員工辭職報告房地產模板

法律意義上的房地產本質是一種財產權利，這種財產權利是指寓含於房地產實體中的各種經濟利益以及由此而形成的各種權利，如所有權、使用權、抵押權、典當權、租賃權等。下面是本站小編為您精心整理的員工辭職報告房地產模板。

員工辭職報告房地產模板1

尊敬的各位領導：

我是於20xx年7月22日來到xx房地產太旗分公司這個大家庭的，這近三個月的時間以來，在這個大家庭中我無論工作或者是生活都倍感愉快，和領導之間雖屬上下級的關係，但是各位領導一直都能包容我的粗心大意和自由散漫;和各位同事都也已經成為了無話不談的摯友，尤其是很多男同事，都很謙讓我愛耍小性子的天性，這讓我在xx房地產太旗分公司工作的三個月以來都沒有覺得枯燥和無味。我不僅感謝領導能給我這次工作和歷練的機會，也要感謝同事給了我一段在一起相互學習、共同進步的難忘回憶。可是，因為種種特殊的自身原因，我必須要帶著萬分不捨的心情來擬寫這份《辭職報告》。

剛剛到公司的時候，我是抱著以學習為前提的虔誠態度來應聘辦公室文員一職的。我知道，在剛剛步入社會的時候，我們唯一能做的就是不斷努力學習和進取，才能為將來的工作奠定良好的基礎。到了公司之後發覺公司已經基本步入了正軌，各項規定制度建立的都很健全、所有檔案儲存和歸檔的都很妥善、各種合同起草的都很細緻嚴謹等等，這確實使我在其中學到了不少看似簡單實際繁瑣的工作細節的處理方式。可是我只是一個初出茅廬剛走向社會的青年，儘管我學過做文祕工作的一些理論知識，可那都僅僅的皮毛，重要的還是在於實踐。

我覺得我應該在一個新公司裡開始一種徹頭徹尾的學習，譬如：從最簡單的開始，跟著一個辦公室主任從為公司編寫《公司規章制度》開始，一直到各種檔案、合同的起草、寫作格式、以及用詞。現在我在這裡每天可以做的只是列印檔案、影印檔案、最重的工作任務就是製作表格。因為我對自己特別沒有信心再去接受除了列印和影印以外的工作，我知道公司現在需要的是富有非常高激情的員工，而不是一直沉默在自己世界裡的消極員工。

如果說以上都是客觀原因，那麼我辭職的主要原因是：結婚是人生大事，是每個成年人都必須要考慮的。由於我男朋友大我5歲，早已到了應該結婚的年齡，他家人對此事也甚是催促，而我們面臨的是在年前就要裝修房子，時間很是緊迫。再加上我們的距離比較遠，總在錫盟和伊盟之間打來回，既費時間又費金錢。另外，結婚之前細小、繁瑣的準備工作很多，所以，現在我不得不向公司提出申請，對於由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮並批准為盼。

在今後的生活和工作中，我還會不懈努力，刻苦學習，爭取把自己在工作中應該掌握的各項技能鞏固紮實。如果再有機緣，那時在公司還同意的情況下，我希望我還能再回置業集團和已經熟悉了的領導、同事在一起工作、學習。

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職，這將意味著我將再不能體會公司的甘苦，更不能與大家分享成功的喜悅了。但是，我還是衷心祝願公司健康成長，事業蒸蒸日上!祝願各位領導與同事健康快樂，平安幸福!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

員工辭職報告房地產模板2

總:你好!

十分感謝你對我的信任,讓我任*專案部負責人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑑於目前公司現狀,我經過慎重考慮,決定辭去*專案部總經理一職,請你體諒,我辭職的緣由以下:

一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段,以我目前的身份分歧適叄與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這麼大的壓力,我怕自己崩潰。

二、目前*專案部己從年初最艱鉅的時期度過,各開工樓號基本上己進入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態度,拆遷安置工作我想在你親身關注下也能很快步入正規。但專案經營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應。

三、個人身體緣由,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期症狀,我的體重己從年初的90公斤降落到現在的72公斤,我的身體狀態己承受不了公司交給我的重任,我想辭職後入院冶療。

基於以上緣由,我以為自己己分歧適做*專案部的負責人、決定辭去*專案部總經理一職。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

員工辭職報告房地產模板3

尊敬的：

我很遺憾自己在這個時候向集團正式提交辭職報告。

來到已經兩年有餘了，在這兩年裡，得到了集團和專案公司各位同事的多方幫助，我衷心的非常感謝黃總和各位同仁。在我有過壓力，也有過煎熬，更有過收穫。簡潔的人際關係和堅韌的工作作風，讓我在職業的道路上有了全新的感悟，也有了從未有過的巨大收穫。在這裡非常感謝集團領導特別是黃總您給予我的幫助和支援，很多教誨會伴隨我未來的職業生涯。

是個講究執行力和任務完成為結果的高績效團隊，當每月月底任務不能完成的時候，我都非常愧疚。從進入20xx年起，連續2月、3月、4月3個月我都不能完成簽約指標，我感覺到自己的能力已經不能肩負起帶領惠山的銷售團隊繼續完成年度的銷售任務。

愧對集團領導對我的信任，也無法面對惠山銷售團隊的在付出努力後還是一次又一次失敗的挫折感，也正是因為我的業績不好，影響到專案公司很多員工不能晉級和加薪。在最近的3個月裡，從1-2月住宅即將清盤的推廣，到2-3月商鋪換顏為第五大道及國際餐飲美食街的升級推出，再到4月改SOHO為mini公館重新包裝面世，一次又一次的銷售不利，讓我的信心也一步步的在流失，直至殆盡。目前我的能力和狀態已經不能完成集團交付給我年度指標的完成。現在才4月底，正是考慮到專案在今年年底前還有一個相對較長的銷售期，本著對惠山專案負責的態度，我也不能繼續尸位素餐，我鄭重向公司提出辭職。

我可以在此辭呈遞交之後的30天內離開公司，您可以安排新的營銷副總來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協助來人順利完成工作的交接。

能為效力的日子不多了，我一定會站好自己的最後一班崗，做好工作的交接，保證讓專案做到平穩過渡。在兩年多的時間裡伴隨著惠山專案從開工到即將的開業使我倍感榮幸，在工作的點點滴滴，苦於樂都是珍貴的人生回憶。祝黃總和各位公司同仁身體健康、工作順利!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

員工辭職報告房地產模板4

尊敬的領導：

本人，房地產專職法律顧問，高階工程師(詳情簡歷)20xx年x月x日入職xx房地產有限公司。任專案經理一職，現提出辭呈。

天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的，生活是現實的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鍾，現在幾分鐘，我每每只能在夢裡去找尋那久已失去的男子漢威力。 “公司的企業文化，巨集大的職業生涯目標，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當然了，直到現在也沒有睜開過。

沒文化沒品位的公司是可怕的。領導往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關注，常常能夠看到生產了多少，利潤是多少，而忽視企業文化的建設，認為它與生產經營活動沒有太大的關係。這種種看法都是沒有認識到企業文化在企業發展中的積極作用，都會對企業文化建設產生非常大的阻礙作用，更別提構築有鮮明特色的企業文化了。

公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍，整個公司沒有意識到，共建團隊願景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰略規劃能力，預測能力，團隊管理，激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性。“遠航”需要得到大力支援。領導力提升的第一步。推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強資訊的及時溝通。

如果公司管理層沒有一致的支援，是無法行之有效的。主要原因是職權不明，分工不明。為權力鬥爭，勾心鬥角，無事生非。不抱怨，不會哭，不願意說，不等於這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。離開曾經與我同甘共苦的同事，希望領導能接受我的真誠和友善。 也願公司在今後的工作中發揮優勢，揚長避短，祝願公司興旺發達!

根據《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經過慎重考慮之後，特此辭呈!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

員工辭職報告房地產模板5

尊敬的領導：

本人，房地產專職法律顧問，高階工程師(詳情簡歷)20xx年10月23日入職xx房地產有限公司。任專案經理一職，現提出辭呈。

天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的，生活是現實的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鍾，現在幾分鐘，我每每只能在夢裡去找尋那久已失去的男子漢威力。 “公司的企業文化，巨集大的職業生涯目標，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當然了，直到現在也沒有睜開過。

沒文化沒品位的公司是可怕的。領導往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關注，常常能夠看到生產了多少，利潤是多少，而忽視企業文化的建設，認為它與生產經營活動沒有太大的關係。這種種看法都是沒有認識到企業文化在企業發展中的積極作用，都會對企業文化建設產生非常大的阻礙作用，更別提構築有鮮明特色的企業文化了。

公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍，整個公司沒有意識到，共建團隊願景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰略規劃能力，預測能力，團隊管理，激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性。“遠航”需要得到大力支援。領導力提升的第一步。推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強資訊的及時溝通。

如果公司管理層沒有一致的支援，是無法行之有效的。主要原因是職權不明，分工不明。為權力鬥爭，勾心鬥角，無事生非。不抱怨，不會哭，不願意說，不等於這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。離開曾經與我同甘共苦的同事，希望領導能接受我的真誠和友善。 也願公司在今後的工作中發揮優勢，揚長避短，祝願公司興旺發達!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日