的。若能這樣，大家的積極性自然能提高。口號也是在這些前提之下，才得以效用，如若不然，功效不是很大。人的效用是發揮所長，避其所短。
4、會議的時間太久;記得馬克吐溫說過，“他曾今聽一個牧師演講，一個小時的時候，他興奮的拍手鼓掌，兩個小時的時候，他很想偷偷的溜走，半天過去的時候，他很想掐死牧師。”這說明了一個道理：人的心理耐力沒有很久，會議的時間越長，就失去了其本身的意義。會議的最高效率在於在最短的時間解決問題，並且最得以服眾。會議的時長拉的越久，首先不是問題的嚴重性，而是決策者的判斷力。一個問題總是會延伸出很多問題，決策者要做的是，果斷的斬斷問題的根源，免得生根發芽，愈演愈烈。
5、自我提升意識不強;強調每個人要學習英語，每個人要明確自己的崗位，平時要加強自身的學習，這些只是說了，但有幾個人真的做到了?!這就說明學習意識不強。原因呢?首先，學習是一個氣氛，一個環境，不是所有的人都是自覺的，他們需要帶動。其二，他們看不到效用。沒有讓他們明白，學習真正給他們帶來的好處。記得一個理財投資者說，“最大的投資就是對自身的投資”你不去學習金融理財，你怎麼分析得出，哪隻股票是漲是跌?你不學習管理，你怎麼管理各色人等的員工?對員工的投資，也是對公司未來的投資;公司員工的素質越來越高，公司的基底就越厚實。員工的發展與公司的發展是相互依存的。
6、給予的期望值過高;眼光要放的長遠，管理者的角度應該從大局著眼，但長遠的發展也依賴現狀的穩定。如果一開始告訴員工未來怎樣怎樣，你可以得到什麼，對員工來說，那是未來，他要的是當下;管理的角度，是滿足於員工現狀，來創造公司未來發展的最大價值。有多少能力拿多少錢。給的合理，員工自然沒話說;因為給予的價值與他自身的價值不匹配，因此才有談薪之事。
以上是我個人對公司員工的大致分析，僅供參考。
上次聽說，你在看《毛澤東選集》;實話說，毛主席是我的偶像，五年前我就看過《毛澤東選集》。當時“以小敵大，以弱敵強”確實十分艱苦，但他確實在這樣艱苦的環境條件下，創造了歷史的奇蹟。提出很多指導性的戰略，並且取得勝利，最終帶領舊中國走向新中國。毛主席有個很著名的戰略要領“分兵以發動群眾，集中以應付敵人，”“敵進我退，敵駐我擾，敵疲我打，敵退我追。”若是把它當作一種商業的手法，敵人既是商業競爭者，將領，兵，群眾，是自身的夥伴。分兵以發動群眾，集中以應付敵人，說明每個人的分工明確，思想目標高度統一，對付競爭者，一起取得勝利。“敵進我退”的意義不在於退縮不進，而是觀察形勢，等待時機，做好準備，蓄勢待發;“敵駐我擾”的意義在於擾亂競爭者的視線;“敵疲我打”是時機到了，趁熱打鐵，馬上加強各方面進度，趁勢加大宣傳等;“敵退我追”很明瞭，乘勝追擊。
我們公司現在還處於困難時期，但絕不至於像當時那麼平苦，所以要創造奇蹟，肯定是可以展望的。問題就在於，你怎麼讓員工看到希望。
公司若是把員工當作是夥伴，一起共進退，員工必然能感受到那份熱情。
與其說這是一份辭職報告書，不如說是我進公司良久以來的總結。我是以一個旁觀者的角度，很客觀的闡述以上觀點，若有不足或是冒犯之處，敬請諒解。
之所以會寫這份長達三千字的辭職報告書，源於我們都是有夢想的人。所以我非常誠懇的闡述我的觀點，以及我的離職原因。望您首肯，原諒我不能與您共進退。
最後,衷心祝願公司開創更美好的未來!
此致
敬禮
敬愛的各位領導，
自XX年年底入職以來，我一直都很享受這份工作，感謝各位領導的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關心。在過去的近兩年的時間裡，利用公司給予良好學習時間，學習了一些新的東西來充實了自己，並增加自己的一些知識和實踐經驗。我對於公司兩年多的照顧表示真心的感謝!!當然，我也自認為自己在這兩年的工作中做出了自己的最大努力。
但因為某些個人的理由，我最終選擇了向公司提出辭職申請，並希望能於今年x月x日正式離職。希望領導能早日找到合適的人手接替我的工作，我會盡力配合做好交接工作，保證業務的正常運作, 對公司,對客戶盡好最後的責任。
希望公司對我的申請予以考慮並批准為盼。
此致
敬禮!
申請人：
XX年年X月X日
尊敬的領導：
您好!
從xx年初至今，進入公司工作兩年的時間裡，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。
在過去的兩年裡，我在公司裡工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時在公司裡也學會了如何與同事相處，如何與客戶建立良好關係等方面的東西。並在公司的過去兩年裡，利用公司給予良好學習時間，學習了一些新的東西來充實了自己，並增加自己的一些知識和實踐經驗。我對於公司兩年多的照顧表示真心的感謝!
在經過xx年下半年的時間裡，公司給予了很好的機會，讓自己學習做市場方面的運做，但由於自己缺乏市場等方面的經驗，自己沒有能很好的為公司做好新的市場開發，自己身感有愧公司的兩年的培養。
由於我個人感覺，我在過去的一段時間裡的表現不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對公司這兩年的照顧，自己也感覺自己在過去兩年沒有給公司做過點貢獻，也由於自己感覺自己的能力還差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現向公司提出辭職，望公司給予批准。
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