某某領導：
您好!
本人自進入醫院以來，受到領導和同事全方面的照顧，不僅強化了自己的業務能力，也結交了許多領導和同事。感謝醫院一年來對本人的厚愛，讓本人從一個剛從一個剛入行的新手逐漸成長為一個熟悉工作流程業務骨幹。
但因為本人個人原因，不得不提交此份申請。本人自覺能力有限，想繼續通過求學來提高自己的能力，包括知識層面，因此，向醫院提交辭職申請報告。
在此之際，祝醫院越辦越強，越來越強大。
此致
敬禮!
辭職人：
20____年____月____日
尊敬的院領導：
你們好!很遺憾在這個時候向醫院正式提出辭職，我是懷著極其複雜的心情寫下這份辭職申請的，請相信我，這並非一時衝動，而是我經過慎重考慮所做出的決定。
來到一院已經三年多了，正是在這裡我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。可以說，我人生中最美好的時光是在這裡度過的，三年的學習，使我對以前書本上學到的理論知識有了更深刻的理解，業務能力也在不斷提高。重要的是，在這裡我學會了如何做人;一院平等的人際關係，開明的工作作風，人性化的管理也一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這裡我能開心的工作，開心的學習，在我遇到困難時，大家都能伸出援助之手並給予關懷之情。然而護理工作的毫無挑戰性，護士工作的乏味與機械性以及護理人員地位的極度低下，總讓自己彷徨，這是真的。由此我開始了思索，或許只有遭遇磨礪與挫折，在不斷打拼中努力學習，去尋找屬於自己的定位，才是我人生的下一步選擇。
我來自農村，我是農民的兒子，不怕吃苦也吃過很多苦，不過從小到大一直過得還算順利，這曾讓我感到很幸運，如今卻讓自己深陷痛苦之中，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大。習慣了不斷努力，不斷學習，不斷進步，卻很難適應處於保護的環境之下，經常有人會告知我的性格內向而個性卻過於突出鮮明，這對於醫院培育人才或是我自身完善都是突破的難點，或許這也是我很難適應這個環境的原因;曾想為什麼要強迫自己適應環境，也許這樣的環境早已不能適應時代發展了，請原諒我口出狂言!雖然我的觀念是：人需要不斷的發展、進步、完善。其實我也一直在努力改變，變得適應環境，以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得真的很難，考慮了很久，我還是決定離開!
敬獻上辭呈兩天之內，我就會離開醫院，離開那些曾經同甘共苦的同事，很捨不得，捨不得領導們的諄諄教誨，捨不得同事之間的那片真誠和友善。但是既已決定，挽留只會讓我最終離開的時候更加難過，請領導批准!謝謝!
辭職人：______
20____年____月____日
尊敬的公司領導：
您們好!我是xx部的林，在我到貴公司工作將近一年來，非常感謝你們對我的培養和關照，及同事對我的關心和幫助，可以說這是我工作以來過得最開心的日子。我很幸運能到這麼好的公司工作和學習，又遇到這麼好的領導，我很想繼續留在專案部工作，但人生總是很無奈，只因最近家中發生了一件急事，我必須得回去，不知何時才能回專案部上班。
自古忠孝難兩全，我不得已向公司提交辭職信。但請公司領導放心，資料已基本整理完善，最後我一定會做好資料的交接工作，不會給公司帶來損失。
希望領導能給予諒解，批准辭職，將不勝感激!
此致
敬禮!
11月25日，張家口市紀委積極組織全市紀檢監察幹部認真學習省紀委工作報告，大家表示堅決貫徹黨的xx屆六中全會和省第九次黨代會精神，全面落實省紀委工作報告部署要求，認真踐行忠誠乾淨擔當，切實強化監督執紀問責，推動中央紀委和省委、省紀委決策部署落到實處。
要保持不忘初心、繼續前進的精神狀態，進一步錘鍊黨性，樹牢核心意識，堅持“兩個務必”，持續推進黨風廉潔建設和反腐敗工作。
要樹立挺紀在前、標本兼治的全域性思維，堅持常態化抓實紀律建設，規範化運用“四種形態”，系統化加強黨內監督，把“樹木”與“森林”的關係貫穿監督執紀問責始終，體現“懲前毖後、治病救人”，著力構建“不敢腐、不能腐、不想腐”的長效機制。
要強化黨要管黨、從嚴治黨的責任擔當，抓住“關鍵少數”，踩著不變步伐，持續加強紀律建設，嚴厲懲治頂風違紀行為，扛穩抓牢全面從嚴治黨的政治責任。
要打造忠誠履職、乾淨幹事的紀檢鐵軍，以更高的標準、更嚴的紀律規範自身、鍛造隊伍，為全市改革發展提供堅強的紀律保障。
同志們：
xx年是公司黨委成立的第二年，一年來在公司黨委認真貫徹落實上級的各項工作部署，圍繞公司經營管理，堅持高目標導向，狠抓工作落實，發揮黨委的政治核心作用，黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範帶頭作用密團結帶領全體幹部職工積極落實“兩提一降”工作，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，積極推進公司穩定發展，為公司攻堅克難、平穩持續發展提供了組織保障和精神動力，有力促進年度各項工作順利完成。 下面我代表公司黨委向大會作xx年黨委工作報告。報告的題目是《圍繞中心，鞏固效益，凝心聚力，促進發展，為全面完成全年各項任務做堅強政治保障》。報告分為兩部分。
第一部分 xx年工作回顧
——推行民主管理，強化班子建設，團結隊伍形成合力 公司黨委始終圍繞公司生產經營管理這個中心，把企業全年的經營目標作為工作的第一要務。緊密團結班子，推行民主管理，決策大事事先溝通，實行“三重一大”，形成了班子隊伍合力，以“穩產增產，提質降耗，節能減排，細化管理，加強考核”為工作重點，公司各級黨組織，所有共產黨員及全體員工，圍繞這些工作重點，統一思想，想辦法，定措施，分解各項指標，並加以落實。一是加強領導，各級黨組織都把完成公司xx年的經營目標作為第一要務;二是營造輿論氛圍，利用支部會，班組會，以及標語、板報、專欄、內刊等宣傳陣地宣傳公司的工作要求及目標;三是採取活動等形式，宣傳公司，堅定對企業未來的信心，形成圍繞中心、把握要務、同心同德、密切配合的良好氛圍。可以說富邦的班子是團結的班子，是具有戰鬥力的領導集體，富邦的各級組織是思想高度統一、行動絕對一致的一支隊伍。
月份我們經過近半年多努力完成了《黨群工作制度彙編》。 今年公司黨委新成立渣選廠黨支部，新發展入黨積極分子8名，xx年的32名入黨積極分子全部轉正。截止xx年末，我公司已有基層黨支部6個，黨員總數達到66人(其中：提出申請150人，新黨員8人，預備轉正8人)，佔職工總數(654人)的12.5%。在工作中，尤其是在開展“兩提一降”活動和10月份的年度檢修工作各級黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用得到了較好的發揮，彰顯了黨的形象、凝聚力和向心力。
——重視班組建設，打造富邦文化，推動生產經營工作 xx年6月許樹森副書記到富邦銅業調研時提出了“強化班組建設，注重企業文化建設”要求。我們在“七一”期間通過開展“基層黨小組評比”活動，強化基礎班組和黨小組的建設工作。在文化建設方面，我們以“138”精神為依託總結三年來的建設和發展，凝練出“實幹致富 創新興邦”的富邦銅業核心理念。並把這個理念和企業相關文化通過廠區新的宣傳牆，改版後的企業內部司報進行宣傳和推廣，這隻無形的手有力地推動各方面的工作程序。
——落實“三重一大”，開展紀檢工作，構建懲防體系 今年公司黨委圍繞落實“五條防線”，落實中央的“八項規定”，充分認識反腐倡廉，加強黨風廉政建設的重要性。廉政建設工作做到了有組織、有活動、有成效。涉及預算、資金、
——夯實黨建基礎，著力制度建設，黨員隊伍組織不斷擴大 xx年3月中旬公司黨委根據《黨章》相關規定，經過各黨支部自主報名競聘等方式，增選了部分黨委、工會、團委委員，相關任免決定通過黨委聯席會議討論通過確定了增選委員，形成了公司黨委新的堅強領導團隊。
同時，根據新增代表意見，完善了完善黨群各項制度。先後制定、下發了富邦銅業公司的《三重一大民主決策制度》、完善了《三會一課制度》、《黨務公開制度》、《黨員評議幹部制度》以及《民主生活會制度》等一系列制度和規定。在10
招標、安全、內審、考核、黨群等一系列管理制度，將“三重一大”決策的要求體現在制度中。結合實際，不斷完善內部控制體系。在重大資金使用上，嚴格落實預算管理和內控制度，資金的使用嚴格按程式進行審批，經黨政領導班子集體討論研究後使用。在重大事項上，黨政班子成員認真溝通、徵求意見，嚴格執行決策程式。 領導幹部帶頭做到廉潔自律，沒有一名黨員幹部發生違紀違規行為。稍後，周長勇副書記還要對紀委方面工作做專題總結。
——黨的群眾路線教育實踐活動，深入人心，效果突出
公司黨委在xx年7月22日至12月10日期間按照公司的統一部署認真學習領會上級檔案精神，詳細制定並落實黨的群眾路線教育實踐活動各項工作步驟。期間以督導小組到基層以座談形式召開基層談心會議5次，各支部內部召開6次，活動中徵集上來的意見建議進行梳理歸納，共徵求到群眾意見60餘份，彙總群眾關心、迫切解決的實際問題6條。在召開民主生活會，排查問題、開展批評與自我批評階段，各支部班子、黨委領導班子結合本職工作，分別就個人在四風方面存在的突出問題開展了批評與自我批評，進一步統一思想認識，明確努力方向並提出為富邦銅業今後的管理機制及思想教育等方面提出了多條意見和建議。通過認真組織這次活動，切切實實地拉近了基層職工與領導幹部，基層組織與上級機關的距離，營造了相互理解、相互信任的親密氛圍。兩級組織民主生活會地召開正地起到“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的效果。
——實施中層幹部任期內考核監督，提升履職水平 一年多來，為了不斷提升各級黨員領導幹部的履職水平和領導力。我們先後制定了《黨委中心組學習制度》，完善了《三會一課制度》《中層幹部考核辦法》等一系列幹部學習和履職制度和規定。為了督促檢查這些制度和規定的施行，xx年11月，公司成立了專門考核組，並下設考核辦公室，對公司中層領導幹部、職能部門管理人員和生產單位段級人員，進行了年終工作履職考核。考核組共組織召開碰頭會3 次，召集述職大會4次，參加民主測評人員160人，進行個別訪談7次。經過綜合考評，考核組比較客觀、真實、全面地了評價了各基層單位領導班子的執行狀況，並進行了中層幹部調整，這些工作為幹部管理提供履職導向。 ——發揮黨、工、團優勢，激發員工愛企愛崗熱情 xx年3月，公司召開了黨建工作暨學習型黨組織建設推進會，公司領導深入基層與基層員工交流學習體會。“五四”期間為進一步加強我公司青年職工的愛崗敬業精神，大力推進青年人力資源開發工作力度，公司黨委、工會在全公司開展xx年度“青年崗位能手”評選活動。通過各部門積極組織有關評選活動，湧現出一批品德高尚、技術精湛、作用突出的優秀青工，公司黨委及工會決定對 “青年崗位能手”予以
表彰。期間公司結合生產實際舉辦了拔河比賽、跳繩比賽等系列活動，並積極響應縣委組織舉辦的xx年度“寶馬杯”林西縣職工籃球賽，取得了全縣第三的優異成績。7月，公司為慶祝建黨九十二週年，弘揚精神，豐富員工文化生活，增強企業的凝聚力，，在“七一”期間，舉辦以“凝聚黨旗下，建功在富邦”為主題系列活動。活動主要以推進表彰先進基層黨組織、先進黨小組、優秀共產黨員和優秀黨務工作者為中心內容。這些都通過“以賽促學、以賽促訓、以賽促幹”，引導和激勵員工爭當技術排頭兵，爭當先進的良好氛圍。
同志們!
公司黨委成立兩年來，黨委和行政工作相互促進，黨組織不斷健全，黨員幹部履職水平不斷提高，文化發展不斷進步，公司生產能力也屢創新高，經營管理水平穩步提升，這些成績都是廣大黨員幹部和廣大職工，團結一致，緊密配合，積極進取的結果，在此我謹代表公司黨委向大家表示感謝!
同志們!
xx年公司生產粗銅45619噸，生產硫酸196444，營業收入23.55，生產產品產量創歷史新高，但算總賬還是虧損經營，虧算的原因一部分是硫酸的需求導致市場價格較低所導致外，我們也要在主觀上查詢原因。我們黨委的工作就是為大局和方向把關，防範企業經營風險，為企業發展提供人才幹部保障，做好思想政治工作，要為生產經營清理障礙，在此，需要指出的具體表現是，生產中跑、冒、滴、漏、丟的現場還有發生，尤其是丟今年我們抓獲被盜事件三次，其中構成重大損失的一次;我們的安全管理存在漏洞，在年初發生工亡一起;我們的一些供、銷、存的數天天的對但對不明白;我們的一些經營賬目天天算但算不清楚;這些都是工作中存在著重大失職，部分幹部應該覺得臉紅，應該把自己在富邦的職業生涯的警鐘敲響。
同志們!剛剛周總在xx年的行政工作報告中已經明
確了今年的各項工作，任務非常繁重，但黨委就是要帶領同志們啃硬骨頭，打硬仗。下面我來安排xx年的黨委的各項工作。
第二部分 xx年黨委工作重點
——圍繞中心，把握大局，為公司發展做有力政治保障 全體廣大黨員幹部幹部要緊密圍繞xx年各項工作重點，統領全域性，合理統籌，帶領廣大職工，落實不同的生產經營環節各項工作。還有時刻保持清醒頭腦，明確方向，規避風險，在生產經營工作中做有力的政治保障。
——加強學習，提高全員的職業能力和思想道德素質 學習是適應企業戰略需求，落實發展規劃的基本基礎，更是企業創新和持續發展的不竭之源。今年我們要大興學習之風，公司黨委會開展以內訓和外訓相結合，以部門為單位
的集體學習為主，輔以支部為組織單位的學習結構。內容要以不同崗位區分，主要是以職業技能、管理理論和黨的理論知識以及企業制度為主。同時，還要加強黨員幹部的黨的基本理論、基本路線、基本知識的系統性教育，使黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。最終要通過學習達到提高職業水平，統一思想，營造企業團結協作、高效廉潔的生產經營氛圍奠定思想政治基礎的目的。xx年要開展每週一個學習日的活動，並定期對學習內容進行考試和學習測評，把學習當成一種常態的工作，落到實處。同時，我們不僅要學會請進來的學習，還要繼續做好走出去的學習形式，讓黨員幹部到外面，到同行業去對比找差距，來提高學習意識。
——樹立標準、及時評價、動態管理，抓好黨員和幹部隊伍建設
黨員幹部是企業的核心領導，這支隊伍的綜合素質和戰鬥力是直接關係到企業存亡的必要因素。抓好黨員和幹部隊伍工作，是今年工作重點。幹部管理，首先就要設定合格幹部的標準，什麼是富邦合格黨員幹部的標準，我們在xx年幹部考核的時候提出的，思想政治素質優良，崗位技能過硬、工作業績突出、領導能力突出、協調能力強、廉潔自律，就是合格的好乾部，同志們要以這個標準來不斷提升自己進步成為好乾部。同時，還要制定出專業客觀的幹部評價體系
和績效體系來管理和引導幹部，要形成讓“能者上，庸者下”的動態型的幹部流動和晉升機制，鼓勵先進，鞭策後進。在幹部管理工作中我們也要不斷的過分析現狀、查詢問題、落實整改措施中推動幹部培養和管理工作進一步深入，把公司黨員幹部管理引入長效的系統機制。
——加強思想政治宣傳工作 激發正能力，培育健康文化 根據黨的各項工作結合公司的文化建設需要，加強思想政治宣傳工作。落實黨工團各級組織、各級領導在思想政治工作中的責任，結將思想政治工作層層落實，滲透到業務工作的各個環節。充分利用黨支部的宣傳專兼職從事宣傳思想政治工作的人員，加深對黨的路線、方針、政策的理解，圍繞公司生產、經營、技術創新和管理提升等工作，大力弘揚勇於創新，艱苦奮鬥的精神和企業價值觀的宣貫工作，提高宣傳貫徹各項決策的自覺性。繼續以《富邦銅業司報》，公司的宣傳欄、各廠的宣傳報窗為主要陣地，對在各個崗位做出突出成績的黨員、職工開展專項報道，抓好日常宣傳工作。加強形勢任務教育和安全、質量、效益意識教育。繼續開展優秀黨支部評選活動，再一次組織“創先爭優”活動，以充分發揮建立典型的示範、輻射作用，營造創先爭優活動良好的輿論氛圍和交流互動平臺，激發正能量，培育具有富邦特色的健康企業文化。
——繼續做好黨建工作，不斷擴大黨員隊伍
進一步規範基層黨組織，落實管黨責任制，擴大黨員隊伍。各基層黨組織要在黨委的《工作手冊》基礎是進一步健全和完善工作制度，切實加強自身建設，改善領導方式和執政方式。基層黨組織主要負責人要切實擔負起本地本單位黨建工作主要職責。加大對基層黨組織人的培養選拔和考評力度，加強黨務工作者隊伍建設。要把綜合素質高、忠於黨的事業的優秀人才推選到黨的各基層領導崗位，從事黨的工作，還要不斷吸納具有先進性、進步性、能力強的群眾職工到黨的隊伍中來，不斷擴大黨員隊伍。
——抓好紀檢監察工作，繼續加強黨風廉政建設 貫徹落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》以及中央紀委提出和重申的國有企業領導人員廉潔自律七項要求等制度。繼續推進廉潔文化建設，結合企業核心價值觀和經營管理理念，加強對黨員幹部，領導班子成員的教育和培訓，通過組織學習交流形式，組織學習交流會等方式，營造“廉榮貪恥”的氛圍，要嚴格落實黨風廉政責任制，依照“誰主管、誰負責”的原則，將責任落實到人，把責任制的執行始終貫穿於黨風建設和反腐倡廉各項工作之中。建立完善自律與他律相結合的廉潔從業長效機制。要在上級公司的領導下繼續推進紀委工作深入開展，紮實推進教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系建設，積極營造健康穩定的內部環境。鞏固幾年來廉政建設成果，確保公司在生產經營中不發生違法違紀事件。
——抓好工、青工作，為促進企業活力做出積極貢獻 加強對工會、團委工作的領導，充分發揮工、團組織的橋樑紐帶作用，堅持以黨建帶工建、團建，並認真抓好落實，黨委成員要支援和參加共青團組織的活動，關心對年輕幹部的成長與培養。支援工會、團委按照各自的章程開展豐富多彩的活動，調動一切積極因素發揮群眾組織獨特優勢，引導其協助黨組織共同做好深入細緻的思想政治工作。加強職工思想道德建設，引導他們養成敬業、愛崗、奉獻的職業道德，為黨組織選拔、推薦優秀人才。使工、團組織工作與公司黨政中心工作的部署結合起來，鼓勵廣大職工積極參與到黨政活動中來，為公司xx年整體工作做出積極貢獻。
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